2024年关于科室护理工作计划（35篇）

2024年关于科室护理工作计划（精选35篇）

2024年关于科室护理工作计划篇1

一、加强职业道德教育，医德医风建设。

1、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，使用服务用语，

在岗爱岗，责任心到位。

2、新老护士团结协作，做好传帮带，发扬团队精神。

3、病患反映的好人好事，及时给予表扬。

二、加强护理质量管理。

1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，实行上级护士负

责指导、监督和检查下级护士工作。护士长每星期组织一次护理查房，

分别针对一般、疑难危重等不同病种。

2、针对icu无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，坚持危

重病人床头，预防并发症的发生。

3、加强护理核心制度的学习，结合icu十大安全目标，做好各管

道的标识、护理工作。

4、定期组织护士业务学习，以临床随机培训考核为主。

5、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常

规的学习，有效提高当日护理内涵质量。

6、开展qc活动解决护理问题。

7、护理质量持续改进，定期检查护理质量，根据院三级质控及科

室一级质控出现的问题及时反馈跟踪，提出护理措施，减少不良事件发

生。

8、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会，公示不灵事

件及安全隐患，分析原因，制定预防措施。对于不良事件、风险评估、

会诊、压疮等情况，及时进行跟踪验证，及时修订防范措施，实现持续

改进。

三、做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护理

服务工作的需要。

1、制定科室的培训计划，按照计划逐月逐级落实。

2、做好科室护士的能力培训，做好低年资护士的学习及培训I;组织

科室的护士参加医院组织的学习。

四、强化护理安全意识，加强全员安全教育。

1、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论，提出防

范措施。

2、强化icu护士的“慎独”精神，强调用药安全。

3、加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善特护单的内

容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记录，确保医疗

护理安全。

4、针对科室存在问题，制定护理质量监控奖罚措施，提高护士各

班在岗的责任心。

五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员

业务技能。

1、鼓励科内护士参加各种学历教育。

2、加强低年资护士基本技能操作培训|。

3、重视专科护理人员培养。

4、根据科室工作情况，分批选送科内护士去进修icu专科护理技

术。

六、认真落实军队三级甲等综合医院评审标准。

认真学习三级甲等综合医院评审标准，深刻领会每句每字的深刻含

义，通过医院评审工作，使各项护理乍达到军队二级甲等综合医院工

作标准。

七、做好科室的教学及科研工作

1、认真做好新进科人员、实习人员的管理，按照入科室的培训、

在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合，注重

实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有能力

的护士担任临床带教工作，得到实习生的好评。

2、做好20xx年icu护理科研新技术新项目的开展工作。

八、做好科室的医院感染防护工作。

1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及控制工作,

建立科室的医院感染控制小组，对科室存在的问题每月及时进行分析，

讨论，制定有效地措施，防止感染的发生及暴发。

2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作，执行好

手卫生措施，防止交叉感染的发生。

九、及时完成临时性、指令性任务。

在医院及科室领导的带领下，振奋精神，不断学习创新、开拓进取,

实现科室护理质量持续改进，逐步深化科室内涵建设，使icu护理工作

迈向新台阶。

2024年关于科室护理工作计划篇2

护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的

素质和形象，直接影响医院形象。人们都说三分治疗，七分护理，这句

话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对

人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为白衣天

使。在20xx年新的一年里，我们坚持把以病人为中心的人文护理理念

融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求以病人需求为服务导

向，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知

法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人

员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订

20xx年内科护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，

进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等

形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作计划以强化

三基护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考

核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作

为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，

掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分

护士外出学习，提亶护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理

知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强

管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医

疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠

纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交

接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽

然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理

管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，

从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防

范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜

绝严重差错及事故的发生。医院内科护理工作计划-第一范文网

三、转变护理观念，提高服务质量

1、护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人

员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号•，把病人的需

要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一

标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操

作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工

作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门

诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信

息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激

励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。

把用心服务，创造感动的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理

的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理

质量。

4、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,

进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形

象。

四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面

我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应

根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高

峰期上班人数，全院护理人员做到工作需耍时，随叫随到，以达到保质

保量为病人提供满意的护理服务。

五、树立法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理

服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个

重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录

完整、客观。明确扩理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级

医院的同行请教，臾确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合

我院书写护理文件的实际情况，进行工作总结和分析，提出相应对策，

为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，

优胜者给予奖励。

六、护理各项指标完成目标

1、基础护理合格率100%。

2、急救物品完好率达100%。

3、护理文件书写合格率90%

4、护理人员三基考核合格率达100%o

5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%o

6、常规器械消毒灭菌合格率100虬

7、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。

20xx年护理工作计划已经落实，我相信只要我们齐心协力努力执行

以上工作，我们在20xx年的护理工作中一定能取得好的成绩！

2024年关于科室护理工作计划篇3

作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位

病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工

作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内五科护士长近一年的

时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“二

分治疗，七分护理”，也在内五科得到十分的体现，在20xx年里，内五

科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工

作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将20xx年

的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，

提高服务质量，开展优质护理服务上，现将20xx年工作计划做如下概

括：

一、加强护士在职教育

提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期

组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。

如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知

识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理

水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，

提高护埋人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护埋知识。

二、转变护理观念，提高服务质量

继续加强医德医风建设，增强工作责任心。加强培养护理人员树立

“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要

作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标

准。对病区患者实施全身心、全方■位、全过程、多渠道的系统护理。加

强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上毙高

我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。

提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培养护士树立良好的耿业形象。

同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护

理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方

法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。

三、安全工作长抓不懈

护理安全是护理管理的重点，护理人员的环节监控：对新调入护士

以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者

的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、

急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督兄检

查和监控。虽然是日常护理工作，但是如果发生问题，都会危及到患者

的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理安全隐患检查,

发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生

的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。

四、合理利用科室人力资源

内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工

作量合埋分配人力资源，合埋排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，

全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人宏供

满意的护理服务。

五、护理各项指标完成

目标在20xx年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急

救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核

合格率等均达到100%。

六、加强法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理

服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，己成为护理管理的一个

重要环节。

2024年关于科室护理工作计划篇4

一、护理质量的质控原则

实行分管院长领导下的质量管理监控体系，全面组织落实护理质控

措施，加强专项检查、督导、整改，达到护理质量持续改进，确保患者

安全。

二、护理质量管理实施方案

（一）补充完善护理质量、安全管理体系，培养一支素质良好的护

理质量管理队伍。

（二）进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践，不断完善护理规章制度，进一步完善护理质量

考核内容及评分标准，如特、一级护理；基础护理；消毒隔离；护理文

件的书写；供应室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准；修订

护理技术操作流程。

2、组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培

训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合

法权力、加强护士安全意识、全员质量管理意识。

3、发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用，注重

环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平时检查与护理部督导

相结合，重点与全面检查相结合的原则。护理部每月召开护理质量分析

会一次，对每月护理质量检查情况通报，分析发生原因，提出整改办法。

4、把每月质量分析会存在安全隐患问题作为下月质量检查重点内

容，加大检查、督导力度，注重实际整改效果。并有检查记录、分析、

评价及改进措施记录

5、加强重点环节，重点时段的管理：如合理排班、交接班、夜班、

节假日、新上岗人员的科学管理。

6、做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理，加强健

康教育，提高病人生活质量。

7、组织学习《患者十大安全目标》，制定质量评价标准，每月进行

对十大安全目标内容进行检查、督导；对跌倒、压疮等高危因素进行不

间断的评估，及时跟进护理措施。

8、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作

质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽

状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。

9、建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改

进措施。

（二）加强护士业务技能培训，确保患者安全

1、成立科室护理质控小组，质控人员对基础护理、专科护理、消

毒隔离、急救药品等定时进行检查和分析

2、护理部派专人负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理人

员培训工作计•划，采取先示教、后科室护士长组织培训，护理部抽考和

必考相结合的原则。

3、护理部按照“三基综合医院评审标准实施细则”，每月组织1—2

次护理理论学习，并进行考核，注重规章制度在临床工作中的落实，每

月召开科室质控小蛆会议和护士会议，对科室自查和护理部检查发现的

问题进行分析整改。

4、每月进行护理行政查房，尤其对重点病人管理、分级护理、精

神病行为的安全管理等进行重点检查，发现问题及时分析原因、整改后

进行评价。责任护士及护士长每周跟科主任或主诊医生至少查房一次，

以及时发现护理隐患。

5、组织科内护士进行应急模拟演练与考核，使护士提高应急能力,

提高抢救质量。

6、加强对低年资护士、轮转护士的带教与考核，按时完成培训计

划，以提高护士的专业水平。

7、不断督促保洁工搞好病人卫生，加强对护工、保洁工精神科知

识的教育，提供他们对精神科安全管理的认识。

8、不断了解病人及家属对护理工作的满意度，出院后进行电话问

访。每月召开工休座谈会，收集病人的意见和建议，及时反馈讨论整改。

9、加强专科护士培训与护士进修：拟定8名护士参加伤口、康复、

重症、新生儿等专业的专科护士培训。

2024年关于科室护理工作计划篇5

一、工作目标

1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保尹理

安全。

2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。

3、实施护士岗位管理、绩效管理。

4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高于理

队伍整体素质。

5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素质。

6、大力推进护理信息化建设。

7、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展。

二、具体措施

（一）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护

理安全

1、继续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项

质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析，评价，整改、

追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。

1.1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。

1.2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。

L3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈，分析原因，提

出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善制度、

规范，促进护理质量持续改进。

2、将品管圈这一管埋方法融汇到护埋管埋工作，鼓励带动各临床

科室开展品管圈活动。

3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门（ICU、手术室、

急诊科、供应室）的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照三级医

院标准要求进行监管，确保护理安全。

3.1护理人员的环节监控：

对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点带领、重

点监督，切实做好护理安全管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。

3.2患者的环节监控：

对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的

患者重点督促检查和监控；对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评

估，并采取措施防

止意外事件的发生；对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规

范、工作流程及应急预案；能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗

服务，确保患者安全。

3.3对实习生的环节监控：

加强实习生的岗位培训工作，对刚进入医院的实习护士进行法律意

识教育，提高她们的风险意识和能力，使学生明白只有在带教老师的指

导或监控下才能对病人实施护理，同时指定有临床经验、责任心强，具

有护士资格的护士做带教老师，培养他们的沟通技巧、临床操作技能等,

严格执行查对制度，杜绝护理差错发生。

3.4加强中午、夜间、节假日重点时段的监控：

督促检查护士长科学排班，合理安排人力；继续执行夜查房、节假

日查房制度，及时给予指导，消除薄弱环节时段的护理隐患。

3.5加强对1口、手术室、急诊科、供应室的监管，保证危重病人、

手术病人的安全。

4、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强

职业防护，保障护理人员安全，做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾

的管理、使用、处理。

5、健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不良

事件的管理，对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理

化建议，避免医疗纠纷的发生。

（二）深化优质护理内涵，落实责任制整体护理

1、认真贯彻落实《四川省优质护理服务质量评价标准》，推进优质

护理服务。继续实旅责任制整体护理，加强服务意识教育，提高人性化

主动服务的理念。责任护士要落实“以病人为中心”的服务理念，按照

分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，

关注患者身心健康；做好专业照顾、病情观察、治疗处理、心理沟通和

健康指导等任务，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。

2、加强优质护理内涵建设。认真落实《临床护理实践指南》、护理

常规和护理技术规范，责任护士要求能够正确实施治疗处置、密切观察、

评估患者病情并及时与医师沟通，配合医师共同完成治疗计划，同时要

加强与患者的交流，尊重关心爱护患者，增进护患信任。

3、提高专科护理水平。临床护理服务充分突出专科特点，各于理

单元有专科护理常规、标准护理计划，具有专业性，适用性，责任护士

要运用专业技术知识，对患者开展个性化的健康教育，指导进行康复锻

炼，促进患者功能恢复，要能解决护理疑难问题，提高专科护理水平，

提高护理质量。

4、护理部每季度、各科室每月进行住院患者满意度调查，广泛听

取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量。

5、各科室开展优质护理星级护士评选活动。

6、延伸护理服务，落实出院随访工作。

（三）实施护士岗位管理、绩效管理

1、争取院领导的支持，实施护理人员岗位管理与绩效考核，充分

调动护士的积极性。护士岗位分级设置为NO、Nl、N2、N3、N4四级，

并明确各层级岗位的'职责范围和任职资格等，分层次设岗。以护士能

力为主要评价指标，同时参考护士的工作年限与学历水平，使真正有能

力、有水平、有潜质的护士脱颖而出，使合适的人在最合适的岗位上，

体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，从而为患者提供全面、

全程、专业、人性化的护理服务。根据病情、护理难度和技术要求，对

护士进行合理分工。

2、配合医院科学设置护理岗位，合理定编定岗。按照医院要求遵

循科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率

的原则，与人事科共同测定并设置护理岗位，制订护理岗位配置原则，

编制护理岗位目录。护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总

数的95%以上，控制其它护理岗位人数比例90分;

6、护理技术操作考核成绩平均分＞90分；

7、静脉穿刺成功率＞9096；

8、病人对护理工作满意度为＞95%；

9、控制成本，提高收益。

二、保证措施

1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交

接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采取强有力的监

督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室

长远发展；

2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得

到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划

免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知

识新动态；

3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉

穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障

碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿

刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术；

4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制

度，提高护理质量；

5、认真做好基耐护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，

无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输

液病人，善于观察病情，发现问题及时解决；

6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良

好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作

的,最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的

现象发生，决不允许与病人发生争吵。

三、药品的管理

1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、

标签模糊等药品及时报药械科处理；

2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保

证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交

接，账物相符，确保使用需要。

四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提

1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安

全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态；

2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪

费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备，防止

一次性医疗用品的流失；

3、留置针的管理，每使用工具都应登记，并记录操作者及使用患

儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。

五、在护士长领导下定期与不定期检查

护理质量，督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术

操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比；急救药品的

熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材

的使用。

六、犒好科室团结，提高科室凝聚力

让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声，让科室充满

温馨！对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有一定的距离，

还存在一些这样那样的问题，希望在主任、护士长的帮助下能够调动起

大家的积极性，让每个人都有主人翁意识，相信科室的明天一定会更加

美好。

从上是我对20xx年所制定的护理工作计划，在工作中总会不的存

在，请主任和护士长多多帮助，多多体谅！

2024年关于科室护理工作计划篇6

我科将继续在护理部的指导下，以优质护理为目标，坚持“以人为

本，以病人为中心”的原则，重点围绕优质护理服务、护理质量和安全、

护理服务、护理科研等方面开展工作，具体计划与目标如下：

一、以《20xx年*医院护理部工作计划》为指导思想，持续提高护

理质量，保障患者安全

（一）持续提高护理质量,保障患者护理安全。

工作目标：保证护理质量的持续改进，保障患者安全。

工作指标：

住院病人护理质量：合格率29096（合格分2180分），其中：分级护

理合格率。90%（合格分。90分），健康教育合格率090%（合格分"45

分），护理文书书写合格率290%（合格分245分）；

病房管理、消毒隔离质量：合格率290%（病房管理245分，消毒隔

离245分）；关键环节时段护理质量：合格率290%（合格分290分）;

优质护理服务：C级标准达到290%,B级标准达到260%,A级标

准达到220机

抢救仪器、物品完好率达100%;

护理安全不良事件I级事件0起；护理安全（不良）事件上报率100%;

输血、输液反应上报率100%。

工作措施：

L成立品管圈管，将品管圈持续引入护理管理中，调动科室人员积

极性，制定圈名、圈徽，每月开展活动至少一次。

2.学习、使用科学的评估、分析工具，对护理质量存在的问题进行

分析、改进。

3.对不良事件进行分析讨论，由护士长组织，当事人进行阐述，同

时进行自我分析，由质量安全管理组成员共同分析、讨论并制定整改措

施，护士长进行追踪。每月2次警示教育及护理风险教育与培训，保证

患者护理安全。

4.护士长按时完成安全管理手册，落实科室安全管理工作。

5.2月开展“我为安全献计策讨论会”，要求科室全体人员参加，N2

级以上人员必须提出建议。

6.一级质控由生长具体负责，护士长每月至少参加一次。组长带领

1-2名组员按照标准进行质控，发现问题及时反馈给相关责任人及时整

改。科务会上由组

长反馈当月质量汇总及重点问题，护士长根据反馈情况提出次月检

查重点。

二、人性化在职培训，提升护理人员综合能力

工作目标：

1.提高护理服务能力，为患者提供整体化无缝隙的全程、全面、全

方位的服务。

工作指标：

理论考试280分合格，补考后合格率100%;操作技能考核285分合

格，补考后合格率100乳基础生命支持技术考核合格率100%（补考后合

格率）。

每年参加护理部组织的院内学习每人三10次，护理师及以上职称护

士每年总学分叁25分，I类学分叁12分，其中国家级I类学分叁5分，护

理师以下职称护士按要求完成地区卫生技术人员继续医学教育一次。

工作措施：

1.详见20xx年护理人员在职培训计划。

2.鼓励1-2名护士利用业余时间参加高等护理专业业余考试，泥高

护理人员学历层次。

三、注重务实研究，发展护理科研

工作目标：强化护理科研意识，通过科研促进护理工作质量的提高。

工作指标：力争年内申报到院内护理科研课题1项;发表1篇论文。

工作措施：

1.争取1-2名护理人员入选优秀护理骨干培养对象。

2.积极参与我院第四届临床护理实践创意活动，争取1-2项创意参

加活动。

四、重视护理文化建设，提升护理服务内涵，为患者提供全程优质

护理服务

工作目标：提升护理人员素质，改善临床护理服务，提高患者体验

满意度。工作指标：住院患者满意率294%;医生对护理工作的满意率》

92%o工作措施：

（一）开展人性化专科特色护理服务

1.制定住院患者入院及出院告知书，详细告知患者办理出、入院的

相关流程及方法。

2.科室为患者制定汉语的入院和出院健康教育手册放置在每间病

房中、专科疾病健康教育单张，通过多种途径为患者提供健康教育知识。

3,为病人提供雨伞，方便雨天及雪天病人外出。

4.科室每月完成32%出院患者的回访工作。

（二）做好满意度调查工作

1.每月召开上体座谈会1次;每个责护分管病人每周发放3张对护

士满意度调查表，获取病人的需求及反馈信息，及时制定改进措施，持

续改进护理服务。

2.每季度开展一次医护沟通座谈会，促进科室医护和谐；及时与护

士沟通，发现有情绪波动的人员私下与其沟通，关心护士工作生活问题,

让护士具有良好的工作环境和心态。

3.定期组织业余活动，增加团队凝聚力。

五、加强护理实习生教育

工作目标：按照教学医院的要求，不断完善教学相关制度及考评体

系

L制定20xx年*科护理实习生临床教学计划，落实实习生管理计划。

2024年关于科室护理工作计划篇7

1、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力。

2、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组

织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

3、不断建立、理全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法

律、法规的学习，增强人员的法律意识。

4、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。

5、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业

素质。

6、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考

核。

7、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

8、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

9、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术

及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

10、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机。

11、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。

12、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期

消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正

常使用。

13、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

14、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理

工作的全面落实。

15、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。

16、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的

健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，

推行人性化服务。

17、严格执行“十二项核心制度”。

18、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。

2024年关于科室护理工作计划篇8

一、转变护理理念，提高工作质量，提升服务水平，主动服务，用

心服务，创造感动。

1、培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作

为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑,

把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识,

在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质

量提高，确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息，通过了解回访意见、与门诊和住

院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经

常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调

动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用

心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、深化优质护理服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基

础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能，培养护士树立良好的

职业形象。

二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理

风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士长安全例

会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提出，并提出整改措施，

以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、

新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处，护士长及护理组长定期和不定期

检查，监督护理人员，并有监督检查记录。严格执行查对制度，强调二

次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生,

坚持每周进行两次护理大查对。

3、加强重点环节的风险管理，实行责任组包干，新老搭档，保证

每时段都有责任护士，减少交接班的频次，让患者得到连续性的治疗及

护埋，减少，作中的漏洞，同时年资老护士要带头作用，注意培养护士

慎独精神。

4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、

病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在

早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和

潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士、新入科护士以及

低年资护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能

力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，涪养

学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文

书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的

书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文

书标准化和规范化。

8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护上的应急能力,

对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电

等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反

应能力。

三、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满

意度，避免护理纠纷。

1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人

健康宣教。

2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的埋念，各个班次随

时做好教育指导及安全防范措施。

3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每周发放满意度调查表,

定期电话随访，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表

扬和批评教育。

四、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控

小组，经常深入病室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，

发现护理工作中的问题，提高整改措施。至少每季度开展1项护理质量

持续改进项目。

五、加强护上在职教育，提高护理人员的专业素质

1、每周晨间不定期提问，内容为基础理论知识，专科理论知浜，

药理知识，核心制度等，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

2、每月进行各种技能操作培训及考核，要求全员过关，熟悉掌握

急救器材仪器及抢救药品的使用。

3、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能

力。

4、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实

践相结合，掌握多学科知识和能力。

5、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部

分护士轮岗轮训、外出学习等，提高护理人员的素质，优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

六、强化科研意识，提高护理科研能力

1、开通医院政工网、核心期刊网站等，给护士创造学习条件，查

阅文献资料，营造良好的学术氛围，力争有高水平的论文发表。鼓励向

医院新闻网站投稿，至少每季度一篇。

2、采用激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的

护士在评选优秀护士及绩效奖励时，优先考虑。

3、培养护士创新思维及动手实践能力，鼓励临床护理小革新、小

发明和好建议。

2024年关于科室护理工作计划篇9

目标加强护士培养，建立一支礼仪规范，技术精尖，知识强硬，

激情盎然的护理团队。

措施：

lo遵守护士服务公约规范护士礼仪。遵循护士公约，微笑在脸，

文明用语，业务技术娴熟，仪表整洁，用我们的五颗心换来患者的理解、

尊敬和支持，工作中〃请〃字当头，〃谢〃字结尾。利用业余时间组织科室

护士观看礼仪视频，礼仪用语，做到容貌服饰端庄大方，言行举止优雅

得体，提高整体素质。在工作中不断激励和表扬护士，发现每个护士的

特点，发挥其优点，在不同班次岗位上最大能量的发挥自己的潜能，建

立标杆，互相学习，全力创建一个有序良性的竞争循环链，更好的完成

护理工作。

2o提升科室护理人员学历水平。继续重视护士在职培养，支持引

导护士参加国家自考、成人高考等继续教育学习。目前科室已经有5名

专升本护师，有3名在读成人高考本科护理，1名主管护师。结合科室

实际情况，安排护士分别到输液基地、礼仪基地、中心ICU基、PICC

基地学习提高护士级别。同时鼓励年轻护士继续在职教育，提升科室整

体学历水平。

3。提高临床教学质量，培养优秀专科护士，高素质的实习护士。

每月组织科室指控蛆进行一次质量分析会，对月计划落实措施进行分析

安排！每周进行一次缺陷分析会，不断总结每日发现的缺陷及时改进达

到持续改进。每周三中午一次专业理论课，巩固了专科知识的学习凫高

了护士们的教学讲课水平。5O进行人文知识和新技术新业务的学习，

提高护士的整体水平。每周五继续进行读书笔记的学习，共同分享工作

中的心得体会，指导工作的顺利进行。通过请医生授课，检索文献发料,

组织护理人员查房，护理会诊讨论等形式更新知识技能，从而提高护士

的整体护理水平。

2024年关于科室护理工作计划篇10

1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主

题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、

外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、

新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教

育网收集整理到位，并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN

排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配

年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、

病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早

会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜

在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他

们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有

在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经

验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、

临床操作技能等。

7.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书

存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书

写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书

标准化和规范化。

8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，

对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电

等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反

应能力。

2024年关于科室护理工作计划篇11

在医院领导的指导下，以创X级医院为目标，紧紧围绕医院工作方

针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：

一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。护理单元实行目标管

理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则

1、各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使尹理

人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，

从而促使护理质量提高；

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全

程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。

护理部将深入科室规范各环节管理；

3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环

境卫生学监测工作，结果应达标。同时:作好随时消毒、终末消毒、日

常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管

理、使用、处理.。

二、继续开展责任制整体护理

进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中

心，以病人满意为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而

温馨的护理！

三、加强护理人力资源的管理

1、对工龄x年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练；

2、在全院进行普遍的一般训练及全面强高的基础上，抓好骨干队

伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的'新业

务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用;

3、护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会：

(1)鼓励在职人员参加护理自考和函授学习，提高学历。改变护

理队伍以中专为主的结构。

(2)认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知识

培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训I。

护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实

践能力。

四、护理安全则是护理管理的重点

护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分

利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理

工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全：

1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层

护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作；

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交

接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%o抓好护理人

员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监

控。

五、完善各项护理规章制度

1、护理行政制度：

(1)护理会议制度：

①护士长例会。每月召开一次，与会者认真记录，并作好传达；

②全院护士大会；

③科室护士会议。每月召开一次，全科护士参加；

④护理早会；

⑤工休座谈会。

(2)护理查房制度：

①科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先安

排专人准备，提出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并

作好详细记录。

②全院教学查房：每季度由护理部组织一次。

③常规查房

a、一般护理查房：每周一次，由总护士长进行；

b、护士长查房：每日不少于2次，对病区护理质量、危重病人、

护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实；

c、护士长大查房：由护理部组织，各科护士长参加，每月一次。

对照目标管理各项内容进行；

d、护士长夜查房：每周一次，由各科护士长对调进行；

e、节假日查房：节日、双休日，每日1—2次，由护理部组织对全

院或病区进行巡查，检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实

情况，指导危重病人抢救。

2024年关于科室护理工作计划篇12

X年，ICU科在医院、护理部的领导下，科主任及护士长的直接指

导下，进一步巩固三甲建设成果，结合本科临床实际，制定本科护理计

划，以护理质量为中心，确保护理安全，提高服务质量，提高管理水平。

一、加强职业道德教育，医德医风建设

一、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，使用服务用语，

在岗爱岗，责任心到位。

二、新老护士团结协作，做好传帮带，发扬团队精神。

三、病患反映的好人好事，及时给予表扬。

二、加强护理质量管埋

一、完善科内拧士各班岗位职责和工作程序标准，实行上级护士负

责指导、监督和检查下级护士工作。护士长每星期组织一次护理查房，

分别针对一般、疑难危重等不同病种。

二、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，坚持危

重病人床头交班，预防并发症的发生。

三、加强护理核心制度的学习，结合ICU十大安全目标，做好各管

道的标识、护理工作。

四、定期组织护士业务学习，以临床随机培训考核为主。

五、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常

规的'学习，有效提高当日护理内涵质量。

三、做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护理

服务工作的需要

一、制定科室的.培训计划，按照计划逐月逐级落实。

二、做好科室护士的能力培训，做好低年资护士的学习及培训；组

织科室的护士参加医院组织的学习。

四、强化护理安全意识，加强全员安全教育

一、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论，提出防

范措施。

二、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全。

三、加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善特护单的内

容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记录，确保医疗

护理安全。

四、针对科室存在问题，制定护理质量监控奖罚措施，提高护士各

班在岗的责任心。

五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员

业务技能

一、鼓励科内护士参加各种学历教育。

二、加强低年资护士基本技能操作培训。

三、重视专科护理人员培养。

四、根据科室工作情况，分批选送科内护士去进修ICU专科护理技

术。

六、认真落实军队三级甲等综合医院评审标准

认真学习三级甲等综合医院评审标准，深刻领会每句每字的深刻含

义，通过医院评审工作，使各项护理工作达到军队三级甲等综合医院工

作标准。

七、做好科室的教学及科研工作

一、认真做好新进科人员、实习人员的管理，按照入科室的培训、

在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合，注重

实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有能力

的护士担任临床带教工作，得到实习生的好评。

在医院及科室领导的带领下，振奋精神，不断学习创新、开拓进取,

实现科室护理质量持续改进，逐步深化科室内涵建设，使1CU护理工作

迈向新台阶。

2024年关于科室护理工作计划篇13

一、护理质量的质控原则

实行分管院长领导下的质量管理监控体系，全面组织落实护理质控

措施，加强专项检查、督导、整改，达到护理质量持续改进，确保患者

安全。

二、护理质量管理实施方案

（-）补充完善护理质量、安全管理体系，培养一支素质良好的护

理质量管理队伍。

（二）进一步完善扩1理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践，不断完善护理规章制度，进一步完善护理质量

考核内容及评分标准，如特、一级护理；基础护理；消毒隔离；护理文

件的书写；供应室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准；修订

护理技术操作流程。

2、组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培

训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合

法权力、加强护士安全意识、全员质量管理意识。

3、发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用，注重

环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平时检查与护理部督导

相结合，重点与全面检查相结合的原则。护理部每月召开护理质量分析

会一次，对每月护理质量检查情况通报，分析发生原因，提出整改办法。

4、把每月质量分析会存在安全隐患问题作为下月质量检查重点内

容，加大检查、督导力度，注重实际整改效果。并有检查记录、分析、

评价及改进措施记录

5、加强重点环节，重点时段的管理：如合理排班、交接班、夜班、

节假日、新上岗人员的科学管理。

6、做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理，加强健

康教育，提高病人生活质量。

7、组织学习《患者十大安全目标》，制定质量评价标准，每月进行

对十大安全目标内容进行检查、督导；对跌倒、压疮等高危因素进行不

间断的评估，及时跟进护理措施。

8、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作

质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽

状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。

9、建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改

进措施。

（三）加强护士业务技能培训，确保患者安全

1、成立科室护理质控小组，质控人员对基础护理、专科护理、消

毒隔离、急救药品等定时进行检查和分析

2、护理部派专人负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理人

员培训工作计划，采取先示教、后科室护士长组织培训，护理部抽考和

必考相结合的原则。

3、护理部按照“三基综合医院评审标准实施细则”，每月组织1—2

次护理理论学习，并进行考核，注重规章制度在临床工作中的落实，每

月召开科室质控小蛆会议和护士会议，对科室自查和护理部检查发现的

问题进行分析整改。

4、每月进行护理行政查房，尤其对重点病人管理、分级护理、精

神病行为的安全管理等进行重点检查，发现问题及时分析原因、整改后

进行评价。责任护士及护士长每周跟科主任或主诊医生至少查房一次，

以及时发现护理隐患。

5、组织科内护士进行应急模拟演练与考核，使护士提高应急能力,

提高抢救质量。

6、加强对低年资护士、轮转护士的带教与考核，按时完成培训计

划，以提高护士的专业水平。

7、不断督促保洁工搞好病人卫生，加强对护工、保洁工精神科知

识的教育，提供他们对精神科安全管理的认识。

8、不断了解病人及家属对护理工作的满意度，出院后进行电话回

访。每月召开工休座谈会，收集病人的意见和建议，及时反馈讨论整改。

9、加强专科护士培训与护士进修：拟定8名护士参加伤口、康复、

重症、新生儿等专业的专科护士培训。选3~4名护理骨干到省医院、华

西医院进修学习3月。

2024年关于科室护理工作计划篇14

一、加强职业道德和素质教育，提高护理服务水平

1.加强医德医风建设，定期组织全科医护人员进行政治学习，积极

参加院内外开展的防腐倡廉活动。

2,规范护理人员职业道德修养，年内准备组织进行《护士条例》解

读1次。

3.认真履行职责，督促各项规章制度和核心制度落实到位。以病人

为中心，提升服务意识，努力提高服务质量，在群众中树立良好的形象。

4.组织科室人员学习相关的法律法规，提高护理人员的法律意识和

自我保护的能力。

二、严抓护理质量，以体现护理质量的持续改进

1.根据护理部制定的护理质量考核标准，并结合我科的实际情况，

制定科内护理质控计划。

2.成立科室护理质量与安全管理小组，配合护理部及护理质量与安

全管理委员会开展各项护理工作。科内一级质控小组，每半月进行质控

一次。质控内容包括：病区管理、基础护理、护理安全、分级护理、护

理文件书写、消毒隔离、急救物品和药品管理。

3.每月召开护理质量讲评会议，将检查结果以书面形式作出反馈，

对存在的主要问题进行原因分析、提出整改措施，有追踪落实情况，并

将相关主要问题及时上报护理部。

4.每半年组织全科护士学习有关质量检查的标准，相关的工作制

度，并针对近期科室存在的护理安全隐患进行讨论，提出防范措施，以

保证医疗护理安全。

5.加强细节管理及环节管理，做到分工合理、责任到人、协调有序,

避免工作忙乱。及时发现安全隐患，并及时采取措施，把差错事故及投

诉消灭在萌芽状态。

6.根据护理部的要求，各项指标要求达标。

三、加强护理人员的培训，提高护理队伍的整体水平

制定20xx年各层级人员的培训及考核计划，科内每月进行业务小

讲课和护理查房一次，及时学习护理新知识及新技能，提高护理人员综

合业务能力和专业技术水平。

（一）急救知识培训

1.继续开展急救知识及技能的培训，要求人人掌握心肺复苏术，简

易呼吸机的使用方法，熟练配合医生进行气管插管等相关急救技能，每

半年进行考核一次，并做好记录。

2.护士长参加危重病人及疑难病人的抢救。

（二）继续教育培训

积极参加院内外各种形式的学术活动，提高理论水平，要求护士按

要求每年完成25学分。并鼓励年轻护士参加护理高等教育，不断提高

护理队伍学历层次。

四、继续做好“优质护理服务”的各项工作

1.组织护士学习卫生部关于等级医院评审细则要求，不断完善病房

各项规章制度，按等级医院评审要求管理病房。细化措施、落实责任，

继续做好“优质护理服务”各项工作。

2.制定切实可行的优质护理服务活动方案和进度表，按计划落实并

有记录，护士长不定期抽查、指导、督促忽视的工作，发现问题及时反

馈和整改。

3.组织护士学无优护相关文件精神，转变护士服务理念，深化护理

内涵。

4.加大宣传力度，采取板报、口头讲解、医院宣传栏等多种形式宣

传优质护理服务。

5.全面实行护士分层管理和护理人员的绩效考核制度，根据护士的

工作量、工作质量、患者满意度对护士进行考评，利用注射费对护士落

实绩效考核分配，有激励机制。

五、做好教学、科研工作

1.加强对轮转护士及实习护士的培训工作，制定教学计划并严珞执

行，并根据教学内容适当安排小讲课。

2.鼓励护士发表论文。

3,派送一名护理人员到乐群院区进修学习胃、肠镜。

2024年关于科室护理工作计划篇15

一、指导思想：我科将以—为指导，深化“以病人为中心”的服务

理念，以“二甲复审”为契机，以“提升职业素质、优化护理服务”为

主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病

人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全血落实以病人为中

心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持

续改进护理质量。

三、工作措施

1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职

责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修

订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危

重病人的管理。

2、全面提升职业素质、优化护理服务

加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提

高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基

础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的

落实并保证质量。

提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能，夯实基本功

底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床

护理技能操作水平，从而提高护理服务。

加强护士礼仪规范学习。

采取各种形式的学习培训，以提高全院扩1埋人员的业务素质，提高

护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理，确保护理安全

加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完

善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等

关键环节，加强护理管理确保目标实现。

加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护

理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，

提出防范措施与改进措施。

加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病

历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题

立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理

病区进行质量控制

4、夯实基础护理

切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异

味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病

人，善于观察病人，发现问题及时解决。

5、严格落实责任制整体护理

优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。

优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责任护

士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、

基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质

护理服务。

2024年关于科室护理工作计划篇16

一、转变护理理念，提高工作质量

1、培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作

为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑,

把病人的满意作为笫一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识,

在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质

量提高，确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息，通过了解回访意见、与门诊和住

院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经

常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调

动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用

心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、深化优质护理服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基

础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能，培养护士树立良好的

职业形象。

二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施

1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士长安全例

会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提出，并提出整改措施，

以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、

新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处，护士长及护理组长定期和不定期

检查，监督护理人员，并有监督检查记录。严格执行查对制度，强调二

次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生,

坚持每周进行两次护埋大查对。

3、加强重点环节的风险管理，实行责任组包干，新老搭档，保证

每时段都有责任护士，减少交接班的频次，让患者得到连续性的治