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文档简介
学生姓名学号专业班级指导教师职称课题性质设计口论文√毕业论文题目核算与控制，降低华帝厨电家居的物流成本，能更好的使华帝企业的利益最大化。高端定制厨卫企业成本控制理论的发展。体化(王梓涵，赵欣怡，钱芷，2021)。展到供应链(吴海瑶，郑晨)。个重要部分。焦点是需要控制货运和运费，减少整体货运成本并优化操作(冯宇航，陈思)。控制的目标及具体实施细则、采用ABC成本法实施控制的思想成本，促进企业发展。”1.前言2.物流成本核算的理论研究2.1作业成本法的理论2.2物流成本的概念2.3物流成本的内容2.4物流成本的分类3.华帝厨电家居公司企业物流成本核算现状3.1华帝企业物流成本核算现状3.2华帝企业管理制度现状3.3华帝企业物流成管控现状4.3华帝厨电家居物流成本管控不当、加大管理难度5.完善华帝厨电家居公司物流成本核算方法对策5.1明确物流成本核算的程序5.2完善华帝企业管理制度5.3加强华帝企业管理6.结论与展望源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。控制的角度对企业物流成本控制体系构建。[1]DavoodAskarany,HassanYazdifar,Sae(02):121-122.[12]何紫薇，吕雨婷，施梦.浅析华帝企业的物流成本会计核算问题[J].中国储运，2022,(12):171-173.[15]孙嘉歆,周梦洁，吴诗.制造企业物流成本核算与财务控制研究[J].中国储运，2022,(09):137-138.[18]卫佳怡，蒋宇辰.物流企业成本管理的问题及优化对策分析[J].投资与合作，2022,(07):139-141.[19]沈思敏,韩天赐，杨欣.基于作业流程的华帝企业物流成本会计核算研究
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