中学塑胶体育场施工组织设计

中学塑胶体育场施工组织设计本工程为**市**塑胶运动场建设项目工程，建设单位：**市**，设计单位：**方米；硅PU篮排球运动场为3960平方米；绿化面积为595平方米；整个场地占地1、本工程测量放线采用一台SET500型数字全站仪、一台J2激光经纬仪和100m的矿渣水泥，减小收缩；并按规范设置伸缩缝，确保砼完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采用槽钢固定水平仪监控进行摊铺，根况；对施工全过程进行信息化管理，建立工期控制领导小组，分析原因，改进施工本工程位于校园内，优质、高效、快速建好本工程对树立建设方的良好形象都本工程采用项目经理负责制，认真贯彻执行公司“采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制，确保优司的ISO9001标准建立的质量保证模式进行质量监控，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，上道工序不合格决不允许下道工序施工，严格执行施工。然后再以单位工程为样板做出精品，请建设单位认可和满意后，再以此为样施工中采用，严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织结合本工程实际情况和施工条件，根据我司的管理能力，技术水平、设备物资安全文明施工的前提下，按建设方的工期要求加强现场管理工作，按文明施工标准化现场建设，以结合工程特点，积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料，并采取现代化的进度等方面的监督管理。积极主动的在施工中为业主、监理、质监提供最优质的服1、针对本工程的特点，公司组建管理精干和具有同类类似工程施工经验的项目2、结合单项工程的施工顺序和总体施工布署，提前安排精良的机械设备进场，3、如若工期要求紧，则物资准备工作要求尽量充分，常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场，派专人看守；施工用建筑材料根据进度安排预先编制采购计划，所有进场物资预先按照施工总平面布置图，设定场地分组织人员按施工平面布置图规划施工场地，及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续，同时抓1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件的自审及技术资料的准4、根据本工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产，充分发挥项目部的主动性；另一方土石方班组砼班组砌砖班组抹灰班组场地技工班组水电班组土石方班组砼班组砌砖班组抹灰班组场地技工班组水电班组钢筋组根据工程进度计划网络要求编制月生产计划报生产安全编制施工图预算，提材料需求计划，按月汇总工程量报全面负责施工安全教育、安全施工检查与督促和文明施按工程进度计划和质量要求组织施工生产，负责生产平措施、办理技术核定单，收集整理工程技术资料，负责负责施工质量的监督与检查，内部核定分部分项工程的负责各种机械设备的进出场，机操人员的管理，施工过工程材料（包括周转材料）的采购、运输、保管，建立对参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核，并按照本市建委《建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准》配备足够的具有相关证件的管理人员，明112131415161717由项目经理、公司生产安全部、技术质量部、经营部配合政工人事部在全公司范围内招标选择综合实力强、业绩优秀的施工队伍。对所有从业人员的资格要求如1234根据本工程的实际情况运动场基层及附属工程完工后后验收施工现场实行封闭施工，进出道路处采用150厚C15砼进行硬化，根据工程实际情况，在场地附近修建临时用房，包括办公、生活、生产用房。施工用水用电均生产、生活污水均集中排入处理池中，经处理达标后排入校区市政排水管网。施工现场平面布置图到本工程开工前根据场地现场实际状况与业主协商，并经业主方、1㎡2㎡3㎡4㎡5㎡根据本工程特点、现场情况及我公司综合实力，在确保工程质量、安全文明施工的前提下，圆满完成建设方要求的全部内容。根据场地现有的状况，我公司拟定本工由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“**市**塑胶运动场建同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保⑴强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围⑵加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周⑴加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通⑵工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划⑶同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不⑴相关人员反复认真读图、相互协作，及早发现、研⑵与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的施工在及时、确定、正确的方案指导下进行，避⑴根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照⑵作为施工方，我们将确保己方和督促业主尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货；材料的提报要有充分的余数；材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等由技术负责人汇集各专业人员，慎密决定施工方案，并实施工序之间在保证工安排一名技术优秀的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加快物料加大管理人员对现场施工的调度、监督和协调力度，使土建、安装、装饰不同班组，尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，顺利进创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关加强质量保证和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序一次顺利成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序质检等部门的联系，提供完善的项目管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞⑵做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度对策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设对策：⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会·每周例会----召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合·月度例会----召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、8、质量／安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。265252912块3砂t45678m9t块㎡㎡t㎡m㎡mmmtt质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，1台22台13台44台15台6台17台18台19台2台1台1组3个2台1台1台1台11台12台13台24台15台1如果本工程在工期要求紧、任务较重的情况下，设备及人员的动员是工程顺利进行、工期保证的重要前提条件，我司将以最快的速度，在最短时间内完成人员、11112121、将施工组织设计、施工进度计划、专项施工技术措施（方案）等文件及时提交给监理和建设方批准，以使监理和建设方对我公司的管理模式、对各分部分项工程采取的施工方法、质量控制手段，施工进度安排、劳动力安排、机械设备安排和安全文明施工的组织等各方面有一个全面的了解，便2、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动请建设方代表及监理工程师见证取样，及时向他们递交检测3、在施工全过程中，严格按照经建设方及监理批准的施工组织设计等文件进行工程质量管理和进度控制，接受建设方代表和监理工程师的质量监督和本工程圆弧半径较大，弧形结构的施工测量是本工程测量的重点。组建由三人根据场地的实际状况及我公司以往同类项目施工经验，暂拟定以图中所示为测量起始依据点，以轴线为建筑施工测量的主控轴线，并在各自区段内将轴线加密，测设出各条横向轴线。纵向轴线的测设采用圆曲线矢高法放设，以纵横向轴线交点工程高程控制点，根据场地的实际状况，采用AS-2水准仪分别沿正反时针方向2、建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩标准水平桩及基槽的灰线尺3、场地表面要清理平整，做好排水坡度，夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设50㎝标准尺杆，随时以小木橛上平，校核槽底标高。最后由两端轴线（中心线）引桩拉通线，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，拒此修整槽帮，最后清除槽底土方修10、冬期回填土每层铺土厚度应比常温施工时减少20%～511、填土前，应清除基底上的冰雪和保温材料；填土的上层应用末冻土填铺，其厚运动场内排水系统由内环沟组成，场地积水排向内环沟，再经内环沟排出场外接入校园雨水管网。运动场对积水排除要求必须在雨停后三分钟内排除积水，故施用C20细石砼打巴，作为环沟吊模的标高控制点。在管沟底模板和浇筑沟内砼时，必须严格控制砼的浇筑高度，并在砼初凝前依据砼巴子标高收平压光，使内环沟的每一块内又按每一分格仓进行排水坡度的标高控制。在每一分格仓内在四大角点用上口标高施工，确保场地大面积面层的排水坡度符合素土碾压机械铺碎石机械摊铺水泥稳定碎石碾压基层沥青混凝双钢轮振动压路机、轮胎压路机碾压施工，工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括：矿料残留稳定度）、饱和度、流值、马歇尔试件的密度与空隙2、沥青混合料拌合设备，运输设备以及摊铺设3、路缘石、路沟、检查井和其他结构物的把规定数量的集料和沥青材料送入拌合设备后，须把这有集料颗粒全部裹覆沥青结合料为度，沥青材料也完全拌好的热拌沥青混合料不立即铺筑时，可放入保温的拌合生产出沥青混合料，应符合批准的工地配合比沥青混合料的运输采用自卸车运输，从拌合设备向自卸），挂钢丝所形成的参考线控制，横坡靠横坡控制器来控制或中途停顿。摊铺机螺旋送料器中的混合料的高度保持不低于送料器高度的2／3。轮每次重叠为后轮宽的一半，逐步向内侧碾压过去，用梯摊铺时，应先压纵缝，然后进行常规碾压，在有超高的弯道程平行于中线重叠的办法，由低边向高边进行。碾压时压路新铺混合料上或未碾压成型并未冷却的路段上停留，转弯或在碾压过程中，使用核子密度仪来检测密实度，以保证获得沥青混合料的摊铺应尽量连续作业，压路机不得驶过新铺缝应在前一次行程端部切成，以暴露出铺层的全面。接铺新混合料时，应程的末端涂刷适量粘层沥青，然后紧贴着先前压好的材料加铺混合料，并先确定四条曲直分界线，在运动场地的直断面放线，标线应以鲜艳色彩为宜，施工标线画好后，以一条曲直分界线为基准，由内沿开始将跑道展开，沿画好跑道摆好后，在粘接前，先将跑道由两端分别卷起，由卷好的跑道中心往一方跑道在与地面粘接时，操作跑道铺设要十分细心，跑道的侧边应与地面施工标线对齐。先将卷起跑道的一侧进行粘接，粘接好后，在将另一侧进行粘接，依次先将内侧跑道粘接好。其它各道铺设过程与一道铺设大体相同。跑道两侧边在粘接过程中，应将存留在跑道底部的空气赶挤干净，为确保侧边粘接牢固应在跑道与跑道侧边，用专用工具撬划一下在压稳，这样可以使侧边的粘接接口压住，直至胶水固化。小方格一半填了胶水一半填满空气。运动员在上面竞赛时，空气和原胶受压缩储藏能量和避反震，在脚底离开面层时，天然胶和空气随着扩充把能量反送回给运动员。弯道的铺设与直道铺设流程基本相同，但在操作跑道与地面粘接好后，为确保跑道与地面粘接牢固，为防止跑道翘边，就将以粘接好的跑道用重物将边缘部分压住，跑道两侧可用建筑红砖，用砖的大平面，一块接一块压稳，跑道与跑道端面接口处应用重方式处理，采用压边方法，但需用四层红砖，沿中心向两侧各摆三排平砖，直至胶水在处理弯道过程中，由于跑道受力明显增强，跑道边缘的重压物比直道跑道粘端面接口粘接时应先将一端跑道用钢尺压稳，裁齐。上压跑道与下压跑道在端口粘接时应考虑低温时的收缩量，使上压板与下压板有余量，挤粘两端口应涂有粘跑道粘接完毕且胶粘剂完全固化后，将场地清洗干净，同时检查跑道端口的接场地经过修补、清洗后，进行画线工作。画线是精雕细作程序，除确保测量仪器、设备、工具的精确度以外，施工人员应具备责任心强、工作认真的素质。其测量精度为万分之一，选用的钢尺应充分考虑尺长检定及修改，点位线放完后，应进行三人校对，校对符合要求后再喷线。喷线盒应每道一个，以保证跑道弧线的均匀一致性。喷线过程中，注意喷线盒要及时清洗，避免喷线漆滴落在跑道表面，以保打磨、清洗底涂弹性层加强层——面漆层——划线c、弹性层施工前应仔细检查确认上道工序完成后，方能进行弹性层施工，弹性层需多加稀释剂以保证表面流平。若气温较低10℃)需加入稀释剂搅拌均匀后涂刮，以加速材料固化，减少间隔时间，具体加量视现场天气而定，应避免在猛烈阳光照射下施工。弹性层干固后，用积水法测试表面平整度，积水处用TB-002修补平整，表面若有粒状杂物或堆积处需用磨机或其它工具修刮涂后表面光滑平整。在施工过程中若有杂物混入或刮涂有不平整处需修整平滑后把两组份充分搅拌均匀配比不准会影响面层的固化效果，直接影响面层的使用性砂搅拌均匀，再加入B组份搅拌均匀，再加水稀释；三秒禁区应做三道加砂的，一上，用专用划线漆（TB—207）涂刷于美纹纸间，待表面干后撕掉美纹纸。TB—207为双组份材料，必须按规定比例（A:B＝9：1）把A、B两组份充分混合均匀，分两厚C25砼路面—心清理场地无杂物，并对清理后留下的坑沟按设计要求进行回填4、路基回填土，分层洒水夯实，密实度达到设计要求没有任何松散的材料和软弱地基，如发现低洼和坑洞，及时颗粒不大于40%，通过0.074cm层结合。松铺系数为1.3～1.35，必要时进行减料或补料工作，纵横断面符合要求，厚度均匀一致。在水泥稳定层每天摊铺结束后，在预定的末端再摊铺稳定层混合料，其相接处洒水润湿。水泥稳定层施工在要垂直相接，不斜接。具体做法是前一幅施工时，靠中央与另模支撑，然后整型和碾压。当拆除支撑铺筑另一幅时，靠近第软的混凝土混合料，然后洒水润湿，再摊铺稳路机进行碾压。碾压时重迭1/2轮宽，后轮超两段的保证稳定层表面不受破坏。碾压过程中稳定层表面应始即翻开重新加适量水泥拌和或用其他方法处理。使其达到前，进行终平工作，将高出设计高程部分刮除扫出路外，养护，采用每天人工经常洒水进行养护，始终保持稳定坑洞等应及时修补平整，检查路平石、缘石、检查井、进时应用锹反扣，严禁抛掷和耧耙。混凝土的振捣采用插使用，靠边角应先用插入式振捣器顺序振捣，后用平板续时间应以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为振捣器振捣不少于15s，用插入式振捣器振捣不少于20s。传摊铺下层混凝土用插入式振捣器振实，并应在校正传力杆位土。振捣时应辅以人工找平，并随时检查模板，发现有下沉理。做面前，应做好清边整缝，清除粘浆，修补掉边、缺角面板上洒水、撒水泥粉。做面分两次进行：先找平抹平；当麻袋上面浇水，一昼夜浇水2~3次，保持湿润时间不小于7间，设专人进行监护，禁止通行；当混凝土达到40%强度时（约4强度达到100%后正常使用。养护期满后将覆盖物清除，板面工进行，不得损坏混凝土的边角，尽量保持模板的完整，特1234562、道路尺寸及路面结构严格按设计要求施工，水量、改善和易性、节约水泥用量、提高混凝土强度，纪律、确实做到不漏振、不过振，确保混凝土路面光洁、为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，有关职能部门参加的质量管理小组，组织领为了确保工程质量，在项目经理部实行二级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师一人，每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经项目经理部建立二级质量管理体系，配齐人员做到职能相符。认真接受建设单4、坚决实行质量一票否决制。工程质量达不到质量目6、完善内部承包责任制，制定质量奖罚办法为保证砼配比质量，对砼整个拌制过程进行监督管理。配比由试验最终确定，严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子，低水化热的矿渣水泥，使砼的以提高砼抗拉强度，减少收缩量。浇注后及时覆盖细砂和湿麻袋养生，养护期不少场时按批号直径分批验收；并将复试报告报监理审查，经无损伤、油漆和锈蚀。钢筋级别、钢号、直径必须符合设计要求。钢筋弯曲成型，钢筋焊接优先采用闪光对焊和电渣压力焊，焊缝长度和应密实，表面不得有开裂、脱离、滑移、下垂以及按规定对焊接钢筋取样进行试验，及时出具试对外负责合同履行及协调联络。项目部主要成员一经确组织经历，具有一级项目经理资质。派出的各岗位施工管理人员思想觉悟、业务素按施工进度计划的安排，分期分批地提前配置完善的其它施工机具、设备。公司物资设备部派出精兵强将负责施工设备、机具的日常维护、保养和抢修、保证不各种原材料半成品、成品及周转材料，根据施工进度计划的要求分期分批供应尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，积极配合甲方及有关单位搞好拆迁工施工组织不断优