管理学第一轮期末小测试

协调和控制。A.泰勒B.法约尔C.A.代表人、领导者、企业家B.代表人、谈判者、联络者C.代表人、领导者、发言人D.代表人、领导者、联络者A.人际关系之父B.一般组织管理理论之父8．组织内凡目标相同的活动，只能有一个领导、一个计划，这是管理的()原则。A.纪律B.统一指挥C.统15.提出了现今被广泛接受的反映各国文化环境的指标，主要是权力距离、不确定规避、个人主义或集体主义、男性化或女性化。A.德鲁克B.利特法克和班廷C.斯托鲍夫D.霍夫斯泰德20.如果决策问题涉及的条件中有些是未知的，对一些随机变量，连它们的概率分布也不知道，这类问题被称为。A.长期计划和短期计划B.业务计划和财务计划C.战略性计划和战术性计划D.具体性计划和指导性计划23.由纵横两套管理系统组成组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另一套是A.职能部门化B.流程部门化C.矩阵型D.动态网络型24.工作轮换属于。A.导入培训B.在职培训26.对权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变革是。A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.任务变革C.显现层的组织文化载体D.深层次的核心层28.向被领导者授权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人影响下属的是。29.某企业的领导者非常关心工作任务的完成结果，经常不顾员工的实际身体状（）A.高关怀—高定规B.高关怀—低定规C.低关怀—高定规D.低关怀—低定规A.管理方格论B.菲德勒权变理论C.路径—目标理论D.领导生命周期理论34.把传统的满意—不满意的观点进行拆解，提出了激励—保健理论的学者是()。A.马斯洛B.赫兹伯格C.大卫·麦克兰D.麦格雷戈36.认为在人的一生中，有些需要是靠后天获得的，也就是说，人们不是生来就有这些需要的，而是通过生活经验能够学习的。该理论是。37.主要讨论报酬的公平性对人们工作积极性A.成就需要理论B.公平理论A.X理论和Y理论B.公平理论C.期望理论D.39.员工的工资随着他能够完成的任务的数量增A.绩效工资B.分红C.总奖金D.知识工资40.下列属于非语言沟通的方式是。41.将沟通分为单向沟通和双向沟通的根据是。A.按照行为主体划分B.按照中介或手段划分C.按照方向划分D.按照是否进行反馈划分42.组织沟通的最基本内容是。A.个体间沟通B.群体间沟通C.团队沟通D43.在企业的生产经营活动中，最高领导人往往要根据过去时刻企业所处的外部()。A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.事后控制45.某钢铁企业为了获得稳定的煤炭供应，而持有了另一煤炭供应企业的股份，这属于。A.对供应商的控制B.库存控制C.质量控制D.预算控制A.经济订购批量模型B.安全存货系统A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段C.全面质量管理阶段D.工作质量管理阶段48.企业利润与销售额或全部资金等相关因素的比例关系就是企业A.流动比率B.速动比率C.负债比率49.简单来说，将企业的某一项方面以行业内领先企业为基准，不断比较并改进()。A.财务指标B.客户指标C.内部经营过程指标D.学D差别计件工资制E计划职能与执行职能相分离A招聘高素质的员工B确立道德准则和设定工作目标C对员工进行道德教育D对绩效进E建立正式的保护机制D抵御和分散风险E对竞争对手进行反击D组织的信息化程度E组织对环境的应变模式A小中取大法B大中取小法C大中取大法A外部一般环境B行业环境C竞争对手14.梅尔斯和斯诺考虑到外部环境中不确定因素对决策的影响，形象地总结了以A重要性原则B适度原则C权责一致原则D跨级授权原则E级差授权原则D考核晋升E上级推荐下级晋升A选择合适的组织价值观标准B强化员工的认同感C提炼定格D巩固落实E在发展中不断丰富和完善A法定性权力B奖赏性权力CD感召性权力E专长