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通报处罚范文(3篇)通报处罚范文(通用3篇)通报处罚范文篇1全体员工:兹有车间部员工李秋水和许佳平在今日维修车辆过程中严重失职,违反了本司的JNHH-GLZD01-20__《奖励与处罚管理规定》的第条和5.5条的规定,故给予以下相关的失职人员如下的处罚:1.按第条和第5.5条给予李秋水和许佳平分别15元和5元的罚款;2.按第5.5条给予王天林10元的罚款;3.按第5.5条给予姚桃森10元的罚款。特此通报,望大家引以为戒,敬岗爱业,格尽职守。江南黄鹤有限公司办公室年8月23日通报处罚范文篇2一、概况招商1872工地1#楼D单元19&28层经检查发现:主卧21间,次卧13间,客卧14间,衣帽间1间,共计49间不同程度出现空鼓、开裂。空鼓面积约:269平米(其中有8&10间房整体地面全部空鼓),需要切割清楚后返工从做水泥砂浆地面找平层。二、原因分析1、现场主管经理、技术主管、质检员、分管工长监控、检查、落实不到位。责任心不强,监控力度差,对现场施工作业人员管理不力,任凭作业人员随意操作。2、落实力度差,确定了施工方案并经现场交底,无法贯彻始终。3、只注重进度,忽视了安全第一、质量至上管理理念。4、施工班组人员技术水平差,未按水泥砂浆地面找平有关要求洒水湿透扫浆等工序施工。5、19&28层空鼓房间占70%以上,19层以下空鼓房间只占5%左右。所以施工班组人员的质量意识、技术水平差,管理不到位是主要原因。三、整改和保证措施1、针对存在的问题,组织项目部及各施工班组负责人及技术人员认真学习,提升质量意识。铺砂浆刮平压光2、加大检查和监控力度,不留死角,及时解决过程中的质量缺陷。3、明确奖罚原则,再出现类似问题按公司的有关管理制度加大经济处罚。四、处罚决定为贯彻公司的质量管理方针和相关质量管理制度,提高各项目部的管理水平,不出现类似情况,经公司研究决定,对项目部及下属人员作如下处罚决定:1、对招商1872项目部地面出现空裂返工在公司范围内通报批评;2、地面返工的材料费由徐庆华班组全部赔付;3、周照明个人罚款:4、陈荣个人罚款:5、周忠泉个人罚款:4、张新军个人罚款:上述罚款在当月结算及工资发放时予以扣除。特此通报!北京工程有限公司11-27通报处罚范文篇3为切实贯彻落实总局两个专项活动的有关要求和支局长在半年总结会上的指示精神,保证口岸卫生处理工作的质量和安全,推进此项业务的科学发展,总局在前期工作的基础上组织开展了口岸卫生处理质量安全监督检查活动,现将有关情况通报如下:一、监督检查开展情况5月份,总局下发了《关于印发口岸卫生处理质量安全督导检查工作方案的通知》(国质检卫〔20__〕281号,以下简称方案),要求各直属局按照方案的要求认真组织开展自查工作,并按照监督检查打分表对有关单位的工作情况进行评分,查找存在的问题和不足,于7月31日前上报自查工作报告以及年度质量分析报告(去年7月1日至今年6月30日)。文件下发后,各直属局高度重视,立即行动,制定方案和计划,严格按照文件要求开展自查工作。9月12日至20日,总局在各局自查的基础上抽调系统内专家组成6个检查组,抽取12个直属局对其自查情况进行督导检查。检查组按照评分表的要求,通过召开见面会、听取汇报、查阅资料、现场核对、理论测试、随机检查等方式,共检查了12个直属局、22个分支机构及13个卫生处理单位(22个作业点)的工作情况。二、监督检查结果按照监督检查评分标准,被检查单位分为两类:一类为监管单位,包括直属局及其分支机构,得分90分(含)以上为良好,70分(含)到90分为合格,70分以下为不合格;一类为卫生处理单位,得分80分(含)以上为合格,60分(含)到80分为限期整改,60分以下为停业整顿。在抽查的12个直属局中,宁波、厦门两局评定为良好,其余评定为合格,无不合格;分支机构中宁波北仑局、大榭局及厦门海沧局3个局评定为良好,其余评定为合格,无不合格;卫生处理单位均评定为合格。检查共发现各类问题和隐患147项,均提出了相应的整改意见和建议。三、好的经验及做法督导检查过程中特别是总局抽查过程中,检查组发现、总结了许多好的经验和做法,值得进一步总结、巩固和推广。一是宁波局通过提前申请,处理、查验前置判定,将需处理集装箱卸船时直接处理,不但提高了卫生处理贡献率(从20__年的75.7%上升到20__年上半年的87.1%),还大大节省了通关时间和移箱费用(平均缩短通检时间2至3天,平均降低物流运营成本3500万/年)。二是黑龙江局定期召开卫生处理工作研讨会,加强了卫生处理监管部门与从业单位联络沟通,推动了卫生处理工作的发展。三是厦门局充分利用和发挥电子检验检疫系统优势,把对入出境交通工具、集装箱、货物、快件等的检疫查验和卫生处理要求转化成电子指令,实时维护到集中审单系统中,极大提升了口岸卫生检疫工作的电子把关和业务指导水平,该局还组织开发了口岸卫生处理从业人员在线考试系统和卫生处理业务上报系统,进一步规范了卫生处理从业人员岗前培训考核工作,提升了卫生处理监管工作质量。四是深圳局自主研发的闸口自动化查验与消毒处理系统,具有全自动配药、全自动箱体外表面和箱内消毒处理、视频监控、远程操控等功能,实现了卫生处理的高效率、零间断、绿色环保及自动统计。四、问题及原因分析通过监督检查,查找出了口岸卫生处理工作中存在的一些问题和不足,归纳起来主要包括以下几方面。(一)体制方面的问题。由于体制上的原因,检验检疫机构目前仍然是按照差额预算管理,各局必须自行筹措部分经费用于维持机构的正常运转,而作为经营服务性收入的重要来源,卫生处理单位成了各局创收的重要途径,导致部分单位对卫生处理的定位产生偏差,片面追求经济效益和成本核算,只顾产出不顾投入,不用药、少用药的现象还较为普遍,用于质量控制、效果评价的设施设备如残留检测仪等存在缺失。另外,卫生处理监管人员配备不足,专业人员比例较低,许多人员没有专业背景,业务水平参差不齐,理论考试中成绩最好的100分,最低的只有60多分,执法和管理意识缺乏。(二)认识方面的问题。一是不能正确认识把关和服务的关系。近年来,口岸出入境业务量大幅度增加,货主基于成本考虑,都希望能快进快出,而卫生处理需要有一定时间才能达到处理效果,快速通关与卫生处理之间的矛盾日益突现,部分单位不能正确把握把关和服务的关系,过度提倡服务,未认识到卫生处理是卫生检疫技术执法的重要环节和重要技术支撑,迁就货主或代理单位,在处理方法选择上片面强调时间和效率,忽视对处理效果的评判,影响卫生处理工作质量和安全。二是不能正确认识质量分析和效果评价的作用。质量分析和效果评价是保证和提升卫生处理工作质量安全的重要保证,按照总局要求,各局需对卫生处理工作进行质量分析并提交年度质量分析报告,但从检查情况来看,各局对此项工作并没有足够重视,许多局的质量分析报告写成了工作总结,缺少数据对比、原因分析、存在问题、问题剖析、解决思路等要素,针对性及指导性较差,效果评价方面也是如此,大多数单位仅仅停留在审核用药量和监督操作过程上,浓度检测、残留检测、微生物杀灭率检测等开展范围不广,频次较低,许多单位未配备必要的浓度和残留检测仪,或检测仪器未及时校准,大部分局未配备或指定卫生处理实验室。(三)规范方面的问题。现行法律法规已不能适应当前形势的需要,部分行业标准针对性、指导性较差,部门规章和规范性文件未能完全、有效覆盖工作的各个环节,无法规范工作的全过程并提供足够支持,加上各局习惯于延续以往的固定做法,导致目前卫生处理工作开展过程中存在一些问题。一是工作依据不充分。部分陆路口岸卫生处理主要是对车辆外表面进行喷洒,形象较好,但细究处理依据,大都较为含糊,航空器消毒也是如此,处理缺乏充分的依据,很多只是笼统的以来自疫区带过,表述不清楚、不严谨。二是处理方法不科学、不统一。对同一来源地的同类货物,不同口岸的处理方法不同。个别局处理工作针对性不强,措施单一,对废旧物品(如废纸)进行喷洒消毒而不是熏蒸处理,不能有效地除虫、除鼠,处理效果较差。三是档案文书报告等不规范。卫生处理通知书填写不规范、不严谨,主送单位、指证判定、处理依据、处理目的等错误或者含糊,有的甚至前后矛盾。药品使用中涉及的原始记录填写不一致、不完整或原始记录不全、缺失。自查工作总结报告质量不高,个别局不能按时上交。五、下一步工作要求针对上述问题以及问题产生的原因,下一步要重点做好以下几方面工作:(一)提高对卫生处理工作的认识。一是要认真贯彻落实总局领导指示精神,扭转定位偏差,切实将卫生处理工作作为卫生检疫技术支撑加以强化,提升质量安全意识,落实质量安全要求。二是要积极配置残留检测仪等效果评价设施设备,保证每个有卫生处理业务的口岸都能够开展必要的效果评价工作。三是要加强监管人员配备,提高专业人员比例,各卫生处理单位的管理层要配备较高比例的专业人员。四是要认真落实质量分析要求,积极开展高质量的质量分析工作,使之成为指导工作开展的重要基础。五是鼓励各局建立和指定卫生处理实验室,为效果评价提供必要的技术保障。(二)认真落实整改要求。一是要认真梳理检查中发现的问题和不足,分析产生的原因,确定整改措施。二是要制定相应的工作计划,明确时间进度,落实责任单位和责任人,切实保证整改效果。三是按时上报整改工作报告,各局特别是被检查的局要在12月底前上报整改工作报告。(三)加强卫生处理监管。一是总局将进一步制定完善工作规范,梳理修订行业标准,加强教育培训。二是各局要进一步加强对卫生处理工作的监管,严格卫生处理工作依据,确保所依据的法律法规和规章等规范、合理。三是各局要在保证质量安全的基础上,根据不同的处理对象科学选择处理方法,保证卫生处理工作效果。四是各单位要进一步规范档案文书管理,保证工作记录、单证、报告等真实、准确、规范、科学。(四)严格自查工作。一是要严格按照方案的要求,在各自范围内认真组织开展自查工作。二是要及时对

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