地税系统“两基”建设考核验收方案（3篇）

地税系统“两基”建设考核验收方案一、背景与目标概述鉴于我国经济社会的迅猛发展态势，地税系统作为税收管理的核心机构，在保障税收收入与贡献方面扮演着至关重要的角色。为深化税收管理现代化进程，提升地税系统的工作效能与质量，我国正式启动了地税系统“两基”建设项目，即聚焦于基础设施的完善与基本能力的提升。为确保此项目的顺利实施与高质量完成，特制定本考核验收方案。本方案旨在：1.严格监控并保障基础设施建设按照既定规划稳步推进，涵盖税收管理信息系统的全面构建、数据中心的优化升级等关键环节，以推动税收管理向信息化、数字化、智能化方向转型。2.着力提升地税系统的综合能力，包括强化税收征管效能、优化纳税服务体验、增强风险防控机制等，为税收管理提供更加坚实、高效、便捷的支持。二、考核内容与指标体系构建本考核方案由基础设施建设考核与基本能力提升考核两大板块构成，具体指标体系如下：1.基础设施建设考核*税收管理信息系统建设：评估系统架构设计合理性、数据库构建完善度及接口开发效率等。*数据中心建设：考察设备设施配置水平、安全防护措施的有效性等。*网络建设：关注通信网络覆盖范围、带宽配置及网络安全保障措施的实施情况。*硬件设备更新：评价工作站、服务器、存储设备等关键硬件的更新频率与维护状况。2.基本能力提升考核*税收征管能力：审视征管流程优化成效、税收征管制度建设的完善度等。*服务能力：评估纳税人关系管理质量、服务态度与水平的提升情况。*风险防控能力：考察风险识别机制的灵敏性、风险评估的准确性及风险防控措施的有效性。*业务水平提升：关注技术能力培训与业务能力培训的开展情况及其成效。三、考核方式与程序设定1.考核方式本考核采取定期检查与专项评估相结合的方式，确保考核的全面性与及时性。定期检查每年执行一次，由专门成立的考核小组负责实施；专项评估则根据实际需求灵活开展，由地税系统内部组织进行。2.考核程序*定期检查程序：明确考核小组构成，制定详细考核计划；通过查阅文件、实地考察、听取汇报等方式开展考核工作；撰写并提交考核报告，提出改进建议；及时反馈考核结果，督促制定整改措施并跟踪落实情况。*专项评估程序：组建评估小组，制定评估计划；同样采用文件审查、现场检查、听取汇报等方法进行评估；撰写评估报告并提出改进意见；将评估结果反馈给地税系统，要求其制定整改计划并监督执行。四、考核结果的运用与反馈考核结果将作为评价地税系统“两基”建设成效的重要依据，并直接影响工作绩效与质量的评定。考核结果需及时公布并反馈给地税系统及地方税务局，同时要求地税系统针对考核中发现的问题制定具体的整改措施与时间表，确保问题得到有效解决与持续改进。五、总结与展望本考核方案的实施，将为地税系统“两基”建设的顺利推进提供有力保障。通过严格的考核与评估机制，我们能够及时发现并解决存在的问题与不足，同时总结经验教训以指导未来的工作实践。地税系统将继续深化“两基”建设，不断提升税收管理的现代化水平与综合效能为经济社会的发展贡献更大的力量。地税系统“两基”建设考核验收方案（二）为执行深化税收改革、完善地方税体系的策略部署，确保地税系统“两基”建设取得实质性进展，提升税收征管效率，维持税收收入稳定增长，特制定本评估验收方案。本方案旨在全面评估和考核地税系统“两基”建设的执行情况和取得的成果，出具详尽的考核评估报告，为地税系统持续优化“两基”建设、增强税收征管能力提供有力的指导和参考。二、考核内容与标准1.信息化基础设施考核内容涵盖：（1）地税系统数据中心的建设；（2）基础网络的建设；（3）硬件设备的更新与维护；（4）信息安全保障措施的执行。考核标准规定：（1）数据中心建设应按规划完成，包括机房、服务器、数据存储和备份设施；（2）基础网络需构建高速稳定运行的网络环境；（3）硬件设备应按更新计划及时更换，并落实维护保养；（4）信息安全应建立完善的管理制度，进行风险评估和监测。2.应用系统建设考核内容包括：（1）征管系统建设；（2）纳税服务系统建设；（3）风险管理系统建设；（4）移动互联应用系统建设。考核标准要求：（1）征管系统需建立完善的税收征管和发票管理系统；（2）纳税服务系统需提供便捷的电子申报和在线服务功能；（3）风险管理系统需具备风险监测和评估能力；（4）移动互联应用系统需支持移动端的办税操作。3.人力资源建设考核内容：（1）人员编制与配置；（2）人才培养与培训；（3）岗位责任制与考核机制建设；（4）队伍稳定性和流动情况。考核标准：（1）人员编制与配置应符合工作需求；（2）应制定人才培养计划和培训方案，提升队伍素质；（3）需建立健全岗位责任制和考核机制；（4）保持人员队伍的稳定性，控制合理流动。三、考核方式与流程1.考核方法本考核采用定性与定量相结合的方式，通过实地考察、线上线下交流、问卷调查等手段收集评价数据和意见，对地税系统“两基”建设进行全面评估。2.考核流程（1）组织筹备，确定考核组成员和时间，编制考核工作计划；（2）考核准备，收集相关资料，建立评估指标体系；（3）实地检查，实地走访地税系统，与相关人员深入交流；（4）数据收集和调查，通过问卷和数据分析收集信息；（5）综合评价，对各项指标进行综合评估，撰写考核报告；（6）验收结果公布，公布考核结果，提出改进建议，并向上级主管部门通报。四、考核结果与评价1.考核结果将根据地税系统“两基”建设的表现，划分为优秀、良好、一般和较差四个等级，具体标准涉及各项考核指标的完成情况。2.评价报告将详细分析总体情况、存在的问题和不足，提出改进建议和措施，并及时送达地税系统和上级主管部门，以便监督和指导。五、改进与落实1.根据考核评价结果，地税系统需针对存在的问题制定改进措施，完善“两基”建设，提升税收征管水平。2.建立落实机制，明确改进措施的责任主体和时间表，确保改进措施的执行，并将执行情况纳入后续考核内容。六、总结本考核验收方案通过定性定量相结合的评估方法，对地税系统“两基”建设进行全方位考核，以提升地税系统的税收征管和服务质量。通过持续的考核和改进，推动地税系统“两基”建设取得实质性成效，为税收工作的稳健发展提供有力支持。地税系统“两基”建设考核验收方案（三）____年度地税系统“两基”建设考核验收实施方案一、背景与意义鉴于我国经济的持续快速增长及税收体制改革的不断深化，地方税务系统作为税收管理体系中的核心力量，对于推动我国税收事业的现代化进程具有至关重要的作用。为切实增强地税系统的整体效能与管理水平，确保税收工作的稳健运行，特制定本年度地税系统“两基”（基础建设、信息化建设）建设考核验收方案。二、目标与任务本方案旨在全面评估____年度地税系统“两基”建设的实际成效，具体涵盖基础设施建设与信息化建设的进展状况，旨在为后续的税收工作规划提供科学依据与改进方向。具体任务包括：1.对地税系统“两基”建设的基础设施建设成果进行全面评估与验收；2.深入检查地税系统信息化建设的实施情况与成效；3.综合衡量地税系统的工作绩效与服务品质；4.针对发现的问题提出具体改进建议，为下一年度工作提供参考。三、考核内容与标准（一）基础设施建设1.办公场所：评估各级税务机关办公场所的布局合理性、装修标准符合度；2.设备设施：核查办公设备、通信设施及安全设施的完备性与运行状态；3.硬件维护：检查硬件设备的日常维护记录，评估是否存在故障隐患。（二）信息化建设1.税收信息管理系统：验证系统的健全性、功能完整性及运行稳定性；2.数据共享与交换：考察与其他税务部门及政府部门的数据互通情况；3.电子税务局：评估电子税务局的建设与运营成效，包括用户体验与功能实现；4.信息安全保障：检查信息安全措施的落实情况，确保数据安全性与完整性。（三）工作效果与服务水平1.征管效果：衡量税收征收管理的效率与质量，包括征收率、监管力度等；2.服务质量：评估服务响应速度、服务态度及服务内容的满意度；3.政策宣传：考察政策宣传的覆盖面与实效性，以及纳税人关切回应情况；4.纳税人满意度：通过问卷调查等方式收集纳税人反馈，综合评估满意度水平。四、考核程序1.组建考核团队：由地税系统内外专家组成，确保考核工作的专业性与公正性；2.考核准备：收集相关资料，明确考核内容与标准；3.考核实施：现场检查：实地查看基础设施建设、信息化建设及工作运行情况；文件审查：核对相关文件与数据，验证信息的真实性；访谈交流：与相关负责人进行深入交流，了解工作细节与存在问题；4.编制考核报告：汇总考核结果，形成详细报告；5.反馈与公示：向地税系统反馈考核意见与建议，同时向社会公众公示考核结果。五、考核周期与频率本考核验收方案将按照既定周期与频率执行，具体安排根据实际情况调整。考核结果将作为地税系统工作改进的重要依据。六