




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE1储备校长岗位职责任职要求储备校长岗位职责岗位职责:1、负责各地分校的管理督导、质量监控和薄弱环节提升工作;2、负责组建学校运营管理团队,对各地的分校的运营给予及时的检查和指导;3、负责各地新学校的开学筹备工作;4、负责各分校管理标准化工作推进,制定分校各项管理工作的考核标准;5、负责维护各地分校、总部及各投资人的关系;6、负责组织总部课程在各学校的实施推进和考核工作;7、负责建立总部级别的教师培养或奖励计划;8、负责建立总部级别的优秀学生培养与奖励计划;9、负责维护与各高校招生办的关系,完成各分校重点优秀学生的推荐工作;任职资格:1、具有5年以上全日制中小学管理经验,具有市区一级重点学校管理经验者优先;2、对学校的各项管理工作有深刻的理解,特别是在教学管理、学生管理、教师管理等领域具有扎实理论基础和丰富管理经验;3、熟悉中小学建筑规划、建设等各项规范和流程,熟悉教师招聘和培训业务,具备两所以上学校筹备工作经验者优先;4、极强的沟通能力、项目管理能力和团队领导能力;5、强烈的事业心和责任感,适应经常出差的工作节奏;6、能在压力下工作。储备校长岗位篇2:储备总经理岗位职责任职要求储备总经理岗位职责职责描述:1、全面负责建筑项目的管理和运作(营销+工程+成本),确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现。2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化。3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控。4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续。5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。6、负责营销计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导。7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。任职要求:1、30-35岁,工程相关全日制本科及以上学历。2、5年以上一线房地产公司中高层岗位上的综合经营和项目管理经验,有至少一个完整项目管理经验。3、熟练掌握工程建筑技术标准和规范,熟悉项目的计划与进度控制、成本和质量控制。4、具备较强的沟通、管理、抗压能力,有高度的工作责任心和良好的职业素养。4、有高级工程师职称、一级注册建造师、一级注册结构师证书者优先。储备总经理岗位篇3:储备分部经理岗位职责任职要求储备分部经理岗位职责工作职责:1、规划分部的发展(区域、人员、资源),实现分部经营目标;2、创建高绩效分部团队和良好组织气氛,不断提高员工质量和员工满意度;3、发现运营中的管理问题,提升分部营运质量,保证快件时效实现和快件安全;4、拜访客户,了解客户需求,改善客户关系,提高客户满意度;5、开展6S培训和管理,促进员工工作环境的改善,维护分部所在区域的公共关系,塑造良好社会和品牌形象。工作要求:1、本科及以上学历,运输、物流管理等相关管理类专业;2、五年以上工作经验,三年以上管理经验,有运输、物流企业工作经验者优先;3、组织、协调、沟通能力强,具有运输管理理念和丰富的实践经验,能够制定明细管理规定;4、具备一定的经营能力、综合分析能力,有良好的职业道德操守,强烈的责任心,敬业,具有团队合作意识和一定危机处理能力。顺丰欢迎离职员工回家警示信息:顺丰速运有限公司及其下属分公司实施招聘、培训不收取任何费用、押金等,敬请各位求职者知晓并转告,以免受骗损失财物。储备分部经理岗位篇4:储备店长岗位职责任职要求储备店长岗位职责店长储备店长宽广超市集团承德宽广超市集团有限公司职位描述:任职要求:1.大专及以上学历;2.在零售行业工作5年以上;1年以上大卖场、综合超市门店店长(店总经理)工作经验或两年以上副店长(店副总)工作经验。3.具备营销促销的组织能力,了解零售商品流通渠道,对相关商品的销售情况与价格有深入研究,了解市场情况,了解商品,具有敏锐的市场洞查力,能根据市场动向,及时调整门店的销售策略。4.熟悉与零售相关的法律法规;5.熟练操作办公软件,具备良好的语言组织能力及表达能力;具有良好的逻辑分析和判断能力。岗位职责:1.负责门店预算的编制和达成;关键业务指标的达成。2.制定门店的整体工作计划。3.负责门店各项业务操作符合公司的流程和制度。4.积极跟进顾客意见的落实,合理处理顾客投诉,以顾客为导向,有效地提高门店的服务水平和商品质量。5.确保商品流转顺畅、安
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年规范个人贷款协议模板
- 跨行业合作中的风险识别与管控
- 高效施工技术在现代人防工程中的应用
- 事业单位房屋环境优化与舒适性提升方案
- 智能化技术在事业单位房屋管理中的应用
- 2025年公务员考试行测言语理解排序题卷:经典题型解析与训练
- 提升牦牛养殖水平的面临的问题、机遇与挑战
- 智能诊断技术的发展趋势与未来展望
- 老旧市政供水管网更新改造项目要素保障分析
- 家校共育的背景意义及必要性
- 电视台转播和直播工作注意事项及应急预案
- 双减背景下初中数学分层设计作业课题研究结题总结汇报
- 食堂食材配送采购 投标方案(技术方案)
- 临床试验行业消费市场分析
- 抗量子密码技术与应用白皮书
- 低空经济产业园商业计划
- 浙江省镇海市镇海中学2025届高三最后一卷历史试卷含解析
- 2024年陕西省中考化学试卷真题(含答案)
- 基础有机化学实验智慧树知到期末考试答案章节答案2024年浙江大学
- 江西省南昌市南昌县2022-2023学年八年级下学期期末英语试题
- 2024重度哮喘诊断与处理中国专家共识解读课件
评论
0/150
提交评论