希望小学教学楼及综合楼施工组织设计

希望小学教学楼及综合楼施工组织设计成都****建筑设计事务所设计的都江堰****希望小学教学楼1）卫生间为防滑地砖地面。(2)教室、办公室均为地砖地面。做法见西南综合楼1）卫生间为防滑地砖地面。(2)教室、办公室均为地砖地面。做法见西南教学楼：卫生间、教室、办公室均为地砖踢脚，做法见西南04J312-3188；走廊、活综合楼：卫生间、教室、办公室均为地砖踢脚，做法见西南04J312-3188；走廊为水誉的项目经理****组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责各施工管理职能部门在项目经理部的直接领导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自全面负责工程项目施工管理、生产经营；工程质量责任人；安全生全面负责安装工程项目的施工管理；安装工程质量责任人；在项目负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种管理、工作进度和质工程十分重视，成立公司主管经营的副经理为组长，项目副经理为副组长，公司各主要科室负责人为组员的工程领导小组，从施工组织、施工方案到实施全过程，一抓到底，及时发现好、配合协作施工过多个群体建筑的我公司骨干人员组成“成都市温江区****镇****民居三标段”项目部，全面负责工程的施工管理、质量、安全、文明、进度及与甲调工作。该项目部具有该类工程施工的成功经验，并多次创优，并获得过多项荣誉，是一个为保证工程质量优质高速如期建成，我公司将选派项目经理****同志任本工程项目经理，****为副项目经理，工程师****同志任项目技术负责人，抽调具有丰富施工经验、施工1、我公司根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人员入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，不再更换，未进场之前可根据设计要求积极条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。4、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，受到了良好效果和较多老客户弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理在不在都一个样，让业主和用户1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小3、强化激励与约束机制，制度业绩评比，奖惩办法，定时组织项目经理部管理人员会4、建立工程领导小组现场办公制，每半月公司在现场召开一次办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提6、质安、动力等部门及驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连对业主、承包人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程1、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客2、我公司愿用自身特有的各种优势，如有建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大3、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，赢2、整体工程总工期分解为基础施工工期、结构施工工期、设备安装和装饰施工工期、设备调试施工工期，分别按阶段控制施工进度，通过平衡协调和调度，确保计划总工期的实3、本工程工期以土建的工期为主要进度控制，中间插入其余分项工程，确保结构施工为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术，新工艺和新材料，做到精心组织、精3、现代化微机管理：专人负责各种施工技术资料的汇总、整理、立计院、监理单位的检查都能满足总施工合同的要求，尤其是工程质量和施工进度在成都地区有明显的优势。我公司之所以能达到施工合同的阶段考查目标和质量上具有明显的优势，主要是由于公司派出责任心强的负责人，对建设项目的质量、速度、标准化等进行直接管理和根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行总承包管理在现场施工的文明程度上均达到业主要求的目标。在建设项目实施阶段，将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，使建筑物和各类设备安装满足设计要求和功能要求，我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度将为该工程项目经理部配备必须的专业技术人员，全力为项目部提供动态的、必需的生产要1、组建最佳总承包项目班子适应总承包管理要求，根据本工程总承包管理需要及我们并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确， 项目副经理公司根据该工程的特点和自身的技术优势，组建精干的项目部，配备优秀的技术力量，采取段的控制工期，在各施工阶段内根据分工期编制周密、详细的季度、月、旬、周计划，并分解到工长、班组执行，定时进行检查，及时采取调整措施，以阶段工期的实现确保总工期的工期越短，给装饰和安装工程的施工留了更充足的时间，因此要采取技术措施在最合理的时机负责工程全过程施工的材料垂直运输机具，减少材料制在计划时间内。基坑开挖到设计标高立即组织有关部门验槽，地基验槽分区进行，验收合施工准备，制定好材料供应计划，并将有关资料报送业主和监理，并请业主和现场监理进行c、现代化微机管理：专人负责各种施技术资料的汇总、整理、立案、建档和各种技术5、根据工期计划作好劳动力组织工作，劳动力按照基础及主体施工、装饰施工共两个1、将本工程列为我公司重点工程，按照公司“重点工程管理办法”进行施工管理，公司在人、财、物等方面给予优先保证。选派有丰富施工经验、承担过多项重点工程施工，具有顽强拼搏精神，技术能力强，协调能力强的人员组成项目经理部，并组织优秀的作业队伍进场施工，充分发挥企业的优势，调动参战人员的积极性，确保管理人员到位，技术工人充足，平衡现场劳动力需求，严禁因人员不到2、严格实行项目施工管理，成立一个具有丰富目标管理经验和拼搏精神的项目部，并与建设、设计、监理等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度如期实评项目经理业绩的重要内容，同时项目经理与专业工长签定责任书，并将工期目标层层落实到人，把工期目标与个人经济利益挂钩，形成全员重视工期，抓工期的局面，作到工期提前善施工组织设计，将图纸差错减少到最低限度，避免因同时保证工程质量，杜绝重大工程质量事故，杜绝因我方原因影响工期的事件出现，工程质达到95%以上。为保证本工程顺利施工我公司将加强对施工机械的管理力度，所有机械在进场前进行全面检修，配备易损零配件，出现故障，及时组织抢修，保证在施工过程中机械设会，协调会由甲方主持，检查计划的落实情况，解决施工中的问题，门、财务部门及项目经理等参加的内部协调会，重点解决施工过程中生产进度、质量安全、有关部门参加，总结本周工作，协调各工种间的资金状况等进行考察，符合要求者方可签订责任合同。确定专业小组必须报公司有关部门批准。工程量大，施工要求高的小组进行招标，优选工期置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、临楼上的施工废水用PVCΦ100管有组织地排入地面沉淀池内，并每隔两层设一根与楼层上临时厕所等污水点相连接的污水支管，所有施工废水都经两级沉淀后，才能经排水沟，排现场临时用电采用TN-S系统（三相五线制根据施工机具设备容量计算，总用电量根据施工现场临时用电设计的规定，须由电气工程师对施工3、在临时配电房处，设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置，专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末同时由项目技术负责人会同主办施工员进行复测验收并成立以工长、专职测量员、测量工组成的测量小组，测量小组由测量员负责，专门进行轴线定位测放及标高控制工作，并作好记112323341565定位放线时将甲方指定的水准点高程用水准仪引不得少于4点，标出±0.000标高位置，并作好记录。在底层结构施工完毕后将这4个基准测到各层楼面上，再根据控制点放出各层平面相应的轴线、a、根据各层平面轴线和各层建筑施工平面图放出墙体的平面轴线、墙边线及门窗、洞b、围护结构砌筑前将水平标高引测到砼柱的一定高度位置上，与砼柱相连接的墙体相应位置应放出墙体的垂直边线、窗台、窗顶、门顶、洞底、洞a、室内装饰：根据建筑施工图弹出相应的全部墨线包括脚线、顶棚顶高程线、梁底水b、外墙装饰：按设计图放出阳台及凸凹线、门窗顶、窗台线、装饰线、女儿墙压顶线c、凡粘贴各种规格的饰面材料应按块料的规格和设计要求的图案等放出分格、分色及土方开挖现场要做好文明施工措施，以保持周围环验收合格后立即浇砼封闭。基坑开挖到设计标高而未达到设计承载力，或遇到软弱地基，会同设计、地勘、施工、质检、业主、监理等部门共同研究处理，使地基满足设计要求，并作采用素土，设计要求的土质回填，回填土内杂物，粒径不得大于50mm。±0.000与自然地坪高程差距较大及原基土存在有弹性土缘故,土方分层填铺、找平，分层夯实，采用人工夯实时，每层虚铺土不大于200mm，每层压实遍基坑验槽后，浇筑混凝土垫层，应按设计要（1）弹线：基础砌筑前，应根据龙门板上的轴线标记，弹出基础砌体扩大部分的中线校正：基础施工时，还应使用匹数杆和水平尺经常允许8~12mm制作基础匹数杆，其上标明：基础砌体扩大部分的匹数和退台位置、基础的b、安装：砖基础的匹数杆，应牢固设置于内外墙基础转角处，交接处或高低台阶处等适当匹数杆，应牢固设置于内外墙基础转角处，交接处或高低台阶工质量。抓好梁柱节点施工，是确保整个工程质量的关键。梁、构造柱节点经常出现的质量问题是梁根部移位，梁柱节点核心区域砼不密实影响其强度，梁、构造柱根部模板封闭差造A、仔细阅读施工图纸，明确梁、构造柱相互位置B、支梁模时，首先校核相临梁构造柱位置关系是否正确，然后牵拉通线安装模板，模C、浇注砼前对梁构柱模板进行检查校核，防止因施工过程中各种材料、机具、人员的D、派经验丰富的砼工振捣砼，确保节点核心部位将缝隙密封，以防砼漏浆。同时，在浇砼前对这些部位应当着重检查，G、梁、构造柱模板支撑要牢固，扣件要拧紧，防止因支撑体系不牢固而导致模板变形A、严格把好进场的钢筋质量关，结构所用的钢筋必须符合国家现行有关的规定，每批进场的钢筋必须有出厂质量合格证明书或检验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志，现场按钢筋生产的炉罐（批）号及规格分批检验，检验内容包括查对标志、外观检查，B、进场的每批钢筋用完后钢筋工长、试验人员必须在试验报告合格证明书上注明该批C、钢筋在储运堆放时必须挂标牌，并按级别、品种分规格整齐堆放，钢筋与地面之间应支垫不低于200mm的底垫或搭设钢管架，对数量大、D、钢筋规格配备不齐需代换时应先经过设计同意方可进行，并及时办理E、钢筋表面应干净、无损伤，油漆、漆污和锈蚀等应在使用前清除干净。带有颗粒或A、施工现场搭设钢筋加工房，钢筋加工制作在加工房内同一截面内钢筋的接头数量不得超过钢筋总数的50%。钢筋焊接前必须试焊，检验合格后方可施焊，所有焊工必须持有焊工考试合格证，并在规定的范围内进行焊接操作。焊接接头必C、钢筋放样前认真全面熟悉施工图纸，弄清节点处钢筋锚固长度，梁柱节点处各构件的钢筋排放位置进行合理安排，避免绑扎时发生钢筋打架情况。技术负责人、责任工长、钢筋工长要对钢筋的接头形式、位置、弯钩形式、长度进行放样，并按大样审核制度进行检（JGJ18-96）中的有关规定。钢筋接头的试验方法按《钢筋焊接接头试验方法》中的有关规≥750mm，且宜大于柱截面尺寸，同一水平截面接头数量≤50%。配制墙、柱钢筋时应注意下H、多跨梁通长钢筋，若施工图中未注明断点，其上部钢筋在跨中1/3范围内搭接，搭的2.5倍；弯曲点处不得有裂纹；钢筋弯曲成型后的允许全长偏差±10mm，弯曲钢筋弯点位移偏差±20mm，弯起钢筋的弯起高度偏差±5mm，A、钢筋施工前由技术负责人、责任工长组织钢筋工长、质量员、钢筋组所有成员认真熟悉图纸，了解设计意图，掌握各部位钢筋的受力情况并结合规范规程，向施工班组作出书扎墙体钢筋先暗柱，后竖筋，再水平筋，双排竖筋之间用φ6“S”筋连接，间距600mm，梅E、为防止浇筑时施工人员对楼板负筋的踩踏，搭设活动跑道随操作面移动，同时派钢F、钢筋的制作绑扎质量必须满足施工图的要求，还必须符合《砼结构工程施工及验收G、钢筋绑扎好后，必须通过钢筋工长、质量员会场质检、甲方、监理等部门检查验收箍筋绑扎；钢筋的接头和锚固长度应符合设计和规范要求，接头位置应按规范要求错开，并在受力最小处、接头中心和两端至少绑3个扣。绑完后垫好垫块以保证保护厚度，各节点的置，悬挑结构上部受力钢筋不允许采用绑扎接头，锚固长度大于45d。（3）梁、板、构造柱的支撑系统，应有足够的强度、刚度和稳定性。底层回填土上安（6）构造柱模板应在柱脚处留120×120洞眼，浇砼前清理模板内杂物及接头处原砼后（7）模板侧模的拆除应在砼强度能使其表面及棱角不因拆除模板而损坏后，方可拆除。A、模板的支设必须保证结构的几何尺寸及轴线位置的C、在浇筑砼前，应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧，拧紧螺栓的扭力矩控制在5柱、梁、板6825E、模板与砼接触面应刷隔离剂，但禁止采用油质隔离剂，严禁隔离剂污染钢筋及砼接G、竹胶板作板底模时，下面垫通长木方，木方间距80mm，竹胶板之间的拼缝用50mm浇筑方向布置，由前至后顺次拆除浇筑，避免的水平控制，短筋顶部涂红油漆，抹平板面时操作人员可以较好控制板面砼。施工时用铝合规格分别堆放，不得混杂，骨料中严禁混入拌制砼宜采用饮用水，当采用其他来源时水质必须符合国家现行标准《砼拌合用水标准》的则进行施工，施工前应作详细的技术交底工作。高、低等级砼接合处采用铅丝网模板隔离，1、砌块品种、强度、等级必须符合设计要求，并应规格一致，应有出厂合格证和试验报告，并严格进行验收，抽样试验，满足设4、砌筑前应先根据砖墙的轴线标高进行核对，先进行试摆砖，排出灰缝宽度，注意门5、砌筑前应先立好匹数杆，匹数杆上应有砖、灰缝的厚度。门窗、楼板、过梁、圈梁等的控制标高，匹数杆的间距不超过15m。立杆时要用水平仪抄平，使匹数杆接地面标高线7、砌筑采用“三一”砌筑法，即“一铲灰、一块8、砖墙的水平灰缝厚度和竖向灰缝厚度一般为10mm，但不少于8mm，也不大于12mm，水平灰缝的砂浆饱满度应不低于80%。每层承重墙的最上一匹砖，用丁砖砌筑。隔墙预墙不58A、砂浆的配合比，应结合现场的材料情况进行试配，在满足砂浆和易性的条件下控制砂浆强度，施工时，不得随意增加石灰膏、微沫剂等掺量的方B、不宜选用标号过高的水泥和砂子拌制砂浆，严格执行砂浆配合比，保证搅拌时间。灰槽中的砂浆，使用时应经常用铲翻拌、清底，应将灰槽内边角处砂浆刮净，与新砂浆混在E、严禁干砖上墙，砌筑前1-2d应将砖浇湿H、砖墙体与框架梁底最上一层砖应砌余砖使（2）为保证该工程砌筑不出现墙体裂缝，整体性差，墙面开裂、起壳，墙面渗水等现B、砌筑时，拉能线，做到横平竖直，对应整齐、错缝搭砌。砂浆饱满度必须达到85%以上。砌块应底面朝上砌筑。外墙转角处和纵横墙交接处的砌块应分皮咬槎，交错搭砌，上C、在砌筑前，要根据砌块表面情况，用竹扫帚、钢丝刷清理或水冲洗等措施，清除表D、抹灰前，对砌块墙面的污斑、油、尘土等污物，用钢丝刷、竹扫帚或其他工具清理E、抹灰前检查墙面的平整度，把凸出墙面较大处铲平，修补脚手眼和其它孔洞，并镶脚手架是建筑施工中必不可少的施工设施，主体施工、砖墙砌筑、墙面抹灰、装饰和粉刷、结构构件安装等，都需要搭设脚手架，以便在其上进行施工操作，在其上适量堆置施脚手架虽然是随着工程进度而搭设，工程完毕就拆除，若脚手架选材不当，搭设得不牢固，不稳定，就会造成施工中的重大伤亡事故。因此，对脚手架的选型、构造、搭设方法工期，应不失时机地采取室内、室外立体交叉施工，内墙罩面的施工在门窗框安装完，玻璃安装前施工。内、外墙抹灰均应打巴出柱，外墙分格及不同面层交接处均应弹线做到横平、竖直。窗眉、阳台下口和其它檐口线均应做成滴水线或鹰嘴，针对本工程项目中的特点，现装饰装修施工时，外架采用双排钢管外架，（1）加强基层处理：抹灰前，将基层上灰层，残余砂浆等清除干净，并提前一天浇水门窗洞口墙体阳角处应做护角。护角用1：2.5水泥砂浆，砂浆可以抹底灰，不要过早或过迟。先薄抹一层底子灰，接头分层分遍与冲筋抹平，用木靠尺刮蜂窝麻面，剔平凸出墙面过多的砼，并清除隔离剂，钢模拆换后残留在砼表面的油脂用10%碱溶液刷洗并将砼表面凿毛，在抹灰前一天，浇水将基体表面充分润湿的之内。抹时先薄刮一道，使其与底灰结合牢固，紧跟抹第二遍，用大杠刮平找直，用铁抹子（8）不同砌体界面（包括砌体与砼柱界面）钉300mm宽钢板网以防止抹灰在该部位产（1）抹灰工程中所有水泥、砂、外加剂等材料按设计要求选用，并符合现行材料标准（2）抹灰砂浆的配合比和稠度等应经检查合格后方可使用。砂浆应控制在初凝前使用（4）不同基层交接处应先铺设金属网，并绷紧钉牢。金属网与各基体的搭接宽度不小（5）抹灰前，基层表面的灰尘、污垢和油渍等，应清除干净，并洒水润湿，加气砼表面抹灰前，应清扫干净，并应做基层表面处理，随即分层（6）无论是水泥砂浆还是混合砂浆抹灰前，均应待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹后（8）抹灰工程的面层不得有爆灰、裂缝，各抹灰层间不得有脱层、空鼓现象产生，表面应达到光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹、基层处理→弹天棚水平线→喷水润湿→刷素水泥浆→抹底层糙灰→抹中层糙灰→找平（1）在靠近天棚的墙面上弹出水平线，作为抹灰厚度和阴角平直的控制线，同时拉线检查楼板底面平整度情况，对凹面较大的应划上记号作为重点加厚的目标，加厚层应分层找（3）抹灰前，先用喷雾器喷水润湿板面，待板面无明水时，刷素水泥浆一遍，紧接着部低凹不平之处，隔一夜再用混合砂浆抹找平层，先用软尺刮平，再用木抹子、搓平，梁和天棚的阴、阳角处，应用阴、阳角尺通直，墙面瓷砖大面积空鼓、排砖、不规划等是影关键因素，为达到精品工程的工程要求，更应对贴砖的缝隙大小，横平竖直偏差加以严格控制。在施工过程中必须解决这些质量问题。本（2）面砖镶贴前派经验丰富的技术人员进行选砖，保证上墙瓷砖的尺寸、规基层处理→抹底子灰→排砖、弹线→贴标准点→垫（1）基层为砖墙，应清理干净墙面上砂浆块、灰尘、油污等，并提前一天浇水润湿。基层为砼则应剔除凸出的部位，清洗油污，太光滑的砼表面的面砖。镶贴次序一般由阳角开始，自下而上紧靠底尺上皮将面砖贴在墙上，上口要以水平线为标准，要求灰浆饱满，灰不足时应取下重贴。每铺完一排应重新检查每块面砖，发现（1）内墙面砖工程中所有块材、水泥、砂浆应符合相应的施工及验收规范要求。块材（3）饰面砖应镶贴在湿润、干净的基层上，并应根据不同的基体进行如下处理：砖墙（4）饰面砖镶贴前应先选砖预排，以使拼缝均匀。在同一墙面上的横竖排列，不宜有（5）面砖安装秘须牢固，无歪斜，缺棱角和裂纹产生，其接缝应嵌填密实，平直、宽→抹砂浆打平层→弹防滑地砖分块控制线→镶贴控制网的防滑地砖→镶贴控制网内的防滑地上表面用尼龙线对照控制线的位置拉直并固定好，作为控制地坪标高和水平整度的准线。凡字形的镶贴方法，即在纵横方向镶贴几条控制线（标准线）每条控制线之间留4-8块地砖的距离，待控制线砖贴完后，再镶贴控制之间的砖。镶贴前，将基层洒水润湿，再刷水泥浆一厚，并洒水润湿，接着将事先浸水2-3小时并阴干后的砖，按尼龙线和控制线的位置摆实，等控制线部分的地砖贴完，砂浆终凝后，再贴分格之间的地砖。镶贴时用靠尺靠平，严（2）基层处理：先将灰尘清扫干净，然后将粘在基层上的浆破铲掉，用碱水将油污刷（4）抹灰饼：根据已弹出的面层水平标高线，横竖拉线，用与豆石混凝土相同配合比（水泥：水）的素水泥浆，不要刷的面积过大，要随刷随铺细石混凝土，避免时间过长水泥（7）养护：面层抹压完24h后（有条件时可覆盖塑料薄膜养护）进行浇水养护，每天1、紧固件应采用不锈钢件，如果采用铁件须用非金属耐腐蚀的材料隔离，连接件的数量、规格、位置、埋设及连接方法等都要符合设计要求，严禁将不防腐蚀铁件直接接触铝合2、塑钢窗安装时，四周外边缘与墙体应留15-25㎜缝隙，内填满石棉毡或填塞其它轻填塞后窗周边缝隙必须满打胶封密。在抹水泥砂浆或混合砂浆时，溅洒在塑钢窗表面上的水（1）门窗的开启、推拉要轻慢，对于较高大的门窗扇，开启、推拉点要尽量靠近扇中匀、不露底、不堆积。采取空铺法、条粘法、点粘法卷材配套的接缝专用胶粘剂，在搭接缝粘合面上涂刷均匀，不露底、不堆积。根据专用胶粘剂性能，应控制胶粘剂涂刷与粘合间隔时间，并排除接缝厨房、卫生间是建筑工程质量通病最常出现的部位，应做到精心组织，认真施工，以组织工程技术人员、施工班组、工长、管道工长、电气工长，认真熟悉施工图纸，完善相应的技术措施，制定施工工艺流程，组织班组进行样板间装修施工，总结提高，并大面明确土建、安装自预留预埋开始至卫生洁具安装及收尾清理全过程的施工步骤、顺序和各自责任，密切配合。建立装饰装修管理制度，制订各分项工程进度、安全、质量方面的奖惩条例，确定装饰装修项目负责人，配备必要的老工人以及技技术负责人要亲自检查落实。坚持材料验收制度，严把原材料进场质量关，对施工必需的小砌筑砖墙、预埋水、电暗管接线盒→水管打压试验补墙洞及管线槽→墙上弹水平控制线→墙面打巴→安装上下水管道→堵管道口→打压试验→地漏安装→分两次浇灌管道缝→地漏处闭水试验→穿电线→安装门窗框→做地面找平层→防水层施工→闭水试验→（1）地面找平层完成后，进行防水层的施工，在管道处做附加防水层。防水层翻上墙（2）管道口的堵塞、地面闭水检查：上下水管安装后，由土建施工单位指定专人进行管道口灌缝施工。施工方法为：洞口下面用铁丝挂上模板，分两次用细石砼填满，洞口凿成（3）厨房、卫生间周围砼墙体高出地坪300mm，标高低于相邻房间标高40mm。2、防水材料在排气道、水落口、泛水及突出屋面设施的根部设附加层4、找平层使用松散材料，使用前要过筛，含水率过大时，在使用前进行晒干。要分层进行。每层需铺厚度水大于150㎜，按设计要求经试验确定5、屋面基层表面充分干燥，并将表面砂粒、浮浆、油污、铁锈等清6、屋面转角处，突出屋面的部位做成钝角或圆角，垂直面与水平面之间（1）防水层施工前先派专人负责补板面预留孔洞和管道周边，并将基层清扫干净，铲除砼浮土，浇水润湿，分两次用高一级标号细石砼堵平板面，经试水不渗漏后方可进行找平（3）制定专项施工方案，对操作人员进行充分的技术交底，使之明确施工重点及各施层施工→砂浆保护层→第一次蓄水试验→安装排水器及管道→砂浆找平找坡→第二次蓄水试过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量建立以公司工程师为首的质量管理体系，全面控制工程项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量合格，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司分部分项工程优良率必须在95%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖惩制程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性3、严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更4、严格技术得核制度。轴线、标高由测量员测量施测后，应由施工员、质量员5、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内安装、卫生洁具、门窗安装等全部装修内容。待检查合格，业主、设计、监理满意，施工人7、最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含理，发挥公司的新工艺、新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注采用商品砼，由塔吊送至浇注点，砼质量通病有：蜂窝、麻面、露筋、孔洞、缝隙夹渣、缺棱掉角，板面不平整、位移、歪科、凹凸、强度偏低、匀质性差、保护性能不良等，木模板在浇筑砼前，应用清水充分湿润、不留积水，使确保砼施工质量。振捣砼时振动棒移动的间距不应大于作用半径的1C、为防止钢筋位移严禁振动棒撞击钢筋。钢筋密集处采用刀片式砂浆强度，施工时，不得随意增加石灰膏等掺量的方灰槽中的砂浆，使用时应经常用铲翻拌、清底，应将灰槽内边角处砂浆刮净，与新砂浆混在C、拌制砂浆应加强计划性，每日拌制量应根据所砌筑的部位决定。（2）为保证该工程砌筑不出现墙体裂缝，整体性差，墙面开裂、起壳，墙面渗水等现象B、在砌筑前预先计算砌筑皮数。砌筑时，拉通线，做到横平竖直，对应整齐、错缝搭砌。砂浆饱满度必须达到85%以一上。砌块应底面朝上砌筑。外墙转角处和纵横墙交接处的C、在砌筑前，要根据砖块表面情况，用竹扫帚、钢丝刷清理或水冲洗等措施，清除表D、抹灰前，对墙面的污斑、油、尘土等污物，用钢丝刷、竹扫帚或其他工具清理墙壁E、抹灰前检查墙面的平整度，把凸出墙面较大处铲平，修补脚手眼和其它孔洞，并镶料的收口的处理等不符合有关标准的规定，造成屋面渗漏、粘接不牢、基材起鼓、防水层破损、山墙、女儿墙部位漏水等问题，对这些（2）防水层在水落口、泛水及突出屋面设施的根部设附加层，刚性防水层在女儿墙和（4）找平层使用松散材料，使用前要过筛，含水率过大时，在使用前进行晒干。铺设时要分层进行。每层需铺厚度水大于150㎜，按设计要（5）屋面基层表面充分干燥，并将表面砂粒、浮浆、油污、铁锈等清理干净。基层表（6）屋面转角处，突出屋面的部位做成钝角或圆角，垂直面与水平面之间的卷材应分A、门窗洞口周边抹灰前，必须派专人负责用砂浆填塞严实。预防墙体预埋木砖间距过C、加强对原材料的使用管理工作，配制砂E、抹灰前墙面要吊垂直，套方以及打灰饼冲筋要认真，从而达到表面平整，阴阳角垂F、操作时不能在门窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙等处随意留施工缝，避免造成接槎明G、踢脚线施工时，操作要仔细，墙面抹灰时，下部接近踢脚板处要拉线找直，上口赶H、建立健全奖惩制度，对施工作业差的班组或个人予以罚款，对施工作业质量好的班I、班组进场后，先叫班组试作一个样板间，经验收合格后，再让该班组继续施工，否A、先作样板间，经验收达到要求后，再大面积B、涂刷墙面时严格按照从上至下顺序，后一排笔紧接前一排笔，不能出现接槎，若大面积涂刷时配足施工人员互相衔接，不能漏刷，保持涂料的结合层完成后放置时间不能过久，铺贴块料时要洒B、防止错缝：进场的材料必须为优等品材，铺贴前认真挑选分类使用，严格按挂线标A、门窗框固定时，水平度、垂直度、对角线长度的偏差必须在规定范围之内。门窗框固定后，在填塞与墙体缝隙时，注意不要使门窗框移位倾斜变形，应待门窗框安装固定后再B、塑钢门窗施工时严格做好成品保护，及时补封好破损掉落的保护胶纸和薄膜，并及C、玻璃厚度与镶嵌槽及密封条的尺寸配合要符合国家标准及设计要求，安装密封条时应注意留有伸缩余量，防止封条脱落。但密封条D、使用工具清理塑钢门窗表面时，不得划伤、割E、门窗表面粘污污迹应用专门溶剂或洁净水及棉纱清洗掉，填嵌密封胶多余的胶要及G、安装过程应及时清理门窗表面的水泥砂浆、密封膏等，H、建立健全奖惩制度，注重职工质量意识教育，每周召开一次质量会议，对施工作业A、内墙面砖工程中所有块材、水泥、砂浆应符合相应的施工及验收规范要求。块材表B、面砖镶贴应平整，接缝宽度应符合设计要求，并填密实，C、饰面砖应镶贴在湿润、干净的基层上，并应根据不同的基体进行如下处理：砖墙基D、饰面砖镶贴前应先选砖、预排，以使拼缝均匀。在同一墙面上的横竖排列，不宜有E、面砖安装必须牢固，无歪斜，缺棱掉角和裂纹产生，其接缝应嵌填密实，平直、宽（1）按照安装工程质量保证体系的要求，加强现场的技术计量管理，材料供应及质量作为考核的具体要求。另一方面积极开展班组的TQC小组活动，对各班组从交叉配合、安装（2）工程开工前，认真做好技术交底工作，组织参加本工程施工的有关技术人员、主办工长、工长及班组长认真熟悉图纸及有关规范，国标等技术资料，根据设计意图对所有暗配管道，预留孔洞、支、吊架的位置，尺寸做到心中有数，对各专业间的管道，预埋件等的（3）严格按照施工图纸、会审纪要、国标图集及规范等确定的施工工艺要求施工。施工中必要的修改或对有关的技术问题的处理，应由现场技术负责人会同工程现场代表共同商定，重大技术变更应请设计院认可才能变更，所有技（4）为了确保工程质量，对已完成的分项、分部工程由专业工长督促班组每月做好自接互检，然后公司、项目部质检人员会同监理、建设单位进行复测检查，并评定实测工作质班组接整改报告后在规定的时间内按要求整改完毕，并在整改通知书上签字返回整改报告。公司、项目质检员约请监理、建设单位对整改部分进行昨查，复查结果作为当月班组工资考以及质检站在以往工程验收中的意见，特别要求意防止管道渗漏，尤其在污水排放时。交叉配合作业中补洞、套管防水、屋面防水、电气管线的连接、保护接地等问题的处理。施工中（6）安装工程所用的主要材料、设备、灯具及仪表等应按具有合格质量等级的定点厂家定货。所有材料、设备等具有出厂合格证、材质证明或随带技术质量要求文件；如技术资（7）施工过程中要及时填定并要妥善保管各种技术资料，按分部分项工程汇总制作交3、坚持土建工程保修二年，安装工程保修二年，4、保修期间派专人驻现场，配合业主基建部门，进行检修、维修。保修期满，指定专5、工程交工后，交钥匙的同时发给各用户维修卡，保修期满，用户签字，业主存档；并做好保修期间的维修记录，经用户和业主检查后签字。材料合格证准备试模准备工作申请砼配合比检查脚手架水平垂直运输工具准备上道工序弊端补救措施技术交底不合格的处理（返工）钢筋执行验评标准模板质量评定钢筋、模板交接检查隐蔽验收签证申请浇灌命令木工、钢筋、工留人看板砼材料合格证测量记录砼焊接接头试验报告试块强度报告砼工程施工日记钢筋砼现浇结构程控图材料合格证准备试模准备工作申请砼配合比检查脚手架水平垂直运输工具准备上道工序弊端补救措施技术交底不合格的处理（返工）钢筋执行验评标准模板质量评定钢筋、模板交接检查隐蔽验收签证申请浇灌命令木工、钢筋、工留人看板砼材料合格证测量记录砼焊接接头试验报告试块强度报告砼工程施工日记学习图纸和技术资料制定质量保证措施上道工序交接检查书面交底操作人员参加中间检查中间检查不合格的处理（返工）执行验评标准质量评定标准养护试块三、每层不少于一组养护拆模质量评定执行评定标准熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准施工准备书面交底技术交底操作人员参加现场绑扎安装钢筋、砼工序交接检查办理隐蔽手续钢筋工程质量程控图熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准施工准备书面交底技术交底操作人员参加现场绑扎安装钢筋、砼工序交接检查办理隐蔽手续钢材合格证现场复检检查脚手架、脚手板制定与审核钢筋配筋表按不同型号挂牌钢筋下料成型钢筋、模板工程交接检查中间抽查浇筑砼、留人看钢筋质量评定执行验收标准不合格的处理清理现场、文明施工资料整理梁、柱、板基础抽查10%，但不少于3件、带基圈梁每30m抽查1质量评定执行验收标准不合格的处理清理现场、文明施工资料整理梁、柱、板基础抽查10%，但不少于3件、带基圈梁每30m抽查1处、但不少3处钢筋代用核定单质量评定记录施工记录事故处理记录模板工程质量程控图模板选择平整钢模板学习图纸和技术资料平整钢模板准备工作模板刷隔离剂检查脚手架、脚手板技术交底操作人员参加中间抽查按梁、柱的件数抽查10%，但不得少于3件质量评定不合格的处理（返工）拆模注意保护棱角清理现场、文明施工学习操作规程、质量标准准备工作模板刷隔离剂检查脚手架、脚手板技术交底操作人员参加中间抽查按梁、柱的件数抽查10%，但不得少于3件质量评定不合格的处理（返工）拆模注意保护棱角清理现场、文明施工与钢筋工序交接书面交底底部标高、中心线、断面尺寸放线钢筋、砼工序交接检查支模浇砼时留人看模执行验评标准梁、柱侧模砼强度达到30%可拆。梁底（承重）达到100%拆模板质量评定记录资料整理施工记录学习图纸和技术资料学习操作规程、质量标准资料整理制定保证砼质量措施书面交底技术交底操作人员参加交底签字申请浇灌命令标准养护试块浇灌砼养护执行验评标准试块报告单及配合比质量评定质量评定记录资料整理砼浇灌命令事故处理记录砼工程质量程控图学习图纸和技术资料学习操作规程、质量标准资料整理制定保证砼质量措施书面交底技术交底操作人员参加交底签字申请浇灌命令标准养护试块浇灌砼养护执行验评标准试块报告单及配合比质量评定质量评定记录资料整理砼浇灌命令事故处理记录材料准备、查验合格证申请砼配合比准备试模和坍落度筒模板、钢筋、砼工序交接检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备岗位分工、操作挂牌木工、钢筋工班组质量执行重量比、盘盘过磅根据情况调整配合比按时覆盖炎热季节按时浇水清理现场，文明施工材料合格证、复检资料按梁柱和基础的件数抽查10%，但不得小于3件，带基圈梁和板每30~50m2各处不合格的处理（返工）施工日志不合格的处理（返工）熟悉施工图、技术说明；学习规范和验评熟悉施工图、技术说明；学习规范和验评白灰膏；砂、碎石；钢筋、外加剂；掺合料：粉煤灰、施工准备材料砂浆、砼砌筑砂浆的结合面（饱满度）≥80%组砌方法：外墙转角处严禁留直槎临时间断处应留斜槎并设置拉结筋砂浆（砼）品种、强度等级；砂浆（砼）配合比砂浆、砼砌筑砂浆的结合面（饱满度）≥80%组砌方法：外墙转角处严禁留直槎临时间断处应留斜槎并设置拉结筋砂浆（砼）品种、强度等级；砂浆（砼）配合比柱（窗间墙）严禁包心砌法砌体结构构造柱马牙槎的设置构造柱1、抄平放线、立皮数杆.2构造柱1、抄平放线、立皮数杆.2、排砖撂底、挂线.3、砌筑时严禁干砖上墙，必须“三一砌法”不得水冲砌筑砂浆.4、留槎必须留置斜槎，并应设置拉结筋.5、接槎要求表面必须清理干净，浇水润湿，嵌填砂浆密实，保持灰缝平直，框架结构中柱和构造柱必须预埋拉结筋，拉结筋的长度应符合设计要求和规范规定，末端应做成90度弯钩.6、柱与圈梁联结节点处的箍筋应加密为100mm.7、钢筋的配筋和制作安装必须符合设计要求，以中心（轴）线校正竖筋的位置和垂直度.8、承重墙的最顶1皮砖必须砌筑丁砖，梁和梁垫处、檐腰线均应用丁砖砌筑.9、变形缝的位置、变形缝的尺寸和贯通性必须符合设计要求.砌体留置的马牙槎应从每层柱脚开始先退后进做马牙槎，槎宽80mm，槎高300mm，以保证柱脚为断面。钢筋配制必须符合设计要求和规范（JGJ/TB-93）的规定的拉结筋。沿墙高每500mm设置2直径6水平拉结筋。每边伸入墙内不小于1m，末端应作90度弯钩。构造柱与圈梁联结处节点的箍筋应加密为100mm，其间距应均匀，并分别与柱的竖筋和圈梁的纵筋垂直，绑扎牢固，主筋应根据轴线随时校正竖筋的位置和垂直度。保护层：当砼强度等级C25~C30为25mm低于C250为40mm，砼浇注后应将构造清理干净，浇水润湿，模板安装必须牢固。应严格控制坍落度和强度等级，并应分层浇注，浇捣密实搭接茬处应冲冼干净、润湿，再铺10~20mm厚的水泥砂浆。验收合格所含过分项工程全部合格优良在合格基础上有50%以上优良质量评定依据验收合格所含过分项工程全部合格优良在合格基础上有50%以上优良质量评定方法砂浆（砼）试件强度等级的质量评定检查基层平整、垂直情况基层清理、剔打干净准备工作脚手架搭设技术交底严格执行操作规程抹灰中间抽查、严格跟班执行验收标准质量评定室外：按每层10~20m抽室内：按自然间20%抽查资料整理内墙抹灰工程质量程控图检查基层平整、垂直情况基层清理、剔打干净准备工作脚手架搭设技术交底严格执行操作规程抹灰中间抽查、严格跟班执行验收标准质量评定室外：按每层10~20m抽室内：按自然间20%抽查资料整理学习图纸和技术资料学习操作规程、质量标准制定质量保证措施书面交底操作人员参加办理上道工序交接手续作样板间防止室内空气对流认真执行配合比、重量比清理现场、文明施工不合格的处理（返工）材料合格证质量评定记录施工记录、交底记录熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准备工作制定保证质量的措施技术交底严格执行操作规程注意踢脚线上口平直施工执行验收标准质量评定不合格的处理（返工）资料整理楼地面工程质量程控图熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准备工作制定保证质量的措施技术交底严格执行操作规程注意踢脚线上口平直施工执行验收标准质量评定不合格的处理（返工）资料整理基层清理干净、逐间验收检查基层平整及标高材料准备、出具合格证书面交底操作人员参加办理上道工序交接手续作样板间中间抽查确保设计排水坡度清理现场、文明施工按自然间抽查20%材料合格证质量评定记录施工记录、交底记录学习图纸和技术资料准备工作基层清扫干净书面交底技术交底饰面板（砖）水中浸泡确保流水坡向正确流水线要顺直中间抽查质量评定不合格的处理（返工） 资料整理饰面砖工程质量程序控制图学习图纸和技术资料准备工作基层清扫干净书面交底技术交底饰面板（砖）水中浸泡确保流水坡向正确流水线要顺直中间抽查质量评定不合格的处理（返工） 资料整理材料准备制定质量保证措施操作人员参加办理上道工序交接手续宽窄一致，套割吻合。施工试验粘结层配合比执行验收标准材料合格证清理现场、文明施工质量评定记录施工记录“货比三家”——比质、比价、比服务的原则进行工作，特别是结构所用的钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施1T2套3套4套5㎡6个7㎡8㎡9块㎡1、将本工程列为我公司重点工程，按照公司“重点工程管理办法”进行施工管理，公司在人、财、物等方面给予优先保证。选派有丰富施工经验、承担过多项重点工程施工，具有顽强拼搏精神，技术能力强，协调能力强的人员组成项目经理部，并组织优秀的作业队伍进场施工，充分发挥企业的优势，调动参战人员的积极性，确保管理人员到位，技术工人充足，平衡现场劳动力需求，严禁因人员不到与建设、设计、监理等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度如期实我公司与建设单位签订工期奖惩合同，项目经理部与公司签定工期合同，把工期作为考评项目经理业绩的重要内容，同时项目经理与各专业工长签定责任书，并将工期目标层层落实到人，把工期目标与个人经济利益挂钩，形成全员重视工期，抓工期的局面，作到工期签定施工合同后尽快组织人员和机械设备进场，熟悉设计图纸，并组织会审，进一步完善施工组织设计，将图纸差错减少到最低限度，避免因我公司以完善的后勤保障系统来保证计划工期的实现。每次浇砼前，将所需砼计划量材料部门做好进场材料的组织工作，根据工程进度制定各种材料的供应计划、预埋铁对甲方供应的材料我公司将积极与建设单位合作作好材料的供应，材料部门提前将所需材料的数目、进场时间书面提供给建设单位，并协助建设单位组织材料进场，确保材料的我公司组织机械完善，质量控制、管理制度健全，措施得力，能保证在加快施工进度土建、安装主各专业施工单位必须相互支持，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求协调一致，合理利用空间，进行结构、设备、安装、装饰三者立体交叉作业，尽力缩短我公司机械设备充足，技术力量雄厚，且有一套完善的机械维修保养制度，机械完好率达到95%以上。为保证本工程顺利施工我公司将加强对施工机械的管理力度，所有机械在进场前进行全面检修，配备易损零配件，出现故障，及时组织抢修，保证在施工过程中机械设备的正常运转，同时对砼搅拌机、卷扬机、钢筋加工等机械作好备用工作，一旦这些机械发生故障立即更换，保证不耽误施工时间。施工中做好机械运转台班记录，掌握机械转动规律，以提高机械设备的完好率。合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械我公司对本工程实行专款专用，并给予重点保证。对安全、机械、材料、人工、管理施工单位与建设单位每周召开建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会，协调会根据工程实际情况公司召开由生产部门、质安部门、机械租赁部门、材料部门、人劳分公司有关部门参加，总结本周工作，协调各工种选择施工小组时必须组织有关部门对拟选单位的施工能力、信誉、管理水平、履约情况、资金状况等进行考察，符合要求者方可签订合同。确定专业施工小组必须报公司有关部门批准。工程量大，施工要求高的专业施工应进行招标，优选工期短，信誉高的专业施工小项目部应处理好和各部门及邻近的关系，协调好当地派出所、交通、环卫等部门，得本工程在总工期确定的情况下将基础、主楼结构、装饰装修三个主要的施工阶段作为工期控制节点，在各施工阶段内根据分工期编制周密、详细的季度、月、旬、周计划，并分解到工长、班组执行，定时进行检查，及时采取调整措施，以阶段工期的实现确保总工期的基础。计划部门根据总工期及各施工阶段控制工期，结合工程实际情况编制季度、月进度场时必须贯彻以周保旬，以旬保月，以月保季的原则，并留有充分余地，确保进度计划的控制工期不得突破，并及时调整影响工期的因素，把施（1）将工程分成5个施工区域进行流水施工，在每个施工区域内将工程分成两段进行流水施工，每个施工段分别配置机械设备和（2）配备足够的施工机械解决好材料水平垂直运输对施工进度的影响。主体施工阶段c、现代化微机管理：专人负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档和各种技4、采取雨季施工技术措施，确保连续施工，降低自然气5、根据工期计划作好劳动力组织工作。劳动力分别按照基础、主体、装修、工程收尾保证排水畅通，使场内雨后不陷、不滑、不积水。雨季过程中要经常疏通下水管道，及时清2、提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一3、所有机电房、水泥库房搭设严密，防止渗漏，并防止水淹。机电设备和塔吊、施工电梯必须做好防雷措施，以防雷击毁坏。在雨季来临之前应对所有垂直运输机具的接地装置5、雨季施工时确保屋面管沟排水畅通无阻，无积水，以免渗漏，影响外装饰和屋面施6、雨季施工时要严格控制砌筑砂浆及抹灰砂浆的含水率，要派专人测控，随时调整砌管理员在每道工序的开始和完工后对已完成的产品进行检查，认真作好记录，对成品遭破坏的行为备案，坚持“谁施工谁负责”的原则落实到人，并与其经济收入果的人员进行经济处罚。一旦发现成果被破2、加强思想教育，增强施工人员的成品保护意识，提高施工队伍素质。爱护自己和别3、加强对重点部位的遮盖保护。在技术交底时必须针对工程特点提出相应的成品保护1、楼梯间及室内装修由上至下进行，对正在施工中的楼梯采取封闭措施，不准人员通过，施工完的梯踏步采用木盖板覆盖，以免人员和运输材料磕拌边缘，地砖地面铺完后采有2、塑钢窗，必须用塑料薄膜包裹，窗边框采用不干胶粘贴，严禁在窗台上搁置垫板，3、门、窗、柱的阳角，应用水泥砂浆作小圆角，对已作成的门框、柱、护角的房间设在装饰完毕的房间施工时应穿无钉鞋，戴干净手套，避免污染装修成果，并对房间上锁，由5、在建筑物即将竣工的后期，派人对各楼层进行认真、全面的清扫，使建筑产品在交1、搞好土建与安装及装饰工程的协调配合，科学安排工序，尽量把干扰减少。并根据工程特点作好交叉作业的保护。对水电作好预留3、收尾阶段，由上而下做到土建安装收尾，安装完毕后再交土建收尾，土建收尾后，再不允许人员随意进入已完工的楼层并加锁封闭，如确需进入，需经主办工长允许，进入人1、合理配置垂直运输设备，在基础、主体施工阶段安置塔机保证钢筋、钢管架料等材料的垂直水平运输，保证装修材料垂直运输，快速、省工、省时、提高机械利用率的目的，2、楼板、梁支撑采用早拆模板支撑体系，可加快模板、钢管周转速度，减少模板、钢3、采用网络技术控制工期，利用微机对计划、技术资料、工程成本等进行施工全过程4、在施工生产中推行增强工程自检、互检、专业检查的自觉性和监督作用，提高工程5、加强土建与安装工程的穿插配合工作，防止留错洞、乱打洞、避免返工修补损失，行定量采购，保质保量，限额领料，合理使用，作到工完料清。严格执行奖惩制度，在确保a、现场进行隐蔽工程验收后必须立即填写隐蔽工程验收表，办好签证手续，严禁出现b、对于结构形式、工艺平面布置和项目等改变及其他重大改变，或者在原图上改动部分超过40%，以及修改后图面混乱、分辨不清的图纸必须重新绘制竣工图。施工日志必须由工长填写，真实反映施工过程中每天的工作内容、人员安排、使用的材料情（1）认真贯彻执行国家和成都市计委、档案局、建委关于工程档案资料管理的通知、规定，对工程从开工到竣工全过程必须按档案资料管理的具体（2）负责工程施工的土建和安装单位均应同建设单位、设计院、质检站、建材生产厂家等密切配合，使工程施工的各类技术资料能及时（3）公司主管生产的经理和工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行（5）对分项工程和单位工程的质量检查评定必须由专职质检员逐项填写，经工程技术（6）必须作到工程竣工验收与工程资料验收同步进行，并按四川省及成都市档案管理量器具的保客、保养、检测工作，施工过程中严格执行2、按照施工计量检测网络图，配备标准完善的计量器具设备。在使用过程中由专职计量人员负责、管理，严格监督和正确使用法定计量单位。施工过程要加强计量人员的业务学验与试验”的规定执行，建立本工程的检验、试验设备台帐，对国家要求的强纬仪、水准仪、台秤等按时送检。对非强检器具必须按4、未送检或超过了有效期或送检不合格者，一律不准施工用，并申请报废，仪器上贴5、根据各类检测设备的要求作好维护、保管工作，包括正常定期充电、开机试用等，检测设备的保管环境应符合设备的要求。检测设备在搬运、防护和贮存期中，其准确度和适7、砂浆配合比应严格按规定通过试验确定，且在搅拌过程中坚持派专人按确定的配合1、开工前加强与设计院的联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建3、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行4、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参5、协调各施工小组在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸多如2、我公司将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整3、在施工全过程中，严格按照经业及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的4、贯彻施工单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各小组予以检控，确保成品达到合格。施工单位对整个工程成品质量有最终责任，任何施工小组工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认施工单位，因而施工单位必须杜绝现场施工小组不服从施5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向现场监理提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报6、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使现场监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行现场监理的指导后1、按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调各种会议，检查相应阶段实施的情现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的4、项目经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，助业主协调与社会各业务部门的关系以时间控制是管理的重点。为实现预定目标，我公司总结多年的施工经验，得出必须以土建施工为主，各专业单位紧密协调配合，采取各种管理、技术措部全面负责整个工程的质量和进度，认真作好各工种之间的协调配合工作，每周一次例会及时解决安装施工存在的问题及矛看，并作好会议纪要，各单位签字、盖章，加强对各方协作工的工序搭接，调配安装工种垂直运输设备的使用时间，提供必需的临时场地。凡进场施工的安装单位，必须遵守现场管理制度，在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，服安装应提前做好预留预埋准备工作，紧密配合土建进度，按照设计图纸进行前期的预留预埋工作及产品保护。砼施工中派人跟班配合，在墙面预埋管（2）装饰装修阶段，土建每月每旬安排综合施工计划，各安装施工小组编制配套作业计划并认真执行。装饰、安装施工采取立体交叉作相互创造工作面，按施工程序和施工进度（3）收尾阶段，采取以项目内容为基准划分控制点，确保后期工作不松懈，及时提供5、采取资金控制和奖惩手段，协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进安装小组当月完成量交由现场协调小组审核、作1、安装小组进场时施工人员必须明确工程质量的目标，共同核定图纸，相互对照，将工序矛盾问题消灭在施工图阶段，防止返工损失造成工期延2、土建及时将有关分部分项质量控制计划交现场协调小组签发，各专业施工小组共同3、严格执行技术交底制度和规范标准验收制度。交底中加强安装的细部按施工程序的配合处理，特别是卫生间、门窗边框，不同装（1）施工前各工种绘制软件、洞口预留预埋图，安装派专人负责此项工作，在土建部（2）严格实行交接班制度，对每班的预留预埋情况作好记录，严禁错埋、漏埋，现象（3）安装预埋件位置应准确，固定牢固，不得突出模板表面。预埋件出模后应及时清（4）现浇钢筋砼中埋设的套管应用钢筋与其连牢，避免砼浇灌时引起位移。当管径（5）现浇砼中埋设的套管、箱盒，在安装就位后应用阻燃型聚苯乙烯泡沫将套管内填满，防止砼灌入引起套管堵塞。若当其一端或两端在现浇钢筋砼模板内侧时应在套管端口所对应的模板内侧涂刷一块红色油漆，便于拆模后能够找到。在模板内侧预埋铁件及其他预埋（6）在套管、箱盒、预埋铁件及其他预埋个施工后完毕后，砼浇灌前，土建人员应与安装施工人员相互间按照图纸逐一核对规格、型号、埋深位置是否正确。核对无误后填写隐5、卫生间给排水管道穿现浇楼板的孔洞，材料钢管作孔模（孔模直径比穿板管直径大孔模安装后土建人员应在孔模两边各用一根Φ6.5钢筋做箍筋将其卡住，以免在浇灌砼过程6、砼浇注时应派专人坚守在套管、箱盒盒预埋铁件及其他预埋件旁，便于迅速和解决7、建筑模板拆除后应及时将套管、预埋箱、盒、铁件等找出，并取出套管、箱盒内的8、当安装人员进行室内安装时，土建施工人员应主动将楼板货物和墙面的最后装饰位置用线弹出，避免进行最后装饰面施工后出现先安的管道及卫生器具离墙、板过近或过远等9、暗设在填充墙内和地坪找平层内的管线应在其安装试压合格后，土建方可进行抹面2、建立现场施工协调小组，现场协调会议制度，做（1）主体施工阶段，装饰小组根据装饰设计图要求，紧密配合土建施工进度进行预埋（2）装饰装修阶段，土建每月每旬安排综合施工计划，各装饰施工单位编制配套作业计划并认真执行。装饰、安装施工采取立体交叉作业，以计划立体工作量，核定方式，跟踪监督，确保各土建装饰单位相互创造工作面，按施工程序和（3）竣工收尾阶段，采取以项目内容为基准划分控制点，确保后期工作不松懈，及时b、土建及时将有关分部分项质量控制计划交现场协调小组签发，各专业小组共同执行c、严格执行技术交底制度和规范标准验收制度。交底中加强安装的细部按施工程序的配合处理，特别是卫生间、门窗边框，不同装饰d、土建应将标高水平控制基准线和墙体位置控制线，轴线控制线弹在墙或柱上，明确水平标高线高度、墙体及位置平面和定位测量基准，由土建测量施工员统一核定，技术负责装饰单位共同配合，对墙面、地面、天棚、外墙装饰先做样板，样板按合格标准施工，大面现立体交叉作业的工作量模块控制形象、整个工程的质量控制，实现全方位监督指示，提高6、采取资金控制和奖惩手段，协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进装饰小组当月完成量交由现场协调小组审核，作为建设单位（1）各作业单位在进场时进行入场教育，加强作业人员的成品保护意识，互相尊重劳（4）各装饰小组需要场地、工作区、搭架、吊运等配合时土建主动配合，确保施工工1、建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度，成立以项目经理为首的安全领导小组，形成有效、完善的安全生产管理体制。建立健全以项目经理为首的各职能管理人员安3、建立安全管理网络图和消防防火管理网络图。项目经理应对施工现场的安全工作全5、现场的专职安全员负责对操作工人进行安全技术交底，并做到手续齐备。每天安全员必须对现场所有安全设施进行检查，并作好记录。安全员应深入工地进行安全检查，监督安全措施的执行，发现安全隐患应及时报告工长，并进行整改，发现违章作业有权制止。安6、对所有施工人员必须进行技术培训，熟悉和掌握施工有关安全技术和安全规范，合7、经常进行安全教育。项目施工管理人员应自觉学习国家和企业制定的安全法规和各进场作业前必须进行安全教育并建立新工人进场安全教育花名册和所有受教育人员签字手8、工人变换工种前应进行变换工种安全教育并登记入册9、分部分项工程在施工前必须进行书面安全技术交底。交底的内容应有较强的可行性2、在遵守工作作息时间的同时采用低噪声机具施工，并做好降噪处理，一般情况下每3、施工现场门卫认真把关，凡与施工无关人员一律不得进入施工现场，需进入者必须4、工人进场后必须进行入场教育，制定管理措施，不得损坏周围的财物，不得惹事生5、在四周围墙上挂醒目的安全警示牌和警必须戴安全帽，管理人员、安全员要佩戴标志，危险处要设警示标语及警戒线。工人按工种带好白色或黄色安全帽，所有特殊工种必须持证上岗，管理人员押证上岗，并认真履行各自2、施工现场场地平整，道路畅通。临时设施、水、电安装等必须按施工组设计总平面图进行布置。搅拌台必须搭设防雨棚和栅栏门，并能上锁。配电房派专人负责，并上锁，无3、施工现场内各种原材料、构配件，钢筋、钢管、架料等必须按照总平面图规划的地5、施工期间建筑物采用密目网竖向全封闭外管栏杆上满挂密目网，脚底设防0.18m高的挡脚板避免物体掉入基坑内。湿地电压不得超过12V，在人工运输或传递钢筋时应防止钢筋与灯或电线碰撞摩擦，谨防触（7）进行焊接施工时应先检查焊机的电气和线路，严禁电线直接搭接在钢筋上，焊工（8）浇筑砼前必须提前认真检查模板支撑质量，未经项目质安员检查认可不得进行施（1）夜间施工应安装足够的照明，临时照明线路不得与金属管相接触，应设漏电保护器，灯的位置布设得当，并加防护罩，预防（3）振动器应安放在牢靠的脚手板上，移动时应关好电门，发生故障时应立即切断电（8）绑扎立柱、墙体钢筋时，不得站在钢筋模，先拆侧模后拆底模和自上而下的顺序进行。当现浇构件同时有横向和竖向相连接的模板（1）抹灰作业前应检查脚手板、跳板和外脚手架是否牢固可靠，安全网搭设是否符合要求，凡不合格者应及时修整加固或撤换，必须经（3）在上下两层脚手架交叉作业时宜用安全网在跳板下反兜，以防坠物伤人，并应尽（4）砖和砌块在楼面堆放时严禁倾斜及撞击楼板，堆放在各楼板上的砖或砌块重量不得超过楼板的设计允许荷载。砌筑时严禁站在墙顶进行砌砖、刮缝、清扫墙面以及检查四大（5）施工所用的工具应放在稳妥的地方，不得掉下伤人，挂线用的线坠必须捆牢，不（1）脚手架的搭设必须严格按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》有关主管部门批准，验收合格后方可使用。外架上用密（2）搭设脚手架的材料应有合格证，各部件的焊接质量必须检验合格并符合要求。其（3）脚手架的搭设必须由专业架工操作，专业工长指挥，经项目、公司有关部门验收（4）架工应持证上岗，凡患有高血压、心脏病或其他不适应上架操作和疾病（6）在高空搭（拆）脚手架时上架操作人员必须系安全带、戴好安全帽，各种工具和