范文调研计划书

调研计划书时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编为大家整理的调研计划书，欢迎阅读与收藏。调研计划书篇1遵义地处贵州省北部南连贵阳、北接重庆，航空、铁路、水运、高速公路体系配套、便捷高效，是昆筑北上和川渝南下的咽喉。遵义包括十三个县市，富有丰富的自然资料如：仁怀，习水以酒为主，尤其仁怀以茅台酒闻名全世界，湄潭、凤冈以地方产业茶叶为主，凤冈以锌硒茶为特色，赤水已旅游业为主。遵义市区分为红花岗和汇川两大区域，红花岗为老城区，有企业单位，有成熟的商业圈，肯德基、必胜客、麦当劳也入驻，汇川为新城区有新建立政府办公大楼，新的开发区，有商中档的餐厅。遵义以其得天独厚的区位优势和人文自然环境因素，经济得以迅猛发展；作为遵义城市和政治、经济和文化中心，“遵义历史名城”受到国内外的关注。茅台酒已走向世界，遵义名城旅游业飞速发展。目前遵义常住人口近680万，中心城区常住人口113万人，在遵义注册企业数量达到达3000多家，为该项目的实施提供了强大需求背景。外卖也是个历史悠久的传统行业，最初都是提供给大顾客、熟顾客的特殊服务，随着经济的发展，教育水平的提高，人们的生活方式已发生了翻天覆地的变化，改变过去与自然一体的工作情况，日益走向写字楼内。“民以食为天”，和人们生活息息相关的“食”自然是重中之重。而生活环境的变化，为外卖业的发展提供了一个广阔的空间。近年来城市人口流动性增强，写字楼、各类型产业区和商业区急剧增多，使这个行业独立并专业起来。遵义人相对比较讲究吃，也舍得吃，全国各地饮食口味在遵义都有具大市场。但目前遵义从事外卖的行业相对规模较小，通常外送距离相对较近，仅限于500米左右距离；而随着遵义城市范围的不断扩大，特别是一些专业市场均离市中心较远，周边配套设施不够完善，市场中的经营者更为获得高质量、营养卫生而快捷的中餐服务而发愁。因此也为该项目实话创造了巨大的商机。调研计划书篇2一、调查背景奶茶是现代青年备受欢迎的饮料，它的市场范围不断的在扩大，而大学生作为青年的代表群体，他们对于奶茶的喜好程度具体情况如何呢？在大学这一小型社会里，奶茶店可以获得的利润有多少呢？为了解决以下问题：1、该大学现在有多少家奶茶店？其市场销售如何？2、该大学学生可以接受的奶茶店价格是多少？3、市场上各品种奶茶的价格是多少？和学生接受的价格相差多少？4、若在该校新开奶茶店，什么才是学生最关心的问题？我们需要进行一项探测性研究，在进一步明确调查设计的目的。二、调查目的为详细了解在大学里开奶茶店的市场情况，特撰写次市场调查策划书1、了解现有市场上奶茶的价格2、全面调查该大学学生对于奶茶的喜爱程度以及购买欲望，学生的购买能力。3、确定大学生心中的奶茶价格定位4、了解该大学现有奶茶店的销售价格、销售量及销售群体。5、了解大学生所钟爱的奶茶品种及市场上的奶茶品牌。三、确定调查对象调查对象为长沙理工大学云塘校区学生，由于该大学学生人数太多，此次调查决定采用分类随即抽样法，具体调查方法是：将大学生分为男生和女生，再按男女生比例抽出总数为100名学生，该大学男女生比例大约为7：3，则最后抽出70名男生和30名女生。四、调研方法1、学校南门所有的奶茶店的走访和调研。2、与部分奶茶店老板和工作人员的访谈。3、与部分消费者的访谈和问卷调查。4、利用网络查询资料。五、调研内容1、主导产品品牌：奶熊，地下铁，丝麦，七杯茶2、此价格以学校南门为参考，因此也可看出，南门的商家选择了统一的价格销售，只是会存在口味的差别。3、在走访的过程中发现，奶茶点的老板对店面的装修和宣传比较重视，对消费者的评价也十分在意，也会根据消费者的要求做出顾客想要的产品。4、消费者对于不同的产品会选择不同的店，如果是要喝鲜榨果汁就选择“七杯茶”，芒果饮品多青睐“丝麦”。六、报告形式及内容（一）、经销商的开店成本（见下图表）图表二：开店成本分析：调查结果显示，有60%的奶茶店的开店成本在5万元以上，其次大部分都在3到5万元。因为奶茶店的规模并不大，顾客对其的期望值也不是很高，所以成本相对来说并不是很大。（二）、奶茶店距校园的距离（见图表三）图表三：距校园距离分析：调查结果显示，有65%的奶茶店距校园的距离在500米以下，这反映了大部分的经营者选址一般都选择在距学校较近的地方，因为校园附近人口密度相对较大。（三）、奶茶店的客源分布（见图表五）图表五：客源分布分析：调查结果显示，学生占奶茶店客源的90%，学生是奶茶店的主要客源，这也体现出了奶茶店店址的重要性。所以，奶茶店所主要针对的宣传、消费群体是学生。（四）、消费者的消费爱好（见图表八）图表八：消费者爱好分析：调查结果显示，大部分的消费者喜欢果汁饮料或奶茶茶饮料，所以，该两类饮料应该是奶茶店的主打产品。（五）、消费者喜欢的促销策略（见图表九）图表九：促销策略分析：调查结果显示，大部分的消费者喜欢抽奖和打折销售的促销方式。所以，经营者为了吸引顾客，应该采取以上的促销方式来增加销售额。七、项目小组的组织分工1、问卷调查：全体组员2、数据分析，整合：包丽娜，蒋佳君3、撰写调研报告：徐椰慧，刘雅倩八、进度安排：确定调研主题，写出大纲和策划书2个工作日讨论具体调研方法、个人分工及准备工作2个工作日做问卷调查，实地调研4个工作日分析数据、整合1个工作日撰写调研报告1个工作日九、费用预算：项目单价（元）打印问卷0.1打印计划书0.3打印调研报告2.7总计数量（份）10011总计（元）100.32.713调研计划书篇3一、超市冷柜背景分析随着市场经济的发展，人们的工作生活变得日益繁忙，被世界誉为现代化革命的标志产品冷柜以环保、健康、省时、省力、方便、卫生、安全的特点迅速走入寻常百姓的家庭和各大超市卖场。人们日益体会到了冷柜带来的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了，冷柜已经进入快速的增长期，冷柜的生产和销售每年均保持在相当高的增长水平。在这样的形势下，冷柜企业应该一方面抓紧时间进行生产规模的扩张，另一方面积极拼争国内、国际市场，以期在未来的市场竞争中处于更为有利的市场位置。但是由于现今产品的同质化程度较高，差异化缩小，为改变这一趋势，我们应当从性能发展，节能、环保是众多用户所热门关注的方面出发。为进一步针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况，我们做了这次市场调研。二、调查目的本次市场调查在特定的超市卖场中冷柜耗能情况进行调查访问和观察法等以达到以下目标：1、了解冷柜在各大超市卖场的都有哪几种，以及是哪些品牌和型号，尺寸。2、了解单台冷柜的日耗能量是多少。3、了解低温冷柜在超市日耗能总量是多少，4、了解低温冷柜占超市总耗能量的百分比。三、调查内容在北京各大超市卖场，便利店针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况进行分析调查。四、调查方法以问卷调查为主：在特定的超市卖场便利店对超市方进行问卷调查。原因：1、调查时间和调查人员有限，只能在特定的地点进行访问，数据代表性可能不够。2、问卷调查形势比较简单，方便我们对消费者进行调查3、问卷调查结果容易统计，数据真实可靠五、调查进度第一阶段：初步市场调查第二阶段：制定计划审定计划确定修正计划第三阶段：问卷设计问卷修改确认第四阶段：实施计划第五阶段：研究分析调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行调研计划书篇4一、调研背景XX超市的销售额连续两年下降，通过探测性研究，决策者和调研者均认为销售额下降是由于市场细分不当，目标市场不明确引起的。为了获取多方面的信息，XX超市拟进行一次专项调查，为确定其商圈半径、目标顾客，以及进行生产定位提供依据。二、调研目的1、探究消费者的购买心理、购买动机及其购买行为特点，为市场细分及市场定位提供科学依据。2、了解消费者对超市的认知，探察各超市的知名度，分析市场竞争态势，明晰主要竞争对手的优势、劣势及面临的机会与威胁。3、探察消费者对XX超市的接受程度，确定其商圈半径。三、调研对象我们在定义调查对象时遵循以下原则：一是样本要有广泛的代表性，以期能够基本反映消费者对XX超市的需求状况，从而确定其商圈半径；二是样本要有一定的针对性。由于超市购物需要有一定的购买与支付能力，因此，本次调查的总体是永州市区具有超市购物经验的居民，基于以上原则，我们采用如下标准甄选目标被访者：（1）12周岁以上永州市区域内的常住居民；（2）本人及其亲属不在相应的单位工作；（3）在过去的六个月内未接受或参加过任何形式的相关市场调查。四、调研内容及项目1、探究消费者的购买心理、购买动机及其购买行为特点。本部分旨在对消费者对超市需要与期望进行深入探讨，以明确消费者在超市消费所寻求的利益点，为市场细分及市场定位提供科学依据。本部分需要的信息包括：（1）消费者（家庭）购买日用品的习惯----购买地点、频率、数量和品种；（2）导致这种购物模式的因素----方便、快捷、价格实惠、质量可靠；（3）对超市各种特性及重要性的评价（量表法）；（4）消费模式----有计划购买、冲动购买2、探察各超市的知名度，分析XX超市的竞争态势。本部分是专门针对品牌的研究，旨在通过对市场上主要竞争对手的比较评价，找出自己的优势和机会，发现所面临的问题与威胁，以便在制定市场营销策略时扬长避短。本部分需要的信息包括：（1）目前DA的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后；（2）品牌购买----曾经购买、过去三个月购买过；（3）对曾经光顾过的超市总体评价。3、探察消费者对XX超市的接受程度，以及对其发展的意见与建议，从而确定XX超市的商圈半径。本部分需要的信息包括：（1）消费者对XX超市的接受程度(五分法)（2）消费者对XX超市的评价以及对其发展的意见与建议。4、收集被调查者的年龄、性别、职业、家庭收入状况等背景资料，以备交互分析只用。五、调研方法★数据收集方法（1）采用结构性问卷进行街头面访调查，问卷长度控制在15分钟以内；（2）以XX超市为中心、1公里为间隔半径，采用等距抽样的方法确定被访者。★根据以往的经验，本次研究所需要的样本量约为300个。★质量控制与复核（1）本次问卷访问复核率为30%，其中15%的话复核，15%实地复核；（2）我们将实行一票否决制，即发现访问员一份问卷作弊，该访问员所有问卷作废。六、经费预算1、调研方案策划及设计费：1000元2、调查问卷设计及测试费：500元3、问卷印刷费：300份*0.1元/份=30元4、问卷调查随赠礼品：300份*1元/份=300元5、问卷调查人员劳务费：20人*90元/人=1800元6、调查数据录入及整理分析费：600元7、调查报告撰写及打印费：100元8、交通、住宿、餐饮及杂费：1000元9、管理费及税金：150元合计5480元七、调研组织及人员安排1、由市场营销部全面负责规划与实施；2、使用训练有素的市场营销专业大学生10名作为访问员；3、由营销部的推销人员对访问员的访问质量进行抽检，及时审核。八、时间安排（略）调研计划书篇5一、调研背景走出国门，做世界的美的，美的集团稳扎稳打从未停下前进的步伐。**年10月11日，美的宣布收购埃及Miraco公司股权项目完成，使得美的的海外生产基地延伸至越南、埃及、白俄罗斯等地，同时还规划在印度、巴西等国设立生产基地。**年8月份，美的与开利签订股权收购协议，双方联合经营和拓展拉丁美洲地区空调业务。此举被认为是美的提高海外盈利贡献能力和抢占市场份额的重要一步，也是美的开始全球布局的关键步骤。截至目前，美的集团旗下拥有4家上市公司、四大产业集团，14个国内生产基地，全球员工20万人；现拥有中国最大最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链。拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。同时，已完成全球产业布局，并与美国开利、伊莱克斯、GE等国际知名家电企业达成合资和合作。作为中国家电行业的领导品牌，美的正在以其独特与务实的方式，逐步落实国际化和全球化战略。为了了解香港居民对于变频空调的需要和选择，我们做了这次市场调研来得出结果。二、调查目的本次市场调查在特定的微波率卖场中对目标顾客进行调查访问和观察法等以达到以下目标：1、了解顾客能接受哪种价位的变频空调。2、了解顾客在购买变频空调时是否看重品牌，以及是哪些品牌。3、了解顾客看重变频空调的哪些功能等。4、了解顾客购买变频空调的地点。三、调查内容（一）消费者1、消费者对变频空调的消费形态（消费观念、消费习惯）。2、消费者对变频空调品牌的看法（看重品牌、哪些品牌）。3、消费者对变频空调功能的要求。（二）市场1、香港行业市场状况。2、香港消费者的购买力。（三）企业自身1、美的变频空调的产品特征。2、美的变频空调进行的促销活动。3、美的变频空调售后服务状况。四、调研方法调研对象：网络上潜在的消费者。以问卷调查为主：在网上对消费者发布问卷。原因：1、调查时间和调查人员有限，在网上发布问卷不需要太多人员。2、问卷调查形势比较简单，方便我们对消费者进行调查。3、问卷调查结果容易统计，数据真实可靠。4、问卷调查成本低。以网络搜索为辅：通过互联网搜索关于变频空调的相关资料。调查决定采用配额抽样方法来进行样本的设计，调查对象及抽样如下：消费者100位其中：收入高35%中50%低15%五、调研实施、流程与日程安排第一阶段：初步市场调查1天第二阶段：制定计划1天审定计划半天确定修正计划半天第三阶段：问卷设计半天问卷修改确认半天第四阶段：实施计划2天第五阶段：研究分析2天调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。调研计划书篇6一．前言为了能使本公司更好的为客户服务，提升公司销售额，提高市场占有率，共同健全企业管理，完善公司制度，让本公司的产品品质、品规、交期、服务满足客户要求，特进行此项市场调研。本次市场调研将围绕三个方面进行：卫生院、诊所、药店。二．调查目的1、为普药运营策划方案提供客观依据。2、为自产品、代理品种扩大销售额，提高市场占有率提供客观依据。3、为引进终端畅销品种提供依据。具体为：（1）了解新余地区普药市场状况。（2）了解新余地区主要竞争对手情况、竞争对手的广告策略、销售策略。（3）了解新余地区终端客户的用药观点及用药习惯。（4）了解新余地区已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。（5）了解新余地区乡村一体化实施情况。（6）了解药店购销联盟、药店加盟实施的可能性。三．市场调查内容（一）卫生院1、乡村一体化实施情况。2、基药占比、销售情况。3、主要进货渠道、月平均购进量等。（二）诊所（卫生所）1、主要进货渠道、返点情况。2、月进货量、常销品种、用药习惯。3、竞争对手情况、竞争对手的广告策略、销售策略。4、已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。5、影响合作及上量的主要因素在哪等等。（三）药店1、药店购销联盟的可行性。2、药店加盟的可行性。3、主要进货渠道、返点情况、竞争对手情况、竞争对手的广告策略、销售策略。4、公司直接按进价供货、业务员配送模式的可行性。四．市场调查方法以访谈为主，辅与调查问卷。五．市场调查程序及安排第一阶段：制定市场调查计划（6月6日）第二阶段：计划实施阶段（6月6日至）第三阶段：研究分析（6月10日至6月11日）第四阶段：报告阶段（6月11日至6月13日）六．经费预算1、派车费用150元/天左右2、餐费30元每人每天3、其他费用大概50元每天调研计划书篇7目录一.前言二.调查目的三.调查内容四.调查对象及抽样五.调查方法六.调查程序及安排七.调查经费预算一.前言健身器材市场是近一、两年新兴起来的消费品市场之一，摇摆机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测，该市场成长曲线呈上升趋势。为配合北京“三来”摇摆机进入北京市场，评估摇摆机行销环境，制定相应的广告策略及营销策略，预先进行北京地区健身器材市场调查大有必要。本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点：消费者、市场、竞争者来进行。二.调查目的1.为该产品进入北京市场进行广告运动策划提供客观依据。2.为该产品的销售提供客观依据。具体为：(1)了解北京地区摇摆机市场状况。(2)了解北京地区消费者的人口统计学资料，测算摇摆机的市场容量及潜力。(3)了解北京地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。(4)了解北京地区已购买摇摆机的消费者的情况。(5)了解竞争对手的广告策略、销售策略。三.市场调查内容(一)消费者1.消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成)2.消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等)3.消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等)4.消费者理想的健身器材描述。5.消费者对健身器材类产品广告的反映。(二)市场1.北京地区健身器材种类，品牌，销售情况2.北京地区消费者需求及购买力状况3.北京地区市场潜力测评4.北京地区健身器材销售通路状况(三)竞争者1.北京地区上有哪几类健身器材，摇摆机的品牌、产区、价格2.市场上现有摇摆机销售状况3.个品牌、各类型摇摆机的主要购买者描述4.竞争对手的广告策略和销售策略四.调查对象及抽样因为摇摆机为新兴商品，目前北京市场上多以进口品牌为主，高档次、高价位，一时尚未能进入工薪阶层，购买者都位收入较高者，所以，在确定调查对象时，适当针对目标消费者，点面结合，有所侧重。调查对象组成及抽样如下：消费者：300户其中家庭月收入3000元以上占50%经销商：20家其中大型综合商场6家中型综合商场4家健身器材专业店4家体育器材专业店4家小型综合商场2家消费者样本要求：1.家庭成员中没有人在健身器材生产单位或经销单位工作。2.家庭成员没有人在市场调查公司工作。3.家庭成员没有人在广告公司工作。4.家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。五.市场调查方法以访谈为主：户访售点访问访员要求：1.仪表端正、大方。2.举止谈吐得体，态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。3.经过专门的市场调查培训，专业素质较好。4.具有市场调查访谈经验。5.具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。六.市场调查程序及安排第一阶段：初步市场调查第二阶段：计划阶段制定计划2天审定计划2天确认修正计划1天第三阶段：问卷阶段问卷设计2天问卷调整、确认2天问卷印制3天第四阶段：实施阶段访员培训2天实施执行10天第五阶段：研究分析数据输入处理2天数据研究分析2天第六阶段：报告阶段报告书写2天报告打印2天调查实施自计划、问卷确认后第四天执行七.经费预算调研计划书篇8一、调查背景随着人民生活水平的不断提高，人们的消费观念也在不断地转变，简洁流畅的线条，亮丽素雅的色彩，配以精致的剪裁越来越受到人们的喜爱，特别是受到了广大女性朋友的青睐。为了更好地开发温州地区的时尚服饰市场，了解温州女性对服装的偏好及需求，确立休闲时尚服装在温州地区的市场地位，拓展服装在温州地区的发展空间，满足消费者的消费需求，充分把握市场特点和产品发展机，更好地制定营销方案，因此我们提议在近期内就此进行温州地区内的市场调查。本次市场调查将围绕市场环境、消费者、竞争者为中心来进行。二、调查目的要求详细了解休闲时尚服装的市场需求等各方面情况，为该类产品在温州地区的'扩展制定科学合理的营销方案提供依据，特撰写此市场调研计划书。1、了解休闲时尚服饰在温州地区的销售现状。2、了解温州地区女性消费者对休闲时尚服饰消费的态度和习惯。3、了解目前温州地区休闲时尚服饰的价格、广告、促销等营销策略。4、了解休闲时尚服饰在温州地区中的知名度、渗透率、美誉度和忠诚度。5、了解与确定休闲时尚服饰在温州地区的主要市场竞争对手6、了解温州的人口统计资料，预测休闲时尚服饰市场容量及潜力。7、了解温州面料的供应商、面料的价格等情况8、了解温州服装企业对于工人、厂房以及其他的成本情况9、了解服装企业生产设备供应商场、以及价格的基本情况10、了解温州近几年服装企业的动态。三、调查内容1、市场环境调查(1)温州地区休闲时尚服饰业的营销特点;(2)温州该行业与其他服饰行业的竞争状况;(3)当前温州地区休闲时尚服饰种类、品牌及销售状况;(4)温州地区休闲时尚服饰市场的市场容量及其发展潜力;(5)温州地区生活环境、消费习惯对休闲时尚服饰业销售的影响;(6)温州地区服装原材料及辅料基本状况;(7)温州地区服装材料供应商及供应点的分布情况;(8)温州地区服装生产企业的近几年的经营现状2、消费者调查(1)、温州地区女性的消费水平及购买休闲时尚服饰的频率;(2)、温州地区女性对理想的休闲时尚服饰样式的喜好(3)、温州地区女性对休闲时尚服饰的购买形态与消费心理;(4)、温州地区女性对休闲时尚服饰特点、价格、品牌等的了解程。3、竞争者调查(1)、竞争者的市场概况;(2)、竞争者产品的优势与劣势;(3)、竞争者的营销模式与营销策略以及;(4)、竞争者在消费者心中的受欢迎程度。(价格、质量服务质量等方面)(5)、竞争者的生产模式以及生产规模，四、调查方式1、与经销商访谈:访问温州地区各大商场内服装店的经销商了解各类服饰的销售情况;(暂定10家)2、与材料供应商访谈:访问温州地区各大材料供应点的供应商了解时尚休闲服饰材料的基本情况(暂定10家)3、消费者问卷调查:以问卷的形式随机抽取样本，拟发放问卷50份;4、小组座谈会:针对温州地区女性的消费心理，消费现状，购买能力，主要消费的休闲时尚服饰品牌和品牌形象等方面通过座谈会的方式进行深入探索，在此基础上再进行下一步定量分析。在有经验的研究主持人带领下，事先邀请8~10个女性，在拟定的研究大纲基础上，就某些问题一起进行探讨，所有参与者说出自己的经验和看法，对会议进行记录，之后进行分析。共召开5组，并记录讨论内容。5.二手资料:上网收集温州地区服装材料供应商的资料。五、调查流程与调查时间1、调查流程明确调查目的与内容→制定调查计划→确定市场调查各环节与细节→确定调查组主要成员，明确分工、培训、督导→实施调查→整理材料、复核、验证→数据处理与统计分析→内部讨论、分析、总结→报告撰写、制图、制表2、调查时间及人员安排20xx年10月27日----20xx年11月2日具体时间、人员安排如下:实施时间实施项目具体事项项目负责人10.27访谈内容拟定肖丽敏、梁紫东10.28实地访问肖丽敏、梁紫东10.28~10.29研究分析及报告温州伊可人服饰有限公司10.27~10.28问卷调查问卷设计及确认陈宣宣、薛继红10.30问卷发放及收集陈宣宣、薛继红10.30~10.31资料分类、整理、统计陈宣宣、薛继红10.31~11.01研究分析及报告温州伊可人服饰有限公司10.28座谈会座谈会大纲设计及确认林乃鹏、薛继红10.28召开座谈会陈宣宣、梁紫东10.29研究分析温州伊可人服饰有限公司11.02~11.03研究成果综合分析报告温州伊可人服饰有限公司六、调查费用项目名称影印费小礼品访谈等其他费用分项预算250015001000500总计5500七、附录调研计划书篇9健身器材市场是近几年来新兴起来的消费品市场之一，跑步机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测，该市场成长曲线呈上升趋势。为配合上海最近的跑步机市场上升趋势，评估跑步机行销环境，制定相应的广告策略及营销策略，预先进行上海地区健身器材市场调查大有必要。本次市场调查将围绕策划市场的三个立足点：消费者、市场、竞争者来进行。调查目的1为该产品进入上海市场进行广告运动策划提供客观依据。2为该产品的销售提供客观依据。具体为：(1)了解上海地区跑步机市场状况。(2)了解上海地区消费者的人口统计学资料，测算跑步机的市场容量及潜力。(3)了解上海地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。(4)了解上海地区已购买跑步机的消费者的情况。(5)了解竞争对手的广告策略、销售策略。调查内容一、消费者1.消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成)2.消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等)3.消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等)4.消费者理想的健身器材描述。5.消费者对健身器材类产品广告的反映。二、市场1.上海地区健身器材种类，品牌，销售情况2.上海地区消费者需求及购买力状况3.上海地区市场潜力测评4.上海地区健身器材销售通路状况三、竞争者1.上海地区上有哪几类健身器材，跑步机的品牌、产区、价格2.市场上现有跑步机销售状况3.各品牌、各类型跑步机的主要购买者描述4.竞争对手的广告策略和销售策略调查对象及抽样：因为跑步机为多以进口品牌为主，高档次、高价位，一时尚未能进入工薪阶层，购买者一般都是收入较高者，所以，在确定调查对象时，适当针对目标消费者，点面结合，有所侧重。调研计划书篇10一、调研区域：本次调查的区域为临港新城，包括：万祥镇、泥城镇、书院镇、芦潮港镇、新城主城区、洋山港、重装备产业区、物流园区、海洋高科技园区、主产业区、综合区等。二、调研内容及方法1.宏观环境调查调查内容：临港新城航运及装备产业的发展现状、未来三年(20xx年-20xx年)的趋势分析。调查指标：①航运行业构成②客运、货运年运输能力③航运公司数量、固定资产投资、年吞吐量、员工数、生产经营状况④航运相关服务行业⑤装备产业构成⑥装备产业总生产能力(已投产营运、未投产营运)⑦装备产业企业数量、固定资产投入、年生产能力、生产经营状况(已投产营运、未投产营运)获取方式：①20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴②通过网络、图书馆、书店查阅相关资料或文献③到土地局、规划局等查询相关政策④到产业区相关管理部门了解情况⑤向专业市场研究公司购买调查报告公司支持：①购买统计年鉴②车辆配合③出具单位介绍信④单位出面向临港新城管委会查询相关资料调查内容：临港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走势及未来三年(20xx年-20xx年)发展的趋势分析调查指标：①临港地区GDP、产业结构②社会消费品零售总额、批发零售贸易业零售额、住宿餐饮业零售额、旅游业零售额③人均GDP、人均可支配收入、人均消费性支出获取方式：①20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴②到统计局、经贸局等相关部门查询③到各镇政府相关部门了解情况④到产业区相关管理部门了解情况⑤通过网络查询相关信息公司支持：①购买统计年鉴②车辆配合③出具单位介绍信④单位出面向临港新城管委会查询相关资料调查内容：临港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口结构变化，以及未来三年(20xx年-20xx年)的趋势分析。调查指标：①临港新城总人口数、总户数②临港新城户籍常住人口、外来常住人口③临港新城常住人口年龄结构获取方式：①20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴②到民政局、统计局、公安局等相关部门查询情况③到各镇政府相关部门了解相关情况④到产业区相关管理部门了解情况公司支持：①购买统计年鉴②车辆配合③出具单位介绍信④单位出面向临港新城管委会查询相关资料调查内容：临港新城主城区建设成熟期预测及人口导入期分析。调查指标：①生活配套设施②产业结构③市政建设④住宅开发⑤人口导入时间节点、人口总量获取方式：①到统计局购买最新统计年鉴②到土地局、规划局、城建局、公安局等查询③到各镇政府相关部门了解相关情况④到产业区相关管理部门了解情况⑤通过网络查询相关信息⑥向专业市场研究公司购买调查报告公司支持：①购买统计年鉴②车辆配合③出具单位介绍信④单位出面向临港新城管委会查询相关资料2.消费者调查调查内容：临港新城20公里范围内，家庭年收入15万元以上的人群分析。调查指标：人群特征分析①年收入15万元家庭总数②年龄结构③性别结构④家庭年收入⑤家庭成员结构⑥从事行业结构⑦居住地点结构⑧工作地点结构⑨交通工具消费行为分析①消费场所分析②消费频率③消费金额④消费需求⑤消费时段⑥对本项目的认可程度统计获取方式：①对消费者做问卷调查、深度访谈②各镇政府、产业区相关部门了解公司支持：选择专业调查公司进行专业调查3.经营者调查调查内容：对A1项目规划的相关业态的经营商家进行分析调查指标：①商家需求特征(商铺面积、建筑结构、商铺类型、仓储需求)②商家到本项目租赁商铺的意向(不到本项目租赁商铺的原因)③商家对本项目经营产品档次的选择偏好④商家对本项目商业形成后的市场辐射区域的预测⑤态商家对本项目的认可度测试⑥商家目前经营地点、经营范围、主要客户群、租金承受能力调查对象：各业态商家老板、投资发展部经理、本地商户等获取方式：对商户进行问卷调查、深度访谈公司支持：选择专业调查公司进行专业调查4.购买者调查调查内容：①购买者收入、职业②购买的目的、偏好类型、金额、区域、理想的市场回报率等③需求商铺的特征(类型、面积、建筑结构、楼层)④需求写字楼的特征(档次、面积、建筑结构、类型)⑤对本项目评价⑥投资本项目的意愿调查对象：商铺投资者、商铺经营者、公务员、企业单位中层以上管理人员等获取方式：对投资者和经营者进行深度访谈、问卷调查。公司支持：选择专业调查公司进行专业调查调研计划书篇11一、背景：第一，学生人数多，用餐时间比较一致，学校食堂同时容纳就餐人数有限，造成就餐拥挤，排队等候时间较长等一系列问题。第二，食堂开放时间有限，不能满足广大学生由于特殊原因造成的推迟就餐的要求。第三，校外饭店纷纷推出外卖服务，越来越受到广大学生的青睐。二、调查目的：经过本次调查，了解以下主要资料，到达以下目的：（一）了解外卖在大学生心中的需求程度，消费观点及习惯；（二）把握校外饭店外卖服务的常规宣传方式与促销方式；（三）分析大学生消费者对外卖的消费行为与消费特点；（四）统计资料，预测外卖市场容量及潜力。三、调查资料：（一）外卖市场环境调查1、外卖市场的容量及发展潜力；2、学院不一样年级对外卖的消费状况；3、学校教学、生活环境对该行业发展的影响。（二）消费者调查1、消费者的消费心理（偏爱、经济、便利等）2、对外卖产品的了解程度（品种、口味、价格等）3、消费者的忠诚度4、消费者消费本事、消费层次及消费比例的统计5、消费者梦想的外卖服务描述（三）商家调查1、主要客户群2、广告策略3、商家对现有外卖服务的描述四、调研对象及抽样方法调研对象：湖南人文科技学院全体学生，供给外卖服务的校外饭店。抽样方法：为确保样品的代表性、合理性及样本的精确程度，同时研究到时间、人力、物力及消费者的经济状况等因素，调查是采用重点调查以及分层随机抽样的方法。五、调查员的要求及组成人员（一）人员要求1、仪表端正、大方。2、举止谈吐得体，态度亲切、热情。3、具有认真负责、进取的工作精神。4、访员要把握谈话气氛的本事。（二）人员六、市场调查方法消费者以问卷调查为主，访谈为辅；对商家以访谈为主，具体实施方法如下：完成市场调查问卷的设计与制作以及调查人员的安排等相关工作后，就能够开展具体的问卷调查了。把调查问卷平均分发到各调查人员手中，最好选在就餐时间后，学生比较空闲的时候。由于学生在宿舍中时比较集中，节俭时间，便于调查，对于要重点调查的对象所在的宿舍进行走访调查。进入宿舍时要说明来意，以确保被调查者积极参与、得到正确有效的调查结果。调查过程中，调查员应耐心等待，切不可督促。调查员能够在当时收回问卷，也能够第二天收回（这有力于被调查者充分研究，得出更真实有效的结果）。在完成市场调查访谈提纲以及访谈人员的安排等相关工作后，就能够开展具体的访谈了。在非就餐时间，对饭店管理者及服务人员进行访谈。七、调查规模预计发放200份调查问卷，访谈20个学生、6个商家。八、工作资料、时间及人员安排（一）调查策划讨论及其撰写：20xx年4月25日——20xx年5月5日，团体讨论，曾艳花负责撰写（二）设计问卷及访谈提纲：20xx年5月4日——20xx年5月5日，晏兰辉负责，其他人员辅助（三）发放问卷：20xx年5月9日——20xx年5月11日，全体参与，唐叶梅负责（四）访谈：20xx年5月14日，全体参与，晏兰辉负责（五）统计问卷、总结访谈：20xx年5月15日——20xx年5月20日，全体参与，曾艳花负责（六）撰写调查报告：20xx年5月21日——20xx年5月25日，团体讨论，唐叶梅负责撰写九、经费预算打印费：策划书1元问卷30元访谈提纲0.3元调查报告1元合计：32.3元调研计划书篇12一．前言为了能使本公司更好的为客户服务，提升公司销售额，提高市场占有率，共同健全企业管理，完善公司制度，让本公司的产品品质、品规、交期、服务满足客户要求，特进行此项市场调研。本次市场调研将围绕三个方面进行：卫生院、诊所、药店。二．调查目的1、为普药运营策划方案供给客观依据。2、为自产品、代理品种扩大销售额，提高市场占有率供给客观依据。3、为引进终端畅销品种供给依据。具体为：（1）了解新余地区普药市场状况。（2）了解新余地区主要竞争对手情景、竞争对手的广告策略、销售策略。（3）了解新余地区终端客户的用药观点及用药习惯。（4）了解新余地区已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。（5）了解新余地区乡村一体化实施情景。（6）了解药店购销联盟、药店加盟实施的可能性。三．市场调查资料（一）卫生院1、乡村一体化实施情景。2、基药占比、销售情景。3、主要进货渠道、月平均购进量等。（二）诊所（卫生所）1、主要进货渠道、返点情景。2、月进货量、常销品种、用药习惯。3、竞争对手情景、竞争对手的广告策略、销售策略。4、已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。5、影响合作及上量的主要因素在哪等等。（三）药店1、药店购销联盟的可行性。2、药店加盟的可行性。3、主要进货渠道、返点情景、竞争对手情景、竞争对手的广告策略、销售策略。4、公司直接按进价供货、业务员配送模式的可行性。四．市场调查方法以访谈为主，辅与调查问卷。五．市场调查程序及安排第一阶段：制定市场调查计划（6月6日）第二阶段：计划实施阶段（6月6日至）第三阶段：研究分析（6月10日至6月11日）第四阶段：报告阶段（6月11日至6月1