危机应急与事故处理管理制度

危机应急与事故处理管理制度第一章总则第一条为了提高企业在危机和事故发生时的应急响应本领，减少损失，保障员工和紧要资产的安全，订立本《危机应急与事故处理管理制度》。第二条本制度适用于本企业全体员工，包含公司内部的各级部门和外包单位。第三条本制度的内容包含危机应急管理和事故处理管理两部分。危机应急管理重要针对潜在的风险，通过事前的防备和应急措施来减少和防止危机的发生。事故处理管理重要指在事故发生后，依据事故的性质和情况，采取掌控、处理和恢复等措施，最大程度地减少事故对企业造成的损失。第二章危机应急管理第四条风险评估与防备第一款公司应建立健全风险评估制度，对企业可能面对的各类风险进行评估和分析，并采取相应的防范措施。第二款风险防备措施包含但不限于订立安全生产管理制度、建立安全培训机制、严格执行各项安全操作规程等。第五条应急预案的订立与演练第一款公司应依据可能发生的各类危机订立相应的应急预案，并定期进行演练，以确保员工能够快速、有效地应对突发事件。第二款应急预案的订立应包含事件发生的判定标准、应急处理流程、人员职责分工、资源需求和调配等内容。第三款演练应包含定期组织各级部门进行实地演练，及时总结经验教训，不绝完善应急预案。第六条员工应急救援培训第一款公司应定期组织员工参加应急救援培训，提高员工的自救和互救本领。第二款培训内容应包含但不限于基本急救知识、逃命自救技能、不安全品的识别和处理等。第三款公司可以邀请专业机构或第三方机构进行培训，也可以自行组织培训。第七条监测与预警系统建设第一款公司应建立完善的监测与预警系统，对可能发生的危机进行猜测和监测。第二款监测与预警系统应包含但不限于安全监控设备、网络报警系统、紧急通讯系统等。第三款公司应定期对监测与预警系统进行维护、检修和升级，确保其正常运行。第八条危机应急指挥部的组建与职责第一款公司应组建危机应急指挥部，负责危机应急工作的组织、协调和引导。第二款危机应急指挥部应包含但不限于指挥部成员、应急办公室、信息中心等。第三款危机应急指挥部的职责包含但不限于危机的组织处理、信息的发布与报告、应急资源的调配等。第四款危机应急指挥部应定期进行演练，以提高应急响应本领。第三章事故处理管理第九条事故报告与调查第一款事故发生后，相关部门应立刻向上级报告，认真记录事故的发生时间、地方、原因、损失及可能造成的影响等信息。第二款公司应成立事故调查组，对事故进行调查，查明事故的原因和责任，并提出改进措施和教训。第十条事故处理与矫正措施第一款事故处理应依据事故的性质和情况，采取相应的掌控、处理和恢复措施。第二款事故处理应包含但不限于事故区域的隔离和封控、事故产品的回收和销毁、事故现场的清理和修复等。第三款事故处理后，应对相关责任人进行追责，并立刻采取矫正措施，避开仿佛事故再次发生。第十一条事故信息的发布与公告第一款公司应及时向上级主管部门、员工和公众发布事故的相关信息，保障信息的公开透亮。第二款事故信息的发布应包含但不限于事故的基本情况、损失的估量、处理进展等。第十二条事故应急预案的执行与演练第一款公司应订立相关事故应急预案，并定期进行演练，提高应急处理本领。第二款事故应急预案的内容应包含但不限于应急处理流程、人员职责分工、资源需求和调配等。第三款演练应包含定期组织各级部门进行实地演练，及时总结经验教训，不绝完善应急预案。第四章附则第十三条本制度的解释