xxxxxx工程消防水系统施工方案

第五章施工部署与主要施工方法技术措施第八章劳动力计划、机械组织计划与主要设备、材料质量控制计划第十一章安全生产与消防、保卫措施本建筑为独立的地下停车场，共两层。地下一层为汽车库；地下二平上下各自成环，两根消防管连接上下两个消防环管。车库外设两组DN150统报警阀平时充以有压气体，由空压机为系统补气。发生火灾时，火灾探测器报警，同时发出信号，打开预作用报警阀，系统排气充水，系统配水设四组预作用式水力报警阀，室内喷淋管布置成环状，水平干管临近末端车设备停车，停车方式为两层升降横移式，下层车头、车尾设水平边墙型快速反应标准喷头，并在喷头上方设置集热挡水板，且集热挡水板不能影风道，梁下增设喷头，该喷头采用干式下垂型。喷淋系统下弯管下端设泄1、防腐作法：埋地管道外刷两道沥青漆，镀锌钢管明设粘接后外缠密纹玻璃丝布二道，保温材料耐火等级为B1级。第三章工程目标一、质量目标：严格按国家验收标准确保二、工期目标：随工程总体工期，在业主合理要求的时间内做到消防验收2、向监理、甲方报专业经理部组成人员、资质确计算工程量，按系统、按部位提供材料计划，编制工程材料计划使用一4、由专业工长编制分部、分项工程施工方案，报监理审批，2、根据周施工进度计划，同步编制施工机具用量计划，其佘小安装工人工日数量，从而计算出每一步施工过程所有劳动力的用量，依此2、根据劳动力进场情况，分析出各工种劳动力的数量，根据不情况，确定劳动力的工种用工人数，然后调集劳动力进场。调用的工人必此做好设备、材料的施工前准备。加强材料供应的计划性和设备订货的控具体过程如下，合同签订后，我公司将确定几位有经验的采购人员。同时考察供货厂家的##明。选出资质好，产品质量好的厂家，同监理与甲方进图纸要求，测定各水平管道的支吊架的位置、标高，并按坡度的要求进行绝扣、丝扣外刷防锈漆。消火栓管道焊接时，清理好管道焊口周围，焊接完后，焊口无烧穿、裂纹、夹渣、气孔、表面均一致无焊瘤，焊口刷防锈6〕管道安装前应校直管子,并应清除其内部的杂物,在安装时应随时注意清晃支架，管子内必须清理干净。管道穿墙作套管，套管一般比管道管径大两号，管套间隙填密封膏或沥青麻丝，管道穿套管处不得有接头。管网在快速接头的连接，使用卡箍时，在里侧加一道铅丝。设有电控按钮时，应甩口，核定后再稳固消火栓箱，箱体找正稳固后再把栓阀安装好，单栓栓阀应装在箱门开启的一侧，箱门开启应灵活。栓口应朝外，并不应安装在5min，阀瓣处应无渗漏，喷头进行密封性能试验时，应以无渗漏，无2〕系统试压：管道的干立管安装完毕后，先进行管道压力强度试验。防止事故的措施等方面的问题作详细的交底，并通过监理认程邀请总包方监理参加.试验前全面检查管材、阀门、支架是否符合设计与系统管网的最低点。对不能参与试压的压力表、阀门与附件应拆除。加设的临时盲板应具有突出于法兰的边耳，且做明显标志，并记录临时盲板的数量。对管网注水后，应将管网内的空气排净，并应缓慢升压，达到试验压力后，稳压30分钟，目测管网应无泄漏和变形，且压力下降不应大于0.05MPA,水压、严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行，试前应检查支架是否牢固。冲洗的顺序应先冲洗干、立管、然后冲洗配水干管。管网冲洗所采用的排水管道，应与排水系统可靠连接，其排放应畅通安全。楼层喷洒管道冲洗以信号阀后DN25泄水阀为排出口，立管以最低处流方向一致，并用锤子轻轻敲打管子，龙其是焊口处，直至出水口水色和664采用规格、型号相同的喷头更换。喷头应拉线安装，成排成行，但要按图纸确定喷头坐标，做到留口位置准确，并根据吊顶材料厚度定出喷头的预留口、标高和支管的长度。安装后的喷头溅水盘与门、窗、洞口或墙面的合格。其阀瓣与操作机构灵活、阀内清洁、无异物堵塞。报警阀组的安装应先安装在水源控制阀其阀门、报警阀、然后再进行报警阀辅助管道的连接，水源控制阀，报警阀与配水干管连接，应使水流方向一致，报警阀组安装的位置应符合设计要求，当设计无要求时，报警阀组安装在便于操作型号应符合设计要求。水流指示器水平安装，不得倾斜，以保证叶片灵活为了确保工程质量在施工过程始终处于受控状态，使工程满足质量要求和需的各项手续。由项目经理组织有关技术人员对工程合同内容进行讨论分2、拿到工程图纸后，由项目经理组织有关专业并由项目经理负责做好会议记录。发现重大技术问题，由项目经理报总工施工环境与投标时的施工组织设计，组织有关专业人员，认真进行质量策4、由总工程师组织设计技术部、工程部、质量安料计划等，经项目经理审核报工程部经理审批后，由项目经理交物资供应7、项目经理负责组建项目经理部，配齐管理人员制，施工过程中的安全管理与分项工程的质量检查，对项目的安全生产与质量负全面责任，负责材料使用保管与在施工中的日常全面管理工作。项道工序必须进行技术工艺质量交底〔按《建筑设备安装分项工程施工工艺后，填写分项、分部工程检查记录，由质检员或技术负责人核实签字，由监理、顾客代表检验合格签字后，方可进行下道工序施工，具体按《过程货检验和试验控制程序》进行检验和试验合格，并经监理验收合格后，才岗位责任制，防止下道工序破坏前道工序的成品，成品保护和交付按《防工作，施工队长负责进行安全作业交底，制定安全措施，安全员进行安全检查。在施工过程中施工队长对每一项施工都要采取安全保障措施，按公量达到规定要求，以保证每个过程合格并经监理验收才能转入一过程.为消除不合格现象、原因和潜在不合格原因，采取纠正和预防措施，防止项目经理负责施工中产生的不合格品组织、制定纠正措施并监督纠正措材料的不合格入场信息，上报工程部，并与时通报物资供应部门，制定纠项目经理每月和随时召开质量分析例会，找出产生不合格的原因，制定识隔离，并填写外部进入的不合格品报告表，上报物资供应部，由项五、检验和试验状态的控制明等方法，施工现场材料可利用未检、已检等定、已检合格、已检不的明显标识方法进行，标识以防不同检验状态的产品混淆，以免造成现，工程质检员对分部和分项工程进行隐检和预检，并填写隐、预检行标识，必须做到前一道工序经检验合格后才能进入下道工序，在特殊情况下或必要时，可在现场用“不合格标记〞对其检验和试验状态4、对检验和试验状态的印章、标签、检验状7、施工工序状态标识记录，由项目经八、检验、测量和试验设备的控制的数据完整准确，确保检验、测量和试验结果的正确性，保证所用设门统一送国家认可的具有量值传送关系的计量部门，进行校准，校准4、施工队自备的检验、测量和试验设备，自行业规范、国家验评标准等，并与时发现施工过程中的不合格品，与早采取纠正和改进预防措施，避免不合格品的出现与流转下道工序，4、过程检验，由各施工队的质量检查员等相验记录内容、日期，参加检验的人员在相关栏上签字，报项目经理核齐全完整，检验结果完全满足要求后，上报工程部。由工程部组织相整，且试验结果完全满足规定要求后，再由项目经理参加，由工程队织实施，严格按照各专业的施工与验收规范、设备说明书的规定要求签字要齐全，由规定的签字人签字，执行《市建筑安装工程施工技术求填写试验报告、设备系统试运行记录，经甲方、监理、设计三方认根据招标文件说明，为保证工期的实现，我公司决定以土建总体工期为基准，积极配合土建与装修，按期完成施工任务，保证工程的正常工期。我公司承接任务后，立即根据土建专业总体进度计划，逐周的编制施工进度计划，同时准备充足的人力、物力来抢工期。实行项目第八章劳动力计划、机械组织计划与主要设备、材料质量控制计划34248A确定合格供货方，供货方要具备强有力的实力，产品是经过国家评定确认的，设备的供货方要有市消防局颁发的产品备案证书，并有有效产品合1）为保证本工程施工、经营正常有序的进行，对有效的控制，以保证采购材料的质量符合规定要求和满足工程总C负责提供合格分供方与对分供方评价的材A工程安装设备与材料，按其对工程质量的影响程序，可分为：对工程质量有重大影响的设备，如：水流指示器、室外水泵接合器、报警B工程施工设备、主辅材料计划由施工队编制申报，项目经理审核，主C物质供应部负责根据工程进度编制材料采D施工队按计划向物资供应部办理领用手续，并负责施工现场的物资的A对分供方评价的内容应包括分供方所提供物质的营业执照、资质等级是否与产品生产能力相符。有无质量体系保证、企业和产品信誉、供货B对设备、主要材料物质分供方的评价应由工程部与设计技术部与物质供应部共同作出评价，报公司主管经理进行审查，确认合格，填写分供B对辅助材料物质分供方的评价由项目经理部与物资供应部来完成，报审查供货质量水平、使用情况与服务情况，审查确认第二年分供方，对A材料计划的材料的计划由施工编制，项目经理审核，总计划由总工审批，分批采购计划由工程部经理审批，于开工日前三天报物资供应B物资供应部根据审批后的材料计划单对所购入的A物资供应部在实施采购活动前，应对计划质量要求与相应的采购文件进行审查，检查材料的采购是否足够满足要求，若没有相应的材料采购资料，则应根据需要，向采购使用单位所提有关技术规范、国标、企业①材料采购计划内容包括：产品名称、规格型号、数量等、材料采当公司有要求验证时，公司在分供方处进行购合同中说明。在分供方处的验收情况以书面形式记录并附分供方一、服从业主、监理、总包方的管理三、拿图后参加由业主、监理、总包、与有关各专业技术人员进行图四、项目经理负责按业主、总包的计划要求，制定本工程项目的施工六、项目经理负责参加业主、监理总包方、召开的工程例会，与时提七、施工过程中，项目经理负责与业主代表、设计单位、监理、总包八、项目部加强对施工队的管理，服从总包进场教育和对特殊工作人员的管理，如电工、电焊工、质检员、安全员要求检查，确保优九、认真学习业主、总包编制的《施工现场院管理规定》和《安全生十、项目部对所有进场的工程材料，与时请监理检查认可后方可进行十一、项目部与时把施工中的分项、分部、隐蔽工程请监理检查认十三、协调、监督检查业主、总包方与各分包方消防进度与问题落十六、消防是暗装箱的要提前确定位置，给总包方留下尺寸，提前十七、遇有抢工期任务时，积极配合总包方，将影响总包方施工的部位抢出来，给总包施工提供方便，反之，如遇我方抢活时，与十八、遵守现场管理制度，如：用火制度、安全制度、文明施工制2、建立从项目到施工班组的个人文明岗位责任制，将文明施工，作为3、所有进入工地的施工工人，上岗统一着装，并按照施工特点配备劳保5、对施工现场各生产要素所处状态，不断进行清理整顿，形成由员工自3、合理安排、协调各专业、各项目之间施工作业计划，施工中爱护其它4、在成品保护工作中注意与土建与下道工序单位做5、各种阀门安装好，应将手柄卸下，等竣工后统一安装，以免丢失或损6、搬运管、机具与施焊时，要有具体的防护措施，不应脏污，砸坏已经做好的墙面、地面、门窗等。安装好的管道，不得用做支撑、系安全7、在注意做好安装工程的成品保护工作的同时，重视对土建、装修等其2、从事高空作业的人员要定期进行体检。凡患有高血压病，贫血病，贫3、从事无法采取可靠防护措施的高空作业人员，必须使用安全带，安全5、不准从各种脚手架上爬上爬下，禁止乘坐吊运大模板，楼板和吊笼等6、作业中禁止投掷物料，清除楼内物料时应设溜槽或使用垃圾桶，手持11、使用电锤、电钻、砂轮机等机具，要检查地线是否完整、接地效果是12、持电动工具必须接带漏电装置的供电电源。电气焊与施工用火，要开13、确保安全施工用电，非电气人员、非暂设电工不得接、拉电线与电气14、用临时电源，要符合安全用电规定，要用绝缘子固定，线路距地不低1、施工现场成立安全生产与消防管理机构，项目经理任组长，成员由安4、对新工人进行岗位安全教育，严格执行有关安全生产的各项规章制5、施工现场发生生产安全事故后不要惊恐，迅速将伤者脱离危险区，如果是触电事故，必须先把人和电源分开，然后采取救护措施，迅速上不同事故现场救护方法不同，对于高空坠落、物体打击、机械伤害等，只能由医务人员采取救护，应迅速送往医院救治；对于触电事故、中暑、中毒等现场救护则可达到事半功倍的郊果，早一分救护以就可增加一分生还的希望，因此，要掌握一些紧急救护的知识，以便一边与时施救，一边急不能立即断开，救护人可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物作为工具，拉开触电者或挑开电线，使之脱离电源，在触电者脱离电源2〕如触电者伤势严重，呼吸停止或心脏跳动停止，或二者都已停止，仍应立即实行人工呼吸或胸外心脏挤压，并迅速请医生诊治或送医院。急救要尽快地进行，不能等医生的到来；在送往医院的途中也不能中止急救，不轻者会疲乏无力、头晕、头疼、口渴、恶心、心慌，重者可能突然晕倒或松解衣扣和腰带，慢慢地给患者喝一些凉开水、淡盐水或西瓜汁等，也可以给病人服用十滴水、仁丹、霍香正气丸等到消暑药。病重者要与时拔打本工程系高层建筑，立体交叉施工，多专业协同作业，消防安全问题十分突出，不可有丝毫大意疏忽，为止，必须从各个方面采取有效措施，5、严格执行现场用火制度，电气焊工应严格按安全消防操作规程施工保卫与文明施工是保证正常工作的必要条件，应该认真做好相应4、电线、电缆敷设完毕后，线槽、线盒应立即加盖，以防电缆外露丢在进行管内穿线之前，应将管内积水清扫干净，以防管内生锈加速电线老化；在雨季施工到来前，应对每个配电箱，用电设备进行一次检查，防止第十二章项目组织机构资料员‥刘静资料员‥刘静工长‥赵衍民技术员‥刘正迎质检员‥汪稳安全员‥刘正翠生产经理‥刘正迎项目负责人：刘正迎项目经理：刘正国5、审批对轻微不合格品的处理，监督施工现场各级人员履行质量7、有权对施工过程中发生的不符合技术要求的人员，严重的有权清退。有权对施工中发生的不合格品和不合格项进行纠正和处设计变更〕验收规范、标准要求与达到优良，等级负责，对阶段按期交工负责，以符合标准有效的质量体系与充分人力、物力、财力，保证整体工数量，进行验证、标识，确保设备、材料合格率100%，有权制止一切不合A、掌握学习各种安全施工知识和各种动力机械、电动工具的性能，掌握操作程序和要领，掌握施工安全用电常识与用电规定，确保工地安全生