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文档简介
航空公司安全与质量管理责任制度第一章总则为确保航空公司的安全运营和服务质量,维护乘客、员工及相关利益方的合法权益,依据国家法律法规、行业标准及公司内部规范,制定本制度。安全与质量管理责任制度旨在明确各级管理人员和员工在安全与质量管理方面的职责与义务,建立健全相应的管理机制,确保公司在运营过程中持续改进安全与质量水平。第二章适用范围本制度适用于航空公司的所有部门及员工,包括但不限于飞行部、运控部、维修部、客舱服务部及地面服务部。所有与航空运营和服务相关的活动、流程和行为均应遵循本制度。涉及外包服务的环节,外包单位亦需遵循本制度的相关要求。第三章制度目标本制度的主要目标包括:1.建立安全与质量管理的责任体系,明确各级人员的职责与权限。2.确保航空公司运营过程中遵循国家及行业相关安全标准和质量要求。3.通过规范的管理流程,识别风险、预防安全隐患,提升服务质量。4.促进公司内部安全文化建设,增强全员安全意识与责任感。5.建立持续改进机制,推动安全与质量管理的动态优化。第四章管理规范4.1责任分工各级管理人员在安全与质量管理中应承担以下责任:高级管理层负责制定安全与质量管理政策,确保资源投入及支持,推动公司安全文化建设。各部门负责人应确保本部门实施安全与质量管理制度,定期组织安全与质量培训,落实各项管理措施。所有员工应遵守安全与质量相关规定,及时报告安全隐患和质量问题,参与安全与质量培训,提升自身素养。4.2安全管理要求定期开展安全检查与评估,识别潜在的安全风险,制定相应的整改措施。建立安全事件报告机制,确保所有安全事件、近似事件及隐患及时上报,并进行调查与分析,形成改进措施。组织定期的安全培训,提高员工对安全管理制度的理解与执行能力。对于飞行和地面操作,必须严格遵循操作规程,确保飞行安全。4.3质量管理要求建立服务质量标准,明确各岗位的服务流程和质量要求,确保服务的一致性与稳定性。定期进行客户满意度调查,收集反馈意见,分析服务质量问题,制定改进方案。加强对外包服务的管理,确保外包单位的服务质量符合公司标准。对服务过程中的质量问题进行记录和分析,提出改进措施,持续提升服务质量。第五章操作流程5.1安全管理流程1.安全检查:各部门定期开展安全检查,发现问题及时整改,记录检查结果。2.事故报告:任何员工发现安全隐患或安全事件,应立即向部门负责人报告,填写事故报告单。3.事故调查:安全事件发生后,成立专门小组进行调查,分析原因,制定改进措施。4.安全培训:定期组织全员安全培训,确保员工了解安全管理制度及操作规程。5.2质量管理流程1.服务标准制定:各部门根据行业标准制定服务流程及质量标准,并进行培训。2.质量监控:通过定期的质量检查,评估服务执行情况,发现问题及时反馈并整改。3.客户反馈:设立客户反馈渠道,收集客户意见,及时分析并采取改进措施。4.质量评估:定期对服务质量进行评估,形成报告并提出进一步的改进建议。第六章监督机制为确保安全与质量管理制度的落实,建立以下监督机制:1.定期自查:各部门应定期开展自查,评估安全与质量管理实施情况,形成自查报告。2.内部审计:公司将定期组织内部审计,对安全与质量管理进行全面检查,确保制度的有效执行。3.反馈机制:员工可通过正式渠道反馈安全与质量管理问题,管理层应及时回应并处理。4.绩效考核:将安全与质量管理的执行情况纳入员工绩效考核,确保全员参与、共同推进。第七章附则本制度由公司安全与质量管理委员会负责解释,自发布之日起实施。根据法律法规及公司实际
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