安全生产考核制度模版（2篇）

安全生产考核制度模版一、考核目的及依据1.考核目的本考核制度的首要目的旨在确保公司安全生产工作的有序进行，进而提升员工的安全意识，降低事故发生的概率，以保障员工的生命安全和公司的经济利益。2.考核依据本考核制度的制定主要依据国家法律法规、行业管理标准以及公司内部的安全管理制度，同时结合公司的实际运营情况和特点。二、考核内容及方式1.考核内容（1）安全生产意识：主要考察员工对安全规定和操作流程的熟悉程度，以及是否存在安全意识淡薄的情况。（2）安全操作规范：评估员工在工作过程中是否严格遵守操作规范，有无操作不当的行为。（3）事故防范能力：测试员工对潜在安全风险的识别和预防能力，以及是否能够及时发现和解决安全隐患。（4）应急处理能力：考察员工在突发事故中的应急处理能力和对应对措施的熟悉程度。（5）安全责任落实：评估员工对自己负责区域内安全工作的执行情况，是否存在责任推诿的现象。2.考核方式（1）考核对象：全体员工。（2）考核时间：每年进行全员考核，每季度进行部门考核。（3）考核方式：采用安全知识测试、实地考察和案例分析等多种方式，对员工进行综合评价。三、考核评分与等级划分1.考核评分（1）整体评分：根据员工在各考核内容上的得分，进行加权综合计算，得出员工的整体评分。（2）部门评分：根据部门整体考核结果，进行评分，作为该部门年度绩效考核的重要指标。2.等级划分（1）优秀：综合评分达到90分以上。（2）良好：综合评分在80-89分之间。（3）合格：综合评分在70-79分之间。（4）不合格：综合评分低于70分。四、考核结果与奖惩措施1.考核结果（1）考核结果将以数值形式体现，作为员工的绩效指标，纳入年终绩效考核体系。（2）考核结果将同步纳入员工个人档案，作为晋升、岗位调整等人事决策的依据。2.奖惩措施（1）对表现优秀的员工，将给予相应的奖励，包括奖金、荣誉证书等。（2）对表现不合格的员工，将采取相应的惩罚措施，如警告、罚款等。五、考核监督与改进1.考核监督（1）人力资源部将对考核过程进行全面监督，确保考核的公正、公平。（2）员工可通过指定渠道反映考核中的问题，人力资源部将及时处理并给予答复。2.考核改进（1）根据考核结果，人力资源部将进行总结和分析，发现问题并提出改进措施。（2）人力资源部将定期组织安全培训，以提高员工的安全意识和操作技能，降低事故发生率。六、附则本考核制度如需修改，须经人力资源部审核，并报公司领导层批准。修改后的内容应及时通知全体员工，并进行相应的培训和宣传，以确保考核制度的有效实施。安全生产考核制度模版（二）公司安全生产考核制度第一章总则第一条为确保公司安全生产工作的有序进行，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条全体员工须严格遵守本制度，切实履行安全生产职责，共同维护公司安全生产环境。第三条安全生产考核制度作为公司安全生产管理的重要组成部分，旨在科学评价并持续改进安全生产工作。第四条本制度适用于公司内所有员工，包括但不限于正式员工、临时工及派遣工等。第二章考核指标第五条安全生产考核指标涵盖以下方面：（一）个人安全行为：包括违章记录、事故记录等；（二）安全培训情况：包括参与培训情况及培训成果等；（三）安全管理制度执行：涉及对各项安全管理制度的遵守情况；（四）事故处理能力：包括事故处理的及时性、准确性等。第六条安全生产考核指标权重的调整由公司安全生产管理部门根据实际情况进行，并通过内部公告形式向全体员工公示。第三章考核方法第七条安全生产考核采取定期考核与不定期抽查相结合的方式，以全面、准确地评估员工的安全生产表现。第八条定期考核由公司安全生产管理部门负责组织，涵盖个人安全行为统计、安全培训评估、安全管理制度检查等方面。第九条不定期抽查由公司安全生产管理部门根据实际情况开展，包括临时安全检查、安全工作随机抽查等。第十条安全生产考核结果将通过公示形式通知全体员工，并据此实施奖惩和培训措施。第四章奖惩措施第十一条对于在安全生产考核中表现优异的员工，公司将给予适当奖励，包括奖金、荣誉称号等。第十二条对于安全生产考核不合格的员工，公司将采取相应惩罚措施，如警告、罚款、降薪、调离危险岗位等。第十三条若员工连续三次安全生产考核不合格，公司将依据相关规定予以解雇处理。第五章其他规定第十四条公司安