




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
内科与外科病患管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1为规范医院内科与外科病患的管理,保障医疗质量和患者权益,订立本规章制度。1.2本规章制度参照国家相关法律、法规、规章和政策,结合医院实际情况而订立。1.3内科与外科病患管理包含疾病防备、检查诊断、病情评估、手术布置、术后病愈、医嘱执行等方面的内容。第二条适用范围2.1本规章制度适用于医院的内科与外科病患管理工作,涉及医疗科室全体医生和护理人员。2.2不同科室可依据实际需要,在本规章制度的基础上订立相应的认真实施方法。第三条管理原则3.1以患者为中心,供应优质的医疗服务。3.2严格遵守医疗伦理和职业道德准则。3.3依法合规,确保医疗质量和安全。第二章内科与外科病患管理流程第四条病患登记4.1病患入院时,由医务人员依照规定的标准进行登记,包含个人基本信息、病情描述、病史资料等。4.2登记信息应及时、准确、完整记录,确保患者信息的保密性。第五条病情评估5.1医生应依据患者的病情和临床表现,进行系统综合评估,确立诊断和治疗方案。5.2医生应向患者及家属做出认真解释,并予以必需的病情告知。第六条医疗检查和诊断6.1依据病情需要,医生可要求患者进行各种医疗检查,如血液检验、影像学检查等。6.2医生应准确推断检查结果,订立合理的诊断和治疗方案。第七条手术布置7.1准备手术的患者应提前进行必需的术前准备,包含血液检验、心电图等相关检查。7.2手术布置应依照医疗护理管理制度的要求,做好手术布置、麻醉管理和手术风险评估。第八条术后护理与病愈8.1手术后,护理人员应做好术后护理和病愈引导工作,确保患者恢复良好并避开并发症。8.2护理人员应与病愈科紧密合作,订立个性化的病愈方案,帮忙患者恢复健康。第九条医嘱执行9.1医生应依据患者病情和诊断结果,订立合理的治疗计划和医嘱。9.2护士应认真执行医嘱,并及时记录执行情况,如有问题及时反馈给医生。第三章内科与外科病患管理要求第十条人员要求10.1医疗科室应设有充分数量的合格医师和护理人员,专业技术过硬。10.2医生和护士应不绝学习新知识和新技术,提高专业素养和医疗技能。第十一条设备设施要求11.1医疗科室应配备完善的医疗设备和器械,确保医疗工作的顺利进行。11.2医疗设备应定期维护和检修,确保正常运行和使用的安全性。第十二条感染防控要求12.1医疗科室应加强感染防控工作,提高医护人员的防控意识和操作规范。12.2医疗器械和消毒物品应按规定使用,严格遵守消毒操作流程。第十三条知情同意要求13.1医生应在治疗前向患者及家属做出认真解释,告知治疗目的、风险和可能的并发症。13.2医生应征得患者或其家属的知情同意书,确保患者在明确知情的情况下接受治疗。第四章内科与外科病患管理责任第十四条领导责任14.1医院领导应高度重视内科与外科病患管理工作,确保相关政策和制度的落实。14.2医院领导应加强内科与外科病患管理的督导和评估工作,及时发现和解决存在的问题。第十五条科室责任15.1医疗科室负责人应对本科室的内科与外科病患管理工作负总责。15.2医疗科室应建立健全科室内科与外科病患管理的工作制度和流程。第十六条个人责任16.1医生和护士应严格遵守医疗操作规范,保证患者的安全和权益。16.2医生和护士应加强自身素养和专业知识的培养,供应高质量的医疗服务。第五章监督和惩罚第十七条监督机制17.1医院内设监督机构,负责内科与外科病患管理的监督和检查工作。17.2监督机构应定期对医疗科室的内科与外科病患管理情况进行检查和评估。第十八条惩罚措施18.1对违反内科与外科病患管理制度的医务人员,可视情节轻重予以警告、记过、降职、革职等惩罚。18.2对涉嫌违法犯罪的行为,将依法追究刑事责任。第六章附则第十九条本规章制度的解释权归医院全部。第二十
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 产品质量评估表-产品质量评估标准
- 体育赛事组织规划表
- 工程教育新模式的背景与发展趋势分析
- 音乐理论作曲与和声实践题集
- 农村林业资源经营与保护责任合同书
- 教育培训需求收集表-教育培训资源需求调查
- 生态文明建设与森林生态产品价值实现的融合路径
- 数据来源信息统计表
- 推动党建工作与学校教育教学深度融合
- 语言学语音学知识考点详解
- 《2025-0015T-FZ 智能制造 服装定制 人体测量实施要求》知识培训
- 水质污染应急处理应急物资预案
- 停车位管理制度细则
- 《关税政策解析》课件
- s标准管理制度
- 新材料与制造技术的研究与创新
- 2023海上风电场土建工程施工质量检验标准
- 2025江西南昌市江铜产融社会招聘1人笔试参考题库附带答案详解
- 2024年数据录入的注意事项试题及答案
- 2025届福建省厦门市高三下学期第二次质检(二模)历史试题
- 船舶安全隐患排查
评论
0/150
提交评论