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文档简介
房地产工程部岗位职责一、工程部经理岗位职责1.项目管理:全面负责工程项目的规划、实施和监控,确保项目按时、按质、按预算完成。2.团队建设:组建和管理工程团队,制定团队目标,提升团队成员的专业技能和工作效率。3.资源协调:协调各方资源,包括设计、施工、监理等,确保项目各环节的顺利衔接。4.风险控制:识别项目风险,制定应对措施,确保项目在风险可控范围内推进。5.报告与沟通:定期向公司高层汇报项目进展,及时沟通项目中遇到的问题及解决方案。二、项目工程师岗位职责1.技术支持:负责项目的技术方案制定,确保设计方案符合相关规范和标准。2.现场管理:监督施工现场的进度和质量,确保施工按照设计图纸和技术要求进行。3.问题解决:及时处理施工过程中出现的技术问题,协调各方资源进行解决。4.资料管理:负责项目相关技术资料的整理和归档,确保资料的完整性和可追溯性。5.沟通协调:与设计单位、施工单位及业主保持良好沟通,确保信息的及时传递。三、施工员岗位职责1.现场监督:负责施工现场的日常管理,确保施工进度和质量符合要求。2.安全管理:落实施工安全措施,定期进行安全检查,确保施工人员的安全。3.材料管理:负责施工材料的进场验收、保管和使用,确保材料的合规性和有效性。4.记录与报告:及时记录施工进度和现场情况,定期向项目工程师汇报。5.协调工作:协助项目工程师与各施工队伍的协调,确保各项工作有序进行。四、预算员岗位职责1.预算编制:根据设计图纸和工程量清单,编制工程预算,确保预算的准确性和合理性。2.成本控制:对项目实施过程中的成本进行监控,及时发现并纠正超支情况。3.变更管理:负责工程变更的预算调整,确保变更费用的合理性和合规性。4.资料整理:整理和归档预算相关资料,确保资料的完整性和可追溯性。5.沟通协调:与项目经理、施工单位保持沟通,确保预算信息的及时传递。五、质量检查员岗位职责1.质量监督:负责施工过程中的质量检查,确保施工质量符合设计要求和相关标准。2.隐蔽工程验收:对隐蔽工程进行验收,确保隐蔽工程的质量符合规范要求。3.问题整改:对发现的质量问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。4.质量记录:建立质量检查记录,确保质量检查的可追溯性。5.培训与指导:对施工人员进行质量意识培训,提高施工人员的质量管理水平。六、材料员岗位职责1.材料采购:根据工程需要,负责材料的采购计划制定和实施,确保材料的及时供应。2.材料验收:对进场材料进行验收,确保材料的质量和数量符合要求。3.库存管理:负责材料的库存管理,定期进行库存盘点,确保材料的合理使用。4.资料管理:整理和归档材料采购及验收相关资料,确保资料的完整性和可追溯性。5.沟通协调:与供应商保持良好沟通,确保材料采购的顺利进行。七、施工安全员岗位职责1.安全管理:负责施工现场的安全管理,落实安全生产责任制,确保施工安全。2.安全培训:定期对施工人员进行安全培训,提高安全意识和应急处理能力。3.隐患排查:定期进行安全隐患排查,及时发现并整改安全隐患。4.事故处理:对施工现场发生的安全事故进行调查和处理,及时上报相关部门。5.
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