急救处置和流程管理制度

急救处理和流程管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范医院急救工作，提高急救效率，确保患者生命安全，特订立本制度。本制度依据国家相关法律法规、卫生部门规章及医院管理制度，以供应高质量的急救服务为目的。第二条适用范围本制度适用于医院内全部科室、部门及医务人员，在急救工作中必需严格依照有关规定进行操作。第三条急救处理和流程的定义急救处理包含各科室医务人员对急危重症患者的紧急救治过程，急救流程指医院内各个环节在急救工作中的统一操作步骤。第二章急救处理第四条急诊工作站医院设有急诊工作站，设站医生必需具备急救经验和急危重症的处理本领。急诊工作站负责接诊急危重症患者，对其进行初步评估和处理，并依据需要予以进一步的救治。急诊工作站医生应及时与主治医生沟通，报告患者病情及处理情况，并按要求填写相关记录。第五条快速反应组医院设有快速反应组，由经验丰富、熟识急救工作的医生构成。快速反应构成员需经过相关培训，能快速响应急危重症患者的需求，并供应高效的急救服务。快速反应组应配备相应的急救设备和药品，并确保设备和药品的安全和有效性。创建急救处理时，快速反应组与急诊工作站紧密合作，共同订立救治方案，并在急救过程中协调各专科资源。第六条特殊急救项目医院设有特殊急救项目，如心肺复苏、急性脑卒中、掌控出血等，需订立特地的操作规程。对于特殊急救项目，医院应配备专业急救团队，并进行定期培训，确保工作人员能娴熟掌握急救技术和操作流程。第三章急救流程管理第七条患者识别及分诊患者到达急诊工作站后，必需先进行患者识别，确认患者身份，并将其登记入系统。依据患者病情和急救优先级，进行初步分诊，以确保急救资源的合理利用。分诊结果需在医院内部系统中进行记录，以备查阅和后续跟进。第八条急诊医生责任急诊医生需及时对患者病情进行评估，并订立急救工作计划。急诊医生必需保证自身安全的前提下，采取措施保障患者的生命安全。急诊医生应与后续处理科室的医生进行沟通，协调布置患者后续救治。第九条急诊科室护理急诊科室护士需熟识急救助理知识与技能，及时完成护理操作。急诊科室护士应与急诊医生紧密搭配，供应急救所需的器材和药品，并做好相应记录。急诊科室护士应做好患者的察看工作，及时发现并报告异常情况。第十条后续处理科室患者从急诊科转入后续处理科室，后续处理科室负责连续对患者进行救治。后续处理科室与快速反应组、急诊工作站保持紧密联系，共同订立救治方案，确保患者得到及时救治。后续处理科室应依据患者病情供应必需的医疗护理，并及时报告患者病情变动。第十一条急救过程记录急救工作中全部步骤、操作和药物使用都必需记录在案。记录内容包含患者基本信息、急救操作过程、药物使用、治疗效果等。急救过程记录应在急救结束后及时完成，确保信息的准确性和完整性。第四章管理与监督第十二条急救设备和药品管理医院应定期对急救设备和药品进行检查和维护，确保其正常运行和有效性。急救设备和药品的采购、存储、发放、使用必需符合相关规定，做到分类管理，安全可靠。第十三条急救培训与考核医院应定期组织急救培训，提高医务人员的急救知识和技能。急救培训内容包含基础急救知识、特殊急救项目操作等。医院应定期对医务人员进行急救知识和技能的考核，确保其具备相应的本领。第十四条急救质量监控医院应建立急救质量监控系统，对急救工作进行监督与评估。对于急救工作中显现的问题，应及时进行分析、整改和改进，提高急救质量。