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文档简介

存货核算培训课件-JGX公司本培训课件旨在帮助您了解存货核算的基本知识和技能,并熟练掌握存货核算的相关流程和方法。课程大纲11.存货核算概述介绍存货核算的概念、目的和重要性。22.存货的定义与分类讲解存货的定义、分类以及各种存货的具体特点。33.存货成本的核算探讨存货成本的构成、计价方法和成本计算方法。44.存货的管理与控制介绍存货管理的原则、方法和常用工具。存货核算的目标准确反映存货价值确保企业财务报表中存货信息的真实可靠性,为管理层决策提供准确依据。提高存货管理效率通过科学的核算方法,有效控制存货成本,降低库存积压,提高资金周转效率。防范存货风险通过定期盘点和严格的内部控制,降低存货丢失、损坏和盗窃的风险。优化存货管理策略为企业制定合理的存货管理策略,确保生产经营活动的顺利进行。存货核算的重要性成本控制准确的存货核算能帮助企业有效控制成本,降低浪费,提高利润率。财务报表存货核算直接影响到企业财务报表,影响企业融资能力和信誉。生产运营科学的存货管理能保证生产运营的正常进行,避免因缺货而造成的生产停滞。客户满意度及时准确地满足客户需求,提高客户满意度,赢得市场竞争优势。存货的定义企业拥有或控制的指企业为生产商品或提供劳务而持有的、准备出售的各种物品。用于生产过程的包括原材料、在产品、产成品等,是企业重要的资产之一。为销售而持有的包含商品、商品待售商品等,直接影响企业经营活动的效率和效益。可用于生产或出售的存货的核算和管理是企业财务管理的重要组成部分。存货的分类按生产流程划分原材料在产品产成品按用途划分直接材料辅助材料包装物低值易耗品存货成本的构成11.直接材料成本直接材料成本指直接用于产品生产的原材料成本,例如生产服装所需的布料和辅料。22.直接人工成本直接人工成本指直接参与产品生产的工人工资,例如生产车间的操作工工资。33.制造费用制造费用是指为生产产品而发生的间接成本,包括车间管理人员工资、折旧费、修理费等。44.其他成本此外,还可能包括其他成本,例如运输成本、仓储成本等,具体取决于企业的生产流程和核算方法。存货的计价方法存货计价方法概述存货计价方法是确定存货成本的重要环节。不同的计价方法会导致期末存货成本和当期利润的差异。常见的计价方法先进先出法(FIFO)后进先出法(LIFO)加权平均法先进先出法(FIFO)先入先出先进先出法假设最先购入的存货将首先被出售。库存管理这种方法符合实际的库存管理流程,更符合大多数企业的业务逻辑。成本计算先进先出法在计算成本时,使用最早购入的存货成本,更能反映当前市场价格。后进先出法(LIFO)最近入库最近入库的存货先被出售。成本匹配将最近入库的成本与最近的销售收入匹配。通货膨胀在通货膨胀时期,LIFO会导致较低的利润和较高的税负。加权平均法计算方法该方法将所有可供出售的存货单位价值总和除以可供出售的存货单位总数,得到加权平均成本,然后用来计算发出商品的成本。适用范围适用于各种类型的存货,尤其适用于生产周期较短或存货流动速度较快的企业。优点相对简单易行,避免了先入先出法和后入先出法可能带来的成本波动影响。缺点忽略了存货的实际购入顺序,可能导致成本核算不够精准。存货的盘点盘点准备盘点前,需要制定详细的盘点计划,包括盘点时间、人员分配、盘点范围等。实际盘点盘点过程中,需要认真核对存货数量、型号、质量等信息,并做好详细的记录。盘点核对盘点结束后,需要将盘点结果与系统记录进行核对,找出差异并进行分析。记录处理盘点记录需要妥善保管,并及时进行整理和汇总,为存货管理提供依据。存货盘点的目的准确反映存货数量确保公司对存货数量的准确掌握,避免因数据不准确导致的误判和损失。核实存货价值通过盘点,可以确定存货的实际价值,为财务报表编制和存货管理提供可靠依据。优化存货管理盘点结果可以帮助企业识别存货管理中的问题,并制定改进措施,提高效率和降低成本。满足审计要求定期进行存货盘点,可以满足内部审计和外部审计的要求,确保财务信息的真实性。存货盘点的准备工作盘点单据准备确保盘点单据充足,并清楚标记日期、仓库名称、盘点小组信息等。盘点设备准备盘点设备包括手持式扫描仪、盘点标签、计数工具等,要提前检查设备是否完好。盘点人员培训组织盘点人员进行培训,明确盘点流程、操作规范,确保操作统一。安全措施制定安全措施,如仓库安全管理,人员安全保障,确保盘点过程中安全顺利进行。实际盘点的流程1准备工作确定盘点范围、时间,并做好人员安排和物资准备。2盘点执行按照盘点方案,逐项清点存货,核对数量、质量和规格,并记录盘点结果。3盘点汇总对盘点结果进行汇总,核实盘点数据,编制盘点报告,并进行相应的处理。存货盘点记录与处理盘点记录盘点结束后,需要对盘点结果进行记录,包括盘点时间、地点、人员、盘点数、盘点结果等信息。记录整理将盘点记录进行整理和汇总,形成盘点报告,以便进行后续的分析和处理。核对差异将盘点结果与账面记录进行核对,分析差异的原因,并进行相应的调整处理。处理结果根据盘点结果和差异分析,进行相应的处理,例如调整账面记录、进行盘亏/盘盈处理等。存货盘亏/盘盈的处理盘亏处理盘点发现存货数量不足,需要进行盘亏处理。盘亏的存货需要进行调查,查明原因,并根据原因进行相应的处理。例如,如果是由于自然灾害导致的,需要向保险公司索赔;如果是由于管理不善导致的,需要追究相关人员的责任。盘盈处理盘点发现存货数量超出账面记录,需要进行盘盈处理。盘盈的存货需要进行核实,查明原因,并根据原因进行相应的处理。例如,如果是由于盘点错误导致的,需要进行调整;如果是由于其他原因导致的,需要进行相应的会计处理,并记录在案。存货管理政策11.采购政策采购策略包括采购时机、采购数量和供应商选择等。22.库存管理库存管理涉及库存水平控制、库存盘点和库存周转率管理等。33.出库政策出库政策制定出库流程,确保及时准确的出库操作,并控制库存损失。44.报废处理制定报废标准和流程,处理过期或损坏的存货,避免造成浪费。存货控制的方法定期盘点法定期盘点法指在特定时间点进行存货盘点,评估存货数量和价值。循环盘点法循环盘点法则更注重持续监控,每日对特定区域或品类进行盘点,减少盘点频率。ABC分类管理ABC分类管理将存货划分为A、B、C三类,并根据价值分配不同的管理强度。安全库存安全库存是指为了应对需求波动或供应链中断,额外储备的存货,降低缺货风险。ABC分类管理定义ABC分类管理是一种将库存项目划分为不同类别的方法,以提高库存管理的效率。A类库存是指价值最高、数量最少、对企业运营影响最大的库存项目。B类库存是指价值中等、数量中等、对企业运营影响中等的库存项目。C类库存是指价值最低、数量最多、对企业运营影响最小的库存项目。方法计算库存项目的价值。按价值降序排列库存项目。根据价值占比将库存项目分为A、B、C三类。制定不同的管理策略。经济订购量(EOQ)库存成本经济订购量(EOQ)帮助企业优化库存管理,平衡库存成本和采购成本。采购成本EOQ计算公式考虑采购成本、库存持有成本和缺货成本。订购频率通过计算EOQ,企业可以确定最佳订购数量,降低总成本,提高运营效率。存货周转率与存货周转天数存货周转率反映企业存货变现的速度,衡量企业的存货管理效率。存货周转天数表示企业平均每笔存货占用资金的天数,与企业资金周转效率密切相关。指标公式意义存货周转率销售成本÷平均存货周转率越高,表明存货变现速度越快,资金周转效率越高。存货周转天数360天÷存货周转率周转天数越短,表明资金占用时间越短,资金周转效率越高。存货成本的核算11.概述存货成本指企业为取得和储存存货而发生的各种成本,包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。22.成本项目准确记录和核算存货成本对于企业成本控制和盈利能力分析至关重要。33.成本核算方法常见的存货成本核算方法包括加权平均法、先进先出法和后进先出法。44.影响因素存货成本核算受到多种因素的影响,例如市场价格波动、生产工艺变化和管理政策等。直接材料成本原材料成本原材料是指直接用于生产产品的主要材料,如服装生产中的布料、食品加工中的食材。包装材料成本包装材料用于保护产品,方便运输和销售,如纸箱、塑料袋。辅助材料成本辅助材料在生产过程中起辅助作用,如油漆、润滑油。直接人工成本直接人工成本定义直接人工成本是指生产产品或提供服务过程中直接耗费的劳动力的成本。工人工资包含基本工资、奖金、津贴、加班费等直接与生产活动相关的工资。相关费用包括社会保险费、工伤保险费、生育保险费等与人工成本相关的费用。制造费用分配间接成本分配制造费用是间接成本,需要分配到生产的产品上。比如租金、水电费等。分配方法常用的方法包括直接分配法、比例分配法等。应根据企业实际情况选择合适的分配方法。分配依据分配依据可以是生产工时、机器工时、材料消耗量等。不同的分配依据会影响最终的成本分配结果。存货跌价准备识别跌价风险当存货成本高于预计可变现净值时,需要计提跌价准备。计提方法跌价准备金额为存货成本与预计可变现净值之间的差额。影响因素市场需求变化、产品过时、成本上升等因素都会影响存货的预计可变现净值。会计处理计提跌价准备会导致资产价值下降,并相应减少企业的利润。存货管理面临的挑战11.需求预测的准确性准确预测需求波动对于优化库存水平至关重要。预测不准确会导致过多的库存积压或缺货情况。22.供应链的复杂性现代供应链包含多个环节,协调各环节的运作并确保及时供应面临挑战。33.竞争加剧市场竞争激烈,库存周转率低会导致企业失去竞争优势。44.成本控制的压力管理库存成本,包括采购、仓储和运输成本,是企业面临的长期挑战。存货管理的未来趋势数字化转型数字化库存管理系统将提升库存可见性、自动化流程和数据分析能力。例如,云计算、物联网和人工智能的应用可以优化库存管理流程。供应链协作与供应商和客户的紧密协作将成为优化供应链的关键。实时信息共享和协同规划有助于提高

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