医院财务工作制度

医院财务工作制度医院财务管理制度第一章总体原则为了让医院的财务管理变得更规范，提升工作效率，并且确保财务信息的准确和及时，保护医院的合法权益，我们根据国家的相关法律法规以及医院内部的管理需求，制定了这份制度。第二章制定目标这份制度的目标主要有以下几点：1.确保医院的财务活动符合法规，维护医院的合法权益。2.提升财务管理的效率，更好地利用资金，降低财务风险。3.提供准确、及时的财务信息，为医院的决策提供支持。4.建立完善的财务监督机制，确保财务数据的真实和可靠。第三章适用范围这项制度适用于医院内部所有与财务管理相关的部门和人员，包括财务部、各个临床科室以及行政管理部门等。第四章法律依据本制度的制定是依据以下法律法规：1.《中华人民共和国会计法》2.《医疗机构财务制度》3.《医院财务管理规范》4.以及其他相关法律法规和医院内部规章。第五章财务管理的规范第1节财务职能医院财务部主要负责以下几项工作：1.制定并实施医院的财务管理制度和具体细则。2.组织编制年度财务预算和决算报告。3.负责医院的日常财务核算，确保资金的合理使用。4.对医院的经济活动进行分析和评估，提供决策支持。第2节预算管理1.每年，财务部需根据医院的战略目标，制定年度财务预算，并由院长审批。2.各部门需定期向财务部报告预算执行情况，确保预算的实施。3.如预算执行中出现重大变动，必须及时报院长审批。第3节会计核算1.财务部应按照国家会计准则，负责医院的会计核算，确保信息的真实、准确和及时。2.各科室需及时提供与财务相关的数据和信息，保证会计核算的完整性。3.定期开展会计核算自查，发现问题要及时整改。第4节资金管理1.建立健全资金使用的审批制度，确保资金使用合理。2.所有资金支出需严格按照预算执行，未经审批的支出不得报销。3.定期分析医院的资金使用情况，并提出改进建议。第六章操作流程第1节财务报销流程1.申请提交：各部门员工需填写财务报销申请表，附上相关凭证，交给部门负责人审核。2.部门审核：部门负责人审核后签字，确认支出的合理性，并提交给财务部。3.财务审核：财务部对报销申请进行审核，核实凭证的真实性和合法性。4.支付流程：审核通过后，财务部按照规定流程办理支付。第2节预算执行流程1.预算编制：各部门依据年度计划，制定预算初稿，提交财务部汇总。2.预算审核：财务部审核各部门预算，并提出调整建议，最终报院长审批。3.预算执行：各部门按照审批后的预算执行，并定期向财务部报告执行情况。第3节财务报告流程1.数据收集：财务部定期收集各部门的财务数据。2.数据分析：财务部对收集的数据进行分析，形成财务报告。3.报告提交：财务报告及时提交给院长和相关部门，作为决策参考。第七章监督机制第1节内部审计1.建立内部审计制度，定期对医院的财务活动进行审计。2.内部审计需独立于财务部门，审计结果应向院长报告。第2节监督检查1.各部门应配合财务部的监督检查工作，提供所需的数据和信息。2.财务部应定期开展财务检查，确保财务制度的落实与执行。第3节反馈机制1.建立财务问题的反馈机制，鼓励员工提出财务管理的意见和建议。2.财务部应定期汇总反馈意见，并进行分析与改进。第八章附则1.本制度由医院财务部负责解释，自颁布之日起实施。2.如需修订，本制度应在实施后每年进行一次评估，并根据实际情况进行调整。3.本制度自发布之日起生效，所有员工必须遵守。---这份医院财务工作制度