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文档简介
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024版房地产项目管理委托合同本合同目录一览1.项目概述1.1项目名称1.2项目地点1.3项目规模1.4项目开发周期2.委托方与受托方的义务和责任2.1委托方的义务和责任2.2受托方的义务和责任3.项目管理范围和内容3.1项目管理范围3.2项目管理内容4.项目管理团队和人员4.1项目管理团队组建4.2项目管理团队成员职责4.3人员培训和考核5.项目进度计划和控制5.1项目进度计划制定5.2项目进度控制措施6.项目质量控制6.1项目质量标准6.2质量控制措施7.项目成本控制7.1项目成本预算7.2成本控制措施8.项目合同管理8.1合同签订管理8.2合同履行管理9.项目风险管理9.1风险识别和评估9.2风险应对措施10.项目沟通与协调10.1内部沟通机制10.2外部协调机制11.项目成果评价与验收11.1项目成果评价标准11.2项目验收程序12.合同的变更、解除与终止12.1合同变更条件12.2合同解除条件12.3合同终止条件13.违约责任13.1委托方违约责任13.2受托方违约责任14.争议解决方式14.1争议解决方式选择14.2仲裁或诉讼程序第一部分:合同如下:第一条项目概述1.1项目名称:2024版房地产项目管理委托合同项目1.2项目地点:具体项目地点1.3项目规模:具体项目规模,如占地面积、建筑面积等1.4项目开发周期:具体项目开发周期,如从奠基到交付使用的时间跨度第二条委托方与受托方的义务和责任2.1委托方的义务和责任2.1.1提供项目实施所需的各类文件、资料和信息,确保其真实、完整、准确2.1.2按照合同约定支付项目管理费用2.1.3协助受托方开展项目管理工作,如提供必要的现场办公条件等2.1.4遵循合同约定,对受托方进行合理的业务指导和监督2.2受托方的义务和责任2.2.1按照合同约定,全面、高效地开展项目管理各项工作2.2.2严格执行国家和地方的法律法规,确保项目管理合规2.2.3按照合同约定,保护委托方的商业秘密和知识产权2.2.4及时向委托方报告项目进展情况,对重大问题及时提出解决方案第三条项目管理范围和内容3.1项目管理范围3.1.1项目前期策划与管理3.1.2项目设计管理3.1.3项目施工管理3.1.4项目验收与交付管理3.1.5项目后评价与管理3.2项目管理内容3.2.1制定项目管理计划,明确项目目标、进度、质量、成本等方面的要求3.2.2组织项目管理团队,明确各成员职责,确保项目顺利实施3.2.3对项目进度、质量、成本等方面进行监控,及时发现并解决问题3.2.4组织项目沟通与协调,确保项目各方利益平衡3.2.5按照合同约定,向委托方报告项目进展情况,对重大问题及时提出解决方案第四条项目管理团队和人员4.1项目管理团队组建4.1.1受托方应根据项目规模和特点,组建项目管理团队,确保团队专业、高效4.1.2项目管理团队应包括项目经理、技术负责人、质量管理员、成本控制员、进度管理员等关键岗位4.2项目管理团队成员职责4.2.1项目经理:负责项目整体管理工作,对项目进展、质量、成本等方面负总责4.2.2技术负责人:负责项目技术方面的工作,对项目技术质量负总责4.2.3质量管理员:负责项目质量管理工作,对项目质量控制负总责4.2.4成本控制员:负责项目成本管理工作,对项目成本控制负总责4.2.5进度管理员:负责项目进度管理工作,对项目进度控制负总责4.3人员培训和考核4.3.1受托方应定期对项目管理团队成员进行培训,提高其业务水平和综合素质4.3.2受托方应建立项目管理团队成员的绩效考核机制,确保团队成员积极、高效地开展工作第五条项目进度计划和控制5.1项目进度计划制定5.1.1受托方应根据项目特点和实际情况,制定合理的项目进度计划5.1.2项目进度计划应包括各阶段的开始时间、结束时间、关键节点等5.2项目进度控制措施5.2.1受托方应建立项目进度监控机制,对项目进度进行实时跟踪和控制5.2.2受托方应采取有效措施,确保项目按进度计划顺利进行,如遇特殊情况,及时调整进度计划第六条项目质量控制6.1项目质量标准6.1.1受托方应根据国家和地方的法律法规、行业标准,制定项目质量标准6.1.2项目质量标准应包括工程质量、服务质量、环境质量等方面的要求6.2质量控制措施6.2.1受托方应建立项目质量控制体系,确保项目质量满足标准要求6.2.2受托方应加强对施工单位、材料供应商等合作单位的管理,确保其符合质量要求第八条项目合同管理8.1合同签订管理8.1.1受托方应根据委托方的要求,草拟项目合同,并提交给委托方审批8.1.2委托方对合同内容进行审查,提出修改意见,直至双方达成一致8.1.3双方正式签署项目合同,并按照合同约定履行各自的权利和义务8.2合同履行管理8.2.1受托方应严格按照项目合同的约定,组织和管理项目的实施工作8.2.2委托方应按照合同约定,及时提供项目实施所需的条件和支持8.2.3双方应保持密切沟通,共同解决项目实施过程中出现的问题第九条项目风险管理9.1风险识别和评估9.1.1受托方应全面收集项目相关信息,识别项目潜在风险9.1.2受托方应采用适当的方法对风险进行评估,确定风险等级和可能性9.2风险应对措施9.2.1受托方应根据风险评估结果,制定相应的风险应对措施9.2.2受托方应建立风险应急预案,确保项目在出现风险时能够及时应对第十条项目沟通与协调10.1内部沟通机制10.1.1受托方应建立项目内部沟通机制,确保项目管理团队成员之间的信息畅通10.1.2受托方应定期组织项目会议,汇报项目进展情况,讨论解决问题10.2外部协调机制10.2.1受托方应与委托方、施工单位、材料供应商等各方保持良好沟通,协调项目实施工作10.2.2受托方应协调解决项目实施过程中出现的各类外部问题,确保项目顺利进行第十一条项目成果评价与验收11.1项目成果评价标准11.1.1受托方应根据项目合同的约定,制定项目成果评价标准11.1.2项目成果评价标准应包括工程质量、服务质量、环境质量等方面的要求11.2项目验收程序11.2.1受托方应组织项目验收,邀请委托方、施工单位等参与11.2.2项目验收应按照预定的程序进行,对项目成果进行全面检查和评价第十二条合同的变更、解除与终止12.1合同变更条件12.1.1合同变更应符合双方共同利益,且不损害国家利益、社会公共利益12.1.2合同变更应经过双方协商一致,并签订书面变更协议12.2合同解除条件12.2.1合同解除应符合双方共同利益,且不损害国家利益、社会公共利益12.2.2合同解除应经过双方协商一致,并签订书面解除协议12.3合同终止条件12.3.1合同终止条件应符合合同约定,如项目验收合格、合同到期等12.3.2合同终止后,受托方应按照合同约定,向委托方移交项目相关资料和成果第十三条违约责任13.1委托方违约责任13.1.1委托方未按照合同约定履行义务,应承担相应的违约责任13.1.2委托方未按照合同约定支付费用,应承担迟延支付违约金等责任13.2受托方违约责任13.2.1受托方未按照合同约定履行义务,应承担相应的违约责任13.2.2受托方未按照合同约定保证项目质量,应承担质量违约责任,如修复、重作等第十四条争议解决方式14.1争议解决方式选择14.1.1双方应友好协商解决合同争议,如协商不成,可选择仲裁或诉讼解决14.1.2双方应在合同中约定争议解决的仲裁委员会或人民法院14.2仲裁或诉讼程序14.2.1选择仲裁的,双方应提交仲裁申请,按照仲裁程序解决争议14.2.2选择诉讼的,双方应按照诉讼程序提交起诉状,通过法院解决争议第二部分:第三方介入后的修正第一条第三方概念界定1.1第三方定义在本合同中,第三方指的是除甲乙方之外,参与项目实施或与项目有关联的各方,包括但不限于施工单位、材料供应商、咨询机构、检测机构、金融机构等。1.2第三方责任限定第三方介入项目并不意味着其成为合同当事人,其责任范围和责任限额应在本合同中明确界定。第二条第三方介入的附加条款2.1第三方选择甲乙方应根据项目需求和实际情况,选择合适的第三方进行合作。第三方选择应遵循公开、公平、公正的原则。2.2第三方合同签订甲乙方与第三方签订合同时,应确保合同内容符合本合同的要求,且不损害甲乙双方的合法权益。第三方合同应提交给甲乙方备案。2.3第三方责任承担第三方应按照与其签订的合同约定,承担相应的责任。若第三方违约或侵权,甲乙方有权要求第三方承担违约责任或侵权责任。第三条第三方与其他各方的关系3.1第三方与甲乙方关系第三方与甲乙方的关系基于合同约定,第三方应遵守甲乙方的指示和要求,提供相应的服务或产品。3.2第三方与施工单位等关系第三方与施工单位、材料供应商等的关系基于各自签订的合同,第三方应按照合同约定履行义务,并确保施工质量和材料质量。第四条第三方责任限额4.1第三方责任限额定义第三方责任限额是指甲乙方根据本合同要求,对第三方承担的最高责任限额。4.2第三方责任限额的确定甲乙方应在合同中明确第三方责任限额,如金额、比例等。第三方责任限额应根据项目的性质、规模、风险等因素综合确定。4.3第三方责任限额的调整甲乙方应根据项目实施情况,适时调整第三方责任限额,并书面通知第三方。第五条第三方介入后的合同变更5.1合同变更条件当甲乙方根据本合同有第三方介入时,需变更合同内容的,应经双方协商一致,并签订书面变更协议。5.2合同变更程序合同变更程序应遵循本合同约定的变更条件,甲乙方应就变更事项进行充分沟通,确保变更内容的合法性和合理性。第六条第三方介入后的争议解决6.1第三方争议解决第三方介入引起的争议,甲乙方应尝试友好协商解决。如协商不成,可选择仲裁或诉讼解决。6.2第三方争议与甲乙方争议的区分第三方争议与甲乙方争议应予以区分,甲乙方争议按照本合同约定的争议解决方式解决,第三方争议按照第三方与甲乙方的合同约定解决。第七条第三方介入后的权利义务传承7.1第三方权利义务传承第三方介入后,其权利义务应传承给甲乙方。甲乙方应承担第三方应承担的权利义务,并按照本合同约定履行相应责任。7.2第三方退出第三方退出项目时,应与甲乙方协商一致,并办理相关手续。第三方退出不影响甲乙方继续履行本合同的义务。第八条第三方介入后的合同解除8.1合同解除条件甲乙方根据本合同有第三方介入时,需解除合同的,应经双方协商一致,并签订书面解除协议。8.2合同解除程序合同解除程序应遵循本合同约定的解除条件,甲乙方应就解除事项进行充分沟通,确保解除的合法性和合理性。第九条第三方介入后的违约责任9.1第三方违约第三方未按照合同约定履行义务,应承担相应的违约责任。甲乙方有权要求第三方承担违约责任。9.2甲乙方违约甲乙方未按照本合同约定履行义务,应承担相应的违约责任。第三方有权要求甲乙方承担违约责任。第十条第三方介入后的争议解决10.1第三方争议解决第三方介入引起的争议,甲乙方应尝试友好协商解决。如协商不成,可选择仲裁或诉讼解决。10.2第三方争议与甲乙方争议的区分第三方争议与甲乙方争议应予以区分,甲乙方争议按照本合同约定的争议解决方式解决,第三方争议按照第三方与甲乙方的合同约定解决。第十一条第三方介入后的合同终止11.1合同终止条件甲乙方根据本合同有第三方介入时,需终止合同的,应经双方协商一致,并签订书面终止协议。11.2合同终止程序合同终止程序应遵循本合同约定的终止条件,甲乙方应就终止事项进行充分沟通,第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1.项目概述附件1.1项目详细说明书1.2项目设计图纸1.3项目施工方案1.4项目成本预算报告2.委托方与受托方义务和责任附件2.1委托方提供资料清单2.2受托方项目管理计划2.3委托方支付费用标准3.项目管理范围和内容附件3.1项目管理流程图3.2项目管理团队成员职责说明3.3项目质量控制标准4.项目管理团队和人员附件4.1项目管理团队成员简历4.2团队成员培训计划4.3团队成员考核办法5.项目进度计划和控制附件5.1项目进度计划表5.2项目进度监控表5.3项目进度调整方案6.项目质量控制附件6.1项目质量验收标准6.2项目质量控制流程图6.3项目质量问题处理方案7.项目成本控制附件7.1项目成本预算明细表7.2项目成本控制流程图7.3项目成本超支处理方案8.项目合同管理附件8.1项目合同范本8.2项目合同签订流程8.3项目合同履行监管办法9.项目风险管理附件9.1项目风险清单9.2项目风险评估报告9.3项目风险应对措施10.项目沟通与协调附件10.1项目沟通计划10.2项目协调会议纪要10.3项目沟通与协调流程图11.项目成果评价与验收附件11.1项目成果评价标准11.2项目验收流程11.3项目验收报告12.合同的变更、解除与终止附件12.1合同变更申请表12.2合同解除协议12.3合同终止协议13.违约责任附件13.1违约行为清单
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