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文档简介

外协件生产的管理规定模板1.前言本规定旨在加强对外协件生产的管理，确保生产过程的质量和安全。外协件生产指企业将一部分生产任务委托给外部供应商完成的生产模式。2.适用范围本规定适用于企业委托外部供应商进行生产的全部环节，包含供应商选择、合同签订、生产过程管理以及质量掌控等。3.供应商选择3.1在选择外部供应商时，负责人应严格依照企业采购管理程序进行操作，并按以下要求进行评估：—供应商的资质和实力；—供应商的生产本领和技术水平；—供应商的质量管理体系和认证情况；—供应商的交货本领和交货时间；—供应商的价格合理性和供应稳定性。3.2供应商评估结果应记录并保管，以备查档。4.合同签订4.1企业与外部供应商应签订正式合同，合同内容应明确以下要点：—委托方和供方的基本信息；—生产任务的具体要求，包含产品规格、质量标准、数量、交货期限等；—价格和结算方式；—双方的权利和义务；—合同解除和违约责任；—双方签字盖章日期等。4.2合同应由企业法务部门审核核准后生效，并归档管理。5.生产过程管理5.1供应商在生产过程中应遵守企业的生产管理制度，包含但不限于以下要求：—严格依照合同要求进行生产，确保产品质量符合企业要求；—确保生产设备正常运行，并实施防备性维护；—做好原材料子和半产品的管理，确保供应链的质量可控；—定期进行生产进度和质量检查，并定时供应进度报告。5.2企业负责人应定期对外部供应商的生产过程进行监督和检查，发现问题及时进行整改，并记录相关情况。5.3外部供应商在生产过程中应搭配企业进行现场管理的检查，并如实供应生产数据和相关证明料子。6.质量掌控6.1企业与外部供应商应建立质量掌控的通信机制，及时沟通和解决质量问题。6.2供应商应建立完善的质量管理体系，并供应合格证明文件，确保产品符合国家和行业相关标准。6.3企业可委派专人对供应商的生产过程进行抽样检查和质量把关，必需时可进行第三方检验。6.4外部供应商如发现产品质量存在问题，应立刻停止生产，并自动通知企业负责人，及时采取有效措施，确保问题得到解决。7.合作停止7.1合作期限届满后，双方如无其他商定，可协商续签合同或停止合作关系。7.2如供应商在合作期间存在严重违约行为，涉及重点质量问题，企业有权立刻停止合作关系，并要求供应商承当相应的违约责任。7.3若供应商有心解除合作关系，应提前60天书面通知企业负责人，并依照合同商定进行结算。8.附则本规定自颁布之日起生效，相关事项以企业内部通知为准。本规定的解释权属于企业负责人，如有疑义，可向企业法务部门咨询。结语本规定的订立旨在加强外协件生产的管理，确保生产过程的质量和安全，保障企业的正常运营。全

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