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文档简介

生产计划员主管岗位职责一、岗位概述生产计划员主管在生产管理中扮演着至关重要的角色，负责制定和实施生产计划，确保生产流程的高效运作。该岗位需要具备良好的组织能力、协调能力和沟通能力，以便在复杂的生产环境中有效管理资源，优化生产效率。二、核心职责1.生产计划制定负责根据市场需求和生产能力，制定详细的生产计划。需考虑原材料的采购、生产设备的使用情况以及人力资源的安排，确保生产计划的可行性和合理性。2.资源协调与调配在生产过程中，需协调各部门之间的资源，确保生产所需的原材料、设备和人力资源能够及时到位。与采购、仓储、物流等部门密切合作，确保生产顺利进行。3.生产进度监控定期检查生产进度，确保各项生产任务按时完成。通过数据分析和现场巡视，及时发现并解决生产过程中出现的问题，确保生产计划的执行不受影响。4.数据分析与报告负责收集和分析生产数据，生成生产报告，评估生产效率和质量。通过数据分析，提出改进建议，优化生产流程，提高整体生产效率。5.团队管理与培训管理生产计划员团队，制定团队工作目标，分配工作任务。定期组织培训，提高团队成员的专业技能和工作效率，确保团队能够高效运作。6.与其他部门沟通与销售、研发、质量控制等部门保持良好的沟通，确保生产计划与公司整体战略相一致。及时反馈市场变化和生产情况，调整生产计划以适应市场需求。7.风险管理识别生产过程中可能出现的风险，制定应对措施，确保生产的连续性和稳定性。通过风险评估，提前做好预案，降低生产中断的可能性。8.持续改进推动生产流程的持续改进，采用精益生产等管理理念，优化生产环节，减少浪费，提高生产效率。定期组织团队进行流程评估，寻找改进机会。三、岗位要求1.教育背景通常要求具备相关专业的本科及以上学历，如工业工程、生产管理等。2.工作经验需具备一定的生产管理经验，了解生产流程和计划管理的相关知识。具备团队管理经验者优先。3.技能要求具备良好的数据分析能力，熟练使用生产管理软件和办公软件。具备较强的沟通能力和协调能力，能够有效处理各类突发情况。4.个人素质具备较强的责任心和团队合作精神，能够承受一定的工作压力，适应快节奏的工作环境。四、工作流程1.需求分析根据市场需求和销售预测，分析生产需求，制定初步的生产计划。2.计划审核与相关部门沟通，审核生产计划的可行性，确保资源的合理配置。3.计划实施将审核通过的生产计划下发至各生产线，确保各部门明确生产任务和目标。4.进度跟踪定期跟踪生产进度，收集生产数据，及时调整生产计划，确保生产目标的实现。5.总结反馈在生产周期结束后，进行生产总结，分析生产数据，评估生产效率，提出改进建议，为下一个生产周期的计划提供参考。五、总结生产计划员主管在生产管理中起着关键作用，负责制定和

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