建筑工程公司违章人员管理规定范文（2篇）

建筑工程公司违章人员管理规定范文第一章总则第一条为强化建筑工程公司对违规行为的管控，维护施工秩序，确保工程质量和安全，依据国家相关法律法规及建筑行业标准，制定本规定。第二条违规行为涉及的人员是指在施工过程中违反国家法律法规、行业标准及公司规章制度的从业者。第三条建筑工程公司对违规行为采取以下管理措施：教育指导、要求整改、罚款、暂停施工、追究法律责任等。第四条本规定适用于公司内部所有从业者，包括各级管理人员、技术人员及普通员工。第二章违规行为分类与责任划分第五条违规人员依据违规行为的严重性和后果分为五类：（一）轻微违规：指违反公司规章制度，但未产生重大影响的从业者；（二）一般违规：指违反法律法规、行业标准或公司规章制度，造成一定影响的从业者；（三）重大违规：指违反法律法规、行业标准或公司规章制度，造成较大影响的从业者；（四）特别重大违规：指违反法律法规、行业标准或公司规章制度，导致重大影响或严重事故的从业者；（五）恶意违规：指故意违反规定，且经多次教育仍不改正的从业者。第六条违规人员的责任划分为主要责任和次要责任：（一）主要责任：指直接导致违规行为发生的从业者；（二）次要责任：指对违规行为的发生负有一定责任的从业者。第三章违规行为的管理措施第七条对轻微违规者，公司将采取以下管理措施：（一）口头警告；（二）书面批评；（三）安排参加相关培训或研讨会。第八条对一般违规者，公司将采取以下管理措施：（一）书面警告；（二）罚款；（三）暂停施工；（四）限制职务晋升和薪资调整；（五）降职处理。第九条对重大违规者，公司将采取以下管理措施：（一）口头警告；（二）暂停施工；（三）降职处理；（四）解除劳动合同；（五）追究法律责任。第十条对特别重大违规者，公司将采取以下管理措施：（一）立即暂停施工；（二）解除劳动合同；（三）追究法律责任。第十一条对恶意违规者，公司将采取以下管理措施：（一）追究刑事责任；（二）解除劳动合同；（三）追究法律责任。第四章附则第十二条公司应建立并完善违规人员管理档案，详细记录违规行为、处理措施及结果等信息。第十三条公司严禁对举报违规行为的人员进行报复，对举报者应给予奖励和保护。第十四条本规定由建筑工程公司负责解释和修订，自发布之日起执行。第十五条本规定未涵盖的情况，由建筑工程公司根据实际情况进行补充和调整。建筑工程公司违章人员管理规定范文（二）一、序言在日常运营中，建筑工程公司时常面临各类违法违规行为。为强化对违规者的管控，保障工地秩序，确保施工安全与质量，特制定本违规人员管理规定。本规定旨在规范公司对违规行为的处理和管理策略，提升管理效能，减少违规事件的发生。二、违规行为定义对于建筑工程公司，违规行为指在施工过程中，故意或过失违反相关施工规范、安全规定等行为。这些行为包括但不限于：不遵守安全操作规程、安全防护措施不力、擅自修改施工计划、私自停工或不按计划工作、无证无照从事相关作业、延误工期等。三、违规人员管理措施为有效管理违规人员，公司将采取以下措施：1.立案调查：一旦发现违规行为，公司将立即启动调查程序，对违规行为进行记录。调查人员将全面收集证据，确保调查的公正与准确。2.处罚机制：公司将根据违规行为的严重程度，采取相应的处罚措施。处罚措施包括但不限于：口头警告、书面警告、罚款、停工整顿、暂停业务合作等。3.培训教育：针对常见违规行为，公司将加强员工的培训教育。通过安全知识培训、操作演练等方式，提升员工的安全意识和操作技能，降低违规行为的发生率。4.监督检查：公司将加强对施工现场的监督和检查，定期巡查，及时发现并处理问题，防止违规行为的发生。5.黑名单制度：对于频繁违规的人员，公司将建立黑名单，限制其参与建筑项目，以维护行业形象和安全环境。四、监管与责任公司将建立完善的监管与责任体系，确保违规人员管理的有效执行：1.上级监管：上级管理部门将对公司的违规人员管理工作进行监督，定期检查，发现问题及时指导和纠正。2.内部监管：公司将设立专门的违规人员管理小组，负责管理和监督违规行为的处理。小组成员将定期召开会议，评估管理效果，制定改进措施。3.个人责任：公司将明确违规人员的个人责任，建立违规行为档案。对于严重违规行为，将追究相关人员的法律责任。五、奖惩制度1.奖励机制：对于在工程中积极传播安全知识、提出有效建议并被采纳、预防违规行为等方面有突出贡献的人员，公司将给予适当的奖励和表彰。2.惩罚机制：对于违反违规人员管理规定的人员，公司将依据规定进行相应处罚。惩罚将与奖励机制相结合，形成压力激励，促进违规行为的改正和预防。六、总结违规行为对建筑工程的安全和质量构成威胁，需引起高度重视