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文档简介

承德学校塑胶跑道施工方案一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:承德学校塑胶跑道施工项目

(2)项目地点:承德市XX区XX学校

(3)项目规模:本项目共建设一条标准400米田径跑道,含起跑区、弯道、直道、终点线等设施。

(4)结构形式:塑胶跑道采用全塑型跑道,由底层、面层、缓冲层、基础层组成。

(5)使用功能:满足学校田径比赛、训练、健身等需求。

(6)建设标准:按照《田径场地设施设计规范》GB50033-2013和《体育场地合成材料面层技术规程》GB/T22048-2008执行。

(7)设计概况:本项目设计单位为XX建筑设计研究院,设计图纸已通过相关部门审核。

2.项目目标与性质

(1)项目目标:确保项目按期、保质、安全、文明施工,满足学校田径运动需求。

(2)项目性质:本工程为承德市XX区XX学校田径运动场地改造工程,属公益性质。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:本项目施工周期短、质量要求高、施工环境复杂。

(2)难点:施工过程中需严格控制跑道平整度、接缝处理、环保措施等。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》等。

(2)标准规范:《田径场地设施设计规范》GB50033-2013、《体育场地合成材料面层技术规程》GB/T22048-2008、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013等。

(3)设计图纸:本项目设计图纸已通过相关部门审核,为施工方案的编制提供了依据。

(4)施工组织设计:根据设计图纸、现场实际情况及施工要求,制定合理的施工组织设计。

(5)工程合同:根据与业主签订的工程合同,明确施工质量、进度、安全等要求。

本施工方案编制依据充分,内容与项目实际情况相符,为确保施工顺利进行提供有力保障。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构:项目管理组织机构采用项目经理负责制,下设项目管理部、工程技术部、安全质量部、物资设备部、财务部等部门。

(2)人员配置:项目经理1名,负责全面管理工作;各部门负责人及专业技术人员若干名,负责具体业务执行和协调。

(3)职责分工:

-项目经理:全面负责项目施工过程中的各项工作,协调各部门关系,确保项目按计划推进。

-项目管理部:负责项目进度、成本、合同、协调等管理工作。

-工程技术部:负责施工方案编制、技术交底、施工图审查、技术指导等工作。

-安全质量部:负责项目安全、质量管理工作,包括现场巡查、隐患排查、事故处理等。

-物资设备部:负责材料采购、设备租赁、物资供应等工作。

-财务部:负责项目资金管理、财务核算、成本控制等工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工需求,配备施工队伍20支,每支队伍人员配置如下:

-领队1名:负责队伍整体协调和管理工作。

-技术负责人1名:负责技术指导、施工方案实施等工作。

-技术工人10名:负责跑道基层、面层施工等。

-安全员1名:负责现场安全管理工作。

-材料员1名:负责材料采购、保管、发放等工作。

-设备管理员1名:负责设备租赁、维护、保养等工作。

(2)专业构成:施工队伍由土木工程、体育设施施工、安全、材料、设备等专业的技术人员和工人组成,具备较强的专业技术能力和施工经验。

(3)所需技能:

-技术工人需具备塑胶跑道施工技能,熟悉施工工艺和操作规范。

-安全员需具备安全管理知识,熟悉施工现场安全规章制度和操作规程。

-材料员需具备材料采购、保管、发放等技能,确保材料质量。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:根据施工进度安排,合理配置劳动力资源,确保施工高峰期人员需求。

(2)材料供应计划:根据施工进度和材料消耗情况,提前准备材料,确保材料供应充足、及时。

(3)施工机械设备使用计划:根据施工需求,合理配置施工机械设备,确保施工进度和质量。

本施工组织设计充分考虑了项目实际情况,明确了项目管理组织机构、施工队伍配置、劳动力、材料、设备计划等方面,为项目顺利实施提供有力保障。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)基层施工

基层施工采用沥青混凝土基层,具体施工方法如下:

-清理场地:对施工场地进行平整,清除杂草、杂物,确保基础层平整度。

-沥青混凝土铺设:按照设计要求,铺设沥青混凝土基层,采用沥青混凝土摊铺机进行摊铺,厚度符合规范要求。

-压实:采用振动压路机对沥青混凝土进行压实,确保压实度达到设计要求。

-接缝处理:对施工接缝进行切割,确保接缝平直,采用沥青混凝土嵌缝料进行填充。

(2)缓冲层施工

缓冲层采用聚氨酯泡沫材料,施工方法如下:

-底层处理:对基层进行清扫,确保表面干净、平整。

-泡沫材料铺设:按照设计要求,将聚氨酯泡沫材料均匀铺设在基层上,厚度符合规范要求。

-固定:采用专用胶带将泡沫材料固定在基层上,确保其稳定性。

(3)面层施工

面层采用全天候跑道专用材料,施工方法如下:

-底层处理:对缓冲层进行清扫,确保表面干净、平整。

-材料混合:按照厂家提供的比例,将跑道专用材料进行混合,确保材料均匀。

-摊铺:采用专用摊铺机将混合材料均匀摊铺在缓冲层上,厚度符合规范要求。

-滚压:采用橡胶滚筒对摊铺后的材料进行滚压,确保表面平整、密实。

-硬化:按照厂家提供的时间要求,对摊铺后的面层进行硬化处理。

(4)起跑区施工

起跑区采用橡胶跑道专用材料,施工方法如下:

-底层处理:对基层进行清扫,确保表面干净、平整。

-材料混合:按照厂家提供的比例,将跑道专用材料进行混合,确保材料均匀。

-摊铺:采用专用摊铺机将混合材料均匀摊铺在基层上,厚度符合规范要求。

-硬化:按照厂家提供的时间要求,对摊铺后的起跑区进行硬化处理。

2.技术措施

(1)重难点问题一:基层平整度控制

-技术措施:采用精密仪器对基础层进行平整度检测,确保平整度达到设计要求。对不平整区域进行局部处理,直至满足规范要求。

(2)重难点问题二:接缝处理

-技术措施:采用专用切割机对施工接缝进行切割,确保接缝平直。采用沥青混凝土嵌缝料进行填充,确保接缝牢固、平整。

(3)重难点问题三:材料环保控制

-技术措施:选用符合环保要求的材料,确保施工过程中的环保措施得到落实。加强施工现场环境管理,降低施工对环境的影响。

(4)重难点问题四:施工进度控制

-技术措施:制定合理的施工进度计划,明确各分部分项工程的施工时间节点。加强施工过程中的协调管理,确保项目按计划推进。

本施工方法和技术措施针对承德学校塑胶跑道施工项目的实际情况,确保了施工质量和进度,为项目的顺利进行提供了有力保障。

四、施工现场平面布置

1.施工现场总平面布置

(1)临时设施:在施工现场设立项目经理部、施工办公室、材料仓库、休息室、卫生间等临时设施。临时设施布局合理,方便施工人员的生活和工作。

(2)道路:施工现场内设环形道路,方便车辆、材料和人员通行。道路路面采用硬化处理,确保车辆行驶安全。

(3)材料堆场:材料堆场分为原材料堆场和成品堆场。原材料堆场存放水泥、砂、石子等原材料,成品堆场存放沥青混凝土、聚氨酯泡沫材料、跑道专用材料等成品材料。

(4)加工场地:设置专门的加工场地,用于沥青混凝土、聚氨酯泡沫材料等半成品的加工,确保材料质量。

2.分阶段平面布置

(1)施工前期:

-临时设施:布置项目经理部、施工办公室等,确保项目管理团队顺利开展工作。

-道路:修建环形道路,为后续施工提供交通保障。

-材料堆场:设立原材料堆场,为施工准备所需材料。

-加工场地:设置沥青混凝土、聚氨酯泡沫材料加工场地,为基层和面层施工提供半成品。

(2)施工中期:

-临时设施:根据施工进度,调整临时设施的布局,确保施工顺利进行。

-道路:保持道路畅通,确保材料和人员运输。

-材料堆场:根据材料消耗情况,调整材料堆场布局,确保材料供应充足。

-加工场地:继续加工半成品,为后续施工提供保障。

(3)施工后期:

-临时设施:拆除不必要的临时设施,保持施工现场整洁。

-道路:保持道路畅通,确保施工收尾阶段的材料运输。

-材料堆场:清理剩余材料,确保施工现场整洁。

-加工场地:完成半成品加工,为施工收尾提供保障。

施工现场平面布置充分考虑了施工进度、材料和人员需求,确保施工现场有序、安全、高效。通过分阶段调整和优化平面布置,满足施工不同阶段的需求,为项目顺利进行提供有力保障。

五、施工进度计划与保证措施

1.施工进度计划

(1)施工进度计划表

-基层施工:计划开始时间为第1天,结束时间为第15天,关键节点为基层验收合格。

-缓冲层施工:计划开始时间为第16天,结束时间为第20天,关键节点为缓冲层铺设完成。

-面层施工:计划开始时间为第21天,结束时间为第30天,关键节点为面层硬化完成。

-起跑区施工:计划开始时间为第31天,结束时间为第35天,关键节点为起跑区验收合格。

-竣工验收:计划开始时间为第36天,结束时间为第40天,关键节点为项目竣工验收。

(2)分阶段进度安排

-施工前期:第1-5天,完成场地平整、临时设施搭建、材料准备等工作。

-施工中期:第6-35天,完成基层、缓冲层、面层、起跑区等分部分项工程的施工。

-施工后期:第36-40天,进行项目竣工验收、资料整理、现场清理等工作。

2.保证措施

(1)资源保障

-人力资源:根据施工进度计划,合理安排施工队伍,确保施工人员充足。

-物资保障:提前制定材料供应计划,确保材料及时供应,避免因材料短缺影响施工进度。

-设备保障:提前租赁或购置必要的施工机械设备,确保施工过程中的设备需求。

(2)技术支持

-技术交底:对施工人员进行详细的技术交底,确保施工人员了解施工工艺和质量要求。

-技术培训:定期对施工人员进行技术培训,提高施工队伍的技术水平。

-质量检测:在施工过程中,定期进行质量检测,确保施工质量达到设计要求。

(3)组织管理

-施工计划执行:严格按照施工进度计划执行施工任务,确保施工进度不受影响。

-施工协调:加强各部门之间的协调,确保施工顺利进行。

-进度监控:建立进度监控机制,定期对施工进度进行跟踪,及时发现问题并采取措施解决。

-设立进度管理小组,负责施工进度的监控和调整。

-建立进度报告制度,定期向项目经理部汇报施工进度情况。

-制定应急预案,应对突发状况对施工进度的影响。

-加强与业主、监理等单位的沟通,确保施工进度与各方需求相符。

六、施工质量、安全、环境保证措施

1.质量保证措施

(1)施工质量管理体系

-建立健全质量管理体系,明确各环节的质量责任,确保施工全过程受控。

-实施ISO9001质量管理体系,通过认证审核,提高质量管理水平。

-制定《质量手册》和《程序文件》,规范质量管理工作。

(2)质量控制标准

-严格按照国家相关标准和规范执行,如《田径场地设施设计规范》GB50033-2013等。

-制定详细的施工工艺和质量控制标准,确保施工质量。

(3)质量检查验收制度

-施工前进行材料验收,确保材料合格。

-施工过程中,进行每日质量检查,发现问题及时整改。

-施工完成后,进行分项、分部工程验收,确保质量达到设计要求。

-邀请业主、监理等方参与验收,确保验收公正、透明。

2.安全保证措施

(1)施工现场安全管理制度

-制定《施工现场安全管理制度》,明确施工现场的安全责任和操作规程。

-对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。

(2)安全技术措施

-施工现场设置安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

-定期对施工现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改。

-施工过程中,严格按照操作规程进行,防止安全事故发生。

-制定应急救援预案,确保在发生安全事故时能够迅速应对。

(3)应急救援预案

-成立应急救援小组,明确各成员职责。

-制定应急救援预案,包括火灾、触电、中毒、坍塌等突发事件的应对措施。

-定期进行应急救援演练,提高应急处置能力。

3.环境保证措施

(1)噪声控制

-施工过程中,尽量减少噪声产生,如采用低噪声施工设备。

-严格控制施工时间,避开居民休息时间进行施工。

(2)扬尘控制

-施工现场设置围挡,防止扬尘扩散。

-对施工道路进行洒水降尘,减少扬尘污染。

(3)废水控制

-施工过程中,对废水进行收集和处理,确保达标排放。

-设置废水处理设施,对施工过程中产生的废水进行处理。

(4)废渣控制

-施工过程中,对废渣进行分类收集,避免污染环境。

-将废渣运至指定地点进行处理,确保符合环保要求。

七、季节性施工措施

1.雨季施工措施

(1)施工现场排水:在雨季来临前,对施工现场进行排水系统检查,确保排水畅通,防止积水。

(2)材料堆放:将易受潮的材料进行防潮处理,如覆盖防水布、使用防潮垫等。

(3)施工安排:合理安排施工顺序,优先安排室内或临时封闭区域内的施工,减少雨季对室外施工的影响。

(4)施工防护:在雨季施工时,加强施工人员防雨防护,如配备雨衣、雨靴等。

2.高温施工措施

(1)施工时间调整:合理安排施工时间,避开高温时段,如选择早晚进行室外施工。

(2)人员防暑降温:为施工人员提供充足的防暑降温用品,如防暑饮料、防晒用品等。

(3)施工环境改善:提高施工现场通风条件,确保施工环境凉爽。

(4)设备维护:加强施工设备的维护,确保在高温条件下正常运行。

3.冬季施工措施

(1)材料保暖:对易受冻的材料进行保暖处理,如使用保温材料包裹。

(2)施工温度控制:确保施工现场温度达到施工要求,如采用加热设备。

(3)施工顺序调整:在冬季施工时,优先安排保温要求较高的施工项目。

(4)路面防滑:对施工现场路面进行防滑处理,确保施工人员和车辆安全。

八、施工技术经济指标分析

1.技术合理性分析

(1)施工方案符合国家相关标准和规范,如《田径场地设施设计规范》GB50033-2013等。

(2)施工方法先进、合理,如采用沥青混凝土基层、聚氨酯泡沫材料缓冲层、全天候跑道专用材料面层等。

(3)施工组织设计科学,人员配置合理,能够保证施工进度和质量。

(4)施工过程中采用新技术、新材料、新工艺,提高施工效率和工程质量。

2.经济性分析

(1)材料成本分析:通过对比不同材料的市场价格,选择性价比高的材料,降低材料成本。

(2)人工成本分析:合理安排施工人员,提高劳动效率,降低人工成本。

(3)设备成本分析:合理租赁和购置施工设备,减少设备闲置,降低设备成本。

(4)管理成本分析:加强施工现场管理,提高管理效率,降低管理成本。

3.投资效益分析

(1)项目总投资:根据施工方案,估算项目总投资,包括材料、人工、设备、管理等方面的成本。

(2)项目工期:根据施工进度计划,估算项目工期,确保项目按时完成。

(3)投资回报率:通过分析项目投资回报率,评估项目经济效益。

(4)社会效益分析:项目完成后,对学校和社会的积极影响,如提高学校运动设施水平、促进全民健身等。

4.综合评价

(1)施工方案技术合理,能够保证施工质量和进度。

(2)施工方案经济性良好,能够降低项目成本,提高投资效益。

(3)项目投资回报率高,具有良好的社会效益。

九、总结项目经验和教训

1.经验总结

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