宣传部部门制度（4篇）

宣传部部门制度1.结构配置：清晰定义宣传部门的职能和组织架构，包括部门领导的职责、各级职位的设立及责任划分。2.工作流程：设定宣传部门日常操作的流程规范，涵盖信息搜集、策划、执行、评估等各阶段的详细步骤和时间安排。3.宣传规划：定期制定年度、季度或月度的宣传计划，明确目标、策略、实施手段及预算等核心要素。4.宣传物料制作：规定宣传物料的制作标准，包括文字、图像、视频等内容的编写、设计和编排规范。5.媒体关系管理：建立并维护与媒体的积极关系，确立媒体合作的原则和方法，设定媒体发布的流程和渠道。6.社交媒体运营：规范部门在社交媒体平台的运营活动，包括内容发布、用户互动、危机应对等环节的指导原则。7.品牌管理：制定品牌管理策略，涵盖品牌定位、形象构建、口碑维护等方面的规定。8.绩效评估：构建宣传部门的绩效评价体系，明确考核指标和评估方法，为员工设定清晰的工作目标和激励机制。9.内部协作：规范宣传部门与其他部门的沟通流程，确保信息传递的及时性和准确性。10.外部合作管理：管理与外部合作伙伴（如广告公司、公关公司、摄影师等）的合作关系，包括选择和管理标准。以上要点构成了宣传部门制度的基础框架，具体制度需依据公司或组织的实际情况进行定制。宣传部部门制度（二）一、序言本规程旨在规范宣传部门的工作流程，提升宣传效率与质量，确立统一的操作准则和指导原则。宣传部门作为企业宣传的核心单元，承载着传播企业形象和价值观念的重任。通过构建完善的部门制度，确保宣传工作的有效推进，以达成企业的宣传目标。二、部门职能1.负责制定及执行企业宣传策略，促进企业形象和品牌知名度的提升。2.组织并实施各类宣传活动，包括新产品发布、媒体公关、社交媒体推广等。3.负责内外部宣传资料的策划、设计与制作，确保信息的准确、全面和及时传递。4.完善企业形象宣传渠道，与媒体、合作伙伴建立并保持良好的合作关系。5.监控并分析宣传效果，适时调整宣传策略和手段，提供宣传报告和数据分析。三、工作流程1.根据企业宣传策略，编制年度宣传计划并提交审批，确保工作的可操作性和可衡量性。2.进行宣传方案的研究与制定，明确目标受众、宣传内容及推广渠道。3.负责宣传活动的策划与组织，涵盖活动策划、场地布置、物资采购、人员调度等环节。4.负责宣传资料的策划、设计与制作，保证内容的准确性，形式的吸引力，并与相关部门协调配合。5.维护与拓展媒体关系，与媒体合作，提供新闻稿件和企业相关信息，提升品牌曝光度。6.对宣传效果进行监测和分析，收集数据并撰写报告，及时优化宣传策略和方法。四、部门协作1.与市场部、人力资源部、销售部等保持密切协作，共同推进宣传活动。2.与外部媒体和公关机构建立并保持紧密合作，确保宣传工作的有效传达。3.与市场部协商制定宣传及推广活动预算，合理使用和监管资金。五、部门管理1.设立宣传部门主管，负责日常管理工作，行使决策权和管理权。2.定期召开部门会议，总结经验，提出改进建议，制定工作计划。3.建立完善的考核机制，定期评估员工工作，并给予相应的激励或指导。4.建立专业宣传团队，提升员工专业素质和协作能力。六、部门形象1.宣传部门员工应展现与公司文化和价值观相符的言行，保持良好的职业形象和说服力。2.塑造宣传部门的工作风格，强调创新、专业、高效、务实的特点。3.宣传部员工需持续学习和培训，提升专业技能和知识水平。七、制度执行1.宣传部门主管负责制度的执行，并向上级汇报工作进展和问题处理情况。2.员工需严格遵守制度执行工作，违规行为将受到相应处理。3.制度的修订和完善由部门主管主导，征求相关部门和员工意见后进行调整。八、部门优化宣传部门需定期总结经验，发现不足，积极探索创新的宣传策略，提升宣传效果。与其他部门保持紧密合作，不断优化宣传策略，实现宣传工作的持续改进。九、总结如下宣传部门在企业宣传中扮演关键角色，通过建立有效的部门制度，确保宣传工作的有序进行，提高工作效率和质量，有效传播企业形象和价值观。期望本规程能为宣传部门的工作提供指导，为企业的宣传工作贡献力量。宣传部部门制度（三）第一部分总则为确保宣传部门工作的规范化，提升工作效率，特制定本规程。第二部分职能划分1.宣传部门承担制定及执行公司宣传策略，以提升公司形象和口碑。2.宣传部门负责搜集、整理及发布公司相关资讯，包括新闻、信息及文化活动内容。3.宣传部门需维护与媒体及公众的和谐沟通，策划并执行各类宣传活动。4.宣传部门应妥善管理公司宣传资料、设计及印刷品，并执行档案管理职责。5.宣传部门负责对外联络事务的安排与处理，包括接待来访的客户和媒体代表。第三部分工作流程1.宣传部门应依据年度工作计划，制定月度及周工作计划，并确保其执行。2.宣传部门需及时发布准确的公司新闻和信息，确保信息发布的多样性和准确性。3.宣传部门应定期与媒体保持联系，举办媒体交流会议和参观活动，以保持良好的合作关系。4.宣传部门应迅速处理外部咨询和投诉，按照公司规定的时间和流程进行回应。5.宣传部门应持续更新和管理宣传资料、设计和印刷品，确保档案的保密性和完整性。第四部分评估机制1.宣传部门需遵循公司的绩效考核体系，对部门成员进行定期评估和考核。2.根据绩效考核结果，宣传部门应提供相应的激励和培训机会，以提升员工的工作能力和素质。第五部分保密责任1.宣传部门成员须严格遵守公司的保密规定，不得泄露任何商业机密或敏感信息。2.宣传部门成员在内部和外部工作中，应谨慎处理信息，防止对公司造成不良影响或损失。第六部分其他事项1.本规程的解释权和修订权归宣传部门负责人所有。2.本规程自发布之日起立即生效。以上为宣传部门工作规程的基本框架，具体规定可根据实际运营情况进行调整和优化。宣传部部门制度（四）第一章总则第一条为规范宣传部门的运行，提升宣传工作质量和效率，特制定本部门规程。第二章部门职能第二条宣传部门作为学校的专业职能机构，主要负责：1.策划并执行学校的各类宣传活动；2.编制宣传材料，发布相关信息；3.维护并确保学校宣传平台的正常运行；4.对宣传效果进行评估和分析；5.协调处理与宣传工作相关的事务。第三章岗位责任第三条宣传部部长全面负责部门工作，并定期向学校领导汇报工作进展和成果。第四条宣传部成员应履行以下职责：1.制定宣传方案，组织活动的执行；2.编写各类宣传内容，如新闻稿、宣传海报等；3.维护宣传渠道，如学校网站、微信公众号等；4.负责宣传效果的评估和分析；5.协调处理宣传工作中的问题。第四章工作流程第五条宣传部的工作流程如下：1.根据学校需求制定宣传计划；2.根据计划编写材料，组织宣传活动；3.定期评估宣传效果，进行分析总结；4.提出优化宣传工作的建议；5.协调解决工作中的问题。第五章工作纪律第六条宣传部成员应遵守以下工作纪律：1.严格遵守工作时间，不得迟到、早退或无故缺勤；2.尊重并配合领导和同事，保持团队协作精神；3.保守宣传工作机密，不得擅自泄露；4.遇到问题及时向上级汇报并寻求解决；5.积极完成上级交办的任务，不推诿延误