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文档简介
会计实操文库农产品加工企业账务处理-记账实操一、原材料采购1.一般采购账务处理农产品加工企业采购农产品作为原材料,如收购小麦用于面粉加工。假设企业从农民手中收购小麦100吨,收购价格为每吨2000元,共计200,000元。由于农产品收购可以享受一定的税收优惠,企业开具农产品收购发票。借:原材料小麦200,000应交税费应交增值税(进项税额)(按规定的扣除率计算进项税额,假设扣除率为9%)18,000贷:银行存款182,000应付账款农产品进项税额补贴(18,000元为可抵扣的进项税额补贴部分)18,000当收到政府对农产品进项税额补贴时:借:银行存款18,000贷:应付账款农产品进项税额补贴18,0002.采购过程中的运输费和装卸费处理若收购小麦的运输费用为10,000元,装卸费为2,000元,且取得合法的运输发票。运输费可按规定计算进项税额进行抵扣,假设运输费的增值税税率为9%。运输费可抵扣的进项税额=10,000×9%=900元计入原材料成本的运输费和装卸费=10,000+2,000900=11,100元借:原材料小麦(运输费和装卸费)11,100应交税费应交增值税(进项税额)900贷:银行存款12,000二、原材料储存1.库存盘点及损耗处理企业定期对原材料进行盘点。假设在盘点过程中发现小麦损耗2吨,经查明是正常损耗。损耗的小麦成本=2×2000=4000元借:管理费用存货损耗4000贷:原材料小麦4000如果是非正常损耗,如因保管不善造成的损失,其进项税额需要转出。假设因仓库漏水导致小麦损失3吨,成本为6000元。应转出的进项税额=6000×9%=540元借:营业外支出非正常损失6540贷:原材料小麦6000应交税费应交增值税(进项税额转出)540三、生产加工环节1.直接材料成本核算将小麦投入生产加工面粉,假设投入95吨小麦(扣除盘点损耗后),在生产过程中还领用了其他辅助材料,如包装袋等,价值5000元。借:生产成本面粉(直接材料)194,000(95×2000+5000)贷:原材料小麦190,000原材料包装袋等辅助材料50002.人工成本核算生产车间工人工资及福利等人工成本共计30,000元。借:生产成本面粉(直接人工)30,000贷:应付职工薪酬工资30,000实际发放工资:借:应付职工薪酬工资30,000贷:银行存款30,0003.制造费用核算与分配生产车间发生的水电费、设备折旧、设备维修等制造费用共计20,000元。借:制造费用20,000贷:银行存款(水电费等)累计折旧(设备折旧)原材料(设备维修领用材料)等相关科目假设按照生产工时分配制造费用,生产面粉的总工时为1000小时,本月实际生产工时为500小时。分配率=20,000÷1000=20元/小时应分配到面粉生产成本的制造费用=500×20=10,000元借:生产成本面粉(制造费用)10,000贷:制造费用10,0004.产品完工入库假设本月生产的面粉全部完工入库,总成本为234,000元(194,000+30,000+10,000),产量为80吨。单位成本=234,000÷80=2925元/吨。借:库存商品面粉234,000贷:生产成本面粉234,000四、销售环节1.销售收入确认销售面粉60吨,售价为每吨3500元,款项已收到银行存款。借:银行存款210,000贷:主营业务收入210,000同时计算销项税额:销项税额=210,000×13%(假设面粉销售增值税税率为13%)=27,300元借:主营业务收入27,300贷:应交税费应交增值税(销项税额)27,3002.销售成本结转销售60吨面粉的成本=60×2925=175,500元借:主营业务成本175,500贷:库存商品面粉175,5003.销售费用核算为销售面粉发生的广告费用5000元,销售人员工资及提成10,000元。借:销售费用广告费5000销售费用工资及提成10,000贷:银行存款5000应付职工薪酬工资及提成10,000五、财务报表编制1.利润表编制营业收入=主营业务收入(扣除增值税调整后)=210,00027,300=182,700元营业成本=主营业务成本=175,500元销售费用=5000+10,000=15,000元管理费用(包括存货正常损耗等)=4000元营业利润=营业收入营业成本销售费用管理费用=182,700175,50015,0004000=1800元(此处假设无其他收入和费用)根据营业利润等项目,进一步计算利润总额、净利润等,编制完整的利润表。2.资产负债表编制资产项目包括库存的原材料(小麦和辅助材料)、库存商品(面粉)、货币资金(银行存款等)、应收账款(如果有赊销情况)等。例如,库存小麦价值=(1002395)×2000=0元(假设全部用于生产或损耗),库存面粉价值=(8060)×2925=58,500元。负债项目包括应付账款(如未支付的运输费、原材料款等)、应付职工薪酬(未发放的工资等)、应交税费(增值税等)。根据资产和负债项目以及所有者权益项目(如股本、未分配利润等)编制资产负债表,反映企业在某一特定日期的财务状况。这些账务处理只是农产品加工企业财务核算的基本内容,实际业务中还会涉及到更多复杂的情况,如农产品质量等级不同导致成本和售价差异、农产品加工的副产品核算、出口退税(如果有出口业务)等,需要根据具体的会计准则和企业实际情况进行处理。应付账款管理应付账款是企业向供应商购买商品或接受服务后,尚未支付的款项,是企业与供应商之间的重要商业债权关系。企业与供应商之间良好的合作关系通常建立在及时、准确的支付之上。如果企业拖欠款项,可能会损害其声誉,影响与供应商的长期合作关系。管理应付账款时,企业需要考虑与供应商的关系,确保支付周期与合同条款一致,并维持良好的商业信誉。应付账款管理需要关注以下几点:1.应付账款的付款周期付款周期是指从收到商品或服务到支付应付账款的时间间隔。应付账款的付款周期一般较短,由卖方根据买方的信用情况给予不同的信用期,如一个月、三个月或半年等。较长的付款周期可以为企业提供更多的资金流动性,但长时间占用供应商的货款,势必引起供应商的不满。较短的付款周期则可以提高供应商满意度,但可能减少企业的现金流。2.应付账款周转率应付账款周转率反映了企业应付账款的支付速度和管理效率。计算公式:应付账款周转率=(主营业务成本+期末存货成本期初存货成本)/平均应付账款×100%。应付账款周转率这个指标代表,企业免费占用供应商资金的能力,通常而言,指标越慢越好。3.应付账款长期挂账情况长期挂账的应付账款指的是长期未支付或支付存在争议的款项。企业需要定期审查这些款项,了解原因并采取相应措施,如与供应商协商解决争议、调整账务记录或采取法律手段等。长期挂账的应付账款可能导致供应商不满、信用损失或法律纠纷等问题。4.应付账款中长期未支付的原因企业在处理应付账款时,应关注明细款项中长期未支付的原因。可能的原因包括:支付流程延误、付款争议、发票原因或未收到、资金短缺等。了解原因后,企业可以采取相应措施解决问题,如优化支付流程、与供应商沟通协商、加强资金管理等。5.应付账款太少的企业也不一定是好现象虽然较少的应付账款可能意味着企业具有较好的支付能力和现金流状况,但也可能表明企业与供应商之间的合作关系不够紧密或采购量不足。过于谨慎的支付策略可能使企业错过与优质供应商建立长期合作关系的机会。因此,在评估企业应付账款状况时,需要综合考虑其财务状况、市场地位、供应链管理能力等因素。6.供应商的管理与优化建立信用体系:企业应与供应商建立信用体系,明确信用期限、支付方式等条款
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