2024公司工程部年终总结范文（30篇）

2024公司工程部年终总结范文（30篇）

2024公司工程部年终总结范文（精选30篇）

2024公司工程部年终总结范文篇1

20xx年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门

的密切配合下，部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建设专业

的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，

从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长,

充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工

程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套

齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。工程部在

总经理正确领导和部门同事的共同努力下，基本完成了全年的工作任

务，本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原

则，为此，我就工程部20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾

和总结。

第一部分：工程管理情况

工程管理工作是我部工作的核心和重点，工程部更加全力以赴地

投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克服了

种种困难，严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、

质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努

力协调与设计、各单位的关系，努力加强了管理措施。

一、工期控制

前期项目工程工期延误比较严重，后期项目工程基本按合同工期

要求完成。其工期主要原因在以下三个方面：

1.项目经理事先对工程的施工人员配备不足，且在发生这些因素

的影响时，没有采取积极解决问题的措施，项目经理没有把精力用来

解决这些影响施工进度的因素上。项目经理实际实力估计不足。施工

人员的配置不齐，同时也缺乏必要的管理方面的技术支持，事实上是

单项发包给工人，变相的以包代管现象。

2、我们自身管理上的问题：工程部对有些项目工期的延误，虽

然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，控制办法和措施不及时。

对于一些问题的处理尤其是业主的材料供应不及时、合同及时不签订、

分包队伍及时不能进场施工等问题，缺乏足够有效的管理措施和应变

措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们部门部门在

今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理

办法，进一步提高目己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为公司

的发展作出更大的贡献。

二、质量控制

从开工以来，工程质量都是放在第一位的。但事与愿为从开工到

现在，工程质量总体评价是较差的，尤其观感质量很差差。虽然采取

了一些对应的措施，工程质量有一些变化，比以前期有较大提高，但

总体工程质量都达不到要求。

工程质量较差的主要原因有几个方面：

1、施工项目经理部缺乏管理。

2、项目经理班组技术力量比较弱。

3、监理对质量的控制措施及管理办法缺乏系统性。

4、监理单位管理不到位，相应监理人员监理素质偏低。

三、现场安全文明施工

自开工到现在，项目安全文明施工较差，总包单位项目部缺乏相

应的管理。而后经建设主管部门及工程部制定相应的措施，工地安全

文明施工有提高，基本达到要求。

四、对监理公司的管理

总的来说，我们对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺

乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致

监理人员总体素质偏低，最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监

理公司完成本应由监理完成的工作，这也相应的加大了工程部同志们

的劳动强度。

五、外部协调

对于一个工程项目来说，外部协调对于工程的顺利开展有很大关

系，对此，在领导的帮助下我们采取了一系列措施保持了与质检站、

上级有关建设主管部门等单位的良好关系，保证了工程尽可能少的受

到外界干扰。

第二部分：分析和改进

通过不断对工作的深入，管理方法的学习和多次整顿的总结。我

个人工程项目管理单一的从工程质量、进度、文明施工等表象入手进

行整顿，不能根治各种问题的再次发生。公司如此会出现这些问题，

我们的项目建设存在系统上的问题一一项目利益相关方不和谐。

由于项目建设过程中的相关方各自的利益目标不一致，造成各参与单

位的行为相互冲突C这一系列的对抗性，已严重影响到项目建设的顺

利实施，并给相关万造成了损失。如果不对项目建设相关方进行和谐

整合，在本期项目上发生了的，在公司后续开发的项目上相同的问题

同样会继续发生。

一、工程部项目工程管理能力的提高。

对于工程建设管理，工程部很多方法都是在不断的总结和摸索中。

管理方式及动作模式需要我们共同改进，我们要多从自身找原因，不

能老是把本是我们的失误或我们做得不到位的地方一概的推脱给别

人。

二、并于成本控制方面。

我们地产公司的利润来自销售额与投资额的差值，合理控制投资

是有效的增加公司利润的方法。对于工程来说，建安成本的控制最关

键的还是在设计时段。建议在今后项目的设计过程中一方面精选实力

强尤其是责任心强的设计单位为我们做设计，同时在施工图正式出图

前，由公司组织各部门对图纸进行认真的审核把关，对于经过他们审

查后节约下来的成本按照一定比例支付奖励报酬。这样能够更加有效

调到员工的工作积极性，更有效的控制好成本，将不必要的成本支出

控制到最低限度。

2024公司工程部年终总结范文篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好！

很高兴今天能在大会上发表个人年终总结。

弹指间，20xx年已成为过去！从20xx年10月下旬至今，我已

来到公司3个月之久，首先我要感谢世昌建设集团有限公司给了我这

个工作的机会，与此同时我还要感谢各部门领导与同事对我平时的关

心与工作的支持！认识你们，我真的很开心！你们的亲切与关怀让我

感受到这个大家庭的温暖！在公司的这三个月，将是我人生弥足珍贵

的经历，20xx年的到来将这段经历变成我深刻的回忆！在这段时间

里各位领导给予了我足够的宽容、支持与帮助，让我充分感受到了你

们“海纳百川”的胸襟，感受到了做工程人“不经历风雨，怎能见彩

虹”的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定。在对你们

肃然起敬的同时，也为我有机会成为世昌集团的一份子而惊喜万分。

初来公司之时，虽然我是建筑工程专业学历，但由于不熟悉公司

运作的各项流程以及实际经验的缺乏，所以试用期中如何了解公司的

运作流程、掌握施工的具体步骤、以及施工中注意各种事项、如何与

工程中各种人员顺利沟通便成为我的当务之急。

刚到公司，我感到十分的茫然，作为公司综合工程部的一员，不

知如何下手，从哪里做起。但在工程部领导的带领下，我慢慢的知道

了我应该做什么，我能做什么。在此我向各位帮助我的领导和同事再

次表示衷心的感谢°现将我的个人工作总结如下：

1、大致了解了公司的概况及各部门的基本工作流程，明确了自

己的工作方向。

2、根据工程部的管理制度定期检查工地时，我了解到工程在施

过程中应该注意的事项以及工程安全存在的一些常见隐患、。让我知道

了安全文明施工是工程管理的重中之重。

3、通过公司领导的帮助，我认识了新建县安全站与建筑管理局

的部分领导，这给我以后的工作沟通带来有利的条件。

4、通过年底的这次安全资料检查，我了解到南昌市建筑施工企

业的安全管理内容，今后公司的安全资料应按照市安全站的检查方向

去收集资料。

5、在工作中我也存在着许多不足之外，由于刚接触到工程管理

工作，对于一些细节方面处理的不是很完善，沟通能力欠缺，我相信

20xx年我一定会努力做到更好。

以上是我总结到的一些个人得失，但是我知道这离公司和领导的

要求还有很大的差别，来到这个公司，我告诉我自己，必须在一年内

熟悉公司的运作，并胜任公司领导分配的各项任务。若没有这个工作

能力，我绝不能拖公司的后腿。我还有将近9个月时间努力，在这段

时间里我会争取做到让公司和领导满意，以后平时的空闲时间里我会

多看建筑相关书籍，多学习一些更广泛的知识，争取早点考到建造师

等相关资格证书，我相信理论加实践一定会让我走向成功。我会充分

的发挥个人所长，为公司贡献出自己小小的力量！最后我预祝大家新

年快乐！兔年大吉！谢谢大家！

20xx年1月

2024公司工程部年终总结范文篇3

光阴如梭，20xx年转瞬间又将成为历史，20xx年兔年已经来临。

过去的一年，在公司董事会的正确领导以及公司其它部门的大力支持

和协作下，经过工程部与施工单位的密切配合，基本完成了20xx年

公司领导安排的各项任务及工程节点目标，同时也暴露出工作中存在

的一些不足。本着总结过去，展望未来，在新的一年里，工程部全体

员工会更加紧紧围绕公司制定的年度工程目标计划，严格要求自己，

廉洁自律，踏实工作，使城市花园小区工程建设更上一层楼。借此机

会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工

作思路，请给与帮助指导。

第一部分20xx年工作总结

一、各项工作完成情况：

1、对一期工程楼层及地下室部分渗水点进行多次的处理；

2、完善一期工程中庭及仁兴山体公园的绿化、上山路工作；

3、2#楼20xx年9月18日封顶。节前内墙已批荡完成，大堂砖

完成90%,外墙的贴砖完成70%,外架拆至28层；

4、8#楼20xx年9月18日封顶楼，完成A单元外墙批荡及内批

荡至10层;

5、1#楼主体浇筑至10层；及1#楼山体边坡支护约800m2；

6、9#楼及中庭完成基础底板浇筑；

7、完成一期工程结算工作；

8、完成一期工程规划、防雷验收及4、5、6消防验收；

9、三期工程图纸的方案确定，及10#、12#楼场地土方开挖外运。

二、工程部内部管理

目前工程部共有9人。现已根据现有工作量合理调整了工程部组

织架构，制定了岗位责任制，明确将工作权力、责任下放到每一位工

程部人员手里；建立了工程检查制度定期对在建项目组织每周一次检

查，每周通过例会的方式及时纠正工作中发现的问题，对于工程进度、

质量检查及安全文E月不过关等都及时下发了整改意见单，个别严重的

直接给予罚款。

三、工程进度管理：

1、1#、2#楼从主体框架到封顶，到内外装修，施工队伍及人员

都安排得比较到位，工程进度能够按计划基本完成，但节前工人放假

太早，影响整体工程进度；

2、8#主体框架施工较顺利，但到了内外装修，工期较缓慢，始

终未能找到合适的施工队伍，至节前才完成A单元外墙批荡及内批荡

至10层，严重影响工程进度；

3、9#楼因去年受天气影响（雨水较多）加上补桩，所以直至下

半年才开挖，加上施工队人员配备不足，直到节前底板才全面浇完，

整体工程进度严重滞后。

四、工程质量管理：

1#>2#楼混凝土强度及主体墙柱板表面观感较好；2#楼内批荡表

面较为平整，整体质量较满意；外墙纸皮砖通过参观及借鉴其它楼盘

的施工工艺整体外墙对比一期外墙观感有较大的进步；外墙针对一期

铝合金窗边渗水存在普遍现象，窗边加强了几道防水措施，尽量减少

渗水现象。但外墙底灰有些部位平整度不够，特别是存在空鼓现象,

主要原因是施工前淋水不够，挂网不够规范，造成返工现象；8#楼主

体框架施工质量较差，现场主要采用大量的旧模板施工且未及时清理

模板上的水泥砂或脱模时间过早造成混凝土表面露筋、露浆、脱皮十

分严重，部分柱位垂直度不够造成上下错层等质量通病，严重影响外

观；内墙砌筑部分及缝不饱满，砖墙之间到处可以看到见光，顶梁砖

不按规范预留七天后才能完成，整个砌筑工程存大极大的质量隐患。

上述存在的一些质量问题，与现场施工工人素质差和三方（工程

部、监理、施工方）监督管理不到位有直接关系。质量控制的管理思

路不清晰，质量控制重点不突出；质量控制的手段单一，没有形成全

过程的把控体系；没能充分调动施工方的积极性，各质量控制主体的

作用没有全部发挥出来，特别是监理单位的质量控制作用。

五、安全与现场文明施工管理

安全是企业的效益；安全是职工的生命！安全文明施工是项目中

不可忽略的一项工作，过去的一年我部要求施工方配备至少两位专职

安全员，并针对分项工程的实际情况，制定有针对性的安全交底，专

职安全员需每日进行巡视，发现有违规、违章操作的及时进行纠正，

特别是安全通道，防护棚，高层脚手架的搭建要严格按照相关规范及

审批方案进行施工，本年度没有发生一起施工安全事帮，得到了市建

委及安监部门的表扬。

但明施工方面较欠佳，主要是材料有些乱堆放，清场垃圾不能及

时外运，工地周围比较混乱特别是仁兴路，与文明施工要求相差较远。

六、成本管理

二期图纸比一期图纸较规范，变更内容比较少，涉及签证的费用

也相对少一些，有效降低了工程的总成本。

第二部分20xx年工作计划

20xx年的工作让我们认识到以往工作中存在的不足，20xx年工

程部面临的任务更加艰巨：二期工程工期紧张，三期工程4栋同时开

工，质量管理和进度管理任务都很重，面临的问题要求我们“早谋划、

严要求；坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展，确保

公司年度目标的实现。

一、20xx年工作重点:

1、一期工程消防验收及备案工作；

2、2#楼20xx年6月31日前交楼；骐楼在20xx年12月31日；

交楼8#楼在20xx年8月31日前交楼；

3、9#楼在20xx年春节前完成外架拆除；

4、完成三期工程规划方案调整、报建、初步方案审查、图纸审

查等各项流程，

5、完成三期工程10、11、12、18#楼共4栋主体结构至10'18

层；

6、二期工程的园林施工完成计划:

（1）2#与3#楼之间园林绿化全部完成；

（2）8#与9#楼之间中庭园林绿化完成70%；

（3）1#与2#楼之间完成平整场地及设计方案；

二、确保年度目标实现的措施；

（一）以项目管理为重点，全面做好各项控制：

1、加强质量控制；质量控制是公司工程管理的重点，特别是质

量通病防治要严格控制。20xx年的工作中工程部将以此为重点，做

好以下工作：

（1）做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问

题及时解决；

（2）认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案

和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性；

（3）做好定位放线、验线管理工作；

（4）建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决

不允许使用；

（5）推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施

工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全

面展开；

（6）过程中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，

不允许下道工序开工；

（7）根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查，对好的

工程给与奖励、对于差的工程给与处罚，通过评比调动施工单位的积

极性。

（8）严格按照工程竣工验收规范收楼、工程部验收不通过、不

允许向物业公司移交。

（9）针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求，要求施工

单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案，并在施工过程中严

格监督。

2、强化进度管理

以公司制订的年度工程进度计划作为控制重点，工程部在开工前

组织项目部编制进度控制计划，要求施工单位上报的进度控制计划不

能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将年度计划分解到月度计划、

周计划，并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提

高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施

工进度滞后工程计划时要求施工单位制定赶工方案，确保进度控制计

划的实现。

3、做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的体现，20xx年要求施工单位开工项

目必须达到英德市文明工地标准。项目开工前要求施工单位上报安全

文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发现达不到要求的

单体工程必须整改c每月组织对安全文明施工的检查，并对每个单体

工程进行评比，对好的单体工程给与奖励对于达不到要求的单体工程

给与处罚。

4、严把成本控制关

工程部专职预算员根据现场工程进度提前做好工程量预算，收集

并记录每季度大综材料的市场及最新材料信息价，认真审核施工单位

每月提供的工程量及造价审批工作，力求工程量预算的准确性；施工

过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，对于不属于

签证范围内的内容坚决不予签证确认。

2024公司工程部年终总结范文篇4

一、参与电网规划的编制工作

参与编制《萧县供电公司电网发展规划》工作，该规划涉及如下

内容：电网规划编制原则、萧县概况和社会经济发展规划、电网现状

和规划执行情况、电网建设改造规划无功平衡、建设项目和资金需求

等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据，较好地指导了电网的

建设与改造工作。

二、参与电网建设改造工作

参加了变电站自动化改造、大修、技改工程，参加了35kv线路

大修改造工作，配合了农网10kv线路改造工程，在工作中逐步熟悉

设备和工作程序，协助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电

线路改造的可行性报告，参与工程质量验收及资料整理工作，提高了

供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能

质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。

三、参与专业运行管理，参加制定专业管理制度

近年来我积极参与专业运行管理，参与制度的完善与修订。参加

制定专业管理制度有：萧县供电公司设备缺陷管理制度、萧县供电公

司备品备件实施办法、萧县供电公司配电设备运行管理规定、萧县供

电公司大修、技改工程管理办法、萧县供电公司电力设施保护工作管

理办法等。参加制定专业管理责任制：各级人员安全责任制。参加制

定安全生产管理制度有：萧县供电公司“两措”管理办法及检查制度、

萧县供电公司工作票、操作票管理办法、萧县供电公司安全生产职责

规范、萧县供电公司安全生产反习惯性违章考核办法、追究电力生产

事故责任实施细则、萧县供电公司电力生产异常统计考核细则、萧县

供电公司安全例会制度、萧县供电公司安全帽使用管理规定、萧县供

电公司手持电动工具及移动电动机具使用管理规定、萧县供电公司起

重机械、吊车使用管理办法、萧县供电公司承包工程安全管理办法、

萧县供电公司“三工”安全管理制度、萧县供电公司特种作业人员管

理办法、萧县供电公司安全生产保证体系、监督体系管理规定、萧县

供电公司电力生产现场安全监督控制管理实施细则、萧县供电公司多

路电源及自备电源用户管理制度、安全生产奖惩办法、安全生产红线

区禁令、萧县供电公司10kv线路分段开关管理规定等。

四、参与开展qc活动，推进企业管理创新。

20xx年，深入了解公司安全生产工作状况，制定公司安全稽查

队管理创新工作，参加萧县公司qc活动，获鼓励奖，这一成果并得

到推广应用。成果的取得，都源于自己平肝的专业知识积累和调查研

究的结果。

五、参与科技管理工作

在工作中我尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效

率和管理水平。协助开展对无人值守变电所自动化系统的改造，对变

电所实现保护监控系统的升级换代、提高变电站的自动化程度、实现

调度自动化、建设无人值班变电站和减人增效等方面发挥了积极的、

至关重要的作用。协助完成生产管理系统两票、安措管理部分的开发

应用工作，对公司两票规范化执行、年度安措的执行起到了促进和保

障作用。

六、组织、参与安全生产管理工作

1、组织开展安全生产工作

制定年度安全生产工作计划、两措计划，督促落实；及时制定各

类安全检查方案，积极开展季节性安全检查，开展隐患排查，制定整

改措施；安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排。

这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。

2、组织安全生产教育培训工作

组织开展年度《安规》培训、考试、五种人资格认定、触电急救

培训、安全生产劳动保护知识竞赛、两票培训等安全生产教育培训工

作，为员工讲解《安规》、两票、触电急救等安全生产知识，全面宣

贯安全生产知识，提高员工安全生产技能，强化员工安全生产意识。

3、组织安全性评价工作

参与安全性评价的全过程工作，编写安全性评价查评依据、做好

查评数据收集整理、分析存在问题、制定整改措施、编写查评总结以

及安全性评价的动态管理工作。通过安全性评价对系统安全性进行度

量和预测，对系统中人、生产设备、作业环境等存在的危险源进行定

性、定量分析，确认系统发生危险的可能性和严重程度，防止特、重

大及频发性生产设备事故和人身伤亡事故，大幅度减少和消灭恶性事

故，实现生产管理标准化、制度化，创造一个“管理标准化，行为规

范化，技术数据分析化，设备无重大隐患，各项运行参数、指标合格”

提出的必要措施，为企业获取最大的安全保障和安全效益。

4、主持编写危险点分析与预控措施，对工作者的人的不安全行

为，物的不安全状怂，以及环境危险因素进行全面识别和评价，确定

危险点并提出相应的危险控制措施，超前防范，实现安全生产可控、

在控。

总之，在近年来的生产运行专业技术工作中，我自己利用所学的

专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工

作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、

克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。以饱满的热情投入

到本职工作之中去，更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长，为

企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

2024公司工程部年终总结范文篇5

时间过得真快，不知不觉又年终了。在这一年里，我忙碌的从事

着自己的本职工作,在公司领导的带领和同事们的协作下，我能够圆

满的完成各项工作任务，回首过去，一年来走过的风雨历程，我克服

了诸多困难才有了今天的些许成绩，回顾一年来的工作情况我做如下

汇报。

一、主要工作

1、为确保规范化管理，建立高效的管理体制、规范的工作流程，

在年初期制订物业管理方案、业主手册，装修手册，和客户问答，制

定并细化各项工作流程，组织员工进行礼仪礼貌、服务流程、客户问

答等方面的培训和演练。

2、配谿完善了工程部人员组织架构，以更符合工程维修部的运

作规律，使部门的运作更合理和高效

3、规范工程维修的工作流程，细化落实岗位责任制。

4、在技术培训方面。每月带领工程部员工抽部分时间作为“技

术学习“时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解

答问题，介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和

自信心，进一步提高了员工的工作积极性。

5、按照物业前期接管的规范要求，本着对业主负责的精神，严

把质量关。从今年3月初至9月底，我带领工程人员对26栋住宅楼

进行了不低于6次的全面质量验收。虽然工程部的兄弟们顶酷暑，强

大的工作量，但没有一个员工退却，凭借的是工程部员工对工作的热

情和对工程质量严格要求的狠劲。通过如此反复检验，给下一步的业

主收房及以后的管理打下了坚实的基础。

6、在业主入住初期，各施工单位仍在进行局部施工，造成楼宇

卫生脏乱，为此及时联系保洁公司加大人员投入，对前期入住10栋

楼进行开荒清洁，保障了业主正常入住的条件。20_年5月28日至

5月31日办理入住320户，顺利圆满的完成了第一批业主的入住工

作，并于9月1日顺利办理了第二批49户的入住。6月中旬对配合

开发、监理、施工单位剩余16栋楼、园区所有设备设进行了多次施

的验收工作，把发现问题及时汇总并提交书面整改单上报开发工程部。

开发通知各施工单位再一次维修、整改，并由监理人员进行现场跟踪

维修、整改质量，工程人员下现场跟踪整改以此确保业主顺利入住。

7、初来，对这里的环境、设备都是完全不熟悉，通过现场摸索，思

考和总结，再加上开发各部门主管多次到时现场讲解，培训，现在我

对这里的地理位貉、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用

水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。

8、我还以身作则，要求工程部员工遵守公司的各项规章制度，

做到不迟到，不早退，加强员工的责任心培训，认真做好设备的检查

工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动员工，迅

速处理。对业主的来电报修，认真记录报修内容以及故障的位络等，

迅速调动员工迅速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真向客户

解释并上报处理。

二、安全管理

操作安全：由于部门工作的特殊性，员工经常要接触用电器具，

动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保员工的人身安全，每周

列会首先对员工进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识，在动

电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事

故发生。对部门员工进行了设备安仝使用常识的培训，提高了全体员

工安全的意识。

设备设施安全：要求员工定期对各部设备专项安全检查，每月对

楼宇配电室，管道并设备进行安全检查；对重点运行设备进行一日一

次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。并有计划的对低压配电柜

进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对进行设施设备安全大

检查。

三、存在不足及改进措施：

过去的一年，我努力做好本职工作，在领导的带领和同事们的关

照下，积累了许多经验，但我认为，我自身还存许多不足之处。

2024公司工程部年终总结范文篇6

xx年年是艰苦的一年，资金的严重短缺和恶劣的外部条件给襄

渝线施工造成了很大的影响，对生产进度造成了严重的制约，但我指

挥部并没有气馁，在公司领导的关怀下，在指挥部领导和职工的努力

下，XX年年仍然取得了可喜的成绩。其中我部门在处职能部门的指

导下，围绕本职，积极开展各项工作，通过与指挥部各部门之间的学

习、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了一定的成绩，

但也发现了一些不足，分别总结如下：

在合同管理方面，以襄渝经理部内部承包管理（即合同管理）领导

小组为主，秉承了先签合同后施工的原则，对经理部范围内的所有分

包或内部承包工程，做到了及时测算分析、及时召开会议讨论，没有

出现由于合同签订不及时而影响项目施工的情况。

验工计量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝线实际完成产值

135129834元，验工收入共计135920727元；在对内验工方面截止xx

年年11月份，实际对架子对及分包队伍验工共计77136566元，各架

子队及相应工班、各以工班形式进行分包的合作队伍均做到了验工计

价同步完成，不存在超验现象，为准确的掌握各架子队、合作队伍的

完成状况、成本及资金状况提供了第一手资料。对各项已验工工程的

台帐，能够做到登记准确、及时。

在成本管理分析方面，我部门与指挥部财务室相互协助对指挥部

xx年年每个月、季度的成本情况都做了诰细的分析总结，基本了解

了指挥部的成本状况，为指挥部下一步工作和管理提供了依据。

在变更索赔方面，我部门对XX年年夏季发生的洪涝灾害及时进

行了资料及证据的收集整理，造成亏损的索赔报告已上报局指。

在分包队伍管理方面，在内部承包管理（即合同管理）领导小组指

导，我部门对承包队伍进行逐项考核，对不具备施工资质和施工能力

的队伍坚决不予签订合同；对已签订合同施工的队伍，对其施工进度,

施工质量进行考核，对没有达到要求或不听指挥的施工队伍进行退场

清算。

在与部门、同事之间的协作方面，XX年年度，能够积极完成处

职能部门、局指职能部门安排的各项工作，资料上报及时，与经理部

领导、各部门、同事之间能及时沟通工作中发现的问题，共同协作为

襄渝项目效益努力C

根据我指挥部目前的施工情况，20xx年度我部门的工作重点将

放在变更索赔、施工图差错漏整理、工程竣工结算上面，希望通过经

理部各部门的积极配合，尽最大可能的提高项目效益，力争减亏。同

时争取通过襄渝线的试点学习，在经营计量工作能够形成一套比较科

学合理的管理方案。其次，加强部门自身管理和部门工作总结，提高

工作效率，使得工作能力得到进一步的提升。

过去的XX年年是艰苦的‘一年，是团结奋斗的一年。在襄渝线整

条线施工进度缓慢，在资金严重短缺使得工地施工曾一度进入半停工

状态的情况下，我指挥部在局、处级机关领导的关怀和帮助下，在指

挥部全体员工的努力下仍然克服了重重困难，进行着施工生产，并在

四季度掀起了“百三大干”的热潮，使得施工状况有了大幅的转变,

为20xx年的施工打下了坚实的基础。我部门也将把这种工作热情带

入到20xx年的工作当中，继续坚定不移地执行部门职责，为襄渝线

的建设贡献一份力量。

2024公司工程部年终总结范文篇7

时间过的真快，转眼间XX年即将结束，在北新.润苑接到楼盘到

现在，工程部全体员工在公司领导的正确指导下，物业“北新.润苑”

项目，工程部各项工作都按部就班的正确开展，不管是人员管理，工

作进度，工作技术都有所改变。

一.严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下

达的工作任务。

二.对工作认真负责，按时完成工作任务。

三.对业主报修及时修复。

四.对开发商出现的问题及时协调。

五.和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。

不过现在我们工作中还存在许多不足和困难，在装修期间的各方

面问题，给公司造成了一定的影响，在以后的工作中只有不断的提高

业务素质，加强训练和学习来改进工作中的不足，以更加热情优质的

工作服务公司、服务好全体业主。

XX年即将过去，我们将来信心十足的迎来XX年，新的一年新的

机遇，新的挑战，我坚信在物业公司领导的正确决策和领导下我们公

司的未来和更好更加壮大。

2024公司工程部年终总结范文篇8

我在电力调度工作中，从现代电网发展的特征及公司商业化运营

运作机制出发，根据本网并网电站的运行特点分析了其在电网中的合

理组合以及电网整体的频率调整，对各类无功负荷和无功电源的特点

以及各电压等级的无功补偿和电压调整措施进行了分析，并结合电网

改造工作，对各级电网的线损、电网的规划和建设运行及组织管理、

电网整体运行经济效益的提高进行了一些系统分析并提出了一些合

理化建议。

一、负荷预测及分析

根据本网的实际情况，通过调查研究掌握了基本资料和历史数据,

运用数理统计原理和其他科学原理对电网的负荷及电量的因果关系

进行预测，正确安排调度电力系统的设备运行方式和计划检修，对本

电网和大用户实际电曲线与预测的偏差及原因、各行业的用电比例、

生产特性用电规律、用电量进行分析，根据国家方针政策，均衡用电，

保证了本电网安全、稳定和经济运行。

二、电网频率和有功功率及其调整

在电网中，所专有调节能力的发电机组都自动参与频率的一次调

整，而为了使电网恢复于额定频率，则需要电网进行二次调频，根据

本网的实际情况，则是以湘江电站为骨干电站进行调频并通过与我方

并网与大电网实行一点并网运行。在目前的现代化大电网中，仅依靠

主调频厂的调频容量和调整能力很难适应电网频率的调整要求。因此,

现代电网二次调频大多采用自动调频。由于本网是一个与大网并列运

行的电网，频率的调整主要是依赖大网的频率调整，在并网运行的情

况下，本网调频机纽基本丧失调频能力，弓力系统运行中，所有发电

厂发出的有功功率的总和，在任何时候都是同系统总负荷相平衡的，

我结合本电网的实际情况，在丰水期，因水量充足，湘江电站（径流

式电站）应带基荷，避免弃水。低谷段多余电量可上网销售；在枯水

期，因来水较少，湘江水电站出力不足，负荷缺口由大网负荷补偿，

有调节能力的水电玷（高岩2X2500kw）则担任调峰任务，大工叱实

行错峰让峰，尽量保证生产、生活正常用电。

三、电网无功功率负荷的平衡及电压调整

电压是衡量电能质量的重要指标，系统中各种无功功率的输出应

能满足系统负荷和网络损耗在额定电压下对无功功率的需求，否则就

会偏离额定值。本网是通过莲塘枢纽变电站三线圈变压器与天网

llOkv侧进行一点并网运行，电压水平取决于大网电压。若无功功率

不足时，可以要求各类用户将负荷的功率因数提高到现行规程规定的

数值，也可以挖掘系统的潜力，如动员用户的同步电机过励运行等;

还可以增添必要的无功补偿容量，并按无功功率就地平衡的原则进行

补偿容量的分配，小容量，分散的可采用静电电容器进行无功补偿（鹿

马桥变、下白牙变）；大容量的配置在系统中枢点的无功补偿则采用

静止补偿器，或要求水电站增加出功出力或调相运行，也可调整主变

分接头位置进行有或调压，来保证系统电压的正常。

四、电网的降损节能

电网的运行管理部门不仅要将各发电厂的运行成本或上网电价

作为购置上网电量的依据之一，同时还必须追求电网运行的最佳经济

效益，将有功损耗降为最低，这也是我们电网调度工作的目标之一。

降低网损从技术上分主要有建设性措施和运行性措施两类。我从工作

实践中出发总结了以下降损的运行性措施（如改善潮流分布，调整运

行参数、调整负荷、合理安排设备检修等）。

2024公司工程部年终总结范文篇9

20xx年x月毕业于工学院土木系房屋建筑工程专业，大专学历，

20xx年月至今在工程有限公司从事建筑施工工作。工作十年来，勤

钻业务、苦练技术，从一名普通技术员逐步成长为工程部主任、技术

主管、项目副经理。其间，遍尝了建筑施工的苦辣酸甜，也历经磨练

积累了丰富的建筑施工经验，对建筑施工工作产生了浓厚的感情，坚

定了毕生从事建筑施工的信念和决心。

一、参加教育培训情况

取得助理工程师资格后，我积极参加市县人事局组织的《现代职

业道德与通用能力》、《办公自动化》等教育培训，并顺利通过市人事

局组织的相关考试。此外，我积极加强专业领域相关技能的学习，在

参加单位内部培训学习的同时，先后参加了建设高等职业技术学校、

建筑职业技术学院建筑工程学院等院校组织的建筑施工相关技能培

训。

二、主要工作业绩及奖励情况

（一）加强政治业务学习，努力提高自身素质

社会是个大学堂，走上工作岗位后，我把理论与实践相结合，在

及时掌握新技术、新知识、新标准规范的基础上，根据工作需要将学

到的技术运用到实际工作中去，遇到问题，积极查阅资料，虚心向单

位老同志请教。在老职工的帮助下，一步一个脚印，业务能力有了很

大提升。在政治思想方面，我及时了解国内外形势、时政新闻、“社

会主义荣辱观”等社会主义理论体系，注重自身的.思想建设，不断

提高自己的政治素质，在工作中言行一致、作风端正、实事求是、严

于律已、敢于同违规违纪的行为作斗争，敢于开展批评和自我批评,

团结同志，尊重领导，圆满地完成上级交给的各项工作任务。坚持个

人利益服从公司利益的原则，不计较个人名利得失，保持健康心态，

积极积极，乐观向上，对建筑事业和公司的前途充满信心。

（二）立足本职岗位，尽心尽力干好本职工作

工作十余年来，我参与了小区、小区、国际广场等多项工程的施

Xo从全县第一个小区开始，以施工者的角色见证了的发展和城市变

迁。

国际广场15#楼工程是县20xx年度重点工程项目。在工程施工

中，我作为项目副经理，协助项目经理负责全面技术及施工管理工作。

在施工过程中，从纽织方案制定到技术现场准备，从水电、生活相关

设施配套到材料进场，从组织施工到资料整理归档，每一个环节，每

一项工作，我都做到事无巨细，安排的井井有条。同时充分发挥自己

的业务专长，合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积

极推广新技术、新工艺、新材料应用。由于质量控制严格，进度安排

合理，成本管理到位，该工程质量、安全、工期均严格按照合同要求

实施完成，被评为宿迁市文明工程。

6号楼工程可以说是我公司接手的一处棘手工程。该工程被包围

在县双语学校、县双语幼儿园、县实验小学北校区三个学校中间，施

工场地狭隘，施工难度较大，且存在非常大的安全隐患。作为该项目

的技术主管，在施工过程中我不断积极、刻苦钻研，积极协助现场施

工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题，严格按照公司质量、环

境、职业健康安全管理程序组织施工。为保证学生有个安静的学习环

境，我及时修改施工方案，把部分噪音较大的工作压在晚间或夜间进

行。尽管如此，工程质量、安全、工期却严格按照合同要求实施完戌，

且在跨度近一年的施工期内，没有出现一起安全事故，赢得了学校、

广大学生家长、业主的赞誉，同时也为公司赢得了良好的信誉和口碑，

树立了良好的社会形象。

由于工作突出，我连续三年被单位评为年度先进个人，任助理工

程师五年来，有四金被测评为优秀，先后获得了县中等专业学校荣誉

教师、县优秀通讯报道员、县先进工作者、省工程质量管理先进工作

者等荣誉称号。由我主持的课题“改进梁柱接头支模工艺、提高建成

型优良品率”荣获年度宿迁市工程建设优秀质量管理小组成果优秀奖;

“提高电气配管的施工质量”课题，荣获年度宿迁市工程建设优秀质

量管理小组成果优秀奖。

（三）发挥带头作用，积极培养新人

在工作中，我做到以身作则，事事争先，特别注重对新人的教育，

时时处处为新职工作好表率，在技术上给予指导，积极帮助他们解决

工作、生活中遇到的种种困难，教他们如何运用已经学到的科学知识，

将平常所学运用到工程实际当中去。为切实解决企业人才资源馈乏

状况，在本人的提议下，公司每半月召开一次新老职工技术座谈会，

共同讨论工作中遇到的各种难题，交流一些好的经验和做法，在整个

企业营造了“人人注重技术工作、人人关爱新职工成长”的良好氛围。

此外，单位还与X职业技术学校签定帮办教学协议，包括本人在内的

三名工程技术人员常年担任职业技术学校建筑工程专业指导教师，先

后为职业技术学校培养工程技术类学员200余人。单位作为学校的实

习基地，对优秀学刍享有优先录用权，既解决了单位的技术人才缺乏

问题，也为学校教育教学注入了新的活力。

三、论文、论著等作品情况

在施工过程中，我注意总结经验，遇到问题善于思考，通过不断

的学习和工作实践，业务素质和业务能力得到了进一步的提高和加强,

完成了多篇论文并在省级以上刊物发表。论文《可行性研究在项目建

设中的作用》在刊物《现代教育研究》上公开发表，因在全国具有推

广意义，被该刊全国优秀论文库保存，并烦发证书；论文《对新形势

下技术主管工作的几点思考》在省级刊物《时报》上公开发表，并获

得证书。

2024公司工程部年终总结范文篇10

我现在就我公司xx年度至今的安全生产工作情况给大家做一个

总结汇报。我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采

取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、

法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健

全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，

来开展安全生产工作的。

牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”

的工作方针，进一歹完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责

任制。坚持安全与三产相一致，“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责”

的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任

制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区,

层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全

管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：

一、健仝两个体系、实现一个目标

安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千

家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经

济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才

会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产

放在首位。

安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标

置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善

了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的,

形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来

说专业技术知识还需要不断提高。

为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划,

分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工

的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。

我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行

了达标考试，合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事

重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下

控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总

表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有

责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气

的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合

安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料

存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签

字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气

泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对

供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检直记

录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发

生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故

提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目

标。

二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的'落实

安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全

工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。

今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的

15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，

违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条

例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发

生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、

重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工

业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然

气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及

时的进行了整改，使事故防患于未然。

在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终

实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工

作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由

于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展,

创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全

为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短

的时间解决、处理问题，计算机管网系统（从配气站一一门站一一市

区管网一一各调压器一一各用户）真正做到了方便、快捷、准确、可

靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对

我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。

对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备

等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经

久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采

用新型材料PE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安

全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

2024公司工程部年终总结范文篇11

时光飞逝、岁月如梭，回顾xx年，四川中正燃气供应有限公司

在集团公司和公司领导的正确带领下、公司各部门的配合协助下，以

发展目标为指导，强化安全工作，完善了各种办公室规章制度，抓好

基础工作，为公司发展打下坚实的基础，我们抓住城镇建设的发展机

遇、抢占市场、开发用户、建章立制、降低成本，提高经济效益，确

保公司利益最大化C

现在根据今年公司实际情况，将工作情况作如下汇报：

一、公司财务分析报告

1、今年全年公司总收入X万元：其中气费款收入X万元、新开

户收入X万元、安装部安装收入X万元、燃气安装项目收入X万元、

其他收入X万元。

2、全年总支出x万元：其中购进天然气费用x万元、支付管输

费X万元、支付税金及附加费X万元、补交XX年增值税和所得税X

万元、付工程安装费X万元、付销售及管理费用X万元；

3、安装工程款应收未收x万元、未付工程及材料款x万元，xx

年公司实现利润达到x万元。

二、制定和完善了各项管理制度。

为公司更好更快的发展，根据公司的实际情况，我们制定了四川

中正燃气供应有限公司《劳动纪律管理办法》、《绩效考核实施办法》、

《机动车辆管理办法》和《绩效考核评定标准》等，随着这些制度的

出台对工作的优劣都有明确的评定标准，奖罚分明，员工的积极性大

为提高。

三、抢占市场，发掘辖区供气潜力，为公司发展壮大打下坚实的

基础。

由于江油的特殊性，燃气公司多，区域供气交叉复杂。公司通过

自身的努力奋进，拿下安置房用户X户，安装小区XX户，发展工业

用气用户XX户，供气区域内开发安装新增散户XX户。今年安装新增

用户共计XX户，工业用户x户；安置房XX户有望在20_年5月前

交付使用，为来年的发展打下了坚实的基咄。

四、高度重视安全工作，加强对安全的宣传、教育和培训工作。

公司紧密围绕集团公司提出的为奋斗目标，以安全生产为中心,

视安全生产为一切工作的重中之重。自公司成立以来，克服重重困难,

通过不断的学习、总结和提高，没有发生重大安全责任事故。积极参

加和燃气有关的各项燃气安全培训；工作期间公司定期组织员工进行

安全培训，使员工牢固树立安全生产意识。公司每年与员工签订安全

目标责任书，实行谁在岗、谁负责，谁操作、谁负责的首尾责任制。

认真贯彻实施《新安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方

针，争取事故零发生。

五、燃气管道的巡护，场站的日常维护和应急抢险工作。

公司要求各部门人员要熟悉相关生产安装流程，设备的性能等;

对站场内设备设施的安全管理，日常维护和保养工作要做到一准、二

灵、三清、四无、五不漏，达到安全、平稳输供气。同时要求工作人

员对管线、设施每月进行一次检查，并做好记录；今年公司辖区内抢

险应抢修XX户，已抢修XX户，达到抢险完成率100虬

六、入户安全检查工作。

由于较多公司管线年限长，腐蚀较严重，私拉乱接现象普遍等,

易导致安全隙患的发生。为确保人民群众的'生命和财产安全，我公

司今年分别对公司辖区内三个场镇进行入户安全检查，按照检查的要

求，检查人员分别对存在安全隐患的用户下发了安全隐患整改通知书,

同时在用户室内还张贴了如何使用天然气的标语贴；希望能通过这次

入户安全检查，加强对用户的安全用气知识的宣传，杜绝用气安全隐

患的发生。

七、工作中存在的不足

1、公司的管理措施的执行力度仍然较差。

2、工作中落实考核制度和措施细化有待加强，需完善公司规章

制度。

3、安全工作有疏漏之处，特别是对工作人员操作的自身安全教

育与管理有待进一步加强。

4、增收降支有待深化，为公司创造更好的效益。

八、明年的工作安排计划

1、进一步开拓天然气区域，将公司继续发展壮大。

2、努力挖掘对现有区域内散户的开发安装工作。

3、认真对辖区内用户的入户安全检查，排查安全隐患落到实处。

4、从源头控制降低输差费用。

5、加强安全管理，公司员工必须按照公司安全管理规章制度执

行。

6、搞好职工福利待遇，提高员工生活水平。

今年的工作实践给我们带来了很多提高，同时也存在着许多的不

足，接下来我们要竭尽全力，迅速执行，及时完成领导下达的工作任

务，各部门同事之叵紧密配合，齐心协力共同完成实现公司美好未来。

2024公司工程部年终总结范文篇12

我于20xx年毕业于x大学，所学专业为高电压与绝缘技术。在

20xx年8月进入参加工作至今。在这三年中，我在高压所实验室组

从事高压试验仪器、仪表检测和避雷器、互感器、变压器常规试验和

一些厂家委托的特殊试验等生产一线工作。在各位领导和同事的支持

和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，

个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我这三

年来的工作做一次全面总结。

电力企业是一个特殊的行业，它需要职工有良好的自身能力和心

理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握各种高压试验仪

器的使用及其特点，同时能根据各类电气设备的需要，掌握相关的电

工基础、电工材料、高压工程技术专业知识，能根据现场电气设备情

况进行交接试验和预防性试验，正确处理电气系统的设备故障以及系

统突发性事故，进一步加强自己的业务水平。

一、学习专业知识，提高岗位劳动技能

从20xx年参加工作，领导为了让我尽快转变角色，熟悉工作环

境，适应生产要求，我一来单位就被分配高压所实验室从事高压试验

仪器检测、避雷器、互感器、变压器常规试验等工作。

工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不

同和差距。为此我努力学习专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，

在短短的一年内，我主动跟随老师傅们勤下现场，吸收老师傅们的工

作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并对照自己原有的各项

知识使自己的理论知识和实践更好的结合。通过自己的努力，迅速掌

握了各种高压试验仪器的使用和采用标准装置对其进行检测的方法，

出现问题并能准确判断和顺利解决。一方面放弃休息时间利用各种资

料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识储备；

现场试验前，主动熟悉设备参数、接线方式和试验方法，试验时

虚心向工作经验丰富的专家进行请教。工作之余，一方面放弃休息时

间利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识储备;

另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢

记。认真总结试验中的得失，在结合工作实践的不断努力下，对设备

的工作原理和常见问题及处理措施等有了深入的掌握，并积累了丰富

的现场工作经验。

二、从事高压试验仪器入网评比和输变电设备状态检修工作

20xx年和20xx年为了避免不良试验仪器和设备流入电力系统，

对电力设备的安全运行造成隐患，应和委托，于日前对国内40余个

厂家生产的10种高压试验仪器及试验设备进行了检测评比。

我做为主要参与人对10对各类试验设备进行了现场及试验室两

方面的严格检测。检测中充分考虑了各设备的现场适用性、安全性、

先进性、可靠性、准确性以及技术资质等各方面指标。对没有通过的

厂家要求必须进行整改，最后对通过检测的高压试验仪器及设备，发

放了入网通行证。

20xx年积极贯彻落实国家电网公司升展输变电设备状态检修工

作的要求，结合本省实际，遵循试点先行、循序渐进、持续完善、保

证安全的原则，积极开展输变配电设备状态检修工作的探索，我做为

输变电状态检修五大体系中第三部分“信息资料收集”和第五部分“培

训和保障”体系的负责人，结合生产管理系统完善化，建立状态检修

和状态评价管理系统，从信息收集、状态评价、检修策略制定、检修

计划安排及管理考核等方面初步实现信息化。充分运用现代化手段，

以生产信息系统为平台，开展状态评价工作，为开展状态检修下一阶

段工作创造条件。

三、努力学习新知识，用知识武装自己

在完成好本职工作的同时，我还不断学习新知识，努力丰富自己。

20xx年我还负责了高压所实验室的国家实验室认可的工作，这对我

来说是一个新的课题和挑战，我认真学习各项规程和制度，重点研究

了各种校准方法的不确定度的评估，并编制了相应的程序和建立模型。

20xx年底，负责集中规模招标采购项目导线、电缆检测工作。

高压所实脸室做为试验主体，我认真学习各项电缆的规程和试验方法,

以及参数要求，结合实际情况确定检验的项目和对200多根电缆进行

检测，对不合格电缆出具报告并提交给省公司。

20xx年实验室扩展新的试验项目，有载分接开关的检测，对新

引进的检测标准设备按照说明书仔细研究，通过多次试验掌握了检测

方法，并提出相关的检测实用技巧和改进措施。

总的说来，在这几年来的电力管理工作中，自已利用所学的专业

技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技

术工作能力，但是仍然存在着许多不足，还有待提高。

以上就是我从事高压试验工作五年多乂来的专业小结。总结是为

了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看

到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益

求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，

从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价，从而促使自己更

加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我

师，我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教，自已的业务水平必

定能更上一层楼。活到老，学到老，知识无限的，学习是不可停止的。

在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在

电力建设行业中发挥自己的技术专长，为企业创造更高的经济效益为

企业、为国家做出更大的贡献。

2024公司工程部年终总结范文篇13

20xx年是物业公司服务项目转型并发展的转折年，工程部在公

司领导的准确领导和大力支持下，围绕2Qxx工作目标和任务、公司

决策，把握机遇，努力拚博，立足本项目工程管理，向集团化管理延

伸。通过工程部全体人员的共同努力，较好地完成了全年度工作目标

和任务。为集团公司集团化管理打下了坚实的基础。

一、工作目标和任务完成情况

1、设备设施维修：工程部根据具体情况，展开预防维修，努力

提升设备功效。对强、弱电系统、空调系统、水系统按计划、有步骤

地实行了维修保养,对软化水水质自己跑单位实行水质化验，保证了

系统水水质，符合国家标准，延长了设备设施的使用年限；在空调施

工单位无法维保的情况下，工程部利用大厦装修期间从电路、水路一

路路查找，解决了大厦空调系统长期存有的很多遗留问题，保障了设

备设施安全、经济运行；坚持每周的控制箱、线路检查，机房设备的

保养检查；消防系统的维护保养；楼顶风机检查等。

2、日常维修：20xx年度共完成1965项零维修工作，其中有公

区维修，还有商户维修，有各公司、各部门的零维修等。得到了如:

莲花慧聪、研发中心、财务部、钟表大厦、华方公司、人事部等单位

或部门的好评与认可。

3、规章制度：工程部在原来基础上，建立建全各项规章制度，

做到制度上墙，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益为上，

用制度严格要求自己。如考勤考核制度，以打卡、签到、班组点名三

方式，确保了员工出勤率与出工率；库房管理制度，做到专人管理,

出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。

在此基础上，工程部设立班组评比制度，做到周周检查、总结，使设

备设施更加具体化、明细化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室

及空调机房实行了轮班制，避免了所以而产生的劳务纠纷。

4、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在各公

司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节能

工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源

有充分的了解。充分利用原来剩余材料及拆下的废旧材料，用于装修

改造及日常维修，为公司节约了大量资金c适时完成了大厦照明、外

照灯的调节，空调系统的调节等。

5、管理外维工作：工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成

了大厦客、货梯，扶梯的年检工作，及扶梯的外维交接工作，完戌了

消防中控室监控及消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的

工作环境。

6、大厦其它项：20xx年度收取中国移动信号覆盖扩容施工管理

费20_元，联通信号覆盖扩容施工管理费20_元，合力电信管理费

2500元，催缴移动、联通、电信电费共计19473元；本年度通过对

商城空调系统的检修、检查，经与施工单位多次协调，经总公司批准，

自空调安装单位扣除工程款18050元，为总公司挽回了不必要的损失。

二、装修改造：

按照公司布署，经报集团公司同意，我工程部各班组紧密配合，

共同努力，加班加点较好地完成了公司下达工程价为295779、01元

的各项施工任务：

1、公寓401室莲花慧聪宿舍；

2、公寓502、504钟表大厦办公室;

3、B1华方商铺及交接；

4、启泰天各项目工程；

5、大厦东西地面砖铺设；

6、B3食堂施工装修；

7、东侧大门制作安装；

8、西侧治安岗亭制作安装；

9、一层按摩室施工；

10、犬舍制作安装；

11、博文汉雅装修施工等。

三、配合商城转型：

工程部积极配合商城的转型工作，完成了装修期间的管理及配合,

试营业布置，开业准备工作，较好地完成了节日气氛的布置工作。

四、存有问题、改进措施

20xx年度，我部在全体员工团结拼搏、共同努力下，较好地完

成了全年度工作目标，同时也存有着很多要改进和完善的问题，以适

团公司的高速发展，同公司一道共谋发展。

1、员工素质参差不齐，整体素质仍有待于提升。今后，要求员

工自我加压、自我提升，继续组织系统培训，服务和技能培训，结合

考试手段，促动员工素质的提升。

2、工程部工作还不够细致，如今年的冷却塔跑水事件，我部将

认真总结，努力提升，全力保障项目的安全，经济运行，确保公司下

达的各项任务圆满完成。

2024公司工程部年终总结范文篇14

我于20xx年毕业于江西理工大学，所学专业为工程造价管理。

在20xx年9月进入南昌县供电有限责任公司参加工作至今。在这三

年多中，我先后在南昌县供电公司的调度通信所、生产技术科从事生

产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、

学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提

高，下面就从专业技术角度对我这三年多来的工作做一次全面总结：

电力企业是一个特殊的行业，它需要职工有良好的自身能力和心

理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统运行方

式及其特点，了解全地区的配电网运行情况，同时能根据各类电气设

备的需要，掌握相关的电工基础、电