道路工程工程施工组织设计方案

为保证按期完成本工程，我们按工程的各道工序并排，编制了施工进度表，用以指导各工序的紧密衔接。施工作业在此基础确保总工期目标实施是我公司施工期间的重要指导思想。为此，我们（1）由项目经理统一指挥各作业面之间的施工协调、调度工作，对流水段确定进度目标，及时分析影响进度的因素，预测、反馈，以提出改进统一组织，坚持先地下后地上的施工原则，避免由于反复刨槽带来的经济地下管线纵横交错，要求管道施工单位根据设计图纸制定完整的施工方案，特别是对开槽断面、支管的连接、管材与附件的备料等做出周密的避免长时间晾槽。雨水口连接管由于覆土浅采用反开槽施工，即在路基施工中可采用排水沟加水窝子排水方法。遇有流沙等恶劣地质辅助采用大口等工序。施工前必须将现状水排净抽干，不得带水施工、带水还填。若遇实度不满足要求的杂填土，经基础处理后达到管道地基支承强度后方可施部清淤至好土层，还填碎石至管道基础底部，再按常规管道基础施做，如①管道安装作业应在管道基础验收合格后进行。管材下管前，必须按③按规定选配合理的胶圈，套入插口端部，试其松紧度是否合适，应④做好工序交接验收，如垫层的平整度、高程、厚度、密实度及排水备将管材平稳放在基础管位上，严禁把管材拖拽、跌落或滚入管沟，下管时须采用可靠的吊具，平稳下沟不得与沟壁、沟底激烈碰撞，吊装应有两并请专人查看胶圈滚入情况，如发生滚入不均匀应停止顶拉，调整胶圈位置后再继续顶拉，使胶圈达到工作位置。管道安装后应采取措施，防止管的夯实应从沟槽壁开始逐渐向管道靠近，应两侧同时对称进行，严禁单侧施工时除严格按国家有关市政工程及操作规程施工外，并请注意如下进行的施工图设计，故管道施工开槽前必须请各专业管道业主单位到现场如发现与设计排水管道位置或高程冲突，请速与设计人联系解决。排水工（4）本次排水纵断面设计高程系统与道路工程一致。施工前应对水准点进行复核，并对本次设计涉及的现状管道的高程以新的高程系统进行复本工程检查井盖高程及接户支管预留检查井高程均按道路设计高程推及时将基槽的肥槽部分采用级配渣石拌合粗砂分层压实整平至管道基础底的重型复合材料生产的产品，路面坡度小于1%时，雨水口连接管坡度为1%查井。路口雨水口位置待道路施工时视具体情况调整到最低处，雨水口连接管长度详见图中所示。检查井间距较大时采用雨水口串联。雨水口连接不得损坏，应请专业管线单位现场监护，确定其准确位置，并制定切实可侧设置护栏或围挡，夜间悬挂警示灯，管道沿线主要路口及适当位置架设槽及时排水，安装完成后应及时回填土，防止漂管。雨季回填时，不得长时间晾槽并将松铺的土料及时夯、压密实，达到要求的密实度。雨后施工（12）污水管道安装完毕后必须按照《给水排水车行道路面结构(总厚度为68cm)通过水田、洼地段应先挖沟排水、疏干，挖除表层腐殖土根茎土。清出的％，通过试验确定。每层铺宽应超过路堤的设计宽度，以保证完工后的路堤边本工程地质含粉质粘土夹卵石及卵石层，边坡开挖后有局部路段可能有渗水影响路基的干湿类型，施工中对该局部路段采取施工组织措施，施坡面为素填土和粉质粘土层采用喷播植草护坡（国家建筑标准设计图坡面为粉质粘土夹卵石、卵石层及粉砂质泥岩强风化层采用三维植被道路边坡、截水沟、急流槽完工后，应及时进行边坡防护，以避免雨水泥稳定碎石采用现场集中拌和，混合料拌合后，成品料用自卸汽车运至现场摊铺碾压成型。水泥稳定碎石基层，分两层铺筑，机械拌和，压准备工作→施工放样→集中拌合→混合料运输→人工摊铺→初始轻压水要求用洁净、不含有害物质的饮用水，不使用未经监理工程师批准定要求。与此同时，对于上述方案实验的混合料的原材料分别进行符合性按JTJ057-94标准方法试验时，混合料佳含水量±2%的围，或由工程师另行批准的围，水泥的含量不超出给定配试验混合料试件干容重和规要求的压实度相符，养生条件符合上款规在试验配合比完成后，调试拌合和设备，结合其额定产量及各料斗流按“合理配套、满足需要”的原则，以强制式稳定碎石厂拌设备为主进行配套，而且保留一定富余量，并且将所有施工机械设备以及拌和厂的验路段。通过试验来检验所采用的施工设备能否满足备料、拌和、摊铺和压实的施工方法、施工组织、以及一次施工长度的适宜性。当试验路段原材料质量、混合料配合比、施工机械、施工方法和试验段检测结果都符合规定，经监理抽检合格后，编制试验段总结报告，向监理工程师报批基层根据总体施工方案，本标段设一个水泥稳定碎石基层拌和站、一个基础施工队，下分备料、拌和、摊铺、压实、养生五个小组。开工前进行详对下承层交接验收，下承层报监理工程师验收。铺基层前对下承层顶拌和设备的位置、布置与设计均在安装前提交工程师批准。水泥稳定碎石集料在中心厂拌和，采用连续式拌和机进行拌和。确保拌和均匀，配合比按经工程师同意的重量比掺配。拌和按比例（重量比）加水，其加水的方法使监理工程师很容易地对每盘料的用水量进行核实。加水的时间或拌和设备采用在拌和过程中能使水泥在集料中均匀分布的方法来加水泥。同时，在通过称料斗或叶片式拌和机的供料线上，为水泥取样提供安连续式拌和机的喂料速率，不超过使所有材料彻底而充分拌和的容许混合料经试验后，根据混合料的凝固时间，结合当地气温条件，确定本地区潮湿多雨，施工时采取措施，保护集料，特别是细集料（如石将拌成的混合料及时运送到铺筑现场。车上的混合料进行覆盖，以防水分过多的损失或洒落地面造成污染。拌和料采用自卸汽车进行运输，汽拌和后的混合料尽快摊铺，使达到可能的速度。并自第一次在拌和机查看拌料、摊铺均匀情况，试验室取料做强度及级配试验。各种质量信息水泥稳定碎石基础用人工摊铺作业，摊铺按照经工程师批准的实验路段所确定的摊铺压实的方法、工序、摊铺厚度、摊铺宽度、混合料的含水从加水拌和到碾压终了的延迟时间不超过水泥终凝时间，按试验路段确定重型振动压路机，胶轮压路机。直线段由两侧向中心碾压；超高段由侧向外侧碾压。每道碾压与上道碾压相重叠，使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的压实度为止。压实后表面无轮迹或隆起，且断面正确，高2）碾压遍数按试验段总结的碾压工艺控制，碾压达到一定的压实遍数4）碾压结束后，碾压表面达到平整密实，无轮迹裂纹、散、反弹等现象。按照工程师的指示完成摊铺、整平后及时而连续的进行压实，直到在全宽、全厚的围匀压实到规定的压实度以上为止。压实度检料。任何混合料离析处均在碾压前挖除，用合格的材料替换。发现含水量实的混合料铲除，并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成一纵向接缝:2）在前一幅摊铺时，在靠后一幅的一侧用方木或钢模板做支撑，方木完工后并经工程师检验合格的水泥稳定碎石基础立即开始养生，生中基层始终保持潮湿状态。分层施工时，下层碾压完成，过一天就可铺在养生期间，只允许施工运输车辆在路上行驶，其行车速度不超过规定的标准方法在工程师确认合格的实验室检验含水量、水泥含量、混合基层上，按表的要求进行实测项目的检查。所有取样实验按工程师指示进行，并将实验结果报工程师审批，合格后才能铺筑其上路面结构层。抗压强度实验在压实作业开始前，从施工现场取样。所进行的湿度——密度关-0.5～1%-0.5～1%表面平整密实、无坑洼、用重型压路机碾压无明显轮迹。表面没有软123456%%法接缝处理:养生:3）拌合时间不少于60秒，严格按试验确定沥青混凝土路面的各个工序，均应有严格的技术要求。须满足频繁的土。沥青混凝土根据国家标准《沥青混凝土路面施工及验收规》中有关规摊铺沥青混凝土前，对路基的宽度、稳定情况进行全面检查后，严格混合料运送车辆到达摊铺地点后，将沥青混凝土混合料卸入，人工找摊铺好的沥青混合料，采用沥青摊铺机进行摊铺，每层沥青混合料摊下雨时为保证道路施工能抗干扰的进行，并保证形成道路表面修养护工作的顺利进行，在施工现场采用遮雨棚进行路面保护，雨棚骨架采站卧石根据设计道路中心线和车行道宽度放样，以道路纵坡变换点为卧石顶面标高放样的砌石排砌后进行，以两座进水井之间的站卧石装运前按规检查站卧石的有关质量，达到要求者，才予装运使用。装运时轻装轻卸，不得碰撞。合理安排卸料地点，以减少场不必要的站石安装：较长的直线段，用经纬仪放线，然后进行分段放线，按照测量高程，在站石外则位置钉立铁钎，并用麻线在铁钎上标出站石顶面标高处拉成直线。麻线拉好后，将站石沿基础一侧依次排砌，直线段采用设站石。安装前先刨槽，靠路面一侧比线位略宽少许，不要刨得太宽，以免面的高程。普通站卧石的基础为水泥稳定碎石基础，通常在铺筑路面基层时一并压实以确保其整体性。如达不到这一要求时，则在封槽后，另备同结构层的基础料进行安装站石前的铺筑夯实，施工时用人工夯或小型机械侧面的平整度，作到顶面平整，侧面顺直。站石安装后，进行较长距离的顺直调整，达到要求后，可利用剩余的基础材料，填筑在站石两侧同时分层回填夯实。在夯击过程中还要不断调整直平。卧石的接缝与站石的接缝对中错开。排砌后用丁字镐或其他用具均匀站石顶面作为人行道外侧标高控制点。根据测放的横坡高程，升高或降低各种上检查井盖座和公用事业地下管线的地面设施。保护好测量标志，预人行道基层：人行道基层的质量关系到道面是否均匀性的关键，必需采用“挂线定位法”进行，其要点是：以一条横缝为基准线向前或双向铺使预制块平整稳实，不允许敲打预制板边角部位。预制块铺砌过程中，经段及时整修。预制块铺砌必需平整稳定，不得有积水或翘动现象。若有不稳定、高低不平，翘动时，将预制块提起或移出，重新调整垫层的高度和平整度。预制块底面，不得有虚角虚边等“搁空”现象。预制块铺砌排列整齐，缝隙均匀，缝灌缝饱满，当天铺砌当天灌缝，以防垃圾、石块漏入缝。直线段纵缝和横缝顺直、曲线段或园角部分平顺美观。检查井盖座和1)技术准备：组织有关人员熟悉图纸，对主要工序进行技术交桩后组织测量人员对施工区的坐标点和高程进行复测和控制、加密，并进行加固和保护，制成永久性座标点，绘制测量成果图。同时建立现场试验室，配备专职试验工程师、试验员和先进的检测试验、测绘仪器，做好原材料的质量检查和试验工作以及水泥混凝土、水泥碎石稳定层和水泥砂第一批施工人员进驻现场后即开始进行技术下设工程试验、工程测量、监控量测三个专业室；施工队设技术室，下辖测量组、试验组，形成自上而下三级技术管理组织体系。其次，制定各部⑧备齐必要的参考资料，根据合同要求提交业主、监理工程师所需各测量控制是施工的根本。我们将根据《工程测量规》和建设、设计单设计单位所提交的坐标点、高程点位进行复测，并对施工围的标高进行统一复测，建立平面控制网，绘制控制网桩位图。施工控制网桩位及测量资根据该工程总平面图设计布设一条闭合导线，以此作为今后各道工序施工的首级控制点。导线起始于建设方已交坐标点，导线点的布设应根据控制点的选择应便于长期保存，既要满足精度要求，又要分布均匀方进行业数据的计算整理和复核，边长与角度经过整理平差后反算得出的成高程控制点应与平面控制点相同。当平面坐标测试工结合本工程的实际情况在施工过程中建立临时水准点，一般距施的水准点桩不能保存时，将其高程引测至稳固的构筑物上，精度不应低于原有水准点的等级要求，同时对于所有水准高程控制点要建立复核制度，碰撞引起高程不符，造成质量事故。在使用任何水准点前一定要进行相邻测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供的各种数据以及相关测量业计算整理出的各种点线角度、高程等数据一定要经两人复核无误后方可进行放样。经过复测放样的精度满足设计要求后约请监理工程师现场验收并在验单上签字批准，再向施工队进行交底。交底以书面形式并测量人员在施工过程中，对每一步的测量工作（业、外业）一定要严肃认真，做到依据正确、计算精确、一丝不苟，步步校对，杜绝粗差，减在开工之前进行现场恢复和固定路线。其容包括导线、中线及高程的对所有的测量进行记录并整理所有资料。每段测量完成后，测量记录本及成本资料由承包人的测量员及其主管技术人员共同签字，送交项目监在施工测量完成前不得进行施工。必要时，项目监理核对全部或任何开工之前应现场放出路基边缘、坡脚等的具体位置，标明其轮廓，提竣工测量不仅是验收和评价工程是否按设计施工的基本依据，更是工程交付使用后进行管理、维修、改建和扩建的依据。因此，竣工图和竣工资料是国家基础建设工程的重要技术档案资料，要按规定绘制整理并长期做好竣工测量关键要从施工准备开始就有次序、一项不漏地积累各项报验复测的资料，尤其对隐蔽工程，一定要在填土前或进行下一步工序前设计图纸、设计变更通知书、洽商记录要在施工全过程保持完好，随着工程进展每一项工程完工后及时竣工报验，未完工的也要心中有数，随时注意积累，每道工序有记录。放样、复测、报检等资料要分类分工期装材料准备：积极组织原材料进场，所有原材料进场和使用严格做到检成立以项目经理为组长，各作业队队长和专职安全员组成的安全生产小组，建立一套完整有效的安全生产体系。在施工中，严防重大人身伤亡事故、设备事故和火灾事故的发生。坚持管生产必须管安全的原则，摆正安全与生产的关系，在布置指挥、检查、总结评比施工生产时，把安全生加大安全投入，严格安全管理，确保施工作业安全。确保无重大责任为确保施工作业安全，我们将建立、健全各项安全制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对本工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全生产本合同工程施工遵循“安全重于泰山、抓生产必须抓安全，以安全促决权、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出进行安全施工的激励约束严格遵守国家有关部门及省、市颁布实行的有关安全生产、劳动保护的法规和技术标准，做好施工技术交底工作，进行技术、质量、安全教育，制定安全制度和安全保证措施，确保人员和机械设备的安全，从而提高劳动各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产责任制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级签订施工安全承包合同，确保万无一失。各级领导认识到位、管理到位、职责围的安全生产管理工作负责。明确规定各职能部门、各级人员在安全生产管理工作中所承担的职责和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安安全员、质量员、试验员等管理人员、技术人员和所有特殊工种操作开工前，明确安全生产目标，并相应制定分阶段、分项安全生产目标建立、健全定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查，增强广大干部职工的安全意识，促进企业劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执①安全检查组织:成立以项目经理为首的安全生产管理领导小组，建立、健全安全检查施工队每天进行安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并发现违章操作时，各级安全人员有权制止，必要时向上级定期检查：施工队每天进行安全检查并做好详细记录，提出保持不定期检查：根据施工生产的实际情况，分阶段、分项安排不坚持自查为主、互查为辅、边查边改的原则，主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合施工中的实际情况，重点检采取领导和群众相结合、自查和互查相结合、定期和不定期检查相结合、专业性和综合性检查相结合、对照安全检查表检查等方法和手段进行根据本工程的实际情况，采取不同的形式组建安八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响活动计划，规定每次活动的时间、容、目标等，并组织实施，直至严格执行国务院《关于企业职工伤亡事故和处理》的规定，认真做好施工中的各类事故由项目经理带领有关人员进行详细调查，严格按照“四不放过”的原则处理，即事故原因调查不清楚不放过、当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人没有受到处理不放过、没有制订出今后防措施不放过。以最快的速度写出事故调查处理报告，在规定时间尽快申报。在监理工程师调查指示下，积极主动配合施工中，各工班间实行规的交接班制度，交班负责人必须将本班工作情况及有关安全问题向接班负责人详细交待，并做好交接班记录。项目经针对本工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、使用的机械、动力设备、变配电设施及各种安全防护设施等实际情况，制定切实可行的安全生产技术措施，加强施工安全技术管理，合理安排工序进度及关键工序全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全段面两端设交通导向牌，并派专人监护和指挥过往行人、车辆。现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明、警示设施。施工期间所有工作人员应穿反光背心、佩带标牌进入除一切可能造成火灾的事故根源，易燃物或助燃物装设灭火器材，培训专定期举办汽车驾驶员和汽车修理工培训。在职司机人员坚持每周一次技术课，认真抓好安全行车和法纪教育，使司机养成遵章守纪、安全行车的好备。加强现场修理，对机械故障和配件损坏随时进行修理和更换，保证现确定保养周期，突出保养重点。及时清洁三滤（空气滤芯、柴油滤芯、机低压电器设备有足够的可靠性及提高分断能力延长触点寿命；空气开（4）施工现场设医务室，配备一定数量的、有急救和现场医疗经验的4）经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工如遇重大交通事故或其他重大伤亡事故，首先将及时采取有效措施进行处①贯彻执行党和国家行业部门的有关安全施工的方针、政策、法令和安全生产直接关系到职工的生命健康和国家财产的安全，关系到企业为主”的方针，建立健全安全施工责任制和群防群治体系。采取必要的安全生产责任制，文明进行施工。坚持管生产必须管安全的原则，各级行政主管为第一责任者。把安全生产、文明施工列入重要议事日程，摆正安全目经理担任主任，主持安委会的工作。安委会负责安全文明施工制度的制定，负责安全文明施工制度的执行及具体日常事务处理，以达到安全生产为了加强施工安全文明管理，理顺关系，明确责任的安全，严禁野蛮施工，以确保工程顺利进行，正常发挥效益。根据本公司的组织、管理特点，和以往的施工经验，制定安全文明施工管理制度如2）实行安全月的活动，组织全体员工充分放过、当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人没有受到处理不放6）安委会必须保证每周召开一次安全文明施工生产协调会，对上周安口罩，特种作业人员必须配戴专门的防护用品，如电焊工需配戴目镜和面4）施工现场道路的交叉处、道路拐弯处要设警示标志，加强文明施工管理是改善城市环境质量的重要措施，也是我市争创全国文明城市的重要工作容。对提升我市人居环境质量、塑造城市文明形象降尘、清渣、便民”的要求，紧密结合实际，采取设置围挡、硬化进出道口、设置冲洗槽、封闭作业、渣土封闭运输等切实有力措施，努力解决施结合实际，制定文明施工实施方案和办法，并组织实施。我们重工程开工前，收集各类管线资料，及时进行施工场地地下管线情况调查，对施工操作人员进行交底，明确责任，落实保护措施。原有管拌合场材料分仓堆放，标识规明确，仓库物品堆放整齐有序，小型机具用完后排列整齐。各种证件如规划施工及用地许可证、施工许可证、各种图如施工图、工程标准图表、施工进度计划网络图、工程施工形象进度图、质量安全文明施工管理网络图、管理人员、特殊工种操作证等都要上工程开工，项目部要建立文明施工管理体系。让项目部人人都施工现场为荣，并开展多种创建活动，旨在提高大家的思想素质和文化素质，促进项目部的管理水平。通过责任分解，落实到人等措施。如挂牌上是扭转不良习惯的问题。如宿舍、厕所的卫生、物品的乱扔乱放、施工员现场办公室要做到明亮清洁，工程图表、管理制度、岗位职责悬挂整施工人员的宿舍要做到门窗完好，室明亮、整洁、通风、无异味。做到墙上无蛛网、地上无痰迹、床下无脏物；没有乱接乱拉的电源线，不违施工现场的宿舍浴室要做到清洁卫生，排水通畅，照明完好，并配备现场厕所要做到清洁、无异味、有冲洗设备，并有专人清扫，定期喷做到道路平坦通畅，设置相应的安全防护设施和安全标志。搞好道路区域外。施工作业区和生活区明显划分，有必备的水、电源。大临区配备对成品进行严格的保护措施，严禁污染、损坏成品。水泥按品种、标距离，做到先进先用，零星先用。保证水泥库的干燥、做好防潮处理，满建立健全施工现场安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。施工现场的管理人员、作业人员一律佩带工作卡，由现场办公室负责人负责对劳务人员工作卡上填写容的真实性进行复核和确认。施工人员一律佩戴胸卡，遵守现场的各项规章制度。领导层、管理层和操作层胸卡有区别，以便于管理。建立消防措施、制度，明确防火管理责任人。配置足量、有使用洒水车，定时、定人、定岗对施工现场进行洒水降尘，确保现场无尘土飞扬。工程渣土随挖随运，实行封闭化运输，进出施工现场运输车辆采取冲洗措施，在施工现场设置的洗车池，配置高压水枪，对外出车辆在施工现场设置告示牌，在车辆和人行通道设置安全可靠的设施，以在施工段的两端，设置交通安全警示标志和车辆导向标志；在夜间设搭设安全、可靠的通道，确保车辆、行人安全通行。如遇施工路段全封闭危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，并派专人负责检查，发现（6)施工中保护好施工场地围及场区外的树木、绿地、管线、构筑物和其它设施，不得任意砍伐、拆除和损坏，按文明施工标准与要求设置临全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全施工现场的临时设施、材料堆放、加工制作区、生活设施等科学合理施工现场要封闭打围，打围材料要安全牢固。成片建设的小区各施工围墙顶端禁止搭设其它设施，墙体白色，无“乱涂写、乱贴、乱刻画”现施工人员的加工、制作等活动必须在围墙进行，围墙外严禁堆放建筑施工现场必须设置洗车池（冲洗槽）和沉淀池，配置高压水枪，对驶地大门墙体中轴线设置档水、减速坡，施工现场应配置专职保洁员，负责施工机具设备及建筑材料按施工现场平面布置图分类堆放，粉尘材料现场办公、职工宿舍、食堂、厕所、冲澡房和开水房等按施工现场平面图建设，通风采光。办公楼用新材料组装活动房屋、职工宿舍应设置高低床、地面应硬化，室保持清洁、整齐，食堂和厕所间隔距离不少于20m。食堂应配置纱门、纱窗、纱罩、防鼠防蝇设施。工地应设水冲厕所，并保1)加强组织领导，有针对性的进行防汛安全教育，提高广大2)在雨季、汛期到来之前，开展防汛大检查，重点检查防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排3)积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信4)项目经理部成立防汛领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经5)坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取1)受雨季影响较大，雨季施工无法保证工程质量的路基土方计划安排上避开雨季施工，并根据现场实际的气象和降雨情况安排土方弃2)受降雨影响的项目，雨季来临前，针对工程各自的特点制订相应的3)场地排水：对施工现场及构件生产基地，根据地形对场地排水系统4)道路：施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理及满足9)专人负责已施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对项目经理部成立以项目经理为组长，相关部门成员及项目经理部主要成员参加的防汛领导小组，配置专门天气预报员，密切观察当地的天气变根据现场具体情况确定可进行的雨季施工地段，编制实施性的雨季施工组搞好临时排水设施的设计，以路基施工先排水、路堑施工先截水的原做好雨季施工工程材料和必备物资的储备工作。水泥库保证不漏雨，地面不反潮，四周设排水沟，严禁积水。先进库的水泥先用，水泥垛距离施工安排上合理调配，路基填挖施工、明挖扩大基础施工，尽量避开雨季路基施工重点做好施工单元防排水。填方段严格控制施工层路拱成形，填土与摊铺连续作业，且施工作业面不应太长，以免影响摊铺和碾压。遇急雨天气，雨前采用光轮碾临时碾压，羊足碾碾压过的路段要薄填一层，再用光轮碾碾压，以免积水。挖方段各个施工层开挖前先做两侧临时排水沟，且备好排水设备。开挖机械作业跨度合理安排，保证作业单元混凝土施工，均搭设防雨棚，遇大雨或暴雨时，停止施工。需连续灌注的混凝土，备足雨具作业，并调整施工配合比。做好的浆砌工程，为防雨季前，对所有用电设备进行安全检查，落实防雨措施，对现场机械雨季施工及时测定砂石料的含水率，随时调整配合比，确保混凝土质施工工序安排上，在雨季路基施工地段选择山岭地区的砂类土、碎砾土和路堑的弃方地段。路基排水困难的地区，也不安排雨季施工。对影响施工的运输道路，雨季前进行必要的改善、整修和加固。对于料场应设在施工驻地、施工库房、机械设备的停放点要设在地势较高处，并作好对施工人员配备必要的劳保用品，增建必要的避雨棚，设置有关卫生雨季施工的工作面不要过大，应逐段、逐片分期施工，对于受洪水危害的工程应抢在雨季来临前完工。对作业面大的施工场地，见缝插针集中如在灌注混凝土时突然下雨，要在已灌注的混凝土表面覆盖塑料布，蓬布根据现场踏勘了解情况结合施工容，工程现场办公室和施工人员住宿根据现场实际情况，生产设施的布置准备从两个方面考虑。一是利用我们的施工组织设计指导思想是以质量、工期和服工管理体系、质保体系和安全生产、文明施工保证体系。选配高素质的项目经理、技术负责人、施工管理人员和工程技术人员，严格按照设计图纸为优质、高效地在合同规定期完成本合同项目施工排素质高，业绩好，曾担负多条类似工程建设的专业化施工队伍，负责本合同工程的施工任务。计划在本单位围抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员，按项目法组建项目经理部、全面负项目经理是本合同工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同工程特点，制定文明施工管理细则。代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、执行企业的管理制度，维护企业在授权围负责与企业管理层、劳务作业层、发包人和监理工程师等的负责本合同工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理项目的施工组织设计工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题，参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；负责本合同工程的施工组织与管理、组织施工劳动力及机制工程进度、安排物资供应、办理工程量计量等日常施工活动，协调施工填报并收集整理好各项分部工程质量检测的原始记录、质检报告、质检资负责本合同工程项目的财务管理，组织工程资金，负责施编制施工材料计划并组织材料的采购、供应、存放、保管，负责机械负责施工现场的协调工作，包括临时用电、用水的协调；负责组织和监督安全生产活动，加强文明施工、安全生产和岗位责任制，项目经理是环保工作的第一负责人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。把环保政绩作为考核项目经理的一项重确保参建职工的身体健康是完成施工生产的前提。我们将在项目部建工作经验的专业医师，负责工地员工的医疗保健和医疗急救，开展医疗卫材和药品，做到常见病和一般急救能在现场处理。与工地就近的医院建立抓好施工现场的卫生工作，成立卫生工作领导小组，定期进行卫生检按标准修建澡堂、厕所。并派人专门负责清