文化建设与宣传制度

文化建设与宣传制度第一章总则第一条为进一步加强医院文化建设，提高员工的归属感和凝集力，订立本制度。第二条本制度适用于医院的全体工作人员。第三条医院的文化建设和宣传应贯穿于医院的各个方面，包含医院形象建设、文化宣传、内外部活动、员工教育等。第四条医院文化建设的原则是：坚持以人为本，提倡科学健康的工作方式，促进人们的全面发展和幸福感。第五条医院文化宣传的原则是：乐观传播医院的形象、品牌和价值观，提高社会对医院的认可和信任。第六条医院将不绝完善文化建设和宣传制度，鼓舞员工参加其中，共同推动医院发展。第二章医院形象建设第七条医院乐观塑造良好的形象，提高知名度和声誉，做到形象与实力相匹配。第八条医院将定期组织对内及对外的形象宣传活动，如医院简介、标志、宣传册、网站等，确保信息真实准确。第九条医院严格掌控医疗广告的发布，遵守广告宣传相关法律法规，提倡正面宣传，杜绝虚假宣传。第十条医院定期对医疗技术和服务水平进行评估和改进，通过科学的数据统计和公开透亮的方式呈现医院的发展和成绩。第三章文化宣传第十一条医院坚持“以人为本”的核心价值观，宣传提倡爱心、责任、奉献等正能量价值观念。第十二条医院将建立健全宣传渠道，包含内部通讯、外部媒体、社交媒体等，及时有效地传播医院的工作动态和成绩。第十三条医院鼓舞员工参加正能量活动，如公益义诊、健康讲座、医学科普等，提高员工的社会责任感。第十四条医院每年举办一次以文化宣传为主题的员工大会，组织各类文艺活动，呈现员工的才艺和风采。第十五条医院每月定期发布医院刊物，包含医院动态、员工风采、疾病防治知识等，加添员工对医院的了解和归属感。第四章内外部活动第十六条医院将定期组织员工参加各类培训和学术沟通活动，提升员工的专业素养和业务本领。第十七条医院每年举办一次健康运动会，加强员工的体质和团队合作意识。第十八条医院定期组织员工参观学习和参加社区活动，加强医院与社会之间的联系和互动。第十九条医院鼓舞员工乐观参加各种竞赛和评比活动，提升员工的工作乐观性和竞争力。第五章员工教育第二十条医院建立健全员工教育培训制度，为员工供应连续的职业发展机会和成长空间。第二十一条医院通过内外部培训，提高员工的专业知识和技能水平，为患者供应更好的医疗服务。第二十二条医院鼓舞员工参加学术研究和科研项目，提高医院的学术水平和科研本领。第二十三条医院定期开展员工心理健康教育活动，提高员工的心理素养和应对本领。第六章组织与实施第二十四条医院设立文化建设与宣传办公室，负责医院文化建设和宣传工作的组织和协调。第二十五条医院将配备专职人员负责医院宣传渠道的管理和维护，确保信息传递的及时性和准确性。第二十六条医院将建立健全文化建设与宣传工作评估制度，定期对工作进行评估和改进。第二十七条医院领导将定期组织文化建设与宣传工作会议，听取相关部门和员工的看法和建议，提升工作的针对性和效果。第七章附则第二十八条对于违反医院文化建设与宣传制度的行为，医院将视情节轻重予以相应的纪律处分。第二十九条医院将定期对本制度进行修订和完善，适应医院发展和管理的需求。以上为医院文化建设与宣传制度草案，经医院领导审核通过后生效。医院