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文档简介
房地产监理职责及工作范围房地产监理职责及工作范围篇一1、接受公司委托,依据国家法律、法规、监理合同等相关文件,全面负责监理合同的实施;2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。14、完成领导临时交办的有关事宜。房地产监理职责及工作范围篇二工程副总监上海申亚投资控股(集团)有限公司上海申亚投资控股(集团)有限公司,申亚1、建立和完善项目的施工及材料质量管理和量化评估;2、协助部门制定工程质量监控计划,按计划实施品质查验及评估工作(含施工及供材);3、编制并提交施工审查报告,跟进施工重点问题的解决闭合;4、参与工程质量管理标准化工作,协助制定各类施工质量管理细则及技术文件,促进工程质量提升;5、按项目计划参与工程关键部位、关键工序质量验收;6、对项目公司、监理公司、造价咨询等外服单位的监督考核。任职条件:1、土木工程、工民建、工程管理等相关专业本科及以上学历;2、5年以上标杆房地产企业、施工企业工作经验,其中3年以上地产项目开发、建设、管理工作经验;3、熟悉房地产行业相关政策、法律法规,具备良好的组织协调和资源整合优化能力;4、熟悉项目的计划进度控制、成本管控和质量控制。5、具有工程师及以上职称,或持一级建造师资格证书,或注册监理工程师资格者优先;6、具有良好的沟通和团队协作能力,能适应外派、出差、加班。房地产监理职责及工作范围篇三一、制度建设组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度,并组织、督促执行,确保公司项目顺利进行。二、工程计划1.依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度计划。2.审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。3.定期检查、汇报工程进度计划的执行情况,对未按时完成的计划,分析原因、评估影响,制定纠正措施并督促实施。4.根据工程进度的客观实际情况,必要时调整工程进度计划。三、招投标管理1.组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施,确保每项招标申请适时提出。2.负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理,按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理。供应商,对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。3.组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案,对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载,为公司的发展不断积累资源。四、工程管理1.负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案,供公司决策作为参考。2.负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施,并督促实施。3.整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题和项目部提出的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专题会议,确保公司各项目正常运行。4.组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。5.监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理,全面掌握各项目履约情况,必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议,及时解决履约中存在问题。6.负责公司工程资源的统一协调与调度,包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员,确保各项目的顺利运行和资源优化利用。7.负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审,提出意见和建议。8.对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。9.领导工程系统的培训和考核工作,提高工程系统人员的职业素质和业务水平。五、协作配合1.负责
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