人事工作各股室职责（3篇）

人事工作各股室职责1.人力资源规划部门：该部门负责制定和执行人力资源策略规划，依据企业的发展规划和目标，预测未来的人力资源需求，进而制定招聘和培训策略。该部门还承担着更新企业组织架构和岗位配置的任务，以确保人力资源与企业需求的匹配。2.招聘与选拔部门：招聘与选拔部门的职责是根据企业的需要，高效地招募和筛选适宜的人才。他们负责发布招聘广告，筛选简历，组织面试和评估活动，以及最终确定录用人员。他们还负责与外部招聘机构合作，建立校园招聘渠道，以及提供职业咨询和指导服务。3.薪酬与福利部门：薪酬与福利部门的任务是设计和管理公司的薪酬结构和福利政策。他们会参照市场薪酬标准和员工绩效，制定公正的薪酬水平和晋升机制。他们还负责设计和管理各种员工福利计划，如社保、公积金、员工购房补贴等，以提升员工福利待遇和工作满意度。4.培训与发展部门：培训与发展部门负责制定并执行公司的培训计划和员工发展策略。他们会进行培训需求分析，设计和组织培训课程，评估培训效果，并提供职业发展咨询和辅导。他们还负责实施绩效管理制度，评估员工表现和发展潜力，以确定人才培养和晋升计划。5.员工关系部门：员工关系部门的职责是处理员工的劳动关系，解决各类员工问题。他们负责制定和执行员工政策和规程，处理劳动合同事务，协助解决工作和生活中的问题，维护员工权益，促进员工与企业间的沟通和协作。6.绩效管理部门：绩效管理部门负责设计和实施公司的绩效管理机制和考核体系。他们会制定绩效目标，评估员工绩效，提供反馈和激励措施，制定绩效改进计划，并与薪酬部门合作，依据绩效评估结果进行薪酬调整和晋升决策。7.人力资源信息系统部门：人力资源信息系统部门负责建立和维护人力资源信息系统，以确保数据和信息的准确性和完整性。他们负责系统的日常维护和更新，提供人力资源统计和分析报告，支持其他部门的决策和工作需求。以上各人力资源部门的基本职能可能会因企业的具体需求而有所调整。总体而言，这些部门共同协作，以支持企业的人力资源管理工作，确保员工的高效运作和发展，为企业的长期稳定发展提供强有力的人力资源保障。人事工作各股室职责（二）人力资源部门涵盖多方面责任，各股室的职能各有侧重。以下是一个关于人力资源各股室职责的示例，可供参考：一、人力资源规划部门职责：1.负责制定和执行公司的人力资源策略和计划，以确保人力资源与业务发展相匹配。2.收集并分析人力资源数据，如员工数量、结构和流动情况，据此提出规划建议。3.与各部门沟通协调，理解其人力资源需求，协助制定和执行招聘计划。4.参与招聘流程，包括发布招聘广告、筛选简历和面试候选人。5.更新和维护员工数据，保证员工信息的准确性和完整性。6.定期向公司管理层报告人力资源规划状况，并提出改进建议。二、招聘部门职责：1.制定和实施招聘策略和计划，以吸引和保留合适的人才。2.与各部门沟通，了解招聘需求，协助制定和执行招聘计划。3.制定招聘广告，选择合适的招聘渠道。4.筛选简历，安排面试，支持各部门的面试工作。5.参与协商和制定员工的薪酬和福利政策。6.负责候选人的背景调查，确保招聘过程的合规性。7.建立和维护招聘渠道和合作伙伴关系，如招聘网站、猎头公司等。三、培训与发展部门职责：1.负责制定和执行公司的培训和发展计划，以提升员工的能力和技能。2.与各部门沟通，了解培训需求，协助制定和执行培训计划。3.组织和实施员工培训活动，包括内部培训和外部培训机构的培训。4.评估培训效果，收集员工反馈，据此进行改进。5.协助部门制定职业发展计划，指导员工的职业发展路径。6.建立和维护培训资源库，包括培训材料和培训讲师资源。四、薪酬福利部门职责：1.负责制定和执行薪酬福利政策，以吸引和保留人才。2.与各部门沟通，了解薪酬福利需求，协助制定相关政策和计划。3.收集和分析市场薪酬数据，为公司设定薪酬标准提供依据。4.与财务部门协调，确保薪酬福利支出的可行性和合规性。5.负责员工薪酬的计算和发放，包括工资、奖金和津贴等。6.管理和运营员工福利计划，如健康保险和养老金计划。五、员工关系部门职责：1.协助建立和维护良好的员工关系，促进员工满意度和士气。2.处理和解决员工纠纷和投诉，包括劳动合同和工资纠纷。3.组织员工活动，增强员工间的沟通和合作。4.协助管理层进行员工绩效评估和考核，确保评估的公正性和准确性。5.与工会进行沟通和协商，保持良好的工作关系。6.关注员工福利需求，提供关怀服务，如心理咨询和职业规划咨询。以上是人力资源各股室的职责模板，实际操作中，不同公司的具体职责可能会根据其需求进行调整和补充。人事工作各股室职责（三）1.人力资源规划科：该科室的核心任务是依据企业的战略目标和业务需求，进行人力资源的前瞻性规划。其具体职责包括：分析并预测企业未来的人力资源需求，制定相应的人力资源供应策略；制定并执行人员招聘计划，同时负责招聘渠道的开发与维护；协助构建绩效评估体系，运用数据分析为企业的决策提供人力资源支持；监控人力资源成本效益，实施人力资源成本的控制与分析；参与人才储备策略的制定，确保企业未来发展的用人需求。2.薪酬与福利科：该科室的主要职责是设计和管理企业的薪酬福利政策，以确保员工待遇的公正与竞争力。具体职责包括：研究市场薪酬标准，制定企业薪酬策略和薪资结构；管理薪酬核算与发放，确保薪酬计算的准确性和及时性；设计并执行绩效激励机制，确保激励措施与绩效表现相匹配；管理并优化福利计划，为员工提供具有竞争力的福利待遇；跟踪薪酬与福利政策的最新动态，适时进行调整和更新。3.培训与发展科：该科室的职责是为员工提供职业发展机会，促进员工的技能提升和个人成长。具体职责包括：根据企业需求和员工能力制定培训计划，组织并实施培训项目；开展新员工培训，协助他们快速融入工作环境和满足岗位要求；组织内部和外部培训，提升员工的专业技能和综合素质；设计并执行员工职业发展计划，创造晋升和成长的空间；评估培训效果，持续改进培训质量，提出优化建议。4.绩效管理科：该科室的主要任务是建立并执行企业的绩效管理体系，以提升员工的工作绩效。具体职责包括：设计绩效考核指标和评价标准，确保与企业战略目标保持一致；协助各部门设定个人绩效目标，对绩效目标进行跟踪和评估；组织绩效评估，提供评估结果和改进建议，为决策提供依据；分析绩效评估结果，提出优化绩效管理的策略建议；实施奖惩机制，激发员工提升绩效，提高工作效率。5.劳动关系科：该科室的职责是维护企业与员工之间的劳动关系，确保合规性并保护员工权益。具体职责包括：制定和执行合法合规的劳动合同；处理劳动争议，协调员工与企业之间的关系