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文档简介

XXXX建设工程顶管专项施工方案编制:审核:审批:Xxxx公司Xxx项目经理部二零二零年五月目录TOC\o"1-2"\h\u17453第一章、编制说明 安全保证措施1、安全组织机构项目经理部设安全生产领导小组,由项目经理担任组长,专职安全监察长担任副组长,并设安全质量检查工程师。工程队设专职安检员,工班设兼职安全员。2、安全生产领导小组组

长:

副组长:成

员:安全生产领导小组下设办公室,办公室设在安全生产部。安全值班电话:1392200治安报警电话:110交通事故报警电话:122中毒报警电话:120火灾报警电话:119华润燃气公司电话:330703、加强安全全员教育加强安全生产教育,增强全体职工的安全意识。主要是主人翁责任感和安全第一的教育,本职工作的安全知识及技能教育,操作规程、排除险情和应急措施的教育,遵守规章制度和岗位作业标准教育,行车安全教育,奖惩制度教育。使职工充分认识到“安全为了生产,生产必须安全”。做到人人讲安全、事事抓安全,时时有安全、处处保安全。在施工现场张贴、悬挂多种颜色鲜明的安全警语。做到安全为了生产、生产确保安全。施工前对施工人员进行操作培训,使其在工作中熟练操作,保证安全操作,安全施工。并对“安全责任制”进行全员深入教育,以深刻认识理解安全的重要性。4、建立安全岗位责任制,实行安全责任奖罚制引入竞争机制,健全各级人员安全岗位责任制,逐级签订安全生产包保责任状,明确分工责任,对个别失职或渎职人员给予严肃处理直至追究其刑事责任。在明确责任制的基础上实行安全责任奖罚制,加强各级安全管理人员的责任心,保证安全生产落到实处。项目经理部按照一定比例从工程款中提取资金作为安全专项基金,依据安全生产评比结果实行奖惩。安全防护措施安全工作要常抓不懈,持之以恒。在各施工点,要结合施工实际,做好安全防护措施,及时消除不安全苗头及隐患,防患于未然。1、建立健全安全检查制度。经常召开安全例会,会前布置,会后检查落实,及时发现隐患,做到超前控制。加强监督检查,发现隐患及时处理。2、施工现场和驻地,设置治安保卫人员值班,做好防盗、防火、防破坏的工作。加强机械设备、运输车辆和生产器具的管理,严格按操作规程操作。定期检查施工设备,施工设备在作业运行中,发送信号要明确及时。3、根据工程特点制定各项安全措施,即雨季防汛、沟槽开挖等作业安全措施。以作业指导书发放相关工班。加强交通安全管理。发现事故及时上报,出现事故决不放过。安全检查坚持以自检为主、互检为辅和边查边改的原则。坚持查思想、查管理、查制度、查隐患、查事故。定期和不定期开展安全评比检查工作,抓落实,树典型,对检查中发现的问题必须及时纠正、处理、报告。使安全工作常抓不懈。4、及时配发有关劳保用品并正确使用。在施工区域内按规定设立各种标志牌,切实做好防暑降温、防雷、防暴雨等工作。5、严格行政管理制度,做好防盗、防止坏人破坏等工作。对重点工区库房要备有足够有效的灭火器并会正确使用,同时严格设立值班岗和多种管理标志牌。还要做好各种化解矛盾工作,切实防止与当地群众矛盾和内部职工矛盾激化与冲突。6、用电作业和特殊工种的安全防护措施。生产、生活用电要按合同文件相关条款及有关规定架设线路、建立变电站和安装变压器及配电盘。要有专人管理、专人维修。要设置好断电和灭火装置、消防器材。在高压线下作业或堆放物料,搭设临时设施,停放机械设备,起重作业,都应在规范标准内进行。严禁乱拉电线和私接电器设备,非专业电工不得从事电工作业。7、对司机及电工等特殊岗位工作人员,实行先培训后上岗,持证工作,规范作业。不得带电作业,尤其是380v以上的高压电,要有一定的防护措施。电焊工作业时必须戴防护面具、专用手套。非特殊工种人员不得操作特殊作业。组织保证措施

1、项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作;施工队同样建立健全安全小组,配备专职安全员,负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。

2、建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作,涉及面广,单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此,必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。

3、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息(如安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息,安全隐患、险肇事故及工伤信息等),并设专人负责予以处理。

4、开展群众性的安全管理活动。根据实际情况采取不同的形式组建安全管理小组,制定出每月每季的活动计划,规定每次活动的时间、内容、目标等。并组织实施,直至达到解决问题的目的。现场安全管理措施1、重点部位风险控制本施工项目涉及到顶管管节吊运、地下管线的保护、基坑开挖、顶管进出洞。在确定重点部位的前提下,落实监控人员,确定监控的措施方案和方式,实施重点监控,必要时连续监控。顶管管节的吊运必须落实吊运的设备、确定吊运吨位的匹配,对吊运的索具进行配置。制订相应的分项安全技术措施和操作规程,在吊运过程中进行监控。对起重设备的操作人员和指挥人员进行交底。顶管进洞、出洞是历来是顶管掘进的重点。工程项目部将对顶管进洞制订安全技术方案,细化安全措施,对进出洞作业班组进行详细的交底,在进出洞过程中,确定安全员乾地全过程的监控。在施工过程中,吊运大型的机械设备、如导轨、千斤顶、后顶钢板等重物配备相应的起重索具,严格执行人员在下部交错作业。安全用电及高压线保护:对施工沿线高压线将采取严格的安全措施,并经管线单位认可,进行交底,项经部对施工作业班组进行安全技术措施交底,并落实到责任人。并签订高压线保护交底书,对高压线保护制订相关的操作规程。吊车与高压线的回转半径符合国家对高压线的有关标准,严禁在高压线的下部吊运作业(把杆顶部超过与高压线的净空距离标准,严禁在高压线的一侧进行横向吊运作业)。对起重作业的各种索具,安全系数K>8,起重索定期检查,对断丝超标的、钢丝绳棱角边快口损坏的,及时予以报废,防止钢丝绳在吊运中被拉断,把杆反弹。严禁雨天、雾天在高压线附近作业。如特殊情况要吊运,必须制订相关的技术措施,扩大吊运距离。2、井下顶管机头内的通风当机头出现异常或中断间拆装时,必须保证管内的空气流通,以及防止有毒有害气体的进入管内施工现场必须配备通风机,急救氧气包。3、井口临边防护措施井口的临边防护栏杆将按照(JGJ59—2011)严格执行,其他工作结构井的临边防护栏杆凡涉及到施工人员在结构层施工作业的都将制作标准型栏杆。4、工作井的上下钢梯工作井在制作时必须分段制作,人员上下钢直梯必须制作外圈保护。工作井完成后制作人员上下的标准钢梯,标准钢梯由施工技术进行设计、验收投入使用。雨季施工措施1、掌握天气预报的气象趋势及动态,开工前与当地气象部门签订服务合同,以利安排施工,做好预防的准备工作。2、根据地形对场地排水系统进行疏通,以保证水流畅通不积水,并防止周邻地面水倒流进入场内。3、现场进出的主要运输通道两侧排水系统完善。4、机电设备的电闸箱或开关采取进盒和搭篷等防雨、防潮措施,并安装接地保护装置。5、井内设置排水沟和集水坑,配以抽水机将积水排出到基坑以外。6、挖基坑弃土远离基坑边缘,减轻基坑顶的荷载。7、现场备足覆盖材料。、应急救援预案应急预案的方针与原则“发生事故时应遵循“保护人员优先,防止和控制事故的蔓延为主;统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合”的原则。达到控制事故,有效地抢救伤员,减少事故损失,防止事故扩大。应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图:危险源及环境因素辩识、评价危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生应急准备和响应工作程序图危险源辨识1、物体打击(1)顶管工作井、接收井施工过程中独脚吊杆起吊重物时绳断、脱钩、井上物体放置不当跌入井下造成的物体打击。(2)顶管施工过程中吊车向工作井内下管挂管方式不当及钢丝绳卡头连接不当,钢丝绳断裂造成的物体打击。(3)顶管过程中顶铁放置不当造成蹦铁产生的物体打击。(4)开槽埋管施工过程中沟槽边物体放置不当跌入沟内造成的物体打击。(5)顶管管材放置不当造成滑管产生物体打击。(6)顶管机高压油管脱落,高压油产生物体打击。2、土方坍塌(1)开槽埋管施工中支护不及时造成的沟槽坍塌。(2)开槽埋管施工中砼路面下形成神仙土造成的土方坍塌。(3)顶管工作井及接收井逆作法施工中砼井壁灌注不及时造成的土方坍塌。(4)顶管工作井及接收井施工中随意改变井壁结构造成的土方坍塌。(5)顶管施工中,顶进人工回填卵石地层及其它不稳定地层掘进过长造成的土方坍塌。3、高空坠落(1)顶管工作井及接收井施工过程中,井边围栏不围护或围护不当造成的高空坠落;上下人爬梯安装不当造成的高空坠落;独脚吊杆操作人员不系安全带造成的高空坠落。(2)工作井进场及转场施工中,搭设龙门吊,拆、装简易出土龙门吊,工作人员不系安全带造成的高空坠落。4、触电(1)工地施工用电及生活用电、配电线路不符合安全规定造成漏电。(2)电缆线老化、与使用功率不匹配造成漏电。(3)线缆接头未用绝缘胶布包扎,接头处设搭接造成脱落。(4)各种电器没有防雨、防潮措施造成漏电。(5)穿越各路口明设电缆没加设防护套管产生漏电。(6)无上岗证擅自上岗作业造成事故。5、有害气体危害(1)顶管及开槽埋管施工过程中挖断不明管道造成气体泄露。(2)进入现状给水井及排水检查井不留排气时间,造成气体危害。6、交通事故(1)顶管工作井、接收井、开槽埋管施工作业面未按规定围护防护栏。(2)施工作业现场未按规定设置安全警示牌、限速牌、禁止通行牌、夜间警示灯或警示灯夜间不亮造成交通事故。7、公用设施破坏(1)地下给水管、排水管在施工中破坏。(2)地下燃气管道在施工中破坏。(3)地下光缆、电缆在施工中破坏。(4)地上路边电杆在施工中破坏。(5)地上空中电线在施工中破坏应急准备1、成立应急抢险小组组

长:

副组长:

员:

2、应急抢险小组人员职责组长:负责全面管理和协调工作,负责本项目应急预案的启动实施、小组成员分工、向上级单位请示启动上级部门应急预案等。副组长:协助组长工作,在组长不在场的情况下行驶组长权利、协调处理相关工作,具体负责各分工区生产安全的现场管理,恢复和保证生产正常进行。组员:负责组织抢险队进行现场应急抢险及时向组长或副组长反馈险情情况并执行组长或副组长对抢险的指示。抢险队:进行现场抢险作业。应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,根据潜在的事故性质和后果分析,配备应急资源包括:救援机械和设备、交通工具、材料物资、生活保障物资等。主要应急物资、机械设备储备表序号材料、设备名称单位数量规格型号现在何处备注1汽车吊台150t施工现场2发电机台2220kw施工现场3挖掘机台11.0m3施工现场4水车台18t施工现场5自卸货车辆522m3施工现场6压路机辆120t施工现场7对讲机台10/施工现场8砂石T//施工现场9沙袋条120/施工现场10编织袋条1000/施工现场11水泥T//施工现场组建抢险队、进行应急知识教育培训发现危险时首先抢险队进行抢险,对应急抢险队所有人员均进行针对性的应急知识培训。进行应急演练,提高应急救援能力为了在出现险情时处理迅速,不至于手忙脚乱,项目部对预设险情进行实地演练,由组长负责组织安排,时间为顶管施工前,使所有人员均参与其中,并填写应急演练记录表,记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。互助单位与相关单位建立快速联系通道,以便及时处理问题,主要有:阳江市城市管理和综合执法局、阳江市人民医院、阳江市江城区交警支队。应急响应紧急事故发生紧急事故发生应急抢险小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险抢险结束、恢复生产措施及善后处理进行总结现场处置送医院抢救现场处置、送医院抢救施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、应急抢险小组、上级主管部门。由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。1、紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电

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