企业经营风险控制制度

企业经营风险掌控制度第一章总则第一条目的和依据为了确保企业的经营活动顺利进行，有效掌控经营风险，提高企业整体风险管理水平，订立本制度。本制度依据国家相关法律法规、行业规范和企业内部管理要求，有效规范和引导企业经营风险的识别、评估、监控和应对。第二条适用范围本制度适用于企业全体员工、实习生、合作伙伴以及与企业有业务往来的相关方。全部涉及企业经营风险的活动、决策和行为，都需要遵守本制度的规定。第三条基本原则风险识别：全员参加，尽早发现潜在风险。风险评估：科学合理，客观真实评估风险程度。风险监控：连续跟踪，及时发现风险变动。风险应对：规范管理，有效应对风险并进行风险掌控。第二章风险识别与评估第四条风险分类企业经营风险包含市场风险、产品风险、技术风险、管理风险、财务风险等。依据不同业务和部门特点，企业可以对风险进行细分并订立相应的风险分类。第五条风险识别全员参加风险识别，包含员工、管理层、合作伙伴等。每位员工要在日常工作中乐观发现、上报可能的风险，并提出改进看法。风险识别应综合考虑企业内外环境因素，并建立识别风险的反馈机制。第六条风险评估风险评估应基于科学的方法和数据，定期进行全面评估和更新。风险评估包含风险概率、风险影响度、风险等级等指标的评估，并依据评估结果进行分类和排序，确定关键风险。第七条风险掌控标准依据风险评估结果，订立相应的风险掌控标准，明确各类风险的阈值和风险容忍度。风险掌控标准应与企业整体战略目标和风险经受本领相匹配。第三章风险监控与应对第八条风险监控体系企业应建立健全风险监控体系，包含风险监测、报告和预警机制等。风险监控体系应涵盖各个层级和各个业务领域，确保及时取得和传递风险信息。第九条风险监测风险监测要求及时、准确、全面，对关键风险重点监测。多种监测手段和工具可同时使用，包含定期报告、现场检查、数据分析等。第十条风险报告风险报告要求规范化、完整化及时化，包含风险识别、评估、监测和应对情况报告。风险报告应直达决策层，及时汇报紧要风险，提出应对建议。第十一条风险预警建立有效的风险预警机制，及时预警和应对突发风险事件。风险预警应基于科学方法和切实数据，结合内外部环境因素，提前预判风险趋势。第十二条风险应对风险应对包含防范性应对和事后处理两方面。风险应对要依据风险程度和风险影响度进行分类，并订立相应的应对措施。第四章监督检查与奖惩第十三条监督检查企业应建立风险监督检查机制，确保制度落实和执行情况。监督检查需由特地机构或小组负责，定期进行或不定期抽查。第十四条内部掌控强化内部掌控本领，确保风险掌控的有效性。内部掌控包含风险防控、内部审计、合规管理等。第十五条奖惩机制建立激励和惩戒机制，对风险管理优秀者进行嘉奖，对违反规定者进行相应惩罚。奖惩机制要依据风险管理绩效和行为操守等方面进行评价。第五章附则第十六条本制度解释权本制度的解释权归企业管理层全部。对本制度的修改和增补，需经企业董事会或相关授权机构审批。第十七条生效时间本制度自发布之日起生效，同时废止之前的相关制度和规定。第十八条其他事项其他涉及企业经营风险掌控的事项，由企业管理层另行订