公司安全、环保绩效考核管理制度（2篇）

公司安全、环保绩效考核管理制度1.目标与准则：a.安全目标：确保员工的人身安全及保护公司资产不受损害。b.环保目标：减少对环境的影响，避免资源的无谓消耗。2.评估标准：a.安全评估标准：事故率：计算指定时间段内的事故频率与员工总数的比例。安全培训覆盖率：统计员工参与安全培训的参与率。安全设施完备性：评价公司安全设施是否符合法规要求。b.环保评估标准：废水排放合规性：评估废水排放是否符合国家规定。固体废物处理合规性：分析公司固体废物处理的合法性和效果。能源效率：评价公司的能源消耗是否合理，是否采取了节能措施。3.评估方式与周期：a.评估方式：定期由专业人员对相关标准进行审核和评估。b.评估周期：通常每季度或每年进行一次全面评估。4.评估结果与激励机制：a.评估结果：根据评估标准评分，生成评估报告，清晰展示公司的安全和环保绩效。b.激励措施：对在安全和环保工作中表现出色的部门和个人给予表彰和奖励，对存在问题且未改善的部门和个人采取相应的纠正措施和惩罚。5.持续优化：a.定期审查：定期审查考核制度，及时识别并解决存在的问题。b.法规适应性：根据国家和地方法律法规的更新，适时调整和优化考核指标和标准。通过实施这套科学、规范的公司安全与环保绩效考核管理制度，可以有效监督和提升公司的安全管理与环保工作，增强员工的安全和环保意识，促进工作的持续改进。也有助于提升公司的社会声誉和竞争力，以实现可持续发展。公司安全、环保绩效考核管理制度（二）第一章总则第一条为保障公司安全与环保工作的高效有序运行，依据相关法律法规及公司运营状况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司内部及外部合作单位的所有员工。第三条公司的安全、环保绩效考核旨在综合评价员工及团队在安全、环保领域的表现，以促进安全环保意识的形成和习惯的养成，实现降低事故风险、保护生态环境的目标。第二章安全绩效考核管理第四条安全绩效考核涵盖员工个人安全行为及团队安全管理两方面。第五条员工个人安全行为考核主要评估其是否遵守安全规定、采取正确操作、是否存在违规行为等。第六条团队安全管理考核则关注团队是否建立安全管理制度、组织安全培训、识别并控制风险等。第七条安全绩效考核由公司安全部门负责实施。第八条考核周期设定为每季度一次。第九条考核采用定性与定量相结合的方式，综合个人安全行为得分和团队安全管理得分，得出评价结果。第十条根据安全绩效考核结果，公司将对表现优异的个人和团队给予奖励，对违规行为进行纠正和惩处。第三章环保绩效考核管理第十一条环保绩效考核包括员工个人环保行为和团队环保管理两方面。第十二条个人环保行为考核主要评估员工是否遵守环保规定、参与节能减排、传播环保理念等。第十三条团队环保管理考核则关注团队是否建立环保制度、推行绿色生产、预防环境污染等。第十四条环保绩效考核由公司环保部门负责实施。第十五条考核周期设定为每半年一次。第十六条考核同样采用定性与定量结合的方式，综合个人环保行为得分和团队环保管理得分，得出评价结果。第十七条根据环保绩效考核结果，公司将对表现优异的个人和团队给予奖励，对违规行为进行纠正和惩处。第四章考核指标与评分标准第十八条安全绩效考核指标包括但不限于遵守安全规定、参与安全活动、风险控制、违规行为等。第十九条环保绩效考核指标包括但不限于遵守环保规定、参与节能减排、推行绿色生产、环境隐患等。第二十条安全绩效考核的评分标准分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。第二十一条环保绩效考核的评分标准同样分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。第五章奖惩措施第二十二条对于在安全、环保方面表现优秀的个人和团队，公司将采取包括奖金、荣誉证书、晋升机会、绩效奖励等在内的奖励措施。第二十三条对于存在安全、环保违规行为的个人和团队，公司将采取口头警告、记过处分、降职、解除劳动合同等惩处措施。第六章附则第二十四条公司安全、环保绩效考核管理制度的解释权归公司安全环保部门所有。第二十五条本制度自