安全生产管理制度

江西中阳电器有限公司文件编号：ZY/XZ—06版次：C批准/日期：审核/日期：编制/日期：安全生产管理制度中阳行字[2008]第006号第一章总则第1条为了加强公司的安全生产管理工作，确保广大员工的人身安全和公司财产安全，防止和杜绝各类事故的发生，特制定本制度。公司在安全方面始终保持“安全第一，预防为主”的方针。第2条本公司所有人员必须严格遵照执行公司各项管理制度和相应操作规程，禁止违章指挥和违章作业；杜绝一切不安全因素的发生。本制度适用于公司全体员工。第二章管理机构第3条公司经理、生产部长、各车间主管和班组长是公司安全生产地主要负责人。公司“安监站”负责落实和执行本制度管理规定，有关部门予以配合；“安监站”负责对本规定的执行情况进行监督、检查，对违规行为提出处理意见。第4条安全生产管理员就生产安全办理下列事项：按照安全生产和劳动保护等法律法规，制定或修订安全生产规程，并督促有关部门贯彻执行；定期或不定期组织安全检查，并就其不合格之处提出改进意见，同时跟踪验证；遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产进行整改；参与安全生产方面的培训和考核；参与设备、伤亡事故的调查和处理；产业所有竣工项目的安全验收；负责安全生产和劳动保护等有关法律法规的培训和上级安全部门指示的传达和贯彻。第三章管理内容第5条公司将对全体员工不间断的进行系统的“三级”教育。新上岗员工在培训规程中，应包括安全操作规程；对从事锅炉、压力容器、电气、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员，必须持有国家正式颁发的特殊工种操作证方可上岗。第6条工作现场的安全生产设备要严格按照原设计、使用要求，安装时要留有足够的空间、场地和必要的安全防护措施，进行安装调试使用；各类设备操作员、管理者应遵守操作规程进行操作，不得违章操作，特别是出现不安全因素时应立即停止，并向上级报告；工作场所要保持清洁、整齐；消防通道不得占用、阻塞；消防器材禁止挪作他用、消防器材上禁止存放其它物品；配电线路的设计、施工、维护、修理均要严格执行《电工操作规程》；管理人员认真履行岗位责任制，一般工作人员严格执行各岗位的安全规程。第7条个人防护员工上班应穿戴工作服，不得穿拖鞋、赤膊、酗酒，生产现场不准穿裙子、高跟鞋；非生产员工或非当班生产员工进入生产现场，不得穿拖鞋、赤膊、酗酒、穿裙子、高跟鞋（有必要的还应戴工作帽）；从事饮食工作的员工上岗，必须持宜春市防疫部门健康证明，在职从事饮食工作的员工，每年安排一次健康检查，不适者应立即调离本工作岗位。第8条公司对安全事故的处理坚持“四不放过”的原则，要进行科学合理的报告、调查、统计、处理和改进。事故是指由于与本公司有关的各种意外（含人为的）因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况。按经济损失程度将安全事故分为：一般事故:经济损失不足1000元的事故;大事故:经济损失1000-5000元的事故;重大事故:经济损失5000-10000元的事故;特大事故:经济损失10000元以上的事故.发生人员伤亡事故分为:一般事故:轻伤,总损失不足1000元的事故;大事故:重伤,总损失1000-5000元的事故;重大事故:重伤或至残,总损失5000-10000元的事故;特大事故:人员死亡或损失金额达10000元以上.重大事故发生后,现场人员应立即抢救伤员,受伤者或有关人员还要立即或逐级报告企业主管部门和企业所在地安全生产监督管理部门、公安部门；并保护好现场，同时采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。一般事故发生后要先抢救伤员，并保护好现场，及时向有关部门报告。如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件，必要时，应做出标示，并详细记录、拍照，绘制事故现场图。开展事故调查，分析事故原因，发生事故的部门主管和当事人必须密切配合开展事故调查。事故查清后对事故责任人、相关部门、相关管理人员作出适当的处理。事故处理后要以通报或其他形式教育职工。事故发生后当事人班组负责人必须在1小时内向部门主管（经理或其他负责人）汇报，主管向安全部门汇报。事故处理过程中要认真填写“事故调查处理表），记录事故经过。一般事故，由当事人和班组成员、事故部门主管、设备安全管理员，在事故24小时内，进行事故经过和原因分析，提出改进措施、工伤认定和处理意见。事故处理表的基本情况和经过、原因分析由部门填写。当事人、班组长签字交设备安全员填写防范措施、工伤认定和处罚意见，由主管总裁批准后，交还安全管理员备案，有关资料记入职工档案。大事故及以上事故，由安全管理员组织有关部门及主管总裁以上领导会同事故部门主管、当事人和班组人员进行现场调查，并在三天内召开调查分析会，进行事故经过和原因分析，提出防范改进措施，安全管理员会同工伤鉴定小组确定工伤与否。事故调查表填写同上款。因特殊原因，事故处理在时间上可适当放宽。事故查清后，如果有关方面对事故的分析和责任者处理不能取得一致意见时，安全管理员有权提出结论性意见，交总裁批准。事故奖惩按下列条款执行：一般人为责任事故，直接责任人以损失的5～50%赔偿；人为大事故及以上人为事故，直接责任人以损失的5～25%赔偿；大事故发生部门，处以经理及以下主管200元以下处罚；重大事故发生部门，处以主管副总裁及以下主管500元以下处罚；特大事故发生部门，处以总裁及以下主管2000元以下处罚；安全工作表现突出的个人或单位，安全管理员应及时提请奖励。各级部门主管或员工在其职责范围内，不接受主管部门的管理和监督，不履行或不正确履行应尽职责，如有下列行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：不执行有关规定、条例、操作规程或自行其事；对可能造成重大事故的险情和隐患，不采取措施或措施不力；不接受主管部门的管理和监督或不听从员工的合理意见，凭主观武断，不顾人身、设备和财产的安危，强令他人违章作业；对安全生产漫不经心、马虎草率、麻痹大意；对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流；延误装、修安全设施或不装、修安全设施；违反操作规程，冒险作业或擅离岗位；擅动有危险、禁动标志的设备、机器、开关、电闸、信号等；不服从指挥劝告，进行违章作业和违章指挥；隐瞒事故或谎报事故经过的；第9条本公司对工伤坚定坚持实事求是的原则。本公司工伤事故由“工伤鉴定小组”确定，但大事故和重大事故应由主管副总裁批准，特大事故由主管副总裁审核，总裁批准，记录在事故处理表中；有的还必须经国家专门负责工伤鉴定的机构鉴定。工伤鉴定小组由下列部门人员组成：组长安全管理员组员各车间主管、人力资源部干事、企管部干事工伤事故鉴定小组成员认为有必要对工伤事故性质需开会表决时，出席成员不能少于三分之二，并经出席成员半数以上通过；对于工伤事故性质清楚，责任明确以及有前例条件的应以较简单手续办理，由组长确认，不必召开会议。工伤事故是指职工工作过程中，发生人身伤害，急性中毒的事故，下列情形之一非责任事故者，在24小时内填报事故调查处理表。以下情形可认定为工伤事故：从事本岗位工作或执行主管临时指定或用意的工作任务而造成的伤亡；在紧急情形下（如抢险、救灾、救人等），从事对企业或社会友益的工作造成的疾病、负伤或死亡；在工作岗位上或经主管批准在其他场所工作时造成的伤亡；职业性疾病以及由此造成致残或死亡；员工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良，他人操作不当而引起的伤亡；第10条工伤事故的医疗费（不含营养费用）和工伤工资的支付，由当事人将已处理的“事故调查处理表”（复印件）和医院证明、医疗费发票一并交综合办公室核实，报主管总裁批准给付；已办理保险应先向保险部门索赔后给付。第11条公司“按监站”要定期、不定期对公司的安全状况进行检查。发现安全隐患及时制定整改措施，并贯彻落实。本公司坚持每年2次的安全大检查；车间每年开展1次安全大检查；班组坚持每周都检查。对危险作业必须有管理人员在场