中层副职个人陈述

中层副职个人陈述侯赤梅2014年3月3:52:34Copyright©Nyy陈述提纲•

任职经历•

主要业绩•

工作思路•

履职承诺3:52:34Copyright©Nyy3:52:34任职经历（一）•1984年8月:甘肃省委办公厅，会计、文秘、行政管理工作，1991年任副主任科员，1992年任主任科员。•1995年9月:宁波高等专科学校，财务工作，担任支部组织委员。Copyright©Nyy3:52:34任职经历（二）•2001年7月:学院组织人事处，2001年12月被聘为业务主管。2005年10月任副处长。•主要工作:协助三任处长对本处工作进行指导、协调和督查。主要负责人事处人才引进、人员考核、薪酬福利审核调整、处理人事纠纷、派遣人员管理、离退休工作，以及与人事局、组织部人才办、人才中心、编办等的联系与沟通等。Copyright©Nyy主要业绩（一）1、协助处长加强高水平学科队伍建设，实施“9211计划”、“三江青年学者”、“青年骨干人才”、“菁英计划”等，成果显著。2010年以来，引进市高端创新团队1个，引进“先进制造技术”团队1个。选派出国访学48人次，引进外教12人，进站博士后27人。22人获博士学位，61人获硕士学位，新引进博士72人。2.协助处长深化人事制度改革，制度机制不断完善。推行人事工作两级管理。实行事业编制非教师人员公开招考制度。实施人事派遣制度。规范兼职人员聘用办法。出台专职科研队伍管理办法。完成岗位设置、绩效工资改革及三轮岗位聘任等。3:52:34Copyright©Nyy主要业绩（二）3、积极引进与招聘各类人才,为学校从建校初期的56名教职工发展到今天的685名教职工付出了艰辛的努力。4、积极拓展学校人才工作资源,争取到市领军人才经费75万元,3315创新团队经费275万,优秀留学人员奖励20万元等。积极想办法为学校争取编制,领导职数、岗位数等。5、积极开展人事人才工作研究,主持宁波市五所本科院校师资队伍建设比较研究课题,发表《关于独立学院师资队伍建设的中观研究》论文,其成果在学校师资队伍建设中起到了较好作用。3:52:34Copyright©Nyy主要业绩（三）6、认真做好离退休办主任、机关工会主席、总支委员、女工委主任、女教授、女干部联谊会秘书长等兼职工作。7、多次年度考核优秀。2004年被评为市教育系统优秀干部,2005年、2009年被评为校先进工作者。2008年被评为校优秀共产党员、校“事业家庭兼顾型”优秀教工。2010年被市政府评为服务人才先进个人。2011年被市人事局评为市优秀博士后工作者。2011年被学校评为就业工作先进个人等。Copyright©Nyy工作思路协助处长围绕学校发展的战略目标，大力加强高水平学科队伍建设，不断推进人事制度改革。

1、牢固树立-“人才是学校事业发展的根本”的理念:以“以人为本”的思想和人才开发的观念从事人事管理工作。抓住培养、吸引和用好人才三个环节，以人才机制、人才环境和人才能力建设为基础，建设结构优化、素质良好、数量充足、富有生机和活力的高水平师资队伍。Copyright©Nyy工作思路2、不断地完善激励机制,科学地运用激励机制,使教职工长期保持积极进取的精神状态,始终保持旺盛的工作热情。总结学校绩效工资改革及三轮岗位聘任与考核工作经验,进一步建设完善合理的激励机制,实现吸引优秀人才和留住优秀人才,提高员工素质和工作效率的目的。3、创新人才的引进和培养机制,加强师资队伍建设。在学习借鉴兄弟院校人才管理经验的基础上,修订和完善高层次人才引进政策,加大引进工作的宣传力度以政策吸引人,深化、细化高层次人才使用管理,靠事业留人,待遇留人和情感留人。进一步建立和完善学科学术带头人和中青年优秀人才的选拔培养、快速成长机制。努力做到稳定一批,引进一批,培养一批。Copyright©Nyy工作思路4、积极开展人事工作调查研究,加强人事管理工作的规范化。加强人事处工作人员素质培养,加强理论学习,重视调查研究,多学习高校人事管理工作方面的一些带有普遍性的经验做法,提高人事工作服务水平和解决实际问题能力。实现人事管理的办公自动化,提高办事效率。推进政务公开、加强民主管理,构建和谐劳动关系,完善学校人事工作的规章制度。5、加强与各级人事主管部门的联络,收集人才工作的重要政策与信息,争取资源和政策支持,拓展学校人才工作资源。Copyright©Nyy履职承诺认真履行岗位职责,全心全意为全院教职工服务,当好领导的参谋和助手。认真履行《中层领导干部廉洁从政承诺书》,在人才引进、培养、人员调动和职称评定中,