民办非企业决策支持制度

民办非企业决策支持制度第一章总则为提升民办非企业的决策效率和科学性，确保决策过程的规范化、透明化，依据《民办非企业单位登记管理暂行办法》、《企业法人法》及相关法律法规，特制定本制度。通过建立系统的决策支持机制，促进民办非企业的可持续发展，为管理层提供科学的决策依据，增强组织的整体竞争力。第二章制度目标本制度旨在明确民办非企业的决策支持流程，规范决策行为，确保决策信息的准确传递和有效使用。具体目标包括：1.提高决策的科学性和合理性，减少决策失误。2.明确决策支持的责任分工，增强各部门协作。3.建立信息反馈机制，促进决策效果的评估与改进。4.加强对外部环境变化的分析，提升组织应对能力。第三章适用范围本制度适用于本单位所有决策活动，包括但不限于：1.项目立项、投资决策。2.战略规划、年度预算。3.重要人事任免、薪酬政策。4.重大合同签订、合作协议。第四章管理规范决策支持的管理规范包括以下几个方面：1.信息收集与分析相关部门负责收集与决策相关的市场数据、行业研究报告、政策法规及其他必要信息。信息收集应做到全面、客观、及时，并对收集到的信息进行系统分析，为决策提供科学依据。2.决策建议的形成决策建议由各相关部门共同参与形成，确保各部门的意见和建议能够充分表达。建议形成后，由相关负责人进行初步评估，确保其可行性和合理性，并形成书面报告。3.决策会议的召开重大决策需召开决策会议，会议由决策层主持，相关部门负责人参加。会议讨论内容包括决策背景、方案选择、风险分析及预期效果。会议记录应详细、准确，便于后续查阅和评估。4.决策的实施与反馈决策一旦通过，相关部门应迅速落实执行，并在实施过程中持续监测效果。各部门需定期向决策层反馈执行进展及遇到的问题，以便及时调整。第五章操作流程决策支持的操作流程具体如下：1.需求提出各部门如需进行决策支持，需向决策支持部门提交书面申请，说明决策事项、必要信息及预期结果。2.信息收集与分析决策支持部门在收到申请后，组织相关人员进行信息收集与分析，并整理出初步研究报告。3.形成决策建议根据分析结果，决策支持部门与相关部门进行沟通，形成最终的决策建议报告，并明确实施方案。4.决策会议召开决策层根据决策建议召开会议，讨论并决定相关事项。会议决策需形成会议纪要，并由相关负责人签字确认。5.执行与反馈决策通过后，相关执行部门需按照决策内容实施，并在规定时间内反馈执行情况，确保信息的畅通。第六章监督机制为确保决策支持制度的有效实施，特设立监督机制，具体包括：1.监督责任决策支持部门负责对决策流程的监督，确保各环节的合规性与有效性。监督人员应具备相应的专业知识和工作经验。2.定期评估每年对决策支持制度的实施情况进行评估，重点分析决策的成功率、执行效果及反馈机制的有效性。评估结果应形成书面报告，并向决策层汇报。3.问题处理在监督过程中，如发现决策失误或流程不规范现象，监督部门应及时向决策层报告，并提出改进建议。对重复出现的问题，应追究相关责任人的责任。第七章附则本制度自发布之日起生效，解释权归决策支持部门。制度实施过程中如需修订，需经决策层讨论通过后方可实施。未来的修订应依据法律法规的变化、组织发展需求及实施效果进行适时调整，确保制度的持续适用性和有效性。通