2024年用友U9供应链培训大纲-助力企业转型升级

2024年用友U9供应链培训大纲——助力企业转型升级汇报人：2024-11-19目录引言供应链基础知识用友U9供应链系统操作实务采购管理优化策略及实践案例分享库存管理提升举措及实操演练环节安排销售管理改进方向及客户关系维护策略部署总结回顾与未来发展规划展望01引言PART随着市场竞争的加剧和企业转型升级的需求，供应链管理在企业运营中的地位日益凸显。用友U9作为一款领先的供应链管理软件，能够帮助企业提升供应链管理水平，实现高效运营。背景本次培训旨在让学员全面了解用友U9供应链管理系统，掌握系统操作技巧，提升企业供应链管理能力，助力企业转型升级。目的培训背景与目的技术特点采用先进的技术架构和设计理念，具备高性能、高可用性、高扩展性等优点，能够满足企业不断发展变化的需求。用友U9供应链概述用友U9供应链是用友软件股份有限公司推出的一款高端供应链管理解决方案，致力于帮助企业构建高效、协同、敏捷的供应链体系。核心功能包括采购管理、销售管理、库存管理、物流管理等核心模块，支持企业实现供应链全流程管理。用友U9供应链简介培训内容与安排本次培训将涵盖用友U9供应链管理系统的基础操作、核心功能模块详解、系统配置与优化、常见问题分析与解决等内容。培训内容采用线上授课与线下实践相结合的方式，确保学员能够充分理解和掌握所学知识。线上授课将通过专业的在线教育平台进行，线下实践则在公司内部实训室进行。培训形式本次培训共计五天，每天六个小时，具体时间安排将根据学员需求进行调整。培训时间01020403培训地点02供应链基础知识PART供应链定义供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链发展历程从传统的以生产和产品为中心，逐步向以客户和市场需求为中心的现代供应链转变。随着信息技术的发展，供应链管理逐渐实现信息化、网络化和智能化。供应链概念及发展历程供应链核心组成要素将原材料和零部件转化为产品的组织，是供应链的核心环节。制造商负责产品分销和渠道管理的组织，将产品从制造商传递到最终用户。分销商提供原材料、零部件或服务的组织，是供应链的起点。供应商直接面向消费者销售产品的组织，是供应链与最终用户的接口。零售商购买并使用产品的个人或组织，是供应链的终点。最终用户提高资源利用效率，降低运营成本。优化库存结构，减少库存积压和浪费。供应链管理重要性：供应链管理重要性与挑战供应链管理重要性与挑战缩短交货周期，提高客户满意度。增强企业竞争力，实现可持续发展。““供应链管理挑战：供应链管理重要性与挑战需求预测困难，市场变化莫测。供应链协同难度大，各环节信息不对称。供应链管理重要性与挑战全球化趋势下的供应链风险管理。绿色供应链和可持续发展压力。03用友U9供应链系统操作实务PART角色权限设置讲解如何在系统中进行角色权限设置，实现不同用户角色的访问权限控制，保障企业数据安全。登录方式选择介绍U9系统支持的多种登录方式，包括账号密码登录、手机动态码登录等，确保用户安全便捷地进入系统。界面布局说明详细阐述U9系统主界面布局，包括菜单栏、工具栏、导航栏等功能区域，帮助用户快速熟悉系统操作环境。系统登录与界面介绍基础数据设置与管理技巧介绍U9系统中基础数据的分类，如物料、供应商、客户等，为后续业务操作提供数据支持。基础数据分类阐述系统中各类基础数据的编码规则，确保数据编码的规范性、统一性和可扩展性。数据编码规则分享在U9系统中进行基础数据管理的实用技巧，如数据筛选、排序、查询等，帮助用户高效管理企业数据资源。数据管理技巧讲解如何通过系统提供的数据导入导出功能，实现基础数据的快速录入与备份，提高工作效率。数据导入与导出02040103业务单据录入、审核与查询方法单据类型介绍详细介绍U9系统中常用的业务单据类型，如采购订单、销售订单、入库单等，明确各类单据的用途与操作流程。单据审核流程阐述业务单据的审核流程，包括审核人员设置、审核条件配置等，确保单据审核的规范性和准确性。单据录入技巧讲解在系统中快速录入业务单据的技巧，包括使用快捷键、复制粘贴等功能，提高单据录入效率。单据查询与追踪介绍如何通过系统中的查询功能，快速定位并追踪业务单据的状态和进度，帮助企业实现业务流程的透明化管理。报表类型概览概述U9系统中提供的各类报表，如库存报表、销售报表、采购报表等，为企业管理层提供决策支持。数据统计与分析介绍如何利用U9系统的数据统计功能，对业务数据进行深入挖掘和分析，发现数据背后的规律和趋势。数据可视化展示阐述如何通过图表、图形等可视化方式，将复杂的数据信息直观地展示出来，帮助企业更好地理解和运用数据。报表生成与定制讲解如何根据企业需求，在系统中生成并定制各类报表，包括报表模板选择、数据筛选条件设置等。报表分析与数据统计功能应用0102030404采购管理优化策略及实践案例分享PART需求分析明确企业采购需求，包括物资种类、规格、数量、质量等方面的要求。计划制定根据需求分析结果，结合企业实际情况，制定合理的采购计划，包括采购时间、采购方式、预算等方面的规划。流程梳理对采购计划的执行流程进行全面梳理，确保各环节衔接顺畅，提高采购效率。采购需求分析与计划制定流程梳理供应商选择、评估及合作关系建立方法论述通过多种渠道寻找潜在供应商，对其进行初步筛选和评估，确定符合企业需求的供应商名单。供应商选择建立全面的供应商评估标准，包括质量、价格、交货期、服务等方面的要求，对供应商进行综合评价。评估标准与评估合格的供应商建立长期稳定的合作关系，明确双方的权利和义务，共同推动采购业务的顺利发展。合作关系建立对采购订单的执行情况进行实时跟踪，确保供应商按时交货，及时处理异常情况。订单跟踪对采购物资进行严格的质量检验，确保物资符合企业要求，降低质量风险。质量检验建立完善的风险控制机制，对采购过程中可能出现的风险进行预测和评估，制定相应的应对措施。风险控制采购订单执行过程中风险控制技巧讲解成本分析对采购成本进行深入分析，找出成本高的原因和降低成本的潜力所在。采购策略优化根据成本分析结果，调整采购策略，如集中采购、长期协议等，以降低采购成本。案例分享分享一些成功的采购成本降低案例，为学员提供借鉴和参考，启发学员思考如何在自身企业中应用相关策略和方法。采购成本降低途径探讨及案例分享05库存管理提升举措及实操演练环节安排PART01库存结构梳理针对企业现有库存结构进行全面梳理，明确各类物料、产品的库存状况。库存结构分析与优化建议提供02库存数据分析通过数据分析方法，发现库存中的呆滞品、高库存风险物料等，为优化库存结构提供依据。03优化建议提出根据分析结果，为企业提供针对性的库存结构优化建议，如减少呆滞品库存、降低高风险物料库存等。讲解如何根据企业实际情况，设置合理的库存预警机制，确保库存量在安全范围内。预警机制设置介绍补货策略的制定方法，包括补货周期、补货量等参数的确定，以及应对突发情况的紧急补货策略。补货策略制定通过实际案例，展示预警机制和补货策略在实际操作中的应用效果。实战案例分析库存预警机制设置及补货策略制定方法介绍差异处理技巧针对盘点过程中可能出现的差异情况，提供有效的处理技巧和方法，确保盘点数据的准确性。盘点效率提升分享一些提高盘点效率的小技巧和工具，帮助企业更高效地完成库存盘点工作。盘点流程梳理详细讲解库存盘点的整个流程，包括盘点前的准备工作、盘点过程中的注意事项以及盘点后的数据整理等。库存盘点流程梳理及差异处理技巧讲解库存成本核算方法论述及降低库存成本途径探讨01详细论述库存成本核算的几种常用方法，包括先进先出法、加权平均法等，以及各自的优缺点和适用范围。探讨降低库存成本的多种途径，如优化采购策略、提高库存周转率、减少库存损耗等。通过实际案例，展示企业在降低库存成本方面的成功经验和做法，为学员提供借鉴和参考。0203成本核算方法降低库存成本途径成本控制案例分析06销售管理改进方向及客户关系维护策略部署PART销售订单处理流程优化举措分享引入自动化销售订单处理系统通过采用先进的ERP或CRM系统，实现销售订单的自动化处理，提高订单处理速度和准确性。优化订单审批流程简化审批环节，设置合理的审批权限，提高审批效率。强化订单跟踪与反馈机制建立订单进度跟踪系统，及时向客户提供订单状态更新，增强客户满意度。明确发货流程制定详细的发货操作流程，包括拣货、打包、发货等环节，确保准时、准确地完成发货任务。规范退货处理流程建立完善的退货处理机制，明确退货条件、流程和责任人，提高退货处理效率。加强库存管理通过先进的库存管理系统，实时监控库存状态，确保库存数据的准确性，避免因库存问题导致的发货延误或退货纠纷。020301发货、退货业务操作规范讲解教授如何制作销售数据报表，并对销售数据进行分析，以发现销售趋势和潜在问题。销售数据报表的制作与分析根据销售数据分析结果，指导企业调整销售策略，提高销售业绩。数据驱动的销售策略调整利用历史销售数据和市场分析，进行销售预测，并制定合理的销售计划。销售预测与计划制定销售数据分析报表应用指导010203客户关系建立与维护分享如何与客户建立良好的关系，并通过持续的服务与支持，维护客户满意度和忠诚度。客户满意度调查与分析个性化服务方案制定客户关系管理技巧以及满意度提升途径探讨教授如何进行客户满意度调查，并对调查结果进行分析，以发现服务中的不足和改进方向。根据客户需求和偏好，制定个性化的服务方案，提高客户满意度和忠诚度。同时，通过案例分享和实战演练，加深学员对客户关系管理技巧的理解和掌握。07总结回顾与未来发展规划展望PARTU9供应链系统基础架构与功能模块详细讲解了U9供应链系统的整体架构，包括采购管理、销售管理、库存管理、物流管理等核心模块的功能及应用。本次培训重点内容回顾业务流程优化与实操演练通过案例分析，演示了如何利用U9供应链系统优化企业业务流程，提高运营效率，并结合实际业务场景进行了实操演练。数据分析与报表应用介绍了U9供应链系统强大的数据分析功能，包括各类报表的生成、解读与应用，帮助企业实现数据驱动的决策。优秀案例展示与评析选取部分学员的优秀案例进行展示，邀请专家进行点评和分析，为其他学员提供借鉴和参考。互动问答环节设置互动问答环节，针对学员在培训过程中遇到的问题进行解答，巩固学员对U9供应链系统的理解和掌握。分组讨论与经验分享学员将分组进行讨论，分享各自在使用U9供应链系统过程中的经验、心得与疑难问题，共同寻求解决方案。学员心得体会交流与分享环节安排随着人工智能技术的不断发展，U9供应链系统将更加智能化，能够自动识别业务需求并给出优化建议。智能化发展数字化转型已成为企业发展的重要趋势，U9供应链系统将更深入地整合数字技术，帮助企业实现数字化转型。数字化转型随着企业全球化布局的加速，U9供