安全管理工作联席会议制度模版（3篇）

安全管理工作联席会议制度模版第一章总则第一条为切实加强安全管理工作，及时把握并妥善处理安全生产工作中的问题，提高安全管理工作的效能，根据国家法律法规及相关规定，特制定本联席会议制度。第二条本制度适用于本单位内部各相关部门之间关于安全管理工作联席会议的召开、议程确定、决策执行等方面的原则和程序。第三条安全管理工作联席会议作为本单位内部相关部门之间的协调机构，其主要职责为协调、指导和监督本单位的安全管理工作。第二章组成和职责第四条安全管理工作联席会议由本单位主要负责人担任主席，主要领导和相关部门负责人担任副主席，各相关职能部门的主要负责人及相关人员为会议成员。第五条安全管理工作联席会议的主要职责包括：1.研究并制定本单位内部的安全管理工作的方针、政策和规范；2.协调、推动和监督本单位内部的安全工作的开展；3.及时掌握安全生产工作的情况和存在的问题，提出相应的解决办法和措施；4.评估和监测安全管理工作的实施效果，提出改进意见和建议；5.研究并确定本单位安全管理工作的重点和目标，制定实施细则和计划；6.监督和检查本单位安全生产工作的执行情况，发现问题及时进行处理和解决；7.协调处理各相关部门之间的安全工作合作问题。第三章会议召开第六条安全管理工作联席会议根据实际需要和工作安排，采取定期或不定期召开的方式。第七条季度会议由主席召集，其他会议由主席或副主席召集。第八条会议召集应至少提前三个工作日，通过书面通知方式告知与会成员。第九条会议应严格按照预定时间和地点召开，如有延期或变更地点，应提前通知与会成员。第四章议程确定第十条安全管理工作联席会议的议程由主席和副主席共同确定。第十一条在确定会议议程时，应充分听取各相关部门的意见和建议，重点关注当前存在的安全管理问题和亟需解决的工作重点。第十二条会议议程应具体明确，充分考虑与会成员的日常工作实际，确保能够全面讨论和解决本单位内部的安全管理工作问题。第五章决策执行第十三条安全管理工作联席会议的决策应统一进行监督和检查。第十四条会议决议应明确工作目标、责任分工、时间要求和预期效果，相关部门应依据决议要求制定落实方案和具体措施。第十五条定期对会议决议的执行情况进行监督，评估和反馈执行效果，及时调整和解决执行中的问题。第十六条对于未能按照会议决议执行的问题，应及时进行追责问责，确保决策的有效执行。第六章结束语本联席会议制度的修订须经联席会议成员共同商讨决定，修改后的制度经主席签署后正式生效，与会部门应全面遵守并执行。本制度旨在明确和规范本单位内部安全管理工作联席会议的召开、议程确定和决策执行等程序和原则，以提升安全管理工作的效果和水平。安全管理工作联席会议制度模版（二）一、总则为强化企业安全管理体系，提升安全管理效能，确保安全管理工作的系统性和规范性，特此制定《安全管理工作联席会议制度》。二、目的本制度旨在通过安全管理工作联席会议，集合多方智慧，共同研究并解决企业安全管理过程中出现的问题，形成有效的解决方案和决策，并保障其得以有效执行。三、组织机构1.安全委员会：作为企业安全管理的最高决策机构，由企业领导或授权的主管部门负责人担任主任，各相关部门负责人和安全负责人担任委员，负责主持联席会议，并对会议决策进行监督和督促。2.安全管理工作联席会议办公室：设立专门的工作人员，协助主任和委员履行职责，具体负责会议的召集、记录、整理、传达及后续工作的跟踪督办等事务。四、召开原则1.安全管理工作联席会议应定期召开，确保安全管理工作的持续性和连贯性。2.主任或委员可根据需要提出召开会议的申请，由办公室审批并提前通知各委员会成员。3.参会人员应按时出席，如有特殊情况不能参加，应提前向办公室请假。五、会议议程每次会议的议程由主任或委员提出草案，经办公室汇总各委员会成员的意见后，形成最终议程。六、会议程序1.会议按照既定议程进行，由主任或委员主持，确保会议秩序和效果。2.参会人员应严格遵守会议纪律，按时到场，不迟到、早退，并保持安静。3.主任或委员按照议程逐项发言，参会人员可在讨论环节提出意见和建议。4.会议记录员应准确、完整地记录会议内容，确保会议记录的准确性和完整性。5.会议结束后，办公室将整理好的会议纪要发至各委员会成员，经主任或委员签字确认后，作为决策和执行的依据。七、决策与执行1.会议对于各项议题进行充分讨论并做出决策，各委员会成员应严格遵循会议决策执行。2.主任或委员负责对会议决策的执行进行监督和督促，确保各项决策得到有效落实。3.会议决策的执行情况将作为下次会议的重要议题进行评估和总结。八、后续工作跟踪1.办公室应对会议决策的后续工作进行跟踪和督办，确保各项工作的顺利推进。2.各委员会成员应定期向办公室汇报自己分管领域的工作进展情况，以便办公室进行整理和归档。九、附件1.安全管理工作联席会议记录单2.安全管理工作联席会议议程模板3.安全管理工作联席会议纪要模板本制度为《安全管理工作联席会议制度范本》，供企业参考使用。企业可根据自身实际情况进行修改和完善，以制定符合企业实际的安全管理工作联席会议制度。安全管理工作联席会议制度模版（三）一、引言本机构始终将安全管理工作置于高度优先位置，为强化安全管理的统筹、协调与监督，确保其科学性、规范性和有效性，特此制定《安全管理工作联席会议制度》。二、目标与准则1.目标：建立联席会议机制，旨在统一协调各部门安全工作，凝聚集体智慧，共同构建安全管理策略，以推动公司安全工作的科学发展和持续改进，保障生产经营活动的安全与可持续发展。2.原则：(1)协商一致：联席会议通过协商一致的方式制定安全管理工作计划、政策和措施。(2)全员参与：鼓励各部门代表和人员积极参与，充分发挥各自职能，共同推进公司安全管理工作。(3)有效性：联席会议发挥决策和指导作用，确保议题有效解决和决策执行。(4)透明公开：及时向全体员工通报会议决议和工作进展，保持信息透明，增强各部门间的沟通与协作。三、会议组织与成员1.会议组织：联席会议由公司总经理担任召集人，由安全管理部门负责会务工作。2.会议成员：(1)公司领导层成员；(2)各部门负责人及安全管理人员；(3)其他必要参加的人员。四、会议召开与议程1.会议召开：联席会议通常每季度举行一次，如有特殊情况，可根据需要决定临时召开。2.会议议程：(1)安全工作综述：由安全管理部门报告公司安全工作的整体状况、问题及改进措施。(2)安全目标与计划：讨论设定安全工作目标和计划，确定具体措施与时间表。(3)安全风险评估：评估生产经营活动可能存在的安全风险，并制定相应管理措施。(4)安全事故案例分享与经验交流：各部门分享安全事故原因、处理经验和预防措施。(5)安全资源与设备投入计划：讨论公司安全管理所需资源和设备投入计划，制定申购计划。(6)其他相关议题。五、会议决议与工作执行1.会议决议：联席会议的决议由参会成员一致通过，由会务人员记录并存档。2.工作执行：会后，各部门需切实执行决议，制定详细工作计划，并按期完成任务。重大决策和安全管理措施需报备公司领导层。六、相关制度配套1.安全责任制度：明确公司各级领导在安全工作中的责任和权力，要求各部门明确安全管理职责。2.安全防护制度：规定各岗位安全防护职责和工作规范，确保员工和生产设施安全。3.应急预案制度：建立应急预案，明确各部门在突发事件中的职责与协作流程，提升应急响应能力。七、绩效考核与改进机制1.绩效考核：将安全管理纳入绩效考核体系，通过评估整体安全状况、事故处理及预防措