建筑公司岗位职责规章制度

建筑公司岗位职责规章制度第一章总则第一条目的和依据为了明确建筑公司不同岗位的职责，并规范员工在工作中的行为，提高工作效率和质量，本规章制度订立。本规章制度以公司《岗位职责分工手册》为依据，具体细化各岗位的职责和行为规范。第二条适用范围本规章制度适用于建筑公司全体员工，无论其职务、职级、工作性质和雇佣形式，对于全公司各岗位职责规定具有引导和管束作用。第二章岗位职责第三条总经理职责负责公司的整体战略规划和决策。组织并协调公司内外部资源，供应必需的支持和条件，确保公司顺利运营。与各部门负责人协作，订立公司年度预算和业绩目标。监督各部门的工作进展和成绩，定期召开会议进行汇报和讨论。第四条项目经理职责负责项目的全面管理和掌控，包含项目合同的签订、项目计划的订立及执行、资源的调配等。确保项目的进度和质量符合公司要求，同时，对所在项目团队成员进行引导和管理，提高团队协作效率和工作质量。与客户、供应商、监理等相关方保持紧密沟通，解决项目中的问题和风险，确保项目成功交付。第五条技术经理职责负责公司技术部门的组织和管理工作。针对项目需求，供应技术方案和设计，参加各阶段的技术审核和评估。开展技术研发和创新工作，提升公司的技术水平和竞争力。与项目经理、工程部门等紧密搭配，保证项目技术规范的落实和执行。第六条工程经理职责负责施工准备工作，包含施工方案、施工组织设计等的订立。组织和监督施工过程，确保施工质量和进度符合公司要求。调配和协调施工资源，解决施工过程中的问题和危机。负责施工现场的安全管理和环境保护，确保施工过程安全无事故。第七条质量经理职责负责公司质量部门的组织和管理工作。订立和监督质量管理制度，保证施工和工程的质量符合相关标准和规范。开展质量检查和评估工作，及时发现和解决质量问题。供应质量培训和引导，提高员工质量意识和技能水平。第八条安全经理职责负责公司安全部门的组织和管理工作。订立和监督安全管理制度，保证施工过程和工程的安全。开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能。发现和处理安全隐患，及时采取措施，确保施工过程安全无事故。第三章行为规范第九条诚信守法全体员工应遵守国家法律法规和公司行为规范，诚实守信，坚守道德底线。严禁违法违规行为，包含贪污受贿、贿赂、渎职等违法行为。第十条重视团队合作全体员工应重视团队合作，相互支持，共同完成工作。协调解决工作中的冲突和问题，推动整个团队的协作和发展。第十一条保护公司利益全体员工应保护公司的商业秘密和核心竞争力。不得泄露公司紧要信息、客户信息和商业谈判机密等。第十二条工作责任全体员工应依照各自的职责和工作要求，自动承当工作责任。提高工作效率和质量，乐观推动工作进展，完成各项工作目标。第四章职责确认与评估第十三条职责确认公司在员工入职时应明确岗位职责和行为规范，与员工签订岗位职责确认书。岗位职责确认书应包含工作内容、工作目标、工作依据等内容，以便评估和考核。第十四条职责评估公司应设立定期的岗位职责评估机制，对员工的工作绩效进行评估。岗位职责评估结果作为决策晋升、奖惩以及培训发展的紧要依据。第五章监督与制度改进第十五条监督机制公司应建立监督机制，对各岗位职责的履行情况进行监督和检查。监督记录应及时书面反馈给相关岗位责任人，督促其改进工作。第十六条制度改进公司应定期对岗位职责制度进行评估和改进，以适应公司发展的需求和变动。公司应听取员工的看法和建议，不绝完善岗位职责制度，提升管理水平。第六章附则第十七条解释权本规章制度的解释权归公司全部，公司对本规章制度的最终解释权和修订权。第十八条生效与修改本规章制度自首次发布之日起生效，并在必需时进行修订，修订后需及时通知全体员工。以上是建筑公司岗位职