中国医科大学特色发展战略规划

（第六稿）今后五到十年将是中国医科大学发展史上最关键的时期。为此，学校要继续坚持以科学发展观为办学的指导思想，坚定不移地走特色发展、内涵式发展之路。在发展和建设过程中，学校要充分利用新校区建设的良好机遇，始终以学科建设为重点，以提高研究生和本科教育质量为核心，以优秀教师团队和学术梯队建设为支撑，以推进体制机制创新为保障，着力提升科技创新和社会服务能力，积极拓展国际交流合作的广度和深度，努力实现学校“创建有特色、高水平、国际化，东北领先、全国一流、国际知名的研究教学型医科大学”的长远发展目标。目前，学校已举办的11个本科专业中，临床医学、医位置。未来几年，学校将继续加大这3个专业的建设力度，特别是长学制临床医学专业建设，保持其领先优势。同时，设，使其在3-5年内位居国内同类医科质量、结构、效益协调发展。环节，加强教学质量监控体系建设，全面提高教学质量。度。教师的培养力度，建设师德高尚、素质全面、爱岗师队伍，为提高教学质量提供坚强的保障。积极采取各种措施努力改善教学条件。优化教学资源，力的培养创造良好的条件。以实施“教学质量工程”为契机，在特色、优势和重点发教育教学质量不断提高。宽口径医学本科教育人才培养模式的研究与实践”应我国经济社会和医疗卫生事业改革发展的需要。创建和完善新的医学课程体系。学习（PBL）教学模式的改革，形成系统化、模式化，并逐步推广到其它专业教学。培养。学位授予权一级学科；拥有博士学位授予权二级学科36个、三级学科49个；拥有硕士学位授予权一级学科5个，二级合的学科门类体系，在校博士、硕士研究生数已近4000名，初步实现了我校教育层次向研究生和本科教育层次并重格局的转变。于2015年前授予权学科申报中，获得药学一级博士学位授学科的增设。流动站增加高层次人才培养的数量并促进研究生培养质量的提高。适时完成预防医学、口腔医学和药学博士后流动站的增列。进一步改革现行研究生教育管理的规章、制度和方法，制，提高培养质量，力争在2-3年内实现全国“百篇优博”的突破。通过推进研究生“助研“补贴制度，吸引高质量生源；扩大承担国家级科研项目的导师招收科学学位研究生的比例；增加“硕博连读”研究生数量；加速发展MPA等专业学位研究生教育等措施完善研究生教育与学位授予权学科建设的究水平、学科影响力同步提高。士学位授予权学科的科学研究水平开辟新的途径。适应深化医药卫生体制改革和区域经济社会发展的新需求，利用中国医科大学的教育资源和远程教育技术优势，好本科生教育和研究生教育的基础上，大力开展全人才。习模式。建设是建设高水平研究教学型大学的关键，是学校发展所系的根本性问题。要进一步提高全校师生员工对学科建设在大学发展建设中重要性的认识，统一思想，充分调动全校师生投身学科建设工作的积极性、主动性和创造性。体系。健全全校、院、科室三级学科建设领导、管理体系；调源共享的管理、评估和运行机制；。为下一轮省重点学科的申报和建设做好充分准备。科所属实验室或实验技术平台的建设、管理和运行的机制，以此为依托的部、省级重点实验室的可持续发展，使今后具有比较优势的省重点学科为核心的基础研究与生物医药的交叉，渗透和合作。发展。“十五”以来，我校承担了16项百万元以上国家级重大科学技术奖一等奖27项；在国内源期刊发表论文数逐年提委以上职务的专家数处于国内同类医科院校的前列。提高，达到发展优势，彰显特色的目的。根据国家中长期科技发展规划和地方经济社会发展需求，的建设，增强承担重大科研项目的能力。完善科研项目承担人的负责机制，建立、完善科研基础条件、人员、设备的动态管理机制，优化资源配置。实现共赢。着力建设良好的科研软环境，营造学术交流与争鸣的气动服务，变消极服务为积极服务，提供方便、快捷、准确、前瞻性的服务。技术能力；家建立实质性技术、信息交流与科研合作；的信息、技术交流与合作；会。设备的资源共享网络；效率。提高学校、中国实用医学杂志社或有关附属医院主办、承办的15本科技期刊的学术水平和相应的期刊影响力评价期刊品牌扩大学校的学术影响力。建设有特色、高水平的一流医学高校，必须在培养拔尖创新人才、建设高水平的师资队伍等方面付出更大的努力。校攀登学者支持计划”5人、高等学校省级教学名师奖4人、十一五以来引进优秀国外留学人才30人。这为建设有特色、高水平的一流医学院校打下了良好的基础。基金获得者、国家级教学名师和辽宁省“十百千”高端人才的国际上有较大学术影响的知名专家，培养50名左右在国内的人才保障。一个人引领一个学术团队带动一个学科在短时间内实现跨极加强引进人才的软环境建设。取在较短的时间内有所突破。通过派出中青年学术骨干到国内外著名大学或科研机科研院所合作申报或联合开展科研项目、完成博士后训练、扩大从国内高水平大学选聘博士后人员和博士毕业生的比队。位业绩考核为手段，实行岗位津贴的等级管理和动态管理。重大贡献者倾斜，调动优秀教师和骨干教师的工作积极性；中确保师德表现作为主要考核依据。导和培训基层卫生人员等方面的骨干作用”;”城市医院通过卫生事业发展战略中占有重要位置。具体规划是：建立第三临床学院，使我校具有4所大型临床学院，区医疗保健服务功能更精更强。经过10年左右的建设，使总床位数从现在的6469张医院1150张，口腔医院70张）增到9600张（附属第一医附属第四医院1500张，附属口腔医院100张以满足社会岗位。为12.6亿元，2020年增至（专业）的历史、现状和发展趋势，使肿瘤外科、儿外科、的支撑平台。渠道、确立名校地位、增强学校实力的目的。际影响力。保持对日合作交流的优势和特色，通过科学研究协作、各种科研基金，以项目实施带动我校相关研究领域水平的提高。适应国际医疗人才市场和教育国际化趋势发展的需求，留学生来源的多元化，扩大留学生规模，使5-10年内达到2000-3000人。际教育学院。制度，确保留学研修的效果和质量。按照学校学科建设、科学研究、教育教学的重点需求，聘请一批国际