![职业中介服务中心章程与管理制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/02/31/wKhkGWdFEkCAPm9PAAFuHu8MWso575.jpg)
![职业中介服务中心章程与管理制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/02/31/wKhkGWdFEkCAPm9PAAFuHu8MWso5752.jpg)
![职业中介服务中心章程与管理制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/02/31/wKhkGWdFEkCAPm9PAAFuHu8MWso5753.jpg)
![职业中介服务中心章程与管理制度_第4页](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/02/31/wKhkGWdFEkCAPm9PAAFuHu8MWso5754.jpg)
![职业中介服务中心章程与管理制度_第5页](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/02/31/wKhkGWdFEkCAPm9PAAFuHu8MWso5755.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
职业中介服务中心章程与管理制度职业中介服务中心的章程与管理制度第一章总则为了让职业中介服务中心的运作更加规范,并提高服务质量,保护求职者和用人单位的合法权益,我们根据国家的相关法律法规和行业标准,制定了这份章程与管理制度。我们的使命就是为求职者和用人单位提供信息咨询、职业介绍等服务,帮助合理配置人力资源。第二章章程目标2.1目的这份章程的主要目的是明确职业中介服务中心的组织结构、管理职责、服务流程以及监督机制,确保各项工作能够高效、有序地开展。2.2适用范围本制度适用于职业中介服务中心的所有员工和相关业务活动,涵盖求职者服务、用人单位服务、信息管理和监督评估等多个方面。第三章组织结构3.1组织架构我们中心设有几个重要的部门:综合管理部:负责日常管理和协调工作。人力资源部:负责筛选求职者、安排面试和推荐工作。市场拓展部:开拓用人单位资源,维护客户关系。信息技术部:维护信息系统和确保数据安全。3.2职责分工1.综合管理部:制定发展战略和年度工作计划,组织实施各项任务,确保部门之间的协调配合。2.人力资源部:收集和管理求职者信息,开展职业培训,提升求职者的就业能力。3.市场拓展部:定期收集市场信息,分析行业动态,制定市场推广策略。4.信息技术部:确保信息系统稳定运行,定期进行数据备份和安全检查。第四章服务规范4.1求职者服务1.信息收集:求职者需要填写《求职登记表》,提供个人基本信息、求职意向和工作经历等。2.职业指导:人力资源部为求职者提供职业咨询,帮助他们明确职业发展方向。3.推荐岗位:根据求职者的条件和市场需求,推荐合适的岗位,并协助安排面试。4.2用人单位服务1.需求收集:市场拓展部与用人单位沟通,收集用人需求和岗位信息。2.人才推荐:根据用人单位的要求,推荐合适的求职者,并跟踪面试反馈。3.服务评估:定期评估用人单位的用人效果,收集反馈,持续改进服务质量。第五章操作流程5.1求职者注册流程1.填写登记表:求职者在网站或现场填写《求职登记表》。2.信息审核:人力资源部审核求职者信息,确保信息的真实性和完整性。3.建立档案:审核通过后,为求职者建立电子档案,并录入信息系统。5.2用人单位登记流程1.用人单位申请:用人单位填写《用人单位登记表》,提供营业执照等相关证明。2.信息审核:市场拓展部审核用人单位信息,确认其合法性。3.建立档案:审核通过后,为用人单位建立档案,录入信息系统。5.3职业介绍流程1.信息匹配:人力资源部根据求职者和用人单位的需求进行匹配。2.面试安排:协调求职者和用人单位的面试时间,确保信息畅通。3.结果反馈:收集面试结果,及时反馈给求职者和用人单位,并记录在案。第六章监督机制6.1内部监督1.定期检查:综合管理部定期检查各部门的工作,确保制度的执行。2.绩效考核:根据各部门的工作完成情况,进行绩效考核,激励优秀表现,纠正不足之处。6.2外部监督1.接受投诉:设立投诉渠道,及时处理求职者和用人单位的投诉和建议。2.定期评估:定期邀请第三方机构评估中心的服务质量,提出改进建议。第七章附则1.解释权:本章程与管理制度由综合管理部负责解释。2.生效日期:本制度自发布之日起实施。3.修订流程:如需修订本制度,需由综合管理部提出建议,经
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年面板封接玻璃合作协议书
- 2025年工业清洗清理设备:工业吸尘设备合作协议书
- 2025年电商大数据项目发展计划
- 强化互动反馈的按钮动画设计
- 小学生励志成长故事读后感
- 基因检测技术研发合同
- 2025年制动气室项目发展计划
- 智慧城市规划与建设协议
- 年度工作目标制定与推进计划
- 2025年工业VOC治理系统合作协议书
- 集装箱知识培训课件
- 某县城区地下综合管廊建设工程项目可行性实施报告
- 机电设备安装旁站监理方案
- 2025年度民政局离婚协议书范本模板官方修订2篇
- 《百达翡丽名表介绍》课件
- 2025版《VOCs废气处理设施安全检查表》(全)
- JJF(京) 92-2022 激光标线仪校准规范
- 整形医院客户管理培训
- 七年级语文下册全册完整课件(部编版)
- 普惠金融政策解读
- 2024年疾控中心支部工作计划范本
评论
0/150
提交评论