培训会议议程范文

培训会议议程范文一、会议时间日期：2023年10月15日时间：上午9:0012:00二、会议地点地址：公司总部会议室三、会议主题主题：提升团队协作与沟通技巧四、会议目标提高团队成员之间的协作效率增强沟通能力，减少误解和冲突学习有效的团队管理方法五、会议议程1.开场致辞时间：9:009:15主持人：张经理内容：欢迎词，简要介绍会议目的和议程2.团队协作的重要性时间：9:1510:00演讲人：李顾问内容：团队协作的定义，重要性，案例分析3.沟通技巧工作坊时间：10:0011:00领导者：王培训师内容：有效沟通的基本原则，非语言沟通，倾听技巧，实践练习4.午休时间：11:0011:15内容：茶歇，自由交流5.团队管理策略时间：11:1512:00演讲人：赵专家内容：团队管理的最佳实践，激励团队成员，解决团队冲突的方法六、问答环节时间：12:0012:30内容：开放问答，参与者可以提出关于团队协作和沟通的疑问时间：12:3012:45主持人：张经理八、后续行动计划时间：12:4513:00主持人：张经理内容：制定后续行动计划，分配任务，设定目标九、会议结束时间：13:00内容：正式结束会议，参与者离场培训会议议程范文一、会议时间日期：2023年10月15日时间：上午9:0012:00二、会议地点地址：公司总部会议室三、会议主题主题：提升团队协作与沟通技巧四、会议目标提高团队成员之间的协作效率增强沟通能力，减少误解和冲突学习有效的团队管理方法五、会议议程1.开场致辞时间：9:009:15主持人：张经理内容：欢迎词，简要介绍会议目的和议程2.团队协作的重要性时间：9:1510:00演讲人：李顾问内容：团队协作的定义，重要性，案例分析3.沟通技巧工作坊时间：10:0011:00领导者：王培训师内容：有效沟通的基本原则，非语言沟通，倾听技巧，实践练习4.午休时间：11:0011:15内容：茶歇，自由交流5.团队管理策略时间：11:1512:00演讲人：赵专家内容：团队管理的最佳实践，激励团队成员，解决团队冲突的方法六、问答环节时间：12:0012:30内容：开放问答，参与者可以提出关于团队协作和沟通的疑问时间：12:3012:45主持人：张经理八、后续行动计划时间：12:4513:00主持人：张经理内容：制定后续行动计划，分配任务，设定目标九、会议结束时间：13:00内容：正式结束会议，参与者离场培训会议议程范文一、会议时间日期：2023年10月15日时间：上午9:0012:00二、会议地点地址：公司总部会议室三、会议主题主题：提升团队协作与沟通技巧四、会议目标提高团队成员之间的协作效率增强沟通能力，减少误解和冲突学习有效的团队管理方法五、会议议程1.开场致辞时间：9:009:15主持人：张经理内容：欢迎词，简要介绍会议目的和议程2.团队协作的重要性时间：9:1510:00演讲人：李顾问内容：团队协作的定义，重要性，案例分析3.沟通技巧工作坊时间：10:0011:00领导者：王培训师内容：有效沟通的基本原则，非语言沟通，倾听技巧，实践练习4.午休时间：11:0011:15内容：茶歇，自由交流5.团队管理策略时间：11:1512:00演讲人：赵专家内容：团队管理的最佳实践，激励团队成员，解决团队冲突的方法六、问答环节时间：12:0012:30内容：开放问答，参与者可以提出关于团队协作和沟通的疑问时间：12:3012:45主持人：张经理八、后续行动计