日常维修保养制度

日常维护和修理保养制度1.概述为确保企业设备和基础设施的正常运转，保障生产效率和质量，提高设备利用率，维护设备寿命，订立本维护和修理保养制度。本制度适用于企业全体员工。2.责任2.1维护和修理保养部门维护和修理保养部门负责订立企业日常维护和修理保养计划，布置维护和修理保养人员进行维护工作，并定期汇报维护和修理保养情况和改进看法。2.2部门经理每个部门的经理负责监督部门设备的维护工作，确保每日保养工作的执行和质量。2.3员工全部员工有义务搭配设备的维护工作，及时上报设备故障和维护和修理需求，并按规定参加设备的日常保养。3.日常维护保养措施3.1设备日常巡检每个部门经理应布置专人负责设备日常巡检工作，并编制巡检表记录设备状态和异常情况。巡检内容包含但不限于设备外观、运行状态、电气线路、润滑部位、传动装置等检查。3.2设备保养依据设备的使用频率和维护要求，订立设备保养计划，确保设备定时得到相应的保养。保养内容包含但不限于设备清洁、润滑、紧固件检查、零部件更换等。3.3设备维护和修理设备存在故障时，员工应第一时间上报维护和修理部门，并搭配维护和修理人员进行故障排查、维护和修理和测试。维护和修理过程中，应遵从安全操作规程，并及时记录维护和修理过程和维护和修理结果。3.4设备维护记录维护和修理保养部门负责建立设备维护记录档案。各部门应及时将设备的维护记录和维护和修理报告归档，并定期对维护记录进行清理和整理。4.维护和修理保养计划4.1订立维护和修理保养计划维护和修理保养部门应依据设备的紧要性、运行时间、维护周期和维护内容订立维护和修理保养计划。计划内容应包含设备清单、保养周期、保养内容、保养人员、保养时间等。4.2计划评估和优化维护和修理保养部门定期对维护和修理保养计划进行评估，依据实际情况和改进看法进行优化调整，确保计划的可行性和有效性。4.3保养任务调配维护和修理保养部门依据维护和修理保养计划，合理布置保养任务，并通知相关的维护人员。部门经理搭配维护和修理保养部门，确保保养任务的完成和质量。4.4保养反馈和总结维护和修理保养部门应及时了解设备维护情况，与保养人员进行沟通和反馈，收集改进看法，形成保养总结报告，用于引导后续的维护和修理保养工作。5.培训与考核5.1培训计划维护和修理保养部门应订立设备维护和修理保养培训计划，保证保养人员具备相关技能和知识，提高维护和修理保养的效果和质量。5.2考核与评估维护和修理保养部门定期对保养人员进行考核和评估，评估内容涵盖保养工作的流程、操作规范、效果以及改进看法等。6.备品备件管理6.1购买与管理设备备件的采购和管理由维护和修理保养部门负责，依据设备的使用情况和维护需求，合理布置备件的库存和使用。6.2使用与报废备件使用时应依照标准程序进行更换，并将更换记录上报至维护和修理保养部门。维护和修理保养部门应及时处理报废备件，做好备件的废物清理工作。7.维护和修理保养改进7.1反馈机制维护和修理保养部门应建立反馈机制，定期向各部门征求维护和修理保养工作的改进建议和看法，并对看法进行整理和分析。7.2改进建议的优化维护和修理保养部门应对收集到的改进建议进行优化和整合，形成改进方案，并及时实施。改进方案实施后，应对其效果进行评估和总结。8.违规处理8.1违规行为任何未按规定执行维护和修理保养制度的行为都被认定为违反规定，包含但不限于漏报设备故障、违反维护和修理保养流程等。8.2处理措施对于违规行为，维护和修理保养部门应及时采取相应处理措施，包含但不限于口头警告、书面警告、停工处理等，并将处理结果向相关部门和员工通报。9.附则9.1本制度的修改与解释本制度的修改与解释由维护和修理保养部门负责，并经相关部门领导批准后生效。9.2实施时间本制度自颁布之日起执行，并不时进行修订和完善。以上为本企业的日常维护和修理保养制