版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
生物公司供应商管理制度范文生物公司供应商管理制度第一章总则为了规范本公司供应商管理行为,提高管理效率,确保合作稳定性及企业可持续发展,制定本制度。第一条目的本制度旨在确保供应商的选择、合同签订、履约及评估等环节遵循法律法规、公司政策及规章制度,促进供应商与本公司间的稳定合作,实现双方共赢。第二条适用范围本制度适用于本公司与各供应商之间的交易和合作活动。第三条术语定义1.供应商:与本公司建立合作关系的企事业单位,提供原材料、设备、技术支持等产品和服务。2.供应商管理部门:负责本公司供应商管理工作的高级部门或岗位。第二章供应商选择与评估第四条供应商选择1.本公司通过公开招标、询价、竞争性谈判等公正方式选定供应商,全面考虑供应商的能力、信誉及报价。2.选择过程应保持公开透明,详细记录评估数据及意见,确保结果公正合理。第五条供应商评估1.本公司建立全面评估体系,对供应商的质量、交货准时性、报价、服务水平及合作态度等多方面进行评估。2.评估结果作为管理重要依据,决定是否继续合作。第六条供应商管理1.双方建立合同关系后,按合同规定的方式和期限进行管理。2.双方应保持良好沟通机制,及时解决问题,维护合作关系稳定。第三章合同签订与履行第七条合同签订1.双方签订合同,明确产品或服务的数量、质量、报价、交货期限等关键条款。2.合同签订遵循合法、公正、诚信、平等原则,保障双方权益。第八条合同履行1.双方共同确保合同约定的产品和服务按期交付和履行。2.履行过程中出现问题,双方应积极协商解决,保持良好合作。第四章供应商退出机制第九条供应商退出1.若供应商出现重大违约行为,如质量问题、交货延迟、服务不达标等,本公司有权中止或终止合作。2.行使权力前,本公司应书面通知供应商,说明理由,并提供整改机会。第五章监督和风险管理第十条监督和检查1.本公司设立专门供应商管理部门,负责日常监督和检查。2.定期对供应商的质量、交货准时性、服务等进行检查,及时解决问题。第十一条风险管理1.双方共同承担交易和合作中的风险。2.本公司制定风险管理措施,降低合作风险,建立应对机制。第六章法律责任第十二条违约责任1.供应商违反合同条款,本公司有权追究责任并进行索赔。2.本公司违反合同条款,应承担相应法律责任,赔偿供应商损失。第七章附则第十三条解释权本制度由供应商管理部门负责解释,必要时进行修订,并报请公司管理层审批。第十四条执行本制度自管理层批准之日起生效,由供应商管理部门负责执行。本制度作为供应商管理的基本规范,应根据本公司实际情况和需求进行适当调整。生物公司供应商管理制度范文(二)一、引言本文件旨在确立生物公司与供应商之间的合作准则,以促进供应链的稳定性和效率,同时提升供应商管理的整体水平。二、目的及适用范围本制度的根本目标在于明确生物公司与供应商之间的责任和义务,构建一个开放、公正且遵守法规的供应商管理体系。该制度适用于生物公司与所有供应商之间的合作活动。三、供应商准入管理1.生物公司的采购部门负责供应商的选择工作,该部门将基于公司的需求、供应商的信誉度以及产品质量等因素综合评估,以确定最合适的供应商。2.供应商必须持有相关资质和证书,并通过生物公司的审查。供应商需提交真实、准确且完整的信息。3.供应商的注册资料应包括但不限于企业营业执照、产品质量认证证书、税务登记证明和经营许可证等。4.供应商还应提交产品的质量检测报告、生产流程等相关信息。5.供应商的审查将定期或不定期进行,不符合要求的供应商将失去合作资格。四、供应商日常管理1.供应商须依据双方签订的合作协议,履行相应义务,并提供满足生物公司要求的产品和服务。2.供应商有责任保证产品品质符合生物公司的规定,确保产品安全性、可靠性和有效性。3.供应商在发现产品质量问题时应及时通报生物公司,并协助公司进行调查及处理。4.供应商应遵守相关法律法规及行业标准,确保产品的合法性和合规性。五、供应商绩效评估1.生物公司将建立供应商绩效评估体系,对供应商的产品质量、交货准时性、售后服务等方面进行综合评定。2.绩效评估结果将作为决定是否继续合作的的重要参考。3.评估活动将定期或不定期开展,供应商应积极配合此项工作。六、供应商变更管理1.供应商在发生任何变更时,应立即通知生物公司,并提供必要的证明文件。2.生物公司根据业务需求有权进行供应商的变更,并重新签订合同。七、违约及处罚1.如供应商发生违约行为,生物公司保留采取相应处罚措施的权利,包括但不限于发出警告或终止合作关系。2.对于供应的不合格产品,供应商需退还相关费用,并承担相应赔偿责任。八、附则1.本制度的最终解释权归生物公司所有。2.生物公司可以根据实际情
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度企业环保技术与应用合同2篇
- 04版虚拟现实仓库租赁合同
- 2024年度网络营销推广合同协议书范本模板2篇
- 2024年度智能家居系统集成与施工合同
- 2024年度电气预埋安装工程合同终止合同
- 2024年度美发店社会保险合同
- 2024年居家鞋项目资金筹措计划书代可行性研究报告
- 2024年度产品推广与广告合同:玻璃钢、GRG、FRP
- 2024年度汽车赛事赞助合同
- 2024年度苗圃智慧农业技术应用合同
- 新版矿山救护队标准化考核知识题库及答案(含各题型)
- 高空坠落的急救方法课件
- 智力残疾标准、诊断和评定方法
- 中国历年各省份GDP数据(1993-2018)
- 建筑室内设计大学生职业规划书
- 一只瓶子爱情
- 专题四“挺膺担当”主题团课
- 网络安全课件之钓鱼邮件课件详解
- 电气工程导论总结报告
- 酒店住宿清单模板
- 市政道路改造工程 投标方案(技术标)
评论
0/150
提交评论