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文档简介
力学大就商Z学天教育
行业背景(五方责任主体)
202肝国家注册监理工程师考试
・设工程监理:招工程监理单位受建设单
位委托.根据法律法规等,在1ft工阶段对
《建设工程目标控制》(土木卧
建设工料质■、造价、进度进行控制,对
合同、信息进行管理,对工程建设相关方
鼻础・播关系进行协调,并履行建设工程安全生产
管理法定职责的服务活动.
t/A
I
%学天教育疡学天教科
考试基本信息
日期考试科目考试时闾・9M戏分合格
单选50
建设工程合同・现上午9:0OH1:00110分66
5月11日多选30
《预计》单选80
建设工程目标控制下午2:00~5:00160分96
多选40
建设工程监理监理假论单选50
上午9:00~”:8110分66
和相关汨»多送30
5月12日
下♦ZiOO-SOO柒例6道120分72
(Wit)
建设工程监理案例分析监理考试设3个专业:土木建洲工程、交通运物工
程、水利工程
呱学天教育疡学天教科
202侔国家注册监理工程师考试
《建设工程进度控制》
(土木建筑工程)
单选80题/多选40题考试时长:3小时;及格线।96»大数号盟竟归;&K
清分160分段学展i序;进度-质■-投费
%学天教科入学天教科
《建设工程进度控制》(土木建筑工程)第一章建设工程进度控制概述约7分
目录布架历年平均分值教材页码
节平均分值
第一童建设工程进度控制概述719
第1节建设工程进度控制的概念约3-4分
第二童流水施工原理6-815
第三章网络计划技术1643第2节建设工程进度控制体系约1-2分
建设工程迸度计划实施中的监潴与
第四款722
调整第3节建设丁程进度计划的表示方法和编制程序约1-2分
第五章建设工程设计阶段进度控制17
第六章建设工程旃工阶段进度控制9-1030
力学大就商Z学天教育
«-»・设工程进度按考点一:进度控制的概念
第1节建设工程进度控制的概念QY分)建设工程进度控制:根据进度总目标及资源优化配置的
原则编制计划T付诸实施一经常检查T出现的偏差采取补救
概念
措施或调整T再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验
■心考热收交付使用。
1遗厦校1口412
2却■»!庾r:■■分析(D建设工程进度控制的总目标是建设工期:
理解(2)建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定
4“W<目—的H
的时间动用或提前交付使用.
%学天教科7学天教育
考点二:影响进度的因素分析
1.下列影响工程进度的因索中,属于组织管理因素的是().
影响建设工程进度的不利因素有很多,如人为因素,技术因【2021年考题】
资金不到位
素,设备'材科及构配件因素,机具因素,资金因素,水文、地A.
力素B.计划安排不周密
质与气象因素,以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中,
C.外单位临近工程施工干扰
人为因素是最大的干扰因素.
D.业主使用要求改变
在T程建设过理中.宗见的影响因素如下:
常见
业主因素、勘察设计因索、施工技术因素,自然环境因素、社会
因素
环境因素,组以管理因素、材料设备因素、资金因素等。
方学天教商%学天数商
考点三:进度控制的措施和主要任务
(1)审查承包由提交的选度计划,使承包商能在合理的状态下施工;
一.迸度控制的措施2.(2)编制进度公制工作细则,加导监理人员实施进度控制;
(1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度技术(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算
控制人员及其职责分工;措施机的应用,对建设工程进度实施动态控制
1.(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;审计划、编细则、动态控制
组织
(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;
措施
(4)建立进度侨调会议制度,包括场调会议举行的时间、地点,协调3.(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用;
会议的参加人员等;经济(3)对工期提前给予奖励;
(5)建立图纸审查'工程变更和设计变更管理制度(4)对工程延吴收取误期损失金.
各神“钱”
人员、分工、■立…制度体系
18
%学天教育京学天教育
(0推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计'分区发包和分4下列工程进度控制情*中.■于台同修籁的有(),
段/工;n侔考及】
A推行a承发包桢式B及时办理工程透度依支付手愫
(2)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合
C尸格控制台同变更0加强索附督理
同中进度目标的实现;
4.E对工程片误收取误期健失暗管金
(3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理
合同
工程师应严格审查后再林入合同文件之中;
措施5.下列建设工程透度控制痛幄中,属于技术!I籁的■().120/18知考■】
(4)加强风险管理,在合冏中应充分考虑风险因素及其对进度的影
A聿青承色离援交的遗废才划
晌,以及相应的处理方法;
B及时办电工常用付款及矗度款的支付手靖
(5)加强索JB管理,公正地处理索HI.C环■合阳工期及适度计划之间的美系
合同、风险、索购、承发包模式0建立工程透度报自制度口信息沟通网临
呱学天教育Z学天教育
练习题:考点三:进度控制的措施和主要任务
二'建设工程实施阶段迂度控制的主要任务
(1)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络,属于工程进度控般理工程拜工作,向建
制的()措施;(1)进行环境及施工现场条件的*童和分析;设单位提供有关工期的
信息,协助建设单位确
设计准(2)收集信息,进行工期目标和进度控制决策;
(2)工程实施阶段,项目监理机构及时为承包商办理工程预付款属定工期总目标.并进行
备阶段(3)茹制工程51目总进度计划;编制设计准备
环境及皿场条件的
于进度目标控制的()措施;阶段详细工作计划.并控制其执行.1
调查和分析
(3)编制蛀度控制工作细则,属于工程进度控制的()措施;(D编制设计阶段工作计划'详细的出图计划;
阶段C2)控制执行计划.监理工程师工作:
(4)加强二程进度风险管理,属于工程进度控制的()措施.-*专设计©位和施
(1)嫔制施工总进度计划、编制单位工程施工工雏位提交的进度
A.组织B经济C.技术D.合同施工
选度计划'编制工程年、季'月实施计划;计划;编制监理进
阶段度计堆.
【答案】A/B/C/D(2)控制执行计划:
力学天较普名学天教育
考点四:建设项目的总进度的论证
6工程籁工的股进度控制的任务是().【21年考题】
(D建设工程项目的总进度目标指的是整个孽目的进度目标,是项目决
A调查分析环境及施工现场条件B编制详88的设计出图计划
第阶段项目定义时确定的;
C进行工期目标和进度控制决策D编制施工总进度计划总进度
(2)建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务.
目标的
(3)在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实
内涵
理的可能性.
项目管理的主要任务是在项目的实旋阶段时项目的目标进行控制;
7.孽目监理机构在设计母殴和施工阶应进度控制的任务有().(17_______(4)
年考■】大型建设工程项目总进度目标论证的植心工作是:通过编制总进度
A班制工号狼口总进度计划B3总监现道0计~胡要论证总进度目标实现的可能性-总进度的襄的主要内容.
总进度
(1)项目实麓的总体部■;(2)总迸度檄r
c审查设计进度计外0审it施工进度计纲要
(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;
E•定工期总目标
(5)总进度目标实现的条件和应采取的摘■等____________________________
Z学天教育篇学天教科
8-041目总造庾m时的主要工作内害府().122/20年考・】
A36生工"LfltR和长末方室
(1)调查研究和收集资料;B■/■檀■-科的计皿度目瘴
(2)进行项目结构分析;C分或遗度计依豪咬的◎归体系
(3)进行进度计划系统的结构分析;0研究总进度目年实现的条件加应采取的拊・
建设项目总进
(4)确定项目的工作编码;
度目标论证的
(5)编制各层《各级)进度计划:
工作步一
(6)协调各层进度计划的关系和纳制总进度计划;9开・・*中目总造庾目*岭还时,・要道,询工作•().【23年考■】
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法涧蚊;Avnttw^vr•qinx^M
(8)若经过多次训整,进度目标无法实现,则报告项目决策者c■■曜目■■工作1厦0通行总遗11般划
»
疡学天教科4学天教育
第1节藤虹程进度梆W的概念核心知识总结(3-4分)
10.按照建设项目总进度目标论证的工作步要,项目结构分析后紧接着需要进行
1.影响进度的因素3总进度目标的论证
的工作是().118/22年考题】
资畲、利率浮财,通货脚滕费主因素(1)总进度目标的控M是业主方9
A调查研究和收集资料地院条件.水文.文掂,不可抗力勘事设计因素
目1T理的任务:总进度目标控制前,
8项目的工作编码场地、付款虹技术因JR
■7L«»
C埔制各层进度计划勘察,设计.图级供应自然环境因素
手或、计划安排、组织侪调、领导社会球■因素
D进度计划系统的结构分析
外总位、停水电气、战争、企业密闭组织・理因素
峰工工芝.糠工方案、域工播旅材料谀备因素«)能进度纲要的内Si
材料,构配件'机具、爆冬神因素
2进度控制的措施
(3)心进度目标论法工作小通;
支付,好工费,照管金、卖励18奴陪旅
合同.风险,X1B.承发包嚷式技术措能
・计划,Wlfim.i»5WW1ft疥堰海
人员.建立*败体系创易出能
28
呱学天教育%学天教科
第一童建设工程进度控制概述工程凄目前期工作计划
建设单位
工程璃目建设总进度计划
的计划系统
第2节建设工程进度控制体系"2分)工程项目年度计划
监理单位监理总进度计划
的计划系统监理总进度分解计划
建设工程
设计总进度计划
核心考点:进度控制设计单位
阶段性设计进度计划
1・设单.位计划系统体系的计划系统
设计作业进度计划
2监理单位计划系统
n工准务工作计划
3设计单位计划系财
施工单位■LL总进度计划
4施工单位计划系匆
的计划系统单位工程施工进度计划
分部分项工程进度计划
疡学天教科名学天教育
考点一、建设单位的计划系统
1L下列进度计划中,属于建设单位计划系统的是()・120年考题】
A.工程项目年度计划B.设计总进度计划
工程项目前指对工程项目可行性研究.里目评估及初步设计的工作进度安排.它
C施工准备工作计划D.物资采购、加工计划
期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制,
12.建设工程进度控制计划体系中,施工准备工作计划是()计划系统的工程项目建是指初步设计被批准后,在编报工程项目年度计划之前,根据初步设
组成内容.【23年考题】设总进度计,对工程项目从开始建设(设计、施工准部)至蝮工投产《动用》
A建设单位B.监理单位C设计单位D.施工单位计划全过程的统一部署.
工程项目年应根据分批配套投产或交付使用的要求,合理安排本年度建设的工程
度计划I负目一
呱学天教育Z学天教育
1.文字部分
1.文字部分
2.表格部分
2衰格部分
(1)工程项目一处表.将建设内容按单位工程归类结号,明除建设内容和
(1)年度计划卬目表
工程项投资籁;
确定年度施工项目的投资■和年末形象进度.并阐明建设条件(图纸、
目建设(2)工程项目总进度计划,安排单位工程的开工日期和坡工日期;工程项
设备'材料、枪工力■)的落实情况;
总进度(3)投资计划年度分配表目年度
(2)年度缆工投产交付使用计划表
计划安排各年度的投资,以便殄测各年度的投资规模,为筹集建设资金或与计划
丽明各单位工程的建筑面积、投资融、新增固定资产、新增生产能力
银行签订借款合同及制定分年用款计划攫供依据:
等建筑总规模及本年计划完成情况.并福明其蝮工日期;
(4)工程项目进度平毒农
(年度建设资金平衡表
明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、3)
(年度设备平衡表
水电及道路接通日期等.4)
%学天教科入学天教科
13.下列进度计划表中,属于建设单位计划系统中工程项目建设总进度计考点二、监理单位的计划系统
划的有()・117年考题】
依据工程项目可行性研究报告、工程91目前期工作计划和工程项
A.工程项目一览表B投资计划年度分配表监理
目建设总进度计划编制的,其目的是对建设工程进度控制总目标
C年度设备平衡表D.工程项目进度平衡表总进度计划
进行规划。
E.年度建设资金平衡表
1.按工程进展阶段分解:7按时间分解:
14.工程项目年度计划的内容包括()・【15年考题】
监理①设计准备阶段进度计划;(C年度进度计划;
投济计也年度分配表年度计划项目衰
AR的遂度②设计阶段进度计划;②季度进度计划;
C.年度设备平衡表D.年度设计出厘计划表分解计划③施工阶段进度计划;③月度进度计划
E.年度竣工投产交付使用计划表④动用前准各阶段进度计划
35
呱学天教育%学天数商
考点三、设计单位的计划系统考点四'能工单位的计刖系统
施工准备主要任务是为建设工程的施工创运必要的技术和物资条件,
主要用来安排自设计准备开始至磨工图设计完成的总设计时间
■L作计划孩舒安捧施工
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