管理学论文开题报告引言

管理学论文开题报告引言一、选题背景

随着全球经济一体化的发展，企业面临着日益激烈的市场竞争，如何提高管理水平、提升企业竞争力成为当今企业关注的焦点。管理学作为一门研究企业及其他组织如何有效地运用资源、达成目标的理论体系，在我国经济发展中具有举足轻重的地位。然而，目前我国企业在管理实践中仍然存在诸多问题，如管理模式单一、管理效率低下、管理水平参差不齐等。因此，深入研究管理学理论，探讨适合我国企业发展的管理模式和方法，具有重要的现实意义。

二、选题目的

本论文旨在通过对管理学理论的深入研究和实证分析，探讨以下问题：

1.管理学理论的发展趋势及其在我国企业中的应用现状；

2.我国企业在运用管理学理论过程中存在的问题及原因；

3.针对性地提出改进我国企业管理水平的策略和方法。

三、研究意义

1、理论意义

（1）梳理管理学理论的发展脉络，为后续研究提供理论依据；

（2）分析我国企业在运用管理学理论过程中的问题，丰富管理学理论的实践内涵；

（3）提出具有针对性的改进策略，为管理学理论的发展提供新的视角。

2、实践意义

（1）为我国企业提供一套科学、有效的管理模式和方法，提高企业管理水平；

（2）有助于企业发现并解决管理过程中存在的问题，提升企业竞争力；

（3）为政府和企业提供决策参考，推动我国企业管理水平的整体提升。

四、国内外研究现状

1、国外研究现状

在国际上，管理学的研究已经具有悠久的历史和丰富的成果。众多学者从不同视角对管理学进行了深入研究，形成了多种管理理论和流派。以下是一些具有代表性的国外研究现状：

（1）科学管理理论：泰勒（FrederickTaylor）提出的科学管理理论，强调通过科学的方法提高工作效率，为企业管理提供了重要的理论支持。

（2）人际关系学派：梅奥（EltonMayo）等人通过霍桑实验，发现人际关系对企业管理的重要性，为企业管理提供了新的视角。

（3）系统管理理论：卡斯特（LarsKast）和罗森茨韦克（RogerMartin）提出的系统管理理论，强调从系统角度研究企业，以提高企业整体效能。

（4）战略管理理论：明茨伯格（HenryMintzberg）等学者对企业的战略管理进行了深入研究，提出了多种战略管理理论和框架。

（5）企业文化与组织发展：彼得·德鲁克（PeterDrucker）等学者关注企业文化对企业发展的影响，研究了企业文化与组织绩效之间的关系。

2、国内研究现状

近年来，我国学者在管理学领域也取得了显著的研究成果，主要表现在以下几个方面：

（1）本土化管理：国内学者在吸收和借鉴国外管理学理论的基础上，开始关注中国本土企业的管理实践，探讨适应中国国情的本土化管理模式。

（2）企业战略管理：国内学者从我国企业的实际出发，对企业战略管理进行了深入研究，提出了许多具有针对性的理论观点。

（3）企业创新与变革：在创新和变革方面，国内学者关注企业如何适应市场变化，提高企业创新能力，推动企业持续发展。

（4）企业社会责任：国内学者探讨了企业社会责任的内涵、作用及其对企业绩效的影响，为企业履行社会责任提供了理论指导。

（5）企业家精神与领导力：国内学者关注企业家精神对企业发展的重要作用，以及领导力在企业管理和团队建设中的关键地位。

五、研究内容

本研究主要围绕以下五个方面展开深入探讨：

1.管理学理论发展历程及其主要成果梳理

-分析从科学管理理论到现代管理学理论的演变过程；

-梳理各阶段管理学理论的主要观点和贡献；

-总结管理学理论发展的趋势和特点。

2.我国企业管理实践中存在的问题及原因分析

-调查研究我国企业在运用管理学理论过程中遇到的挑战和困难；

-分析企业管理实践中存在的问题，如管理模式单一、管理效率低下等；

-探讨产生这些问题的深层次原因。

3.国内外企业管理成功案例比较与启示

-选择国内外具有代表性的企业管理成功案例进行分析；

-对比国内外企业在管理模式、方法上的差异；

-提取成功案例中的有益经验，为我国企业提供借鉴。

4.改进我国企业管理水平的策略与方法

-结合我国企业实际，提出针对性的管理改进策略；

-设计适合我国企业的管理模式和方法；

-探讨如何通过制度创新、组织变革等手段提升企业管理水平。

5.研究成果的实证分析与评价

-在理论分析基础上，进行实证研究，验证所提策略和方法的有效性；

-分析研究成果在实际企业中的应用效果，对其进行评价；

-针对评价结果，进一步完善和优化研究成果，为企业提供更具操作性的指导建议。

六、研究方法、可行性分析

1、研究方法

本研究采用以下方法来深入探讨和解决相关问题：

（1）文献综述法：通过查阅国内外管理学领域的相关文献，梳理现有研究成果，为本研究提供理论支撑。

（2）案例分析法：选择国内外成功的企业管理案例进行深入分析，提炼其成功经验，为我国企业提供参考。

（3）调查研究法：通过问卷调查、访谈等方式，收集我国企业管理实践中的数据和资料，分析存在的问题和原因。

（4）实证分析法：在理论分析的基础上，运用统计软件对收集的数据进行实证分析，验证研究假设的正确性。

（5）比较研究法：比较国内外企业在管理模式、方法上的差异，从中发现适合我国企业的有效管理策略。

2、可行性分析

（1）理论可行性

本研究的理论可行性主要体现在以下几个方面：

-管理学作为一门成熟的学科，提供了丰富的理论资源和研究方法，为本研究提供了坚实的理论基础。

-国内外学者在管理学领域的研究成果，为本研究提供了大量的参考和借鉴。

-通过对现有理论的整合与创新，本研究有望提出具有理论价值和实践意义的管理改进策略。

（2）方法可行性

-采用文献综述法、案例分析法和调查研究法等多种研究方法，可以从不同角度全面分析问题，提高研究的科学性和系统性。

-实证分析法能够通过对实际数据的分析，验证理论假设的正确性，使研究成果更具说服力。

-比较研究法有助于挖掘国内外企业在管理上的差异，为我国企业提供更有针对性的改进建议。

（3）实践可行性

-研究成果将为企业提供一套科学、有效的管理策略和方法，有助于解决企业管理实践中存在的问题。

-本研究的实践指导意义在于，企业可以根据研究成果进行管理改革，提高管理水平和竞争力。

-通过实证分析和评价，本研究可以为政府和企业提供决策参考，促进我国企业管理水平的整体提升。

七、创新点

本研究的创新点主要体现在以下几个方面：

1.理论整合与创新：在系统梳理国内外管理学理论的基础上，结合我国企业实际，提出具有创新性的管理改进策略和方法。

2.实证分析与案例研究相结合：不仅对现有理论进行文献综述，还通过实证分析和案例研究，验证理论假设的有效性和实践应用的可行性。

3.多维度比较研究：通过国内外企业管理成功案例的比较，挖掘不同文化背景下的管理模式差异，为我国企业提供更为全面和深入的借鉴。

4.实践指导性与操作性：研究成果注重实践应用，提供具体的管理改进措施和操作建议，使企业能够直接应用于管理实践，提高管理效能。

八、研究进度安排

本研究将按照以下进度进行：

1.第一阶段（第1-3个月）：进行文献综述，梳理管理学理论的发展历程和国内外研究现状，确定研究框架和基本假设。

2.第二阶段（第4-6个月）：选择国内外企业管理成功案例，进行深入分析和比较研