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文档简介

精益宣传看板精益在客户需要的时候生产客户需要的产品和数量使用最少的资源产生最大的效益精益生产什么是精益生产?精益生产:是一种以最大限度地减少企业生产的浪费和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。同时它又是一种理念,一种文化。2大支柱生产(JIT)JUSTINTIME自働化品质(100%良品保证)生产体制实施道具·方法生产资源的有效应用构建容易管理·改善的生产线标准作业的贯彻KANBAN的运用设备判断异常停止的生产线作业者判断停止…品质管理道具设备精度提高、防错装置的推进实践精益生产技术方案1工序流畅化2

根据必要数决定生产节拍3

后工序领取(后补充生产)1工序内打造品质2监视人的解放等待过度加工库存动作浪费搬运不良品生产过剩发现浪费和认识浪费的能力很重要是浪费,却不认为是浪费,那是大问题七大浪费传统生产模式

100个100个100个100个100个库存客户

100分100分100分100分300个400分钟钟/批钟/批钟/批钟/批ABCD精益生产模式100个1个1个1个100个

1分/个1分/个1分/个1分/个103分钟ABCD客户“一个流”缩短生产周期及降低成品库存示意图生产周期对比精益生产的好处消除浪费降低成本缩短生产周期时间减少在制品和库存提高生产效率改善工作环境减轻员工劳动强度提升现场管理水平。。。问题解决方案顺序1顺序2顺序3顺序4顺序5顺序6顺序7选定活动课题把握现状/设定目标作成活动计划要因解析讨论对策/实施改

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