兔肉精深加工基地施工组织设计技术标

兔肉精深加工基地施工组织设计技术标（5）我司已建同类工程的施工管理、施工组织、施工技术经验、施工工（3）严格履行工程施工总承包、总协调、总控制的职责，认真组织协调（4）根据气候变化特点，合理安排雨季及夜间施工，并采取相应的技术（1）重庆**兔肉精深加工基地工程招标的工程施工《施工方案》为本工（2）本《施工方案》针对工程概况、项目组织机构、施工准备和施工部（3）根据《招标文书》对纳入的厂区道路施工投标范围，完善细部设计13.5m；物流配送中心为钢筋混凝土结构六基础均采用人工挖孔灌注桩基础，其地基承载力特征值为fa=5.9MPa,地台以下墙体须采用M5水泥砂浆砌MU10页岩实心砖；其余墙体用料见下表：中心线相当当地地坪高度，配电箱的安装详见国标04D702-1；厂房照明灯具内主钢筋作极，按图示避雷带采用-40×4热镀锌扁钢将基础内作接地极的主备金属外壳，敷线钢管，电缆沟内电缆桥架，行车轨按图示生活给水管道采用钢丝网骨架塑料复合给水管,电熔连接。消防给雨、污检查井采用砖砌圆形,圆形污水检查井安装见国家建筑标准设计图雨水口砖砌雨水口（铸铁井圈）详05S518-6。雨水口至雨水井的连接管给水管道埋深一般为1.0m，商业及绿化用水点现场决定。倒流防止器安室外消火栓距建筑外墙不小于5m，距道路不应大于2m.安装见国标计,生产用水只预留接口。本次施工有生产、生活给水系统、污水系统、雨水水源及建设地给水管网现状：根据甲方提供资料，市政给水压力为0.35MPa(相对压力)。本工程给水系统不分区。生产、绿化及消防分别在室外本工程最高日生活污水量按给水量的90%％计，总污水量为144m3/d。生产废水(屠宰废水)经污水处理设备处理后排入生化池处理达标后排入市政污污水立管、支管、通气管,排出管均采用UPVC塑料排水管,承插粘接。雨水管。雨水立管、支管均采用UPVC塑料排水管,承插粘接。防水泵接合器2个,与室内消火栓环状管网连接。SG24A65-J。消火栓的布置可保证同层任何部位有两支水枪的充实水柱同时到达。消火栓箱内配置口径65mm的消火栓一个，龙带长度L=25m一根，水枪喷室内消火栓系统在物流管理中心的屋顶设有带压（1）施工现场场地防碍物已拆除，工程所需水、电、路三通已基本具备（2）施工场地范围介绍：按业主提供的工程施工指定围界范围进行施工墙位置在与本工地相临的厂区道路外边线以内，以不影（2）按照本工程的工程量及施工工期，本工程需投入的劳动力及设备、（4）本工程现浇构件跨度大，层高高度高，高强度砼施工等，应针对这（5）本工程主要的安全管理环节为高处作业、临边防护、施工用电安全（6）本工程的一些有特殊要求的分部分项工程如相关楼地面、屋面、设编制有针对性的施工方案，优选有经验的专业施工队伍进行施工。（8）本工程包括水电、暖通安装施工等，牵涉的工种多、专业多，必须我司将本着以工作质量保证产品质量，精心组织、精心施工的原则，把 （2）强化施工现场科学管理，杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通（3）加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条（4）科学合理地组织施工和工序穿插，加强现场日常生产管理，确保控 财会科组组组施工财会科组组组施工员安全员核算员电脑员资料员质量员材料员后勤保卫艺操作、工序质量和分部、分项工程的质量质量管理领质量管理领导小组质量管理控制工序管理控制质量管理质量管理技术管理设备管理生产管理材料管理技术管理设备管理生产管理材料管理↓↓（1）认真贯彻执行国家、地方行政管理部门的有关政策、法律、法规、（2）项目经理是公司领导集体在项目管理上的全权委托人，是项目管理（3）负责带领项目部全体管理人员，实现公司在本工程的管理方针、管（4）项目经理对项目施工管理人员、辅助生产人员、各专业施工班组有（5）负责主持编制施工组织设计、施工预算、项目部内部运行机制、约（6）负责主持施工现场每天的生产会和召集每周现场业主、监理、施工（7）负责向业主、监理公司提出每月、旬施工计划，安排月、旬作业计（8）制定项目人员流量计划，加强劳动管理，合理组织劳动组合，严格（1）负责协助项目经理搞好施工全过程的施工组织、施工部署、施工协（2）负责在项目经理总的施工组织安排下，进行项目施工过程中的日常（3）负责在项目经理的指导下，根据施工方案进行合理的施工部署和实（4）负责在施工过程中协调好项目部及施工班组与业主单位现场管理人（5）负责根据施工方案中工程进度网络计划，进行计划的实施、计划的（6）负责根据项目经理的要求和在施工方案的指导下，实施项目的质量JGJ59-99的要求，完善安全生产管理。按照《重庆市建筑工地文明施工暂行（7）在项目经理的指导下，根据公司现行的劳动用工和劳动工资管理制劳动优化组合，确保人工费的使用控制在施工（8）在项目经理的指导下，结合公司现行的成本管理办法，按照施工预（9）认真学习国家及地方经济合同的有关政策、法律、法规，学习工程（1）认真贯彻执行国家、地方行政管理部门的有关政策、法律、法规、（2）协助项目经理搞好项目施工全过程的施工技术、质量安全及文明施（3）主要负责协助项目经理实施施工全过程的日常施工技术管理，安全对项目施工的临时用水、用系统施工技术管理（5）管理权限：对不按施工方案组织施工、拒不执行施工方案中的有关（2）贯彻执行单位工程、分部工程及分项工程的施工方案及各项技术组（1）在项目经理、项目副经理及技术负责人的领导下，具体负责项目的质量控制、安全生产、文明施工的现场管理（2）负责协助项目副经理、技术负责人搞好现场施工的质量安全、文明（3）负责对施工项目部各分项工程进行隐蔽验收，质安员进行隐蔽前质量检查和验收的分部分项工程，不得报请业主（4）专项施工员提请质安员进行地基封底前质量检查验收时，必须出具（5）专项施工员提请质安员进行基础、主体钢筋砼结构隐蔽前的质量检（6）质安员对施工项目的隐蔽工程进行检查验收后，必须在施工报验单（7）负责定期组织对分部分项工程进行质量检查和质量等级评定，对各对拒不整改的施工责任人、施工班组，质安（8）负责定期组织对各分部分项工程施工班组进行安全生产、文明施工（9）质安员若不认真对施工班组进行入场安全教育，对安全设施及安全（2）现场材料的日常管理：项目部在进行各个阶段的施工平面布置时，（3）负责与建设单位材料供应管理部门保持联系，甲供材料供到现场，（4）搞好材料内业管理工作，做好材料供应台账，当好项目经理及项目（1）负责设备安装、操作、指挥、维修、保养人员的业务管理和业务培（2）负责项目施工设备的安装、调试、操作、维修、保养管理工作。定（3）负责检查设备运行状况和作好设备检查记录，定期向项目经理汇报（1）在项目经理、项目副经理及技术负责人的领导下，负责项目施工的（2）协助项目副经理及技术负责人，汇同质安科约请业主及监理单位进（1）严格遵守公司制定的各项规章制度和纪律，服从项目部的管理及工（2）值班人员应坚守岗位，认真负责，并作好夜间值班记录，不得擅自（3）施工现场内，无论上、下班时间，坚决禁止打牌赌博，违反者扣发（5）项目部全体员工应自觉维护项目部的集体利益和企业形象，正确处（7）上班时间内，各施工员、专业技师应巡视现场，重点施工部位跟班（1）公司在项目所在建设银行为项目部设专用账户，本工程资金专款专（2）机械设备优先配置权。确保工程中标后，各种优质机械设备即时进（4）劳动力优先调配权。确保本工程在公司范围内有针对性地抽调高素（5）公司经理授权本工程项目经理有项目资金的使用权，生产物资的采项目部将办公用房和生活区布置在本工程东面，生产区域设置在拟建房屋的周边，钢筋加工房设置有两处，满足整个工程和生产需要；附《重庆**（4）办公用房、材料库房、食堂、木工房、水泥房等以及砂石堆场，经8（1）现场勘察与初步设计本工程施工现场范围内无上、下管道，无各种埋地线路，总建筑面积根据JGJ46-88《施工现场临时用电技术规范》规定，本供电系统采用合施工现场情况，采用PP-R给水管引至各施工用水点。工班组长参加、并邀请业主单位、监理单位施工用电系统。平整、硬化场地，完善和美化施工工程建设中因工程师具有丰富的工程建设管理经验和高素质的专业知识41台12台23台44台85台46台47台48台29台2台4MX3-400台4台2台2台4台1台1台2台2台1台2台1台1利用电流通过渣池产生电阻热将钢筋端部熔化，然后施加压力使钢筋焊（3）图形、音像等计算机多媒体技术可忠实、直观地记录和展示工程实（1）塔机的选择：根据建筑物的平面尺寸，结合周边环境和本工程的吊（1）人员的组成：由项目副经理和技术负责人直接领导，专门的测量小水准控制网，再由控制网进行所有工程轴线的兔肉生产加工车间：在①-①、⑤-⑤、－轴设置横向主○冷藏及仓储设施：在①-①、⑤-⑤轴设置横向主要控制桩，在-、线柱筋上用显目红油漆标注，在以后的楼层轴线以此标记用吊线坠锤向上引水准控制点根据规划局放线办和建设单位提供的指定高程水准点来投测外边线2米交点附近。②建筑物的位置或场地的定位控制线（桩标准水平桩及基坑的灰线尺③场地内的排水沟已形成，照明、动力、通风、轴线投测→确定桩基中心及桩基开挖边线→开挖1米深→第一节护壁砼井壁半径→抽取基岩样品送检→各方验收基坑→绑扎并吊装基坑钢筋笼→钢钢筋的绑扎及关模→地梁砼浇注→养护→在地梁顶桩A、施工前在开挖的挖孔桩位置搭设钢管灯笼架，在架顶铺竹跳板和三色B、根据龙门桩确定桩心位置，然后撒出桩开挖灰线，如开挖表面是岩石C、当桩圈或护壁做好后，将桩位十字轴线和标高测设在护壁的上口和内D、开挖桩时先挖桩中间部分的土石方，然后扩及周边，有效地控制开挖E、在吊装土石方时，在桩口设置活动安全防护板，吊土时桩内的操作人H、当桩挖到持力层及设计标高时，组织有关部门人员验坑，验坑完毕后钢筋笼按图加工，成型后的钢筋笼要防止扭曲变形，在钢筋笼四侧每隔K、当砼浇至柱插筋底部位置时，立即将成型的插筋笼根据桩圈或护壁上C、地基梁钢筋上部筋在跨中搭接，下部钢筋在桩基部位搭接，同一截面监理单位共同验收合格后才能封底，未及时④在浇桩砼时，砼表面标高应比设计桩顶标高高50mm，在进行地基梁施①桩基的井口处井圈要高出地面200mm，防止土石掉入井内伤人，同时板、钢管用量大，故此阶段的施工是除质量管A、根据本工程的结构施工图，中标进场前立即组织施工人员在严格读图B、钢筋加工时，应严格按照国家现行的钢筋砼及验收规范执行，不得任在板双层筋间加铁马凳按结构设计施工图纸所示进行设置。梁板与次梁相交放线→设置定位基准→单片模板吊装就位→安全支撑→邻侧模板吊装就位→连接两片模板→安装柱箍→调直纠编与整体架相连→全面检查校正→清A、柱模安装前，应先弹好柱中心线、边线及B、为保证柱模就位后的内框几保尺寸和轴线位置准确，应首先设置立模D、柱模安装完后，应全面复核模板的垂直度，对角线长度等项目，并拉每隔2m左右设施工口，以便浇砼。安两侧模→固定梁夹→安装柱节点柱模板→检查校正→安装梁口卡→相邻模B、搭设横杆，钢管顶标高为楼梯底标高减去模板及木枋，搭设脚手架支D、待楼梯底板钢筋绑扎后安装楼外帮侧板，钉好固定G、安踏步平面模板，模板高度为踏步宽加上两倍的模板厚度，使模板底I、浇砼时从楼梯口板面处送下，振动棒从上口插入分层捣实，拆模顺序A、拆模时一般为先支的后拆，后支的先拆。先拆侧模，后拆底模自上而C、定型模要加强保护，并清理干净。板面刷脱模剂，按规格各类堆放备基础工程、主体结构决定采用商品砼。其他零益，地下结构砼做配合比时，一定要按II类工程标准控制砼的碱含量。在施A、基础桩芯采用商品砼，由商品砼搅拌站集中供料，砼灌车运至现场，捣时间以20～30秒为宜，但还视砼表面呈水平不再显著下沉，不出现气泡、B、砼浇筑采用泵送，砼表面水泥较厚，在砼初凝前，先用刮尺按标高6.3.5圆柱、弧形梁、剪力墙单面支撑、伸伸缩缝处梁侧模采用高强竹胶合板（20mm厚梁模用Φ18钢管每间隔⑤留孔或埋件：留孔或预埋件应砌墙时预留或预埋，并宜用空心砖砌筑本工程层面做法据设计图介绍。分为两种，具在楼面上按2×2米设置标高控制桩。铺设时从该油膏采用热作法。油膏嵌好后上部呈弧形，侧边冒过分格缝各20mm，油膏（4）防水卷材伸进阴嘴内且固定牢固，铺贴无气泡、翘曲和粘不牢等现（5）防水层完后，在阴嘴、落水管口，伸出屋面管周围，再做一次卷材（1）本工程在开工前做好施工前的准备工作，组织各相关（2）本工程基础开工后，预留预埋先遣队就应进场，做好（1）各工种施工到一定阶段，必须作好测试，管道分段试（2）根据设计图表明，本工程给排水工程分为三个片区，（3）给排水工程施工时，保证管道纵横坐标位置正确，密护方法，在安装后期，可采取封闭保护措施，完一层（或一间关门上锁，（4）本工程的管道安装，前期以土建为主，后期以安装为（1）施工前必须认真熟悉施工图纸和有关技术资料，对工（2）工程材料、附件、加工件必须作好入场验收工作，主（3）工程给水管材采用PPR给水管，施工中保证塑料管粘接质量，严格（5）本工程室内管道安装：按图纸中管路的走向，先测量放线、定位，（6）卫生器具及配水器具安装，这是本项目最后工序，可采用UPVC管，可采用从上至下施工，与室内排水管一样，在连接管件时必须（1）本工程在开工前作好施工的准备工作，组织电气各相（2）本工程在基础开工后，就应组织预留预埋施工队入场（1）根据图纸表明，工程照明以楼层为安装单元，逐层安（2）电气工程施工时，必须保证管线正确，每一个回路均（3）本工程的电气安装，前期以土建为主，后期以安装为（1）施工前专业技术人员必须认真熟悉施工图纸和有关技（3）本工程由低压配电室引至各消防用电设备的线路均采穿线时防止划破导线绝缘层和导线扭曲。敷设线路时严格按照A、B、C、N、（4）钢线槽、托盘安装应严格按照安装工艺施工，保证线（5）工程的避雷利用结构钢筋作引下线和接地体，因而施术，采用搭接双面焊，不能点焊。保证焊接钢筋搭接长度为6d，利用Φ12圆钢做补筋。利用柱筋做引下线，考虑到施工为钢筋对焊，所以不得小于Φ16雷电源侵入室内。金属体均在进入口可靠接地，（1）本工程安装工程多为高空作业，全体施工人员、安装（2）施工现场一切临时用水用电按有关规定执行，所有用（3）进入施工现场须戴好安全帽，高空作业必须系好安全（4）在做给排水灌水试压和电气系统调试时，必须派足人（1）建立以项目经理为首、权威、高效、务实的三级质量保证体系，并（3）按照质量计划的要求，由项目经理部组织本项目的质量体系运行的（2）在影响工程的关键部位和重要工序设置控制点，如在测量放线、模（3）建立高效灵敏的质量住处反馈系统，设专职质检员和责任工程师做（1）在国家和本市一系列基本建设法规指导下，结合我司长期以来积累质量管理领导小组质质量管理领导小组质量管理控制工序管理控制生产管理技术管理材料管理设备管理生产管理技术管理材料管理设备管理↓（1）本工程中标后，项目经理立即组织项目部全体人员对施工图进行认（2）技术交底和图纸会审后，优质快速地完善施工组织设计，由技术负（3）编制本工程整体创优质量计划书（包括质量检验计划、过程控制计满足要求后出据施工配合比，现场按实验室出（5）根据设计要求和工程特点，结合施工实际情况，合理安排并及时协（4）项目部与各施工班组在签订《工程任务书》时，同时签订《分部分（5）为保证工序质量，专职质检员必须对各分部分项工程进行全检，并（1）在项目所在地银行为项目部设专用账户，并且享有内部周转资金的（2）机械设备优先配置。确保各种优质工程机械设备即时进场安装，投（4）劳动力优先调配。确保本工程在公司范围内有针对性地抽调高素质（1）要求各工种人员认真执行有关规范，做好施工过程中的自检，并做（2）做好专业检验。严格按照施工验收规范及质量监督站的有要求，做（3）做好日常的质量监督检查工作。专业质量检查人员经常深入施工现（4）公司质量安全监督部门定期和不定期对项目的质量检验工作进行检排水通球试验、消防管道试压试验等，并提（2）模板定位。墙柱根部和顶部应结合钢筋绑扎加设定位插筋（规格ΦB、梁、柱接茬处选用定型模板；加贴海绵条，底端B、钢筋原材料出厂合格证（如为复印件，应按厂家供应资质证书复印件C、钢筋原材料试验报告（II级钢筋应有屈强比计算结果，是否满足抗震（5）垫付块绑牢于主筋上，保护层厚度标明的是受力筋外皮到砼外皮的（6）上部甩筋的固定，尽量减少甩筋跑位问题，使用专用钢筋甩头定位B、指派专人在砼浇注现场随时清理钢筋上溅（7）施工缝的砼浮浆清理，在砼达到初凝后，指派专人对砼浮浆进行清（1）外墙镶贴饰面材料应分墨弹线。镶贴必须牢固，严禁空鼓。压向正（2）两种不同饰面材料不得在阳角相交，主要饰面材料转角（收头）不（3）各种突出部位的上面应做流水坡度，坡主度不小于3～5%，下面应①各专业施工班组设立兼职安全员，配合分管施工员在上班前对现场环B、照明电器的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须D、室内配线必须采用绝缘铜芯线，采用瓷瓶、瓷夹敷设，距地面高度不A、配电系统设置：总配电箱→分配电箱→末级配电箱→开关箱，实行分B、电箱应有门锁、色标和统一编号，箱内开关电器必须完整无损，接线C、电箱装置高度和绝缘材料等均应符合规定。金属外壳电箱应作接地或要时设置三级漏电保护器漏电保护器选用合理的额定漏电动作电流进行分E、配电箱的开关电器与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定F、开关箱由末级配电箱配电，与用电设备实行一机一闸一保险。严禁一个开关器直接控制两台以上的用电设备，同一移动开关箱严禁配有380V和A、电源中性点直接接地的低压电力系统，采用TN-S接零保护系统。C生产区域配备有盖的专用茶水桶，高温季节配备足够的防暑降温药品。度、发生频率、社区关注程度、法规符合性、资源场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现对电锯等强噪音设备，用隔音棚或隔音罩封避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项同环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时（1）在现场设防扰民接待办公室，委派热情、耐心、助人（4）对预计将对居民造成干扰的工作提前向居民打招呼，（5）尽量将易造成噪音的施工工作，安排在白天进行，避（1）加强成品保护教育，制定成品保护措施，严格按照施（2）认真搞好工