版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
无线覆盖市场月度监测报告无线覆盖市场月度监测报告2019年工程造价咨询公司组织结构、部门职能、业务流程、商业模式、行业现状研究一、工程造价咨询公司内部组织架构及主要业务流程(一)公司组织结构图根据《公司章程》,公司的内部机构由股东大会、董事会、监事会、总经理及各部门组成。公司内部组织结构及主要部门设置如下图所示:(二)各主要部门职责根据公司基本组织架构,公司建立健全了以总经理为核心的经营管理体系,各部门权责明晰、分工明确、执行顺畅,逐步形成了运作效率较高、协同运行的内部管理机制,目前公司各部门的主要职责如下:1、业务开发部1、负责公司业务市场的拓展,平台服务搭建基础资源及战略布局,为公司扩大业务规模进行市场的运作。2、负责公司整体品牌建设、管理;公司各业务的品牌管理;负责市场及社会活动的策划统筹;负责建立行业和区域市场研究的数据库;品牌设计与制作;媒体关系管理等。2、工程造价部作为公司主营业务之一的具体开展工作的部门,主要对建设行业工程建设经济、技术指标信息化等提供管理咨询服务,是公司主营业务收入的保障。3、招投标代理部负责公司招投标活动的全过程市场管理,作为公司的主营业务之一,根据公司制定的招投标业务发展战略规划,对招投标的具体活动进行全过程管理,包括招投标的计划、方案、规则、实施过程等。4、质控部1、制订公司招投标及工程造价质量管理办法、业务操作流程、业务实施模板和考核实施细则,并根据实际情况进行修订和完善。2、制订合同质量控制管理办法、评审流程,并根据实际情况进行修订和完善。3、及时收集、整理、掌握与工程招投标及工程造价咨询业务相关的法律、法规及政策文件,并对公司员工进行宣贯。4、组织、推动质量管理体系推行及实施。5、对成果文件质量进行审核、监督、控制,进行三级审核管理。6、监督、指导工程招投标及工程造价业务的技术工作。7、对重大技术及业务疑难问题进行研究和分析,寻找专业技术支撑,提出解决方案。8、对业务质量风险控制及质量管理体系运行情况进行监督和考核。9、组织公司员工进行专业技术、新政策、新规范、新软件等的学习和培训。10、协调解决出现的质量问题,协助并督促对查出的质量问题制订质量预防及改进措施,对措施落实情况加以跟踪验证。5、资本运营管理部1、处理公司与相关主管部门及投资人之间的有关事宜;负责公司对外投资及参股控股公司的管理;公司相关规章制度规定的其它职责。2、在公司董事会领导下,准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件;筹备董事会和股东大会,并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草董事会的会议纪要、文件;负责公司信息披露事务,保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整;使公司董事、监事、高级管理人员明确其应当担负的责任,遵守国家有关法律、法规、规章、政策、公司章程等有关规定;为公司重大决策提供咨询和建议。6、人力行政部负责公司人事、外事、行政事务管理。7、财务部负责公司日常财务核算和管理、资金筹措和管理、税务合理筹划。(三)公司业务流程按业务类别分,公司主要业务流程可分为工程造价工作流程和招标代理工作流程,分别如下:1、工程造价业务流程根据该业务流程图,对于公司工程造价咨询整个业务而言,合作方参与询价、现场勘查等个别环节并提供基础数据支持,公司在对这些数据经过干预、审核、确认后予以应用。在整个业务流程中这类合作内容只占少部分,其他环节均需公司技术人员、质控人员等自主完成。除基础性、辅助性工作以外的业务关键工作是建立并维护客户关系以及项目实施。具体而言,实施前对项目的技术论证与业务实施方案的制定,包括实施方法、工作计划、人员配置等。实施中对项目的组织、管理、协调工作,包括由公司配置的项目负责人、专业负责人、项目审核人(三级审核)各自职责范围的工作。其中,项目负责人负责整个项目(含辅助性工作)的分配、协调、进度、质量、考核和总结工作,需要掌握工作的进度情况,监督检查项目组成员的日常工作,并随时处理工作中的问题,协调项目组的实地考察活动,组织、参加项目组的各种会议(阶段总结会、工作协调会、谈判等),审核各阶段成果文件(含对辅助性工作的数据结果审核与确认),向上级提交成果文件,将审核合格后的成果文件安排装订、移交委托方或归档,并做好本项目的财务管理工作,配合财务部门完成财务回款、对账等工作、客户回访及负责外省市咨询合同在工程所在地建设主管部门的备案工作等工作。专业负责人负责项目(含辅助性工作)中本专业范围的分配、协调、进度、质量、总结工作,掌握本专业工作的进度情况,监督检查本专业成员的日常工作,协调项目组本专业的实地考察活动,组织、参加项目组的各种会议(阶段总结会、工作协调会、谈判等)。项目审核人分为专业审核(第一级审核)、项目审核(第二级审核)、公司审核(第三级审核),具体工作包括参与、指导咨询业务准备阶段的工作,协调制订咨询实施方案,审核咨询条件和成果文件,对所审核的咨询内容的质量负责,基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确,检验关键性的计算结果,重点审核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项,采用的技术经济参数与标准是否恰当,计算与编制的原则、方法是否正确合理,各专业的技术经济标准是否一致,咨询成果说明是否规范,论述是否通顺,内容是否完整正确,检查关键数据及相互关系,各级审核人员提出审核问题,交咨询成果原编制人员进行修改,修改后进行复核,复核无误后方可签署最终意见等。为了提高业务质量、加快审核进度,要求专业审核人提前介入。即在从承接业务开始就进入到业务审核状态,并要求专业工程师在业务进行的过程中对于工作方法、重大原则业务问题及时与专业审核人沟通,并在定稿前得到专业审核人的认可。业务模式方面,公司主要业务模式遵循项目承接、项目准备、项目实施、项目完成四部分,具体如下:1)项目承接:业务开发部登记承揽的业务,由工程造价部部门经理建立客户,经技术副总裁审核通过后确定客户负责人,客户负责人负责建立项目并签订咨询合同。2)项目准备:客户负责人将签订咨询合同的项目交给工程造价部经理,工程造价部经理根据工程特点及本部门人员工作情况选定项目经理。项目经理熟悉本项目的情况并对本项目的作业时间和审核时间做好安排,并组织会议,把任务范围、工作要求、作业时间和审核时间向任务组成员做好任务交底。在此阶段中确定是否需要安排辅助性工作,辅助性工作含参与询价、现场勘查、工程量的计算等工作。3)项目实施:项目经理接到工作后检查资料的完整性,然后配合部门经理根据工程特点和本部门人员工作情况安排任务负责人及专业工程师,并将相关信息录入公司管理系统。本阶段工作主要包括熟悉资料、现场勘察、工程量计算、询价、套价组价、变更洽商处理、成果初稿、初稿审核与施工方核对、争议索赔处理、沟通协商、三级审核、成果终稿、成果移交、成果存档、收款入帐、客户回访等工作。此阶段含合作方辅助性工作的计划安排、实施和公司对其的指导、监管、成果审核。4)项目完成。包括将成果移交委托方,成果存档、客户回访、各方账款结算等工作。综上所述,合作机构为公司提供的服务是公司整个业务链条中最为基层性的工作,并非整个业务过程中的关键性工作。公司整个业务链条完整,项目承接、准备、实施、完成过程齐备。2、招标代理流程二、工程造价咨询公司商业模式公司自成立以来,以工程造价咨询为业务切入点,随着与客户合作的逐步深入及新客户的不断拓展,业务领域逐渐向纵深、外延发展,从单一的项目结算审核扩展至工程建设项目全过程造价咨询业务,同时为政府部门、社会经济单位等委托方提供招标代理服务。公司经过多年的潜心经营与市场开拓,现已建立了较为完善的现代企业管理制度、市场开发与管理团队,以市场需求为业务开拓导向,以规范化管理和合规经营为永续发展保障,凭借一支高效、专业、协同作业的技术团队、三级审核为核心的质量控制体系、24小时反馈的完善后续服务,同时公司现已成立业务开发部,专职负责公司市场开拓,为医疗、教育、冶金等领域客户的建设工程项目提供全方位、全过程的工程造价咨询和招标代理服务,以获取收入、利润和现金流。(一)与供应商的业务合作模式1、业务合作流程公司主要为客户提供专业化的工程造价咨询和招标代理服务,属于智力型劳务。鉴于公司现阶段项目人员仍处于需求缺口状态,以业务合作开展造价咨询业务的模式将继续存在,目前,公司业务合作流程如下:2、业务合作内容与质量控制报告期内公司业务合作主要是缘于公司项目人员存在缺口,造价咨询的基础性工作交由合作单位完成,以***项目为例,公司与业务合作方在造价咨询服务中提供的服务内容如下:AB项目管理有限公司服务类别全过程造价咨询,主要包括以下工作:房建总包清单编制、施工图预算及配合评标,分包工程清单编制、施工图预算计配合评标,工程造价过程控制咨询服务,房建总包工程结算审核,分包工程结算审核,园林景观工程结算审核,市政配套工程结算审核等。工程量计算、材料询价、相关数据的现场勘测等。北京宝辰中景科源(北京)项目管理有限公司由上表可知,业务合作方仅提供基础性辅助工作,不涉及造价咨询审核、过程控制、编制成果文件等关键业务事项。工程造价行业企业普遍规模较小,一般仅在某个或几个细分行业具有专业服务优势,且在业务的开展过程中均形成了一套符合其自己企业发展的商业模式及盈利模式,从而以实现企业发展中利益的最大化为目的实现盈利目标。因此,企业间相互参考性并不强。目前,公司结合自身经营活动的特点,并综合考虑主营业务情况,公司形成了一套符合企业目前发展情况的经营模式,通过该种模式,公司得以实现现阶段的效益最大化。但随着公司不断的发展需求,企业也在不断探索新的业务合作及经营方式,以满足发展的需求。根据现阶段情况,公司在业务开展过程中,发展自身优势力量,并通过自身优势控制整个业务体系的质量,服务于客户。其次,为了实现效益的最大化,集中体现公司在业务体系中的主导作用,在业务的开展过程中,公司综合所有上述情况,将业务中同时具有工作量大、耗时长、基础性及辅助性特点的工作交与企业的合作方完成,而公司在这些工作中起到监督、检查、指导的作用,具有这些特点的基础性工作,在整个行业中属于一般性基础工作,并在整个业务服务中占有约60%以上大量的时间,同时需要大量的基础性工作人员去完成。这些辅助性、基础性的工作往往是一些工作中的工程量的计算、材料价格的查询、现场情况的查看等工作,并不需要具有丰富经验的专职专业技术人员去完成,并且这些工作也不是整个业务过程中的关键性工作,但却耗用了整个业务的大部分时间,对于公司现阶段的发展规模,如果针对于这些大量的基础性工作部署参与基础性、辅助性工作的人员,将大大增加企业的人员成本、管理成本。鉴于此,公司通过与具有能够完成这些基础性、辅助性工作同时又具备人员条件的单位实施业务合作,一方面降低了公司对该方面的管理成本及风险,提高了工作效率,并在这个过程中实施指导与监督,以达到要求质量,另一方面公司可以集中力量去完成这些基础性、辅助性工作以外的业务关键工作,这样更能保证业务的整体服务质量,满足客户的需求。随着公司业务的不断扩张,规模的不断扩大,上述这种合作模式虽然在目前短暂的时间内解决了公司的上述问题,满足了一定时期内的需求,但同时也带来了一定的业务管理风险,公司目前正在逐步的随着业务的发展需求及企业规模的扩大,在这些基础性及辅助性的工作上部署相关人员,以降低业务的管理风险,最终目标实现业务服务的产销一体化,提高企业的管理水平、人员技术水平与核心竞争力,最终实现企业综合竞争力的提升。(二)质量控制1、造价咨询业务的质量控制为保证咨询成果文件的质量,公司制定了《工程造价部工作制度》,对造价咨询业务进行全过程质量控制,建立了三级审核体系,保障对委托方的服务质量,具体质控流程如下图:2、招标代理业务的质量控制公司严格按照《中华人民共和国招标投标法》及《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规及行业规范,制定了《招标代理质量控制制度》,对接受客户委托开展招标代理业务的各个业务环节进行三级审核的质量控制。(三)销售模式公司按照国家有关法律法规,通过招投标和客户直接委托两种方式获取项目,开展相关业务。招投标模式是目前工程造价咨询行业承接业务较为普遍的模式,一般来讲,公司在参与政府或国有经济单位项目及大型民营企业建设项目时,依靠已建立的各种业务渠道、客户关系及业内知名度获取项目信息参与竞标、组织投标,与委托方签订合同,公司项目投标依据《中华人民共和国招标投标法》及《中华人民共和国招标投标法实施条例》的规定,并按照客户要求及公司相关管理制度履行了完整的招投标流程;而对于小型民营经济体或长期合作单位,一般通过直接接受客户委托的方式获取业务,但均为合同双方按照市场规则,依据相关法律法规签订。三、工程造价咨询行业情况(一)公司所处行业分类公司主营业务为工程造价咨询及招标代理服务,其中工程造价咨询业务占总收入的比例超过90%,因此该细分行业的发展态势对公司经营业绩影响重大。根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2011),细分行业为专业技术服务业(M74)下的工程管理服务(M7481),属国家大力支持和发展的现代服务业。(二)行业监管体制及主要法律法规、政策性文件1、行业主管部门和监管体系公司所处工程造价咨询行业中,政府主管部门的管理占主导地位,实行分部门、分层次、分阶段、法制化管理,住建部为行业的主管部门,其对行业的管理主要体现在以下方面:一是监督管理建筑市场、规范市场各方主体行为。指导全国建筑活动,组织实施房屋和市政工程项目招投标活动的监督执法,拟订勘察设计、施工、建设监理的法规和规章并监督和指导实施,拟订工程建设、建筑业、勘察设计的行业发展战略、中长期规划、改革方案、产业政策、规章制度并监督执行,拟订规范建筑市场各方主体行为的规章制度并监督执行,组织协调建筑企业参与国际工程承包、建筑劳务合作;二是承担建筑工程质量安全监管的责任。拟订建筑工程质量、建筑安全生产和竣工验收备案的政策、规章制度并监督执行,组织或参与工程重大质量、安全事故的调查处理,拟订建筑业、工程勘察设计咨询业的技术政策并指导实施;三是承担推进建筑节能、城镇减排的责任。会同有关部门拟订建筑节能的政策、规划并监督实施,组织实施重大建筑节能项目,推进城镇减排。此外,财政部及地方各级财政部门负责对政府采购招标代理资格的认定、审查和管理。根据财政部于2014年9月26日下发的《财政部关于做好政府采购代理机构资格认定行政许可取消后相关政策衔接工作的通知》,自2014年8月31日起,财政部和省级人民政府财政部门不再接收政府采购代理机构资格认定申请,自2015年1月1日起,凡有意从事政府采购业务的代理机构可以在中国政府采购网或其工商注册所在地省级分网站进行网上登记。中国建设工程造价管理协会是由从事工程造价咨询服务与工程造价管理的单位及具有注册资格的造价工程师和资深专家、学者自愿组成的全国性的工程造价行业协会,负责工程造价咨询服务行业的自律性管理,具体负责相关规程的制定、本行业各企业的执业行为管理及执业人员的继续教育。2、主要法律法规及政策性文件序号文件名称颁发部门颁布时间1中华人民共和国建筑法全国人大19982中华人民共和国招标投标法全国人大20003建设工程质量管理条例国务院20004中华人民共和国招标投标法实施条例国务院20125中华人民共和国政府采购法全国人大20026政府采购货物和服务招标投标管理办法财政部20047建设工程价款结算暂行办法财政部20048财政部关于做好政府采购代理机构资格认定行政许可取消后相关政策衔接工作的通知财政部20149工程建设项目招标范围和规模标准规定国家发改委200010招标代理服务收费管理暂行方法国家发改委200211国家重大建设项目招标投标监督暂行办法国家发改委200212国家发展改革委办公厅关于招标代理服务收费有关问题的通知国家发改委200313工程造价咨询单位资格认定办法发改委200514关于鼓励和引导工程造价咨询机构服务民间投资的实施意见发改委201215建筑工程设计招标投标管理办法住建部200016建筑工程施工发包与承包计价管理办法(2013年修订)住建部201417工程造价咨询企业管理办法住建部200618注册造价工程师管理办法住建部200719建筑工程方案设计招标投标管理办法住建部200820建设工程项目管理试行办法住建部200421工程造价咨询企业管理办法住建部201522建设工程质量管理条例国务院2000工程造价咨询行业所执行的造价标准主要由我国住建部及中国建设工程造价管理协会制定,各省市住建管理部门根据国家标准及各地区基本情况发布计价定额和更加细化的计价规定,目前公司所遵循的行业规范主要有:序号标准名称标准文号1建设工程工程量清单计价规范GB50500-20132房屋建筑与装饰工程工程量计算规范GB50854-20133仿古建筑工程工程量计算规范GB50855-20134通用安装工程工程量计算规范GB50856-20135市政工程工程量计算规范GB50857-20136园林绿化工程量计算规范GB50858-20137构筑物工程工程量计算规范GB50860-20138工程造价咨询业务操作指导规程中价协[2002]第016号9建设项目投资估算编审规程CECA/GC1-200710建设项目设计概算编审规程CECA/GC2-200711建设项目全过程造价咨询规程CECA/GC4-200912建设项目施工图预算编审规程CECA/GC5-201013建设项目工程结算编审规程CECA/GC3-201014建设工程招标控制价编审规程CECA/GC6-201115建设工程造价咨询成果文件质量标准CECA/GC7-201216建设工程造价鉴定规程CECA/GC8-2012(三)行业概况及市场规模1、行业概况随着我国经济实力的提升,国家对于城市建设事业、道路建设、各项基础建设等均十分重视,对其的投入也巨大。建设工程的造价管理是各个投资单位的管理工作的重要项目,其不仅能够减少工程的成本,提高企业的生产效率,优化资金资源的利用效率,也是有效施工组织及工程质量的重要保障条件之一,是我国经济建设中不可缺少的组成部分,它依据国家相关政策法规服务于经济建设的投资控制领域。基于对以上对建设项目管理的迫切需求,专业化的工程造价咨询业应运而生。1996年,当时的建设部发布了《工程造价咨询单位资质管理办法(试行)》和《造价工程师执业资格暂行制度》,明确工程造价咨询要面向社会接受委托,承担建设项目可行性研究估算、工程概预算、工程结算、工程招标标底的编制及审核等有关工程造价咨询业务,且对从事造价咨询的单位实行甲、乙、丙三级管理,标志着我国工程造价咨询业的产生。经过十几年的快速发展,工程造价咨询业也已是第三产业的重要组成部分,是具有独立法人资格的社会中介机构,是知识密集的智力服务业,具有独立性、科学性、公正性、以知识和经验为基础、综合性和系统性的特点。但是,由于该行业在我国起步较晚,我国工程造价咨询行业是一个比较年轻的行业,行业进入门槛较低,管理体制完善的优秀企业较少,尚在发展阶段,根据该行业在国际上的发展轨迹,未来将逐步形成“计价专业化、管理社会化”的体制,并向实现建设工程全过程、各环节的造价咨询服务目标,各环节的造价确定,特别是向综合性、多功能的建设项目管理机构迈进。故公司所处行业处于生命周期中的发展期。2、市场规模工程造价咨询业的价值创造的过程主要发生在价值链的“下游”,即城市建设、道路建设、基础设施建设和房地产等固定资产投资领域。因此,工程造价咨询行业的发展与我国固定资产投资密切相关。近年来,我国启动了一大批基础设施、能源项目,地方政府也配合进行了相应的投资工程,为工程造价咨询行业提供了良好的发展机遇。工程造价咨询业务收入与固定资产投资规模高度相关。国家和企业对房地产、大型公共建筑和水利、市政、公路、发电站等基础设施的投资是工程造价咨询企业的业务来源,全社会的固定资产投资的增长驱动本行业的收入增长。住建部统计显示,2015年工程造价咨询业务收入为516.36亿元,同比增长7.7%;2014年工程造价咨询业务收入为479.25亿元,同比增长14.2%;2013年工程造价咨询业务收入为419.6亿元,同比增长19.3%,近三年复合增长率达到13.67%,全行业处于高速成长期。从行业分布上看,房屋及建筑工程专业贡献收入占近年全行业收入的近60%,居全行业收入之首,市政工程次之。即房地产行业依然是全行业收入的主要来源,下游房企依然是全行业的主要客户。房地产行业的投资速度和景气程度对全行业大部分企业有重要影响。工程造价咨询行业规模的快速扩张使得我国涌现了一批工程造价咨询企业及造价工程师,2017年全国共有7800家工程造价咨询企业参加了统计,比上年增长3.9%。其中,甲级工程造价咨询企业3737家,增长10.53%;乙级工程造价咨询企业4063家,减少1.48%。专营工程造价咨询企业1961家,减少2.04%;兼营工程造价咨询企业5839家,增长6.11%。从业人员情况2017年末,工程造价咨询企业从业人员507,521人,比上年增长9.8%。其中,正式聘用员工466,389人,占91.9%;临时聘用人员41,132人,占8.1%。2017年末,工程造价咨询企业共有注册造价工程师87,963人,比上年增长8.48%,占全部造价咨询企业从业人员17.33%。2017年末,工程造价咨询企业共有专业技术人员339,692人,比上年增长7.92%,占全部造价咨询企业从业人员66.93%。其中,高级职称人员77,506人,中级职称人员173,401人,初级职称人员88,785人,各级别职称人员占专业技术人员比例分别为22.81%、51.05%、26.14%。业务情况2017年工程造价咨询企业的营业收入为1469.14亿元,比上年增长22.05%。其中工程造价咨询业务收入661.17亿元,比上年增长10.99%,占全部营业收入的45%;招标代理业务收入153.83亿元;建设工程监理业务285.64亿元;项目管理业务收入276.27亿元;工程咨询业务收入92.22亿元。上述工程造价咨询业务收入中:按所涉及专业划分,其中房屋建筑工程专业收入379.79亿元,占全部工程造价咨询业务收入比例为57.44%;市政工程专业收入111.25亿元,占16.83%;公路工程专业收入32.21亿元,占4.87%;火电工程专业收入14.76亿,占2.23%;水利工程专业收入15亿元,占2.27%;其他各专业收入合计108.16亿元,占16.36%。与上年相比,各专业收入均略有增长。按工程建设的阶段划分,其中前期决策阶段咨询业务收入为63.09亿元、实施阶段咨询业务收入141.9亿元、竣工结(决)算阶段咨询业务收入264.74亿元、全过程工程造价咨询业务收入164.09亿元、工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询业务收入12.37亿元,各类业务收入占工程造价咨询业务收入比例分别为9.54%、21.46%、40.04%、24.82%和1.87%。此外,其他工程造价咨询业务收入14.98亿元,占2.27%。与上年相比,各阶段业务收入同样均略有增长。近几年国家对房地产进行了结构性的宏观调控,我国固定资产投资的整体趋于放缓,但各项目投资方对项目的控制、管理要求越来越严格,国家及各企业对项目投资已不再是以前的粗犷式的投资,客户日益要求对项目的精细化的管理及控制,各项目投资方对专业化的工程造价咨询机构的需求旺盛,工程造价咨询行业受投资放缓的影响较少,工程造价咨询行业依然呈现快速增长的趋势。例如本公司,即根据自身优势,选择差异化的市场开拓渠道,立足于医疗、教育、国防等领域,受调控影响较小,报告期内营业收入实现了快速增长。(四)行业壁垒1、资质壁垒《建设工程项目管理试行办法》、《工程造价咨询企业管理办法》、《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》等法律法规在注册资本、专业技术人员、业绩等方面对从事工程造价咨询业务企业进行资质批准和后续管理作出了明确规定,未能满足规定要求的企业无法获得相关从业资质,这构成了进入本行业的主要壁垒。2、专业技术人才壁垒工程造价咨询行业是知识密集型和技术密集型行业。由于行业资质壁垒,从事工程造价咨询的企业进入该行业需要具备一定数量、具有执业资格的从业人员,如注册造价工程师、注册建造师、注册招标师等。这些拥有专业技术技能的高端人才则成为了行业内企业参与市场竞争的主要因素之一。因此,拥有相关技术人才构成其他企业进入本行业的主要壁垒之一。3、执业经验壁垒工程造价咨询服务核心目的即是接受客户委托,为客户提供减少工程建设成本,提高企业的生产效率,优化资金资源的利用效率,提高工程质量等的专业化建议。因此,提供工程造价咨询服务的专业能力及过往业绩已成为检验行业企业服务水平和竞争力的重要标准。因此,具备在某一领域中的成功咨询、设计、建造、管理、运作经验将对工程造价咨询服务企业继续扩大在该领域的市场占有地位,并且对限制其他企业进入到该领域起到十分重要的作用。(五)行业风险特征1、房地产持续调控风险公司
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论