【项目管理】宿吉南 教材精讲班课件 25-第3章-3.3.1-工程承包风险管理

3.3工程承包风险管理及担保保险3.3.1工程承包风险管理3.3.2工程担保3.3.3工程保险3.3.1工程承包风险管理1.工程承包常见风险工程承包风险可从工程项目本身和外部环境两方面考虑。1）项目本身的风险（1）施工组织管理风险（2）施工进度延误风险（3）施工质量安全风险（4）工程分包风险（5）工程款支付及结算风险3.3.1工程承包风险管理2）项目外部环境风险（1）市场风险（人、材、机供应条件和价格的波动）（2）政策风险（经济政策、技术政策、产业政策）（3）社会风险（社会治安、文化素质、公众态度）（4）自然环境风险（天上地下的事儿）3.3.1工程承包风险管理2.工程承包风险管理计划1）项目风险管理计划编制依据（略）2）项目风险管理计划内容①风险管理目标；②风险管理范围；③可使用的风险管理方法、措施、工具和数据；④风险跟踪要求；⑤风险管理责任和权限；⑥必需的资源和费用预算。3.3.1工程承包风险管理3.工程承包风险管理程序工程承包风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节。1）风险识别（1）项目风险识别维度（由内而外）①工程本身条件及合同约定条件；②自然条件与社会条件；③市场情况；④项目相关方影响；⑤项目管理团队的能力。3.3.1工程承包风险管理（2）项目风险识别方法专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法等方法。（3）项目风险识别报告①风险源的类型、数量；②风险发生的可能性；③风险可能发生的部位及风险的相关特征。3.3.1工程承包风险管理2）风险评估（1）风险评估内容主要包括：①风险因素发生的概率；②风险损失量；③风险等级。3.3.1工程承包风险管理3）风险评估报告风险评估报告内容包括：①各类风险发生的概率；②可能造成的损失量和风险等级；③风险相关的条件因素。3.3.1工程承包风险管理3）风险应对（1）风险规避。风险规避策略通常适用于以下两种情形：一是某种风险因素发生的概率较高，且会造成相当大的损失；二是采用其他风险应对策略的代价昂贵，得不偿失。（2）风险减轻。（3）风险转移。①保险转移；②非保险转移。施工承包风险的非保险转移主要有三种方式：A.工程分包；B.签订合同时明确计价方式；C.第三方担保。3.3.1工程承包风险管理（4）风险自留。风险自留经常采用的措施是建立应急储备。应急储备主要有两种：①预算储备；②时间储备。4）风险监控3.3.1工程承包风险管理考什么？怎么考？【例题】下列常见的施工风险中，不属于施工项目本身风险的有（）。A.工程分包风险B.施工组织管理风险C.工程款支付和结算风险D.工程项目主要原材料价格变化风险答案：D3.3.1工程承包风险管理【例题】下列选项中，属于施工风险管理计划内容的有（）。A.风险管理范围B.风险跟踪的要求C.风险管理责任和权限D.风险识别方法E.可使用的风险管理方法、措施、工具和数据答案：ABCE3.3.1工程承包风险管理【例题】下列选项中，不属于项目风险识别报告内容的有（）。A.风险源的类型、数量B.风险量和风险等级C.风险发生的可能性D.风险可能发生的部位及风险的相关特征答案：B3.3.1工程承包风险管理【例题】下列属于风险评估报告的内容有（）。A.各类风险发生的概率B.可能造成的损失量和风险等级C.风险源的类型、数量D.风险相关的条件因素E.风险可能发生的部位答案：ABD3.3.1工程承包风险管